關(guān)于第一學(xué)期科學(xué)學(xué)科德育總結(jié)（3篇）

第關(guān)于第一學(xué)期科學(xué)學(xué)科德育總結(jié)（3篇）關(guān)于第一學(xué)期科學(xué)學(xué)科德育總結(jié)（3篇）

關(guān)于第一學(xué)期科學(xué)學(xué)科德育總結(jié)篇1一、加強師德師風(fēng)建設(shè)

本學(xué)期，加強對教師師德師風(fēng)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》，《教育法》和《義務(wù)教育法》，以“熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、寬容學(xué)生、善待學(xué)生”為核心，開展“學(xué)崗敬業(yè)，樹立良好師風(fēng)師表形象”活動，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)教育要求的學(xué)習(xí)型教師隊伍。

二、加強對班主任工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)期通過“小學(xué)班主任的任務(wù)和職責(zé)”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，去探討“21世紀(jì)怎樣當(dāng)好班主任”。通過授課、研討、觀摩、剖析新時期班主任的新特點，通過學(xué)習(xí)使全校班主任老師認(rèn)識到自己肩負(fù)教育、培養(yǎng)學(xué)生健康成長的責(zé)任，以此不斷提高青年班主任的素質(zhì)和管理能力。

三、加強德育工作的建設(shè)，發(fā)揮教育陣地的作用。

本學(xué)期我校首先健全了德育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強班主任、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，定期召開會議，組織學(xué)習(xí)研究，推廣經(jīng)驗，充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的作用，提高德育工作水平。成立學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，及時報道學(xué)校各班級的好人好事，黑板板，宣傳櫥窗定期更換，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用，充分發(fā)揮在德育工作中的特殊作用。

四、規(guī)范德育工作制度

學(xué)校德育工作能行之有效地開展，關(guān)鍵是德育工作趕上了制度化，每月按時召開班主任、輔導(dǎo)員工作例會，記好《班主任手冊》，月初對班主任、輔導(dǎo)員工作進(jìn)行布置，月底進(jìn)行考核，評議。把考核和獎勵掛鉤起來，確保各項工作有序、扎實地開展。

關(guān)于第一學(xué)期科學(xué)學(xué)科德育總結(jié)篇2新的學(xué)年，我們將以更加飽滿的熱情面對今后的挑戰(zhàn)，我們有信心戰(zhàn)勝各種困難，精心打造學(xué)院的品牌活動，營造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。具體的工作安排如下：

一、加強學(xué)生會的自身建設(shè)，樹立優(yōu)秀學(xué)生組織的形象

1、在開學(xué)初始，團總之學(xué)生會將進(jìn)一步對我們學(xué)生會的章程制度及相關(guān)說明做系統(tǒng)的整理和歸納，作出具體的學(xué)生會管理文件。

2、辦公室與宣傳部將對學(xué)生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補充，充實學(xué)生會自身的文化建設(shè)。

3、將組織一系列有關(guān)自身建設(shè)的工作與活動，注重理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強學(xué)生干部隊伍的團隊建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力，打造“和諧學(xué)生會”。

4、加強學(xué)生干部自身素質(zhì)和工作透明度的提高，以切實的活動形式提高自己，服務(wù)同學(xué)。為提_部工作積極性和責(zé)任心，我們將每月實行工作匯報制度，以此檢驗各部門的工作成果，鍛煉學(xué)生干部演講能力。

二、將本學(xué)期的活動進(jìn)行整合，注重品牌活動的建設(shè)

1、開學(xué)初期，在新生當(dāng)中再次進(jìn)行學(xué)生會的宣傳，樹立學(xué)生會的整體形象，為以后的學(xué)生會建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、以五月科技文化節(jié)為主線，我們將與學(xué)院各個年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動進(jìn)行整合，對于本學(xué)期的活動我們主要樹立學(xué)院的以下幾個品牌。

首先，全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業(yè)大賽》)今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新，如《股市評論》等，把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動，并且在校內(nèi)和校外推廣這項賽事，使同學(xué)們更好的參與這個活動，更加了解和參與經(jīng)濟金融前沿，把握自己的興趣方向，擴大這個活動在校外的影響。

