中小型企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策

中小型企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策

眾所周知，鑒于國際市場的快速發(fā)展和競爭激烈的經濟，中國的中小企業(yè)的索賠管理和索賠，我們必須系統地分析和解決他們工作中存在的問題，從本質上解決公司的市場風險，解決其現有的不足和差距。因此,如何正確有效地加強中小型企業(yè)應收賬款管理工作就顯得尤為重要了。一、索賠資金的原因和問題(一)應收賬款管理的限制面對現今如此競爭激烈的市場經濟,我國的中小型企業(yè)的應收賬款管理工作中存在的不足與問題產生的主要原因有以下幾個方面:(1)企業(yè)的管理方式與運營手段出現了問題,使得整個企業(yè)的應收賬款的管理工作出現了嚴重的管理方面的漏洞,從而導致了整個企業(yè)的應收賬款管理的工作的開展受到了諸多限制。(2)經濟方面的原因。中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中,由于自身的經濟資金方面存在一定的不足,這就導致了在一定的程度上勢必會阻礙自身應收賬款管理的工作的開展。(3)監(jiān)督管理方面。該原因的產生主要是由于現今的應收賬款管理工作的外部監(jiān)督管理機構的構建工作仍沒有得到順利的完善,這就使得應收賬款管理在工作的中沒有了一個外部監(jiān)督部門,使得他們在工作的過程中得過且過,導致了企業(yè)的經濟損失。(4)市場競爭方面。該方面的原因主要是由于現今無論是國際市場還是國內市場,各行各業(yè)的競爭力的水平的高低是絕對企業(yè)能否在行業(yè)中立足的關鍵性因素之一,在這種強大的競爭力下,勢必會使得部門中小型企業(yè)應收賬面的管理工作所要面臨的困難就相對的增加了。(二)應收賬款管理的必要性對于我國的中小型企業(yè)而言,雖說其伴隨我國的市場經濟的增長,其自身的經濟效益也得到了很大提高,但其仍具有眾多問題是亟需現今的人們去解決的:(1)中小型企業(yè)的應收賬款管理工作中的銷售部與財務部的分配方式仍存在問題。該為題的產生主要是由于中小型企業(yè)對自身的銷售部與財務部的義務與作用的分配的混淆不清,使得二者在工作中相互扯皮、作用效果低下,甚至使得整個中小型企業(yè)應收賬款管理工作出現嚴重的真空地帶,不僅僅增加了企業(yè)的運營管理方面的不足,還增加了企業(yè)的市場景榮風險,影響了企業(yè)的發(fā)展。(2)中小型企業(yè)應收賬款管理的內容的偏差。對于該問題而言,其主要的是由于現今大多數的企業(yè)應收賬目管理工作的重點偏移的導致的。對于現今的眾多的企業(yè)的應收賬目管理工作而言,許多企業(yè)的領導者都將眼光放在了“追賬”上面,這就使得眾多的企業(yè)人力資源與人力精力都放在了該方面,使得其工作效果并不理想。這種事后的追帳管理方式不僅僅不能夠使得其賬目與款項不能夠順利的被追回,還會使得整個企業(yè)的人力資源配置出現問題,使得整理企業(yè)的人力資源的管理出現漏洞與不足。再加上,企業(yè)的應收賬目管理工作不僅僅關系著自身的利益,更加使得事后的賬目款項的追回工作遇到重重困難。(3)中小型企業(yè)的信用管理方法仍存于發(fā)展的落后階段。對于該問題而言,其主要的產生的原因是由于現今的大多數中小型企業(yè)在運營自身的管理方式與管理方法上并沒有做到完全的掌握國際市場的經濟變化,這在一定的程度上使得現今的企業(yè)信用管理工作不能夠更好的與現今的市場經濟相結合,使得其在對客戶與市場進行運營的過程中對各個客戶的推斷完全全憑自己主觀意動,并沒有一個良好的客觀評估與預測管理方式,使得企業(yè)的賬目管理出現了嚴重的風險。