【建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策9000字（論文）】

[13]簽證手續(xù)的辦理也要完善，要有甲、乙、監(jiān)理三方的共同簽字、蓋章，并堅(jiān)持公正、合理、準(zhǔn)確、誠(chéng)信的原則。4.4.3認(rèn)真對(duì)待索賠和反索賠俗話說(shuō)：中標(biāo)靠低價(jià)，盈利靠索賠。通常情況下，投標(biāo)方會(huì)以較低的價(jià)格中標(biāo)，那么承包方因各種因素的變化可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，會(huì)在施工過(guò)程中通過(guò)一切索賠機(jī)會(huì)來(lái)減少自己的損失。索賠可以使合同雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)項(xiàng)目管理，國(guó)際工程的利潤(rùn)可以增加3％-5％，而索賠管理的利潤(rùn)可以增加10％-20％，進(jìn)行索賠管理的重要性顯而易見(jiàn)。4.5竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理4.5.1審核工程量工程量是確定工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，自然工程量的核定也是完成工程結(jié)算的關(guān)鍵。施工合同、施工圖或竣工圖是進(jìn)行工程量審核的基本依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)變更，隱藏工程也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。工程量應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計(jì)算，堅(jiān)決制止高估、誤估工程量的行為。進(jìn)行工程量的審核是一項(xiàng)十分繁瑣的工作，審核人員要有耐心并采取有效的辦法來(lái)完成這項(xiàng)任務(wù)。4.5.2審查隱蔽驗(yàn)收記錄目前，許多建設(shè)項(xiàng)目都沒(méi)有把隱蔽工程的驗(yàn)收記錄當(dāng)做一項(xiàng)工作去執(zhí)行，這就會(huì)出現(xiàn)在竣工結(jié)算階段，施工單位才找到有關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)錄，然后再將其納入結(jié)算中的情況。有時(shí)還會(huì)存在沒(méi)有發(fā)生隱蔽工程卻也列入結(jié)算的現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)會(huì)造成工程造價(jià)的提高，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生也嚴(yán)重影響，隨之可能出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。因此，必須對(duì)驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格審查，使其完整性，合法性得到保障。再者，為了防止虛假記錄發(fā)生，驗(yàn)收記錄要有監(jiān)理工程師和有關(guān)人員的確認(rèn)并在其上面加蓋公章和注明日期，減少竣工結(jié)算時(shí)的糾紛，有效控制造價(jià)。4.5.3審查設(shè)計(jì)變更對(duì)有變更的工程部位要執(zhí)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收制度，必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的確認(rèn)。若工程項(xiàng)目存在重大設(shè)計(jì)變更一定要經(jīng)過(guò)原審批部門的審批，否則不允許列入結(jié)算中。完整的設(shè)計(jì)變更手續(xù)是審查設(shè)計(jì)變更的必備條件，同時(shí)也不要忽略對(duì)工程量的審核計(jì)算。5案例分析5.1工程概況蘇州一個(gè)住宅項(xiàng)目的總建筑面積約為60000㎡，地下車庫(kù)的建筑面積約為9600㎡，上層主要由六棟高層住宅樓組成，其采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資4億元。5.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理難點(diǎn)單位面積的鋼筋，砼的含量已經(jīng)是評(píng)定設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)劣的一項(xiàng)重要指標(biāo)。本項(xiàng)目在實(shí)施的時(shí)候，咨詢公司對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了類似工程對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在工程造價(jià)高，施工周期長(zhǎng)，施工不方便的問(wèn)題，建議對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)上的優(yōu)化。