其次，我們將形成經(jīng)濟學(xué)院科技節(jié)的品牌。認(rèn)真組織策劃，以精細(xì)化的作風(fēng)，高質(zhì)量得獎。形成既運動會，金秋歌會等大型活動展現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺。

第三，在本學(xué)期的活動中，我們將注重學(xué)生在實踐中的自我教育，積累活動經(jīng)驗，為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經(jīng)濟學(xué)院第四界團總之學(xué)生會的經(jīng)典形象，精心打造我們學(xué)生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。

第四，在樹立品牌活動的同時，加強全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng)。

三、與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作

1、我們將積極配合校學(xué)生會的工作，認(rèn)真開展各項活動，為學(xué)校學(xué)生文化活動的開展盡一份力量，豐富我們的校園文化。

2、積極與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作，彌補自身的不足，提高我們學(xué)生會的競爭力與影響力。

3、我們將與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行長期的合作，擴大我們學(xué)院的影響力，豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動。

四、圍繞“本科教學(xué)評估”，促進(jìn)“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”的工作

1、開展本科教學(xué)評估的宣傳活動，與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起，舉辦知識競賽等活動，讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評估的意義。

2、配合學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師，加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，做好校自律會開展的“學(xué)風(fēng)狀況”調(diào)研活動，及時了解情況，促進(jìn)提高。

3、積極開展其他的相關(guān)活動，展示學(xué)院特色，配合學(xué)校的“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”工作。

五、全力備戰(zhàn)科技文化節(jié)，力爭再創(chuàng)輝煌佳績

1、總體協(xié)調(diào)各部門工作，做到明確分工，責(zé)任到人。

2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師，指定活動方案和預(yù)期目標(biāo)。

3、及時了解各部門組織情況，給以建議和指導(dǎo)。

在這個學(xué)期的工作中，我們將注重學(xué)生會的自身文化建設(shè)，使我們學(xué)生會的各個方面更加完善。同時，突出學(xué)院品牌活動的建設(shè)，使學(xué)院活動更加豐富，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信，新學(xué)年我們學(xué)生會將會為我們經(jīng)濟學(xué)院帶來新的輝煌，因為我們很優(yōu)秀!加油!

關(guān)于第一學(xué)期科學(xué)學(xué)科德育總結(jié)篇3各位老師：

下午好！后勤服務(wù)工作在全校教師大會上做半期工作總結(jié)，可能在附中歷史上還是第一次。

本學(xué)期，后勤部門始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù)；堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過后勤部門全體員工的共同努力，后勤工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。現(xiàn)我代表學(xué)校后勤系統(tǒng)100余人向各位匯報如下：

一、主要工作和成績

（一）完善制度、調(diào)整職能

后勤服務(wù)中心的常規(guī)性工作包括維修維護(hù)、食堂管理、安全保衛(wèi)、信息中心、校產(chǎn)管理、物業(yè)管理、衛(wèi)生綠化、基建水電、車輛管理、會務(wù)接待等，作為一個公司，還要進(jìn)行市場經(jīng)營，可見工作范圍之廣，每項工作看似簡單卻又十分重要。因此，后勤中心根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求，調(diào)整內(nèi)部職能，成立了餐飲、安保、事務(wù)、信息、財務(wù)、基建維修、市場、水電、采購共九個班組分管不同的日常事務(wù)，將工作細(xì)化、內(nèi)容具體化，同時強調(diào)緊密團結(jié)合作。在內(nèi)部管理制度方面，進(jìn)一步強化了各班組工作崗位職責(zé)，明確了具體的工作內(nèi)容，確定了“一站式服務(wù)”工作機制等，減少了辦事環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，確保了學(xué)校各項日常工作的正常運轉(zhuǎn)。如車輛管理，堅持做到了：公車不私用，下班后，未經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公車不準(zhǔn)出校門。

后勤部門對人事、財務(wù)、經(jīng)營、評優(yōu)、考核等工作堅持集體決策，民主討論，堅持公正、公平、公開；對學(xué)校物品、食堂材料采購堅持集體采購，對價格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修項目一律進(jìn)行招投標(biāo)，并邀請學(xué)校財務(wù)、紀(jì)檢、負(fù)責(zé)部門全程參與，實行規(guī)范管理，真正做到陽光透明。

