各級單位規(guī)章制度

年4月19日各級單位規(guī)章制度文檔僅供參考各級單位規(guī)章制度【篇一：各級部門安全管理制度】各級部門安全管理制度黑龍江中林路橋建設(shè)有限責任公司目錄安全生產(chǎn)管理制度安全檢查制度班前安全活動制度施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全防火管理制度施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度施工現(xiàn)場文明施工管理制度施工現(xiàn)場防火、防爆管理安全教育培訓(xùn)制度生產(chǎn)事故報告制度事故調(diào)查處理制度安全技術(shù)交底制度安全生產(chǎn)宣傳教育制度班組安全生產(chǎn)制度特種作業(yè)人員管理制度新工人安全教育與培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)管理。項目負責人必須堅持“安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則，認真做好安全生產(chǎn)組織、布置、落實、檢查、總結(jié)等工作，確保安全生產(chǎn)。2、成立建設(shè)辦、項目經(jīng)理部兩級安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。各級項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責；分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全為安全員生產(chǎn)主要責任人，具體實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。3、建立健全安全生產(chǎn)責任制。建設(shè)辦與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，按崗位執(zhí)行安全風險抵押金。4、建立安全生產(chǎn)檢查制度。各安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實行定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、防患于未然。檢查工作實行“安全隱患整改通知書”、“安全生產(chǎn)黃牌警告通知書”、“安全生產(chǎn)紅牌警告通知書”制度。5、建立安全生產(chǎn)例會制度。項目經(jīng)理部應(yīng)堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)和討論，通報安全生產(chǎn)情況，部署下一步安全生產(chǎn)工作。6、加大安全生產(chǎn)宣傳和防范力度，規(guī)范文明施工行為。（1）施工現(xiàn)場應(yīng)張貼安全生產(chǎn)宣傳標語。（2）針對工程施工的特點，做好安全生產(chǎn)防范教育工作，施工前要對安全員以及全體職工、民工進行崗位前安全知識教育，落實安全措施。（3）加強易燃易爆易險物品安全管理。要有專人專庫管理，完善采購、運輸、管理、發(fā)放領(lǐng)取、回收等程序。實行24小時專人看守，必須建立爆破物品收發(fā)流水帳，實行三聯(lián)式領(lǐng)用單、爆炸記錄、退料單制度。要定期盤點，及時清理，做到物帳相符，嚴格把好領(lǐng)取、使用和回收環(huán)節(jié)關(guān)，確保安全使用。（4）做好防火工作。各類作業(yè)工棚、庫房應(yīng)設(shè)有防火消防器材，施工場地用電設(shè)備、線路應(yīng)符合安全規(guī)定，電器、電源開關(guān)必須要懸掛加鎖，并有專人負責。停止作業(yè)或清理機器，要設(shè)有明顯的警示、警告標志。（5）加強機械安全管理。各種機電設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng)，符合安全要求，確保各種施工機械設(shè)備的完好率，凡已到報廢期限的機械設(shè)備以及無牌無證車輛一律禁止進入施工現(xiàn)場。（6）舊路改建工程，不得占道堆放施工材料，確實需要堆放時，應(yīng)盡量少占道，工程構(gòu)件、材料堆放整齊，不影響行車安全。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立明顯警示標志、禁止標志、指示標志。舊路施工時，必須要有專人指揮疏導(dǎo)交通，保持道路暢通，文明施工，確保行人與車輛安全，因施工原因造成阻車的時間每次不得超過30分鐘。7、嚴格勞動組織紀律和規(guī)章制度。（1）工程施工管理人員必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程?！酒翰块T規(guī)章制度模板】部門規(guī)章制度目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。適用范圍：xxxxxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。原則：以勞動法為依據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。第一部分入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。二、遲到、早退、曠工1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。三、請假1、病假員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。2、事假緊急突發(fā)事故可由自己或委托她人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。四、出差1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報相關(guān)人員備案，否則按事假進行考勤。2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。五、請假出差批準權(quán)限請假出差由部門經(jīng)理審批有效。六、加班1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報相關(guān)人員備案，否則不計加班費。2、加班工資按以下標準計算：3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。七、考勤記錄及檢查1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤準確性負責。2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。第三節(jié)人事異動一、調(diào)動管理1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。二、辭職管理1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。第二部分行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準，不能從事下列活動1、以公司或部門名義考察、談判、簽約2、以公司或部門名義提供擔?；蜃C明3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司或部門出席公眾活動三、部門禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、部門禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負責人，否則視為貪污。