為此業(yè)主想要更改設(shè)計(jì)，但原設(shè)計(jì)院卻表示無(wú)法再進(jìn)行優(yōu)化，這個(gè)項(xiàng)目的鋼筋和砼含量指標(biāo)已經(jīng)滿足設(shè)計(jì)合同的要求。于是請(qǐng)其他設(shè)計(jì)院對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化是最佳選擇，但是發(fā)現(xiàn)其他設(shè)計(jì)院往往存在以下問(wèn)題:大型設(shè)計(jì)院任務(wù)多，不愿做、不愿組織強(qiáng)大的技術(shù)力量去做設(shè)計(jì)優(yōu)化這類低收費(fèi)的小工作；設(shè)計(jì)院的專家不愿發(fā)表寶貴的意見(jiàn)，也不想幫助其他設(shè)計(jì)院提高設(shè)計(jì)水平，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的自我保護(hù)；為了維護(hù)同行間的關(guān)系，設(shè)計(jì)院專家不愿意指出他人的錯(cuò)誤，不愿意提出尖銳有力的意見(jiàn)；設(shè)計(jì)院本身存在的缺陷無(wú)法突破，不能提供的有價(jià)值的意見(jiàn)等。5.3在本工程中基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)優(yōu)化主要考慮的問(wèn)題經(jīng)過(guò)前面和設(shè)計(jì)院接觸，業(yè)主最終決定委托咨詢公司進(jìn)行綜合造價(jià)管理。他們能夠基于項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行反復(fù)比對(duì)分析，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析論證，提出了綜合考量的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工程造價(jià)、施工質(zhì)量和工期等，而不是以鋼筋和砼量作為考核指標(biāo)：注重對(duì)地下停車場(chǎng)各個(gè)方面的最優(yōu)化選擇，如布局、車流導(dǎo)向等，使停車場(chǎng)利用最大化；對(duì)設(shè)計(jì)院給出的方案進(jìn)行論證，進(jìn)行多方案比選，選出結(jié)構(gòu)最合理，造價(jià)最經(jīng)濟(jì)的方案進(jìn)行實(shí)施；在初步設(shè)計(jì)階段，要對(duì)提出的方案分別進(jìn)行設(shè)計(jì)概算，為結(jié)構(gòu)選擇最好準(zhǔn)備工作；對(duì)構(gòu)件進(jìn)行優(yōu)化，并對(duì)構(gòu)件配筋和構(gòu)件尺寸做出最佳選擇。5.4本工程基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)例圖2這個(gè)項(xiàng)目的房基礎(chǔ)的原設(shè)計(jì)都是獨(dú)立承臺(tái)，承臺(tái)間用地梁連接,如圖：圖2大部分設(shè)計(jì)為兩樁或三樁承臺(tái)，承臺(tái)高度1000mm，止水板厚度300mm，配筋為Φ12@150上下雙向；地梁斷面為300×1000，采用400管樁，樁長(zhǎng)29m。原設(shè)計(jì)認(rèn)為此方案的鋼筋、砼含量?jī)?yōu)于其他方案。這個(gè)方案經(jīng)咨詢公司分析后認(rèn)為，存在以下問(wèn)題：這個(gè)方案的承臺(tái)、地梁較多，進(jìn)行土方開(kāi)挖會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工進(jìn)度慢，工程造價(jià)高；此方案工期較長(zhǎng)，其中承臺(tái)土方開(kāi)挖和磚胎膜施工用時(shí)最長(zhǎng)；承臺(tái)的部分樁承載力沒(méi)有完全用盡，容易出現(xiàn)富余；對(duì)承臺(tái)進(jìn)行防水工作比較困難，工作過(guò)程中的質(zhì)量也不能完全保證。對(duì)此，為了避免這些缺點(diǎn)，采用整板基礎(chǔ)成為設(shè)計(jì)單位一個(gè)很好的選擇，如圖所示：圖圖3整板板厚為h=800mm，配筋為Φ18@150上下雙向；采用400管樁，樁長(zhǎng)改為18m，樁基礎(chǔ)按照剪力墻的位置在墻下布樁，這樣可以對(duì)樁承載力的富余情況進(jìn)行改善，而且對(duì)獨(dú)立承臺(tái)的其他缺點(diǎn)可以有效避免。優(yōu)化后的方案雖然砼、鋼筋含量有所提高，但是造價(jià)降低了24萬(wàn)余元，工期節(jié)省了30天，基礎(chǔ)部分可為全小區(qū)節(jié)約350余萬(wàn)元。