（二）主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作的一個主要職責(zé)是做好服務(wù)，要求員工微笑服務(wù)、主動服務(wù)；堅持“首問責(zé)任制，立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延，今天能辦的不等明天，不能辦的，耐心解釋，為全校師生員工營造了良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。如有天凌晨三點多，某教練家突然停電……

1、食堂工作

學(xué)校要求食堂做到：確保安全第一，確保老師學(xué)生家長都滿意，經(jīng)濟效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好，我們時刻牢記，不敢懈怠。因此，食堂管理人員始終堅持“樹后勤形象，創(chuàng)一流服務(wù)”的理念，堅持集體采購，堅持市場調(diào)研。真正做到了安全第一、效益第二，獲得了廣大師生、家長和社會的好評。

（1）嚴(yán)格食堂安全關(guān)。

嚴(yán)格進(jìn)貨渠道、嚴(yán)格收貨質(zhì)量、嚴(yán)格儲存方法、嚴(yán)格操作程序、嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)。層層把關(guān)下，我校食堂經(jīng)受住省、市、區(qū)食安委、衛(wèi)監(jiān)、工商經(jīng)常性的檢查以及家長委員會代表、學(xué)生代表的多次突擊檢查。

（2）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了更好地服務(wù)師生，食堂延長了營業(yè)時間，全天開放面粉窗口，中餐營業(yè)到12：45，晚餐營業(yè)到7：30，保證了所有師生、特別是體育訓(xùn)練生都能吃上飯菜；為減少學(xué)生排隊就餐的時間，本學(xué)期新開放了一個學(xué)生食堂，增加了開餐窗口，除食堂35個工作人員外、后勤部門另有20余人參加開餐，有效緩解了就餐時的擁堵、縮短了師生排隊時間；本學(xué)期教工餐廳新購進(jìn)一批保溫鍋及加熱鍋，以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜；在品種搭配上、菜品數(shù)量上下足工夫，以清淡健胃的菜系為首選，不論是教工食堂，還是學(xué)生食堂，菜品由8個增加到10個，并豐富餐前菜系、飯后水果的供應(yīng)品種，增設(shè)水果專售窗口。

（3）增強成本意識

學(xué)校食堂實行目標(biāo)管理責(zé)任制，全面考察服務(wù)質(zhì)量、食堂安全、營業(yè)額和運營成本，食堂營業(yè)額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領(lǐng)導(dǎo)、各個主管部門的充分肯定，省衛(wèi)生廳授予我校為首批3a食堂，市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所連年評選我校為先進(jìn)單位。

2、安全保衛(wèi)工作

安全是學(xué)校工作重中之重，學(xué)校不論多么重視安全工作都不為過，學(xué)校成立了安全工作小組，定期召開安全工作會議，成立了業(yè)余消防隊并經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，每周星期一后勤服務(wù)中心都會對學(xué)校各個區(qū)域進(jìn)行地毯式安全隱患排查；并加強門衛(wèi)管理，制訂各項安全制度，堅決執(zhí)行保安人員執(zhí)證上崗制度,堅持文明上崗，安裝與公安部聯(lián)網(wǎng)的門禁系統(tǒng)，為保安人員配備了對講機，在全校安裝了全方位監(jiān)控探頭；嚴(yán)格外來人員入校手續(xù)，學(xué)生憑學(xué)生證、教師憑餐卡、車輛憑通行證進(jìn)出校園，規(guī)范了車輛停放；每天堅持有2名職工從晚上11時到次日早上6時對校園進(jìn)行夜間巡邏；真正做到了：白天晚上一個樣，前門后門一個樣，周末平常一個樣；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理小組堅持每天24小時值守，確保了學(xué)校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺安全。

此外，學(xué)校加強與公安、交警、巡警、消防、城管、交通、師大的聯(lián)系與溝通，意在希望這些職能部門能為學(xué)校保駕護(hù)航，學(xué)校還請來了師范大學(xué)周俊武校長、劉起軍校長，幫助解決學(xué)校實際困難，如一號公寓本期又圓滿收回了300多個床位，后門通道進(jìn)一步暢通等，切實保障了學(xué)校安全，維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。

