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工業(yè)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

今天,通過看工業(yè)園區(qū)、韓國工業(yè)園、旅游路和224石油區(qū)塊等重點工業(yè)和項目開發(fā)進展情況,覺得前郭縣的經(jīng)濟發(fā)展速度確實很快,在全市各縣區(qū)中是排頭兵,在全省61個縣當(dāng)中也排在前面,除了延吉市外,就是我們前郭縣。應(yīng)該說這是多年努力的結(jié)果,特別是近兩年來發(fā)展的速度令人欣喜、振奮。去年,財政收入增長的幅度比較大,我記得是個百分點,純增7200萬元,相當(dāng)于再造一個中等縣財政。其它各項經(jīng)濟指標增長速度也比較快。今年1—4月份,財政同比增長%,工業(yè)增加值同比增長%,利潤同比增長%。這說明我們前郭工作思路對頭、重點突出、主題鮮明。突出了發(fā)展經(jīng)濟這個主題,體現(xiàn)了項目開發(fā)這個重點。不二蛋白擴產(chǎn)、肉雞一條龍等項目質(zhì)量高、規(guī)模大、拉作用強。在抓項目的載體上,園區(qū)建設(shè)已經(jīng)開始啟動,在這方面我覺得是一個重大突破。

在松原市搞園區(qū)建設(shè)你們是首例,而且今天已經(jīng)看到了起步的效果和發(fā)展的勢頭。農(nóng)村的形勢也不錯,玉米苗出得比較好,水田也基本上插完秧。總體上,我感覺到前郭上下已經(jīng)形成了“全黨抓經(jīng)濟,重點抓工業(yè),突出抓項目”的氛圍。應(yīng)該說民族團結(jié)、社會穩(wěn)定、幾個班子的合力強。特別是在縣委領(lǐng)導(dǎo)下,幾個班子都集中精力抓經(jīng)濟,工作力度比較大,發(fā)展形勢良好。如果前郭縣按這個勢頭推進,到十五末期,有望在全省再往前排一排。現(xiàn)在,全國全省發(fā)展態(tài)勢都比較強勁,形勢逼人,不進則退。松原市的壓力也非常大,經(jīng)濟上不去不行,上慢了也不行,必須得加快速度,不然的話就會被別人落下。所以,我們要抓住發(fā)展的機遇,利用我們的優(yōu)勢把經(jīng)濟搞上去。從機遇方面看,一個是國家要對老工業(yè)基地進行改造,對東北老工業(yè)基地進行扶持,省提出要爭取300億元資金,搞好老工業(yè)、老企業(yè)的改造,有好項目的縣區(qū)就能爭取到很大額度的資金支持。再一個是國家提出“六小工程”,加大農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入力度。省提出“工業(yè)省”建設(shè),這是我們省委、省政府審時度勢,從省情出發(fā)提出的一個發(fā)展戰(zhàn)略。特別提出了要建設(shè)石油化工業(yè)、汽車工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在我們松原市就有石油化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大產(chǎn)業(yè)。所以,我覺得松原的經(jīng)濟包括前郭經(jīng)濟的發(fā)展,只要我們抓住了機遇,完全有條件可以乘勢而上。作為前郭縣來說,發(fā)展的優(yōu)勢還是比較明顯的,玉忱同志講的“三張牌”,符合自身實際和發(fā)展方向。前郭還有區(qū)位優(yōu)勢,與松原市同處一城,在經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮了城市的帶動作用;距離長春又比較近,交通優(yōu)勢比較明顯,長白一級路通了,2國道再打開,大橋再建成,交通通道四通八達,優(yōu)勢顯著。前郭產(chǎn)品資源也很豐富,石油開采、礦產(chǎn)資源、糧食資源、水資源、草資源等,這對我們來說都是資源優(yōu)勢;還有就是人文優(yōu)勢,比如打“民族牌”,對吸引外資、吸引企業(yè)、發(fā)展民族經(jīng)濟是非常好的優(yōu)勢。我覺得作為前郭縣,如何認清當(dāng)前的形勢,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,抓住發(fā)展的機遇,乘勢而上,爭取把經(jīng)濟實力搞上去,提高人民的生活水平,不斷增強財政實力,都是今后工作的重點和奮斗目標。如何抓好,玉忱講了很好的想法,我都非常贊成。下面,針對發(fā)展問題再談幾點想法。