二、中小型企業(yè)應收賬款管理的對策及對應收賬款的回收率的影響分析面對如此現狀與存在如此眾多問題的中小型企業(yè)的應收賬款管理工作,我國的各個中小型企業(yè)的領導者勢必對自身的應收賬款管理工作作出適當的改革以及采取合理有效地對策,才能更好的為企業(yè)的經濟效益作出其應有的貢獻。為此,筆者在這里為如何進一步加強我國中小型企業(yè)應收賬款管理工作提出了以下幾個方面的管理對策,借以最大程度解決現今中小型企業(yè)應收賬款管理工作存在的漏洞與不足。(一)經營能力評估的必要性對于該對策而言,其主要的目的是用來不斷增強企業(yè)在外的市場信用風險的管理工作,而有效的對客戶的財務狀況、資產狀況以及經營能力與業(yè)務能力進行合理有有效的評估不僅僅可以最大限度的減少市場的金融風險,還能在一定的程度上為自身企業(yè)拉到最合理最適當的潛在客戶。另外,公司企業(yè)還要適當的對出口業(yè)務的國外客戶進行適當合理的分析,嚴格的對國外信譽不好的國家和地區(qū)的客戶進行合理的調查評估,然后采用預收款或信用證結算方式,對國外客戶進行賬目管理。(二)人力資源的配置對于該政策而言,內部控制制度,可以最大程度的為企業(yè)的市場應收賬款管理工作提供有效的合理的基礎資料的同時,還能夠充分合理的調動每一個企業(yè)人力資源,對于企業(yè)的人力資源配置工作起到真正意義上的優(yōu)化。而對于一個良好的外部的控制制度,可以更為合理的對市場中的客戶的現象進行合理的手機與評估,從而為企業(yè)的應收賬目的風險管理工作提供有效的規(guī)避。(三)應收賬款的中小企業(yè),在總體上看,應收賬款是一個過程對于已經欠下賬款的客戶,我們要不斷加大自身的清欠力度,從而最大程度的保障企業(yè)的經濟效益,而且應收賬款會不斷隨著市場競爭力的不斷上升與變化,出現的壞賬與不能夠償還的現象也會隨之不斷增加。因此,中小型企業(yè)勢必要制定出一套合理有效的應收賬款管理政策,然后不斷加大清欠管理工作的力度,從而在最大程度的做到在外部管理方面為企業(yè)的經濟效益作出貢獻的目的。(四)對企業(yè)的利息進行監(jiān)督作為中小型企業(yè)的會計工作部門,其不能只對自己自身的管理方式與企業(yè)的流動資金進行有效的監(jiān)督,還要對企業(yè)的外債應收賬款進行充分的監(jiān)督,借以來不斷減少企業(yè)的經濟損失。會計部門要定期統計應收賬款各客戶的欠款金額、賬齡及增減變動信息進行合理的收集與統計,然后進一步分析客戶是否具有償還能力,對具備有償還能力的客戶,就要大力的對其進行追討,借以做到為企業(yè)經濟作出貢獻的目的。(五)中小型企業(yè)應收賬款的內部管理對于這項措施而言,其主要包括了以下兩個方面的內容:第一,債權保障機制可以加強內部管理工作。這種機制的順利構建可以使得整個中小型應收賬款在內部管理的工作更好的發(fā)揮其自身的工恩那個。第二,可以適當的通過外部力量轉移市場金融風險。中小型企業(yè)可以在通過應收賬款質押或國內保理等業(yè)務品種加快應收賬款的回籠管理,提高自身的信用增級的同時,還能不斷通過銀行、保險公司以及擔保公司提供適當合理的資金進行風險轉移,從而起到對自身風險進行控制的作用。三、督手段與大力提高企業(yè)人才資源配置以及開創(chuàng)新的管理模式相結合綜上所述,對于我國的現今的中小企業(yè)的應收賬款管理工作而言,其必須不斷加強自