3、維修工作

維修部擔(dān)負(fù)著全校網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、水、電、泥木、五金、課桌椅及公物的維護(hù)維修工作，為方便教職工，特制作了后勤服務(wù)中心便民卡，以提高服務(wù)效率。本學(xué)期在原有的電話報修、網(wǎng)站報修、填單報修的基礎(chǔ)上，增加了微信報修、qq群報修等渠道，使維修工作做到了即報即修，確保了教育教學(xué)秩序的正常開展，極大地方便了全校師生，這種工作作風(fēng)的改變獲得了全校師生的高度評價。

(三)開辟創(chuàng)收渠道

后勤服務(wù)中心是個具有獨立法人資格的部門，除做好服務(wù)外，還開辟多渠道創(chuàng)收，加強了門面、水站、小賣部、面包房管理，并新開發(fā)了一系列校園文化產(chǎn)品，如：?；铡⒐P、帽子、文化袋、水杯、鑰匙包、牙刷架、雨傘、文化衫、學(xué)生禮服、衛(wèi)衣、冬季棉襖，親子裝文化衫、教師版衛(wèi)衣等，這些產(chǎn)品已融入到學(xué)生及教職工的生活中，并廣泛推廣到附中各協(xié)作體學(xué)校，這樣既增強了各新增體學(xué)校學(xué)生的附中情結(jié)，又大大增加了學(xué)校收入，同時，開設(shè)了校園文化產(chǎn)品網(wǎng)店，為各校區(qū)師生及校友提供了便利，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，校園文化產(chǎn)品還被多家媒體爭相報道。

今年十月，全國后勤管理年會在云南昆明三中召開，來自全國170多所學(xué)校的200多位知名中小學(xué)校長和教育行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，在大會交流環(huán)節(jié)，包括我校在內(nèi)共5所學(xué)校的代表作了大會發(fā)言，我校健全的后勤服務(wù)管理體制，新型的后勤服務(wù)模式等先進(jìn)工作經(jīng)驗獲得與會代表一致好評。今年，先后有麓山國際學(xué)校、湘府中學(xué)、道縣一中、中南工大、師大、廣益實驗中學(xué)、西南大學(xué)附屬中學(xué)等專門到我校交流并借鑒后勤管理經(jīng)驗。

二、認(rèn)清不足，努力改進(jìn)當(dāng)前工作

回顧這半學(xué)期，后勤工作雖然取得了一定的成績，但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和全校師生的期望還有很大差距。

一是后勤員工綜合素質(zhì)參差不齊，整體理論水平不高。在提供服務(wù)時，不善于將規(guī)章制度貫穿于實際工作當(dāng)中，不能很好地把執(zhí)行制度與靈活運用結(jié)合起來，以致服務(wù)效果不盡如人意。今后將多組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提高員工素質(zhì)，不斷增強理論管理水平、更新管理理念。

二是部分人員責(zé)任心不強，定位不準(zhǔn)。在處理問題時，圖簡單、圖省事，工作缺乏主動性與創(chuàng)造性，對細(xì)節(jié)的處理不夠到位，有時存在拖拉現(xiàn)象，需變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高工作效能。

三是校園文化建設(shè)還有很多不盡人意之處，如：凸顯文化底蘊的事物相對欠缺；校園設(shè)備陳舊，損壞較多；部分建筑、道路至今還未命名，等等。

四是學(xué)校設(shè)施已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育實驗學(xué)校改革的需要，學(xué)校道路坎坷不平，學(xué)校田徑場日漸損壞，這些都需要全校老師、所有領(lǐng)導(dǎo)群策群力，爭取資金，改善條件。

三、我們的期望

朋友們，戰(zhàn)斗在一線的老師們，你們辛苦了，感謝您為學(xué)校發(fā)展所付出的勞動。今天，我要代表后勤部門的100多位同志道出他們的期望。

您的一個微笑，就是對我們最大的鼓勵；您的寬容和尊重，會讓