一、要牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,堅持發(fā)展經(jīng)濟不動搖。

最近,中央提出要一手抓抗擊“非典”,一手抓經(jīng)濟發(fā)展不動搖。在這種情況下,我們前郭縣還要按照既定思路加快發(fā)展速度,把我們的經(jīng)濟總量做大,結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),確保經(jīng)濟實力不斷增強?,F(xiàn)在抓發(fā)展最關(guān)鍵的問題是要抓住主要矛盾,我們松原市以及前郭縣經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾是什么呢,我覺得我們的經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、財政實力不強,這些歸結(jié)起來,是我們二產(chǎn)發(fā)展滯后。我們的一產(chǎn)占的比重比較大,前郭縣是%,在全市各縣區(qū)中比重最小。長嶺一產(chǎn)的比重是74%,扶余是59%,都是二產(chǎn)發(fā)展滯后。松原市經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾同樣是二產(chǎn)比重小,工業(yè)發(fā)展速度慢。所以,我們要認清經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾,從而研究確定我們的產(chǎn)業(yè)方向和發(fā)展重點。

二、要培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出項目拉動。

省里提出要實現(xiàn)縣域突破,如何突破?我想首先要確立自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。松原市在三次黨代會上提出石油化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、醫(yī)藥和高新技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)。最近,我走了長嶺、扶余、乾安等地,還要到寧江去,研究一下我們各縣區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)到底是什么?你們已經(jīng)提出一些想法,我建議你們再歸攏一下。我想長嶺的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就油氣開發(fā)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、風(fēng)能開發(fā);乾安的比較明確,油田開發(fā)及其配套產(chǎn)業(yè)、以玉米為主的糧食深加工產(chǎn)業(yè)、以亞麻為主體的紡織產(chǎn)業(yè)和制藥產(chǎn)業(yè);扶余就難一些,扶余有優(yōu)勢,但又不明顯,很難把產(chǎn)業(yè)確定的很清楚。我覺得建筑材料可以算一個產(chǎn)業(yè),第二個是特色農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品加工;第三個產(chǎn)業(yè)就是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。另外可以研究一下為哈、長兩大城市配套發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)等;寧江區(qū)考慮發(fā)展三個產(chǎn)業(yè),即:油田開發(fā)及配套產(chǎn)品、綠色食品開發(fā)、社區(qū)服務(wù)業(yè);前郭縣可以考慮搞四、五個產(chǎn)業(yè),一個是油田開發(fā)及配套產(chǎn)品開發(fā),第二個產(chǎn)業(yè)就是與食品加工相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或是農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè),第三個產(chǎn)業(yè)是新型建材業(yè),最后就是旅游業(yè)開發(fā)。這樣一、二、三產(chǎn)業(yè)都有了,產(chǎn)業(yè)格局就初具優(yōu)勢。

縣域突破說到底是工業(yè)突破,經(jīng)濟總量的突破,要圍繞這個重點把我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的思路理清。產(chǎn)業(yè)的層次、思路理清了,就要突出抓好項目拉動。前郭提出的全黨抓經(jīng)濟,重點抓工業(yè),突出抓項目的總體工作思路非常好。這個工作思路體現(xiàn)了一個抓經(jīng)濟的大局,突出了抓主要矛盾——工業(yè),突出了抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)——項目開發(fā)。如何搞好項目,一個是研究市場,研究我們這些項目產(chǎn)品在市場上的供求關(guān)系是什么樣的,沒有市場我們的項目最后只能是倒閉,所以在上項目前一定要搞好市場預(yù)測。第二個是資源,我們的資源情況怎么樣,除了有我們縣域內(nèi)的自然資源,還有社會資源,包括交通、區(qū)位、民族、人文等都是資源。所以,考慮資源的優(yōu)勢一定要不僅僅局限在自然資源方面,要綜合考慮。第三個就是開發(fā)項目的主體,今后要突出民營這個主體。再一個就是產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)路線問題,產(chǎn)品開發(fā)走向是什么,這對項目的生存發(fā)展至關(guān)重要。最后就是要把項目的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益有機的結(jié)合起來。在項目開發(fā)上,應(yīng)該大中小一起上,大項目帶動作用明顯,小項目發(fā)展成產(chǎn)業(yè)群也是十分可觀的?,F(xiàn)在的東南沿海發(fā)達省份都提出產(chǎn)業(yè)集群化,最近《人民日報》等主要媒體都連續(xù)報道“產(chǎn)業(yè)集群化”。產(chǎn)業(yè)集群化是一個產(chǎn)業(yè)群落化,幾十家、上百家企業(yè)都從事一個產(chǎn)業(yè),比如溫州的打火機產(chǎn)業(yè),幾百家企業(yè)都生產(chǎn)打火機,占世界打火機市場80%份額。所以,小產(chǎn)品實行集群化是我們今后的發(fā)展方向。

