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文檔簡介
內(nèi)部質(zhì)量控制程序內(nèi)部質(zhì)量控制程序
一、目的
本程序規(guī)定了公司內(nèi)部質(zhì)量審核、過程控制、不合格品控制、糾正和預防措施等內(nèi)部質(zhì)量控制活動,以確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求。
二、適用范圍
本程序適用于公司內(nèi)部質(zhì)量控制活動,包括與產(chǎn)品質(zhì)量相關的各部門、各過程的質(zhì)量控制。
三、職責
1、質(zhì)量管理部a.負責組織內(nèi)部質(zhì)量審核,確保審核的公正性和客觀性;b.負責監(jiān)督各部門內(nèi)部質(zhì)量控制的實施;c.提供內(nèi)部質(zhì)量控制相關培訓和支持;d.對內(nèi)部質(zhì)量控制活動的結果進行分析,提出改進建議。
2、各部門a.負責本部門的內(nèi)部質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;b.配合質(zhì)量管理部的內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督工作;c.針對內(nèi)部質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)的問題,制定和實施相應的糾正和預防措施。
四、內(nèi)部質(zhì)量審核
1、審核計劃質(zhì)量管理部每年制定內(nèi)部質(zhì)量審核計劃,明確審核范圍、頻次和審核內(nèi)容。審核計劃應報請總經(jīng)理批準。
2、審核實施質(zhì)量管理部根據(jù)審核計劃組織內(nèi)部質(zhì)量審核,審核人員應具備相應的審核能力,并遵守審核規(guī)范。
3、審核報告質(zhì)量管理部應編制內(nèi)部質(zhì)量審核報告,報告應真實反映審核情況,包括審核發(fā)現(xiàn)的問題、建議等。審核報告應報請總經(jīng)理批準。
五、過程控制
1、關鍵過程確認公司應對關鍵過程進行確認,確保關鍵過程的質(zhì)量受控。關鍵過程包括但不限于原材料驗收、產(chǎn)品檢驗、成品出廠等過程。
2、過程記錄各部門應對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行詳細記錄,包括原材料驗收記錄、生產(chǎn)過程記錄、成品檢驗記錄等。記錄應真實、完整,可供追溯。
六、不合格品控制
1、不合格品標識和隔離各部門應對不合格品進行標識和隔離,防止不合格品誤用或流入市場。
2、不合格品處理不合格品應按照規(guī)定的處理程序進行處理,處理方式包括返工、報廢等。處理結果應經(jīng)過質(zhì)量管理部確認。
七、糾正和預防措施
1、問題反饋各部門應及時反饋內(nèi)部質(zhì)量控制中發(fā)現(xiàn)的問題,包括質(zhì)量缺陷、工藝不合理等。
2、原因分析質(zhì)量管理部應對問題進行分析,找出原因,確定責任部門。
3、制定措施責任部門應制定相應的糾正和預防措施,報請質(zhì)量管理部審核。質(zhì)量管理部應對措施的可行性和效果進行評估。
4、實施措施責任部門應按照批準的措施實施改進,質(zhì)量管理部應對改進效果進行監(jiān)督和評估。
八、監(jiān)督和考核
1、監(jiān)督質(zhì)量管理部應對各部門內(nèi)部質(zhì)量控制的實施情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、考核公司將內(nèi)部質(zhì)量控制活動的結果納入績效考核體系,對在內(nèi)部質(zhì)量控制中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對存在問題較多的部門和個人進行約談和整改。
九、記錄保存
各部門應保存內(nèi)部質(zhì)量控制的相關記錄,包
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