工程監(jiān)理工作方案

工程監(jiān)理工作方案1.引言工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)與管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一。工程監(jiān)理工作方案是全面規(guī)劃、組織、控制、實施監(jiān)理工作的重要文件，為高質(zhì)量完成工程監(jiān)理工作提供有力保障。本文將就工程監(jiān)理工作方案的編制內(nèi)容、編制程序、執(zhí)行過程、質(zhì)量控制和變更管理等方面進(jìn)行細(xì)化分析。2.工程監(jiān)理工作方案編制內(nèi)容2.1項目概況工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程用途投資估算工程周期主要技術(shù)指標(biāo)2.2監(jiān)理單位監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位地址監(jiān)理單位聯(lián)系人監(jiān)理單位電話監(jiān)理單位資格證書號碼監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)許可證書號碼2.3監(jiān)理工作范圍工程施工監(jiān)理工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程安全監(jiān)控工程造價監(jiān)控工程合同管理工程備案及竣工驗收2.4監(jiān)理工作任務(wù)工程進(jìn)度計劃編制工程質(zhì)量檢驗及驗收施工質(zhì)量整改通知書發(fā)放施工技術(shù)方案審核材料、機(jī)具備案施工現(xiàn)場巡查記錄2.5監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)圖主要人員簡介工作職責(zé)工作時限2.6委托關(guān)系監(jiān)理合同編號建設(shè)單位名稱投資測算審查機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員資格證書復(fù)印件技術(shù)協(xié)議書3.工程監(jiān)理工作方案編制程序3.1確定編制方案負(fù)責(zé)人和編寫人員由監(jiān)理單位按照公司管理規(guī)定確定編制方案的負(fù)責(zé)人和編寫人員，并簽訂工作責(zé)任狀和保密協(xié)議。3.2開展工程監(jiān)理工作調(diào)查詳細(xì)了解建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)商、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的工作情況、施工計劃、質(zhì)量管理措施等內(nèi)容，以便制定可實施、可操作的監(jiān)理計劃。3.3制定工程監(jiān)理工作方案根據(jù)工程監(jiān)理工作調(diào)查、項目概況、相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理合同及其他文件要求制定《工程監(jiān)理工作方案》。3.4評審和修改由質(zhì)量主管或業(yè)務(wù)主管對制定的方案進(jìn)行評審，并指導(dǎo)相關(guān)人員對方案進(jìn)行修改和完善，在確認(rèn)后由領(lǐng)導(dǎo)簽批。3.5提出修改意見工程監(jiān)理工作方案執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)新情況、新問題或工程進(jìn)度加快等情況，應(yīng)及時提出意見，重新進(jìn)行方案制定或修改，以保證監(jiān)理工作的順利開展。4.工程監(jiān)理工作方案執(zhí)行過程4.1注冊工程項目并制定相應(yīng)的類別和級別，并登記進(jìn)入監(jiān)理項目工程管理系統(tǒng)。4.2派人員上站編制監(jiān)理調(diào)查計劃并派出監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場及質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。4.3編制監(jiān)理計劃主要包括施工計劃、材料供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。4.4施工技術(shù)資料的審查對施工技術(shù)資料進(jìn)行審查，并提出修改、補(bǔ)充意見或發(fā)出整改通知書。4.5施工過程質(zhì)量記錄的審核對施工過程質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。4.6報告編制及提交對施工過程中存在的問題及時報告建設(shè)單位，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位提供有關(guān)數(shù)據(jù)、大事記和質(zhì)量情況的報告。5.工程監(jiān)理工作方案的質(zhì)量控制5.1審核方案的合理性監(jiān)理單位在制定工程監(jiān)理工作方案時，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理合同和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定進(jìn)行，不能出現(xiàn)漏洞和瑕疵。5.2確認(rèn)監(jiān)理工作任務(wù)的明晰性監(jiān)理工作任務(wù)應(yīng)明確量化，具有可操作性，保證監(jiān)理計劃的實施性。5.3確認(rèn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的合理性監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員的分工明確，工作職責(zé)清晰，工作時限合理，充分體現(xiàn)監(jiān)理工作的專業(yè)性和技術(shù)性。5.4確認(rèn)監(jiān)理委托、合同的完整性監(jiān)理委托書和監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)完整、規(guī)范，不能出現(xiàn)瑕疵和漏洞。5.5確認(rèn)監(jiān)理工作文檔的合規(guī)性監(jiān)理單位在成立監(jiān)理工程的同事，要建立相應(yīng)的監(jiān)理工作資料檔案，在規(guī)定的合規(guī)性要求下進(jìn)行管理，以保證文檔的合規(guī)性。6.工程監(jiān)理工作方案的變更管理6.1變更管理的必要性監(jiān)理工作方案在執(zhí)行過程中，難免會因為各種原因而發(fā)生變更，需要及時調(diào)整方案，保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。6.2變更管理的程序監(jiān)理單位在發(fā)現(xiàn)方案變更需求時，應(yīng)根據(jù)情況通過相關(guān)程序進(jìn)行審核、評價和調(diào)整，并及時通知建設(shè)單位。6.3變更管理的效果評估監(jiān)理單位在變更方案后，應(yīng)及時對變更方案進(jìn)行效果評估，從而評估方案的適應(yīng)性和可行性，不斷完善監(jiān)理工作方案，提升監(jiān)理工作質(zhì)量。7.