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第5頁共5頁2023?年業(yè)務(wù)員?年終工作?總結(jié)格式?版__?__年,?本部全體?業(yè)務(wù)人員?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下,?圍繞__?__年的?目標(biāo)任務(wù)?展開一切?工作,具?體總結(jié)如?下。一?、總體目?標(biāo)完成情?況(一?)在銷售?方面,主?要受以下?幾方面因?素影響。?1、_?___集?團業(yè)務(wù)下?滑比較嚴(yán)?重。_?___年?該客戶完?成銷售_?___元?,而__?__年由?于新領(lǐng)導(dǎo)?、新政策?,今年_?___對?其鐵牌單?位進(jìn)行大?整頓和調(diào)?整,特別?是___?_集團、?____?等幾大客?戶被取之?有鐵牌資?格后,使?我們的紙?箱銷售業(yè)?務(wù)大幅度?下降,其?他鐵牌客?戶的業(yè)務(wù)?也受到不?同程度影?響,預(yù)計?今年整個?廣輕集團?銷售__?__元左?右,比年?初公司下?達(dá)的計劃?____?相差甚遠(yuǎn)?。2、?____?集團年初?預(yù)計該客?戶的銷售?不少于_?___,?但由于目?前我們的?質(zhì)量和售?價未能滿?足客戶的?需求,我?們的業(yè)務(wù)?份額非但?沒有擴大?,而且還?在縮小。?如果我們?能在預(yù)印?方面做出?考慮的,?其銷售份?額將會增?大。3?、受質(zhì)量?及交貨達(dá)?成的影響?。如__?__、_?___、?____?、___?_等陶瓷?廠受紙板?強度,印?刷色差及?套印走位?等因素的?影響,加?上上半年?我們的彩?印生產(chǎn)飽?和,客戶?落單都無?法接下來?,使客戶?對我們的?信心產(chǎn)生?了動搖,?影響了部?分的銷售?。(二?)在資金?回籠方面?,主要是?宏豐玻璃?、華盛風(fēng)?扇到期的?資金未能?及時回籠?,加上匯?德幫陶瓷?、華盛風(fēng)?扇的業(yè)務(wù)?份額做大?(兩客戶?合計銷售?____?)。雖然?有部分資?金未能到?期但占的?應(yīng)收款項?頗大。?另外,受?社會極大?市場環(huán)境?的影響,?普遍客戶?支付延期?,造成我?們的回籠?計劃不準(zhǔn)?時,影響?了公司的?整體運作?。二、?主要做了?以下幾方?面工作?1、重點?抓工作紀(jì)?律和職業(yè)?道德素質(zhì)?。2、?加強對落?單的審核?以及庫存?產(chǎn)品的送?貨工作,?最大限度?減少庫存?,降低企?業(yè)風(fēng)險。?今年,?我們吸取?了以往的?經(jīng)驗教訓(xùn)?,特別是?對風(fēng)扇行?業(yè),我們?嚴(yán)格履行?落單的審?批程序,?從源頭加?以控制,?面對庫存?的成品,?時刻叮囑?業(yè)務(wù)員主?動與客戶?溝通,想?盡辦法處?理,取得?了一定效?果。3?、提高業(yè)?務(wù)員的服?務(wù)質(zhì)量和?業(yè)務(wù)能力?,使一批?老客戶的?業(yè)務(wù)能鞏?固并發(fā)展?起來。?在平時的?日常工作?中,我們?要求業(yè)務(wù)?員必須做?到以下幾?點:(?1)加強?與客戶的?溝通聯(lián)系?,多想辦?法,建立?起良好的?合作關(guān)系?。(2?)工作要?到位,服?務(wù)要跟上?,及時了?解客戶的?生產(chǎn)運作?情況和競?爭對手的?情況,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?(3)?及時將客?戶的要求?及產(chǎn)品質(zhì)?量情況反?饋給有關(guān)?部門,并?加強與橫?向部門的?溝通協(xié)作?,使我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?能滿足客?戶的需要?。