中石化安全工程研究院危害辨識、風險評價與風險控制

中石化安全工程研究院危害辨識、風險評價與風險控制第1頁風險評價危害辨識、風險評價與風險控制)中石化安全工程研究院許麗君第2頁培訓目及主要內(nèi)容如何進行風險評價辨識危害國評價風險竄控制風險第3頁風險管理概述第4頁風險管理基本過程搜集資料事故類型害辨識影響原因事故機制事故發(fā)生也許性事故嚴重度風險評價風險值確定測審查風險分級制定風險控制計劃險控制落實風險控制措施第5頁風險管理主要性積極識別危害現(xiàn)有/計劃控制措施是否滿足要求進行風險控制-避免危害發(fā)生提倡積極、積極安全文化第6頁HSE管理體系標準10要素、領導承諾、方針目標和責任組織機構、職責、資源和文獻控制3、風險評價和隱患治理4、承包商和供應商管理5、裝置(設施)設計和建設改6、運行和維修實進7、變更管理和應急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預防0、審核、評審和連續(xù)改善第7頁程序要求標準要求:連續(xù)識別危害(不間斷)定期評價、更新風險實行必要控制措施程序內(nèi)容包括:常規(guī)和非常規(guī)運行活動所有進入作業(yè)場所人員活動(承包商和參觀人員等);所有作業(yè)場所內(nèi)設施、設備(無論是組織擁有還是有關方)。第8頁危害辨識與風險評價建立與保持管理程序今危害辨識風險評價風險控制建立HSE目標時考慮風險評價成果定期評審、更新危害及風險信息第9頁危害辨識及風險評價與HSE管理體系其他要素緊密聯(lián)系3.9事故處理3.83.3.2.63.3.3.438.4不符合檢查和監(jiān)督目標、指標一管理方案糾正3.2.4危害辨識與培訓、意應急管理識、能力風險評價3.23.7.2信息交流變更管理承包商管理運行控制和維修基礎與輸入第10頁HSE風險系統(tǒng)管理審查改善危害及環(huán)境原因辨識連續(xù)改善[檢查糾正風險及環(huán)境影響評價改善計劃否可允許風險或管理控制動力維持管理第11頁第12頁第13頁第14頁第15頁第16頁第17頁第18頁第19頁第20頁第21頁第22頁第23頁第24頁第25頁第26頁第27頁第28頁第29頁第30頁第31頁第32頁第33頁第34頁第35頁第36頁第37頁第38頁第39頁第40頁第41頁第42頁第43頁第44頁第45頁第46頁第47頁第48頁第49頁第50頁第51頁第52頁第53頁第54頁第55頁第56頁第57頁第58頁第59頁第60頁第61頁第62頁第63頁第64頁第65頁第66頁第67頁第68頁第69頁第70頁第71頁第72頁第73頁第74頁第75頁第76頁第77頁第78頁第79頁第80頁第81頁第82頁第83頁第84頁第85頁第86頁第87頁第88頁第89頁END16、業(yè)余生活要故意義，不要越軌。——華盛頓

17、一種人雖然已登上頂峰，也仍要自強不息?！_素·貝克

18、最大挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大突破在于信任人。——馬云

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