下表是兩個(gè)方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比：表1兩個(gè)方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較序號(hào)項(xiàng)目名稱單位原方案含量現(xiàn)方案含量1工程造價(jià)元149483212497152單方造價(jià)元/㎡2611.562183.323總樁長(zhǎng)m597643894單方樁長(zhǎng)度m/㎡10.447.675鋼筋用量t41.1444.676單方鋼筋用量t/㎡71.8778.047砼用量m35836368單方砼用量m3/㎡1.021.119砌體用量m3102.5427,4810單方砌體用量m3/㎡0.180.0511防水用量㎡113272712單方防水用量㎡/㎡1.981.27注：地下一層，地下建筑面積：572.39㎡，地上18層5.5進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化要注意的問(wèn)題工程師要具有能將設(shè)計(jì)和造價(jià)一起考慮的綜合素質(zhì)，能夠?qū)Ω鱾€(gè)設(shè)計(jì)院和各開(kāi)發(fā)公司的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比較分析，找出最優(yōu)方案；對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的工作人員不僅要有良好的心態(tài)還要有較強(qiáng)的溝通能力，當(dāng)對(duì)原設(shè)計(jì)有疑問(wèn)時(shí)，首先要盡可能理解原設(shè)計(jì)的理念，再與原設(shè)計(jì)者溝通，這樣才能有好的設(shè)計(jì)方案；設(shè)計(jì)優(yōu)化應(yīng)盡快參與到項(xiàng)目中，以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)優(yōu)化的最大價(jià)值。建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化的想法越早接受，則工程造價(jià)越容易得到控制；進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢公司的關(guān)系進(jìn)行良好的處理，這對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化的成敗至關(guān)重要。結(jié)束語(yǔ)在如今日益激烈的工程建設(shè)市場(chǎng)中，建設(shè)企業(yè)進(jìn)行成本控制顯得越來(lái)越重要。加大對(duì)工程造價(jià)的控制和管理力度，可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，并且保證工程質(zhì)量。建設(shè)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今社會(huì)背景下進(jìn)行工程造價(jià)管理的必要性，不斷加強(qiáng)造價(jià)意識(shí)，在造價(jià)全過(guò)程管理中，深刻挖掘各個(gè)階段存在的一些問(wèn)題，并制定針對(duì)性措施，落實(shí)并解決現(xiàn)存問(wèn)題，提高工程造價(jià)水平，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]貢璇.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制[J].四川水泥,2017,03(No.247):218-218.[2]宋啟明.談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制[J].建材與裝飾,2017,000(012):159-160.[3]程振宏.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管控機(jī)理及案例研究[D].北方工業(yè)大學(xué),2017.[4]俞秀梅.煤礦井巷建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理[J].科技視界,2017,000(018):137-138.[5]云左.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理的控制點(diǎn)分析[J].工程建設(shè),2020,3(5).[6]李安.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)設(shè)計(jì)、實(shí)施階段的全過(guò)程控制[J].居舍,2020.[7]溫榮成.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制策略探究[J].四川水泥,2017,000(012):202.[8]汪燕寧.國(guó)有企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制分析[J].科學(xué)與財(cái)富,2017,000(028):51-52.[9]馬興強(qiáng).建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理探究[J].建筑技術(shù)研究,2021,3(12):61-62.[10]王永富.礦山建設(shè)工程造價(jià)管理全過(guò)程控制研究[C]//2018年9月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集.2018.[11]韓衛(wèi)桂.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理研究[J].商品與質(zhì)量,2017,000(024):96.[12]黃穎,郭永蜀.淺析綜合體建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制重點(diǎn)[J].招標(biāo)與投標(biāo),2018.[13]王麗麗