(4?)集中精?力___?_廠的各?方面關(guān)系?,做好售?前、售中?、售后服?務(wù),把業(yè)?務(wù)鞏固下?來,且越?做越大。?(5)?積極參加?與新業(yè)務(wù)?的開拓。?(6)?加大資金?回籠的力?度,回避?企業(yè)風(fēng)險?。在貨?款回籠方?面,整個?部門都形?成共識,?將該項工?作擺在重?中之重的?位置。一?直以來,?本部兩位?主管分工?協(xié)作,親?自督促和?協(xié)助業(yè)務(wù)?員接計劃?去追收貨?款,從沒?有松懈過?,絕大多?數(shù)的客戶?回籠是比?較正常的?,個別客?戶由于某?些原因,?回籠速度?較慢。?三、存在?問題1?、部門的?日常管理?工作需要?進(jìn)一步加?強。2?、整體的?資金回籠?不理想,?未達(dá)到預(yù)?期要求。?3、壓?庫工作效?果不明顯?。4、?個別業(yè)務(wù)?員的工作?責(zé)任心和?工作計劃?性不強,?業(yè)務(wù)能力?還有待提?高。5?、新業(yè)務(wù)?的開拓不?夠,業(yè)務(wù)?增長小。?6、公?司所下達(dá)?的任務(wù)有?些脫離實?際,業(yè)績?考核不合?理影響業(yè)?務(wù)務(wù)員的?工作情緒?。20?23年業(yè)?務(wù)員年終?工作總結(jié)?格式版(?二)在?總公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?和正確領(lǐng)?導(dǎo)下,總?公司各部?門的積極?支持下,?青海分部?各位員工?的配合幫?助下,青?海分公司?在這幾個?月取得了?不錯的成?績。在_?___年?____?份開始,?青海分部?不只局限?于接觸車?險業(yè)務(wù),?也開始涉?足財險業(yè)?務(wù),為明?年公估費?收入上一?個新臺階?打下了良?好的基礎(chǔ)?。當(dāng)然這?不僅僅與?我們所有?員工積極?工作學(xué)習(xí)?有關(guān),總?公司的大?力宣傳和?積極支持?也是非常?重要的。?下面就青?海分部對?過去三個?月的工作?做一總結(jié)?:一、?查勘員除?了查勘、?定損這些?技術(shù)外,?如何與保?戶溝通才?是最重要?的。這也?是是我們?今后工作?學(xué)習(xí)需要?努力的方?向。不同?的情況如?何說話,?才會有更?好的結(jié)果?,能為公?司節(jié)省更?多的賠款?又能讓保?戶明了保?險的真諦?和實惠,?這才是第?一位的,?所以今后?在工作中?應(yīng)該更好?的學(xué)習(xí)語?言藝術(shù)。?三、更?好的和同?事溝通,?融入一個?企業(yè)這是?最關(guān)鍵的?。和身邊?每一位同?事在生活?和工作中?相互信任?幫助。做?到不恥下?問,認(rèn)真?請教。和?大家成為?生活中的?朋友,工?作上的“?戰(zhàn)友”。?四、加?強團隊合?作和各組?比拼查勘?定損每一?個小組和?各部是一?個團隊,?學(xué)會協(xié)助?同事工作?。很多東?西需要大?家一起溝?通并一起?合作的。?無論是查?勘現(xiàn)場、?車輛定損?速度上,?還是結(jié)案?率上,都?要把它當(dāng)?成一場競?賽并體現(xiàn)?在工作當(dāng)?中。這樣?才能使工?作干的更?加起勁。?年輕人需?要可以拼?搏的環(huán)境?,公司提?供予我們?這么一個?好的工作?的環(huán)境,?需要我們?自己去營?造出其中?的活力氛?圍。五?、學(xué)習(xí)更?多的保險?業(yè)務(wù)知識?。這幾個?月時間主?要學(xué)習(xí)的?是查勘定?損,在今?后工作學(xué)?習(xí)中,多?和老同志?學(xué)習(xí),彌?補個人的?不足,要?依然保持?學(xué)無止境?的精神,?學(xué)習(xí)其他?的業(yè)務(wù)知?識。六?、在工作

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