六、保密義務(wù)1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。九、未征得同意，不得使用她人計算機，不得隨意翻看她人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對她人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，而且合理，按規(guī)定辦。2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時能夠建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎【篇三：公司規(guī)章制度(試行)】公司規(guī)章制度2o1月目錄第一章公司概要第二章經(jīng)營政策第三章員工基本守則第四章會議、工作及學(xué)習(xí)制度第五章設(shè)備使用規(guī)定第六章物資管理規(guī)定第七章合同管理制度第八章文件、資料管理制度第九章銷售制度第十章人事管理規(guī)定第十一章考勤管理規(guī)定第十二章獎勵懲罰規(guī)定第一部分公司制度第一章公司概要12公司概要工作時間2.1上班時間2.1.1夏季：上午08：00~12：002.1.2冬季：上午2.208：30~12：00下午14：30~18：30下午13：30~17：30假期安排2.2.1員工休假為周日單休；2.2.2享受國家法定帶薪節(jié)假日；2.2.3春節(jié)法定假期以外的延長假期不計發(fā)工資；第二章員工基本守則為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項所訂之服務(wù)守則：1公司員工應(yīng)忠于職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從主管人員合理指揮，不得敷衍了事，主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。2公司員工對內(nèi)應(yīng)認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增加生產(chǎn)，對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機密。3公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。456公司員工工作報告，均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限制。公司員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不得擅離工作崗位。公司員工應(yīng)自覺維護室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。7公司員工未經(jīng)核準不得私帶親友進入公司。89公司員工不得利用職權(quán)為知己或她人謀取利益。公司員工必須保持良好的職業(yè)形象，上班必須著裝整齊，講普通話，接聽電話要用禮貌用語。10公司員工在職期間，不得為自己或她人經(jīng)營從事與公司相同或類似的業(yè)務(wù)。11公司員工不得因職務(wù)便利，接受招待、饋贈、回扣或其它不法利益。12公司員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。13公司員工不得接觸社會黑暗勢力，不得參與對社會有害的行為。14公司員工應(yīng)依照規(guī)定時間上下班，除出差請假外，必須親自簽寫考勤表，亦不得遲到、早退或曠工。15公司員工在上班時間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。第三章會議、工作及學(xué)習(xí)制度為使公司工作正常運轉(zhuǎn)，做到上傳下達、相互溝通，按計劃、有步驟的開展公司經(jīng)營活動，特制定本制度：1每周一由總經(jīng)理主持召開一次全體員工會議，其內(nèi)容為傳達公司新的決定和安排，總結(jié)上周工作，計劃本周工作，聽取大家意見等；2345每月月底召開一次總經(jīng)理會議，主要是總結(jié)本月工作，提出下月工作計劃及存在的問題；有關(guān)公司的重大問題，總經(jīng)理能夠隨時召開會議，溝通情況，研究解決對策；每次全體員工會議，由辦公室文員負責記錄，整理會議要點存檔；無故不得缺席總經(jīng)理會議，卻因出差等公事不能參加，公司將安排文職人員把會議紀要以電子文檔形式發(fā)送給缺席人員，缺席人員必須認真貫徹學(xué)習(xí)；6公司員工應(yīng)每周、每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié)，一份工作計劃。出差人員每周寫工作記錄和計劃；789公司工作管理實行總經(jīng)理負責制；公司根據(jù)各部門的實際需要，安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程；全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外，還應(yīng)該積極開展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動，取長補短，逐步提高知識及業(yè)務(wù)水平。第四章合同管理制度1范圍合同系指公司從事對外活動所簽屬的專門文件，包括經(jīng)濟文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議、物資采購合同等。2經(jīng)濟文件2.12.22.32.4經(jīng)濟文件是指進行商務(wù)活動中的合同、報價、商務(wù)標書、簡介等有關(guān)文件；經(jīng)濟文件一般由市場部項目經(jīng)理負責起草，公司經(jīng)理審核；銷售人員要認真學(xué)習(xí)《合同法》及公司有關(guān)文件，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度擬定文件條款；商務(wù)報價一律由打印形式發(fā)出，報價單應(yīng)注明發(fā)往單位、地點等、送達人及發(fā)送人，由主管經(jīng)理簽字后方可發(fā)出并同時將原稿留底；2.53經(jīng)濟合同的簽定要由財務(wù)人員對成本進行核算。技術(shù)文件3.13.2技術(shù)文件是指技術(shù)協(xié)議、方案、措施、技術(shù)標書等一類文件；技術(shù)文件實行三級審查制度：3.2.1由文件編寫人員進行初審；3.2.2由主管經(jīng)理進行復(fù)審；3.2.3由總工程師進行終審。3.3技術(shù)文件終審后，由總經(jīng)理簽字后發(fā)送。4合作協(xié)議4.14.2合作協(xié)議主要是指技術(shù)開發(fā)合作、項目合作、經(jīng)營合作等；合作協(xié)議由涉及到的部門經(jīng)理共同起稿，由總經(jīng)理審核、批準；5物資采購合同5.1物資采購合同是指公司因工程、開發(fā)、辦公所需要的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等等一切物資的訂貨合同。5.2采購合同由采購部根據(jù)各部門/或個人的“商品采購申請單”，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準后，與供應(yīng)商簽署的供貨合同。6合同保管6.1經(jīng)濟文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議，由公司經(jīng)理指定辦公室人員管理，進行分類、建檔、保存、備份等工作。6.2物資采購合同由采購部進行分類、存檔管理。第五章