三、用創(chuàng)新工作機制來破解發(fā)展的難題。

在破解發(fā)展難題上前郭縣做得比較好,特別是工業(yè)園區(qū)這塊實現(xiàn)了突破,為加快發(fā)展帶來了機遇?,F(xiàn)在有這么幾個事情需要進一步研究。一個是抓好載體創(chuàng)新,前郭縣有兩個市級工業(yè)園區(qū),還有縣級工業(yè)園區(qū),把園區(qū)這個載體抓好了,對項目才會產(chǎn)生聚集效應(yīng),統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又為項目建設(shè)節(jié)約了資金,增強了對項目的吸引力。園區(qū)的規(guī)劃一定要搞好,要把項目分類布局搞好,項目的占地也一定要控制好,節(jié)約用地為多擺放項目創(chuàng)造條件。第二個就是技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在提出了新型工業(yè)化之路,我們要用現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代信息改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,增加我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量。同時,要圍繞一個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。比如玉米深加工產(chǎn)業(yè)將來會延伸成為化工產(chǎn)業(yè)。要解決一個好產(chǎn)品帶動一個產(chǎn)業(yè),一個產(chǎn)業(yè)帶動一個區(qū)域發(fā)展的問題。第三個就是在所有制體制上創(chuàng)新。要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。第四個就是人才機制的創(chuàng)新。前郭縣這方面做得很好,派了25名干部到南方學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,為發(fā)展大工業(yè)逐步培養(yǎng)人才。再一個是創(chuàng)新工作機制,比如推進組制度、包保制度、激勵制度等,也是推動項目開發(fā)的一個有效措施。

四、改善發(fā)展環(huán)境,構(gòu)造投資洼地。

改善環(huán)境,一個是硬環(huán)境建設(shè),各縣區(qū)中前郭的硬件條件最好,投資也最多;還有軟環(huán)境建設(shè),包括政策、法制、服務(wù)等等都要不斷改善、提高。不管上級直管部門還是地方管理部門都要為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。投資環(huán)境現(xiàn)在看主要是誠信環(huán)境和法制環(huán)境,政策環(huán)境的優(yōu)勢在各地區(qū)之間已經(jīng)不是很明顯了。所以,我們要創(chuàng)造誠信和法制環(huán)境這個優(yōu)勢,以獲得“洼地效應(yīng)”,吸引投資。我們引進投資的過程實際上是引進企業(yè)家的過程,是企業(yè)家把資金帶來了,而不是把資金放到我們這里就不管了。所以,我們要努力創(chuàng)造成一種洼地效應(yīng),吸引商家來投資。

五、加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),加大工作推力。

首先還是要解放思想。我們的思想還要進一步的解放,眼界再寬一點。解放思想的核心是統(tǒng)一思想,解放思想的目的也統(tǒng)一思想。統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展、千方百計搞建設(shè)上來,統(tǒng)一到抓工業(yè)經(jīng)濟上來,統(tǒng)一到抓項目開發(fā)上來。第二個是要增強合力。前郭縣全黨抓經(jīng)濟、五大班子合力抓項目的做法非常好,要堅持下去。不僅縣級班子形成合力,縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場也要形成合力,全力抓好項目開發(fā)這件事。第三個是樹立敢抓敢管敢于解決問題的作風(fēng)?,F(xiàn)在抓工業(yè)非常難,有的項目跑了很長時間,最后還是沒成。消耗了時間、人力、資金,有的還會落下埋怨。所以,就要求我們要發(fā)揚敢抓敢管敢于解決問題的作風(fēng),要敢于擔(dān)風(fēng)險。不能急于出政績,抓工業(yè)的特點,基本上是前屆抓工業(yè),后幾屆出政績。所以,我們就得打點基礎(chǔ),為今后的發(fā)展創(chuàng)造點條件,這樣我們工業(yè)立市、工業(yè)強縣才能有基礎(chǔ)。最后我想就是抓落實。現(xiàn)在方向明確了,重點也突出了,措施也有了,能不能取得實效,關(guān)鍵是抓好落實。要一個項目一個項目地抓落實,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地解決問題。

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