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2023年學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)1
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo),下面分三個方面做以總結(jié):
一、主要做的幾項工作
1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油。
3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理,每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開的消防平安工作會議精神,進(jìn)行了消防平安檢查,落實(shí)了責(zé)任。
5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報表工作。
6、完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配。
8、財會人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡、報表等項工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。
10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。
二、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特殊是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?起先買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們常常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔(dān)憂被人糊弄,上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,劉志強(qiáng)、劉德軍就起先劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起勞碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽擱,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),的確很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成果的取得也離不開全體老師的支持,特殊是班主任老師他們付出的最多,動員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在許多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿老師的教化是分不開的,他們耐性輔導(dǎo),細(xì)心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚(yáng),最終一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。
3、賣店工作
賣店工作人員,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。
再值得表揚(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿足,起先在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清晰,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教化事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到。
三、存在問題。
1、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3、電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)2
20xx年度,我??倓?wù)處的同志在教化局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,主動做好本職工作,在校內(nèi)綠化、基礎(chǔ)設(shè)施修理、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了許多工作,有利地保障了學(xué)校教化、教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想相識
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教化性相統(tǒng)一的特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告知我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不行。因此,我們充分相識到:總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教化中必不行少的,而且是非常重要的部門,在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,到處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,不遺余力做好后勤服務(wù)工作。
二、強(qiáng)化平安管理,確保師生平安
平安無小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)??倓?wù)處作為詳細(xì)負(fù)責(zé)部門,深化貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校平安問題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的平安教化。對校內(nèi)內(nèi)存在的擔(dān)心全隱患,發(fā)覺一處,處理一處。
1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,空開常常滑落現(xiàn)象,經(jīng)過修理更換已解決此平安隱患。
3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)驗過的寒冬。
4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動,經(jīng)檢查發(fā)覺門軸斷裂,因此找來了廠家進(jìn)行修理。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關(guān),經(jīng)過剛好處理更換配件已經(jīng)正常運(yùn)用。
5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣裂開及嚴(yán)峻漏水現(xiàn)象,本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行仔細(xì)排查并對其進(jìn)行修理。確保了我校今冬供暖的平安。
6、為創(chuàng)建“平安校內(nèi)、平安學(xué)校”我校接著根據(jù)區(qū)教化局要求,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看管,確保學(xué)生平安出入校門。
三、加強(qiáng)食堂管理,確保師生飲食平安
食堂管理是我校總務(wù)處的一項重要工作,干脆關(guān)系到全體師生的飲食平安與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深化食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品平安事故的發(fā)生。
1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并賜予了很高的評價。
2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會,每一次款待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在支配好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們打算豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、本學(xué)期我省舉辦了食品平安衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),做為食堂管理人員我有幸參與了此次培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長許多有關(guān)食品平安方面的學(xué)問,在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,逐一比照標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心落實(shí),使食堂更整齊,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時仔細(xì)執(zhí)行食品平安法,根據(jù)學(xué)校食品的相關(guān)制度詳細(xì)操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。
四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展
加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順當(dāng)完成和整個教化事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理,接著做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。
本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強(qiáng)對財務(wù)制度方面上的相識。
歷史記載著我們的輝煌,時代給予我們重任.今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代給予我們后勤人員的使命。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)3
時間在飛速,轉(zhuǎn)瞬我們又走完了xxxx年,而我們的每一天,似乎都是驚慌而勞碌中度過,就我的工作而言,現(xiàn)從以下三個方面總結(jié):
一、商務(wù)方面:1、了解專業(yè)學(xué)問,不斷的`學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品學(xué)問,努力做到商務(wù)專業(yè)化;2、仔細(xì)做好產(chǎn)品資料的打算工作,以最快、最短的時間精確地查詢到每一樣商品的價格和貨源狀況;3、限制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅持價格最低化;4、驗收貨物,每樣商品入庫時均細(xì)致檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事務(wù)發(fā)生(xx年上半年尚未發(fā)生);5、加強(qiáng)稅票管理,進(jìn)項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,仔細(xì)清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進(jìn)項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬,xx年上半年進(jìn)貨xxx萬,付款xxx萬,應(yīng)付款余xx萬,此數(shù)據(jù)相比同行中較為志向。
二、政采方面:以最快的時間獲得選購 信息,仔細(xì)做好每一份投標(biāo)文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,協(xié)作好銷售人員完成整個銷售工作,于6月底順當(dāng)完成XX市定點(diǎn)協(xié)議選購 的投標(biāo)工作,涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但依據(jù)XX市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,不定型號招標(biāo),所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。
三、后勤方面:仔細(xì)協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事務(wù)發(fā)生。在人員較為驚慌的狀況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調(diào)度崗,現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,銷售額不斷上升,為把商務(wù)工作細(xì)分化,于7月初,新聘請人員一名,該人員有工作閱歷和肯定的溝通實(shí)力,初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力協(xié)作銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)4
一、制定教室管理制度
沒有規(guī)則不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任愛惜本班公物的主動性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)探討老師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了肯定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊15元,門玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他狀況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查
開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞狀況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計。學(xué)期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其緣由。找到損壞人的讓其賠償,找不到責(zé)任人,讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)偂F谀┰龠M(jìn)行核對,并和期初登記的狀況對比,看比原來登記的有無增加,假如增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)覺本斑的桌椅有松動的剛好實(shí)行修理或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的運(yùn)用率。把平常檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較足夠的狀況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、修理工作:
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,次日又利用工地的車將從倉庫內(nèi)挑出的35套桌椅送到試驗小學(xué)。26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行修理,為了節(jié)約資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共修理桌子60張,凳子25個,調(diào)整桌子20張、凳子50個,修理、更換電源插頭6個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起修理電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷,馬上找工人對機(jī)房、接待室、主控室4臺空調(diào)進(jìn)行修理(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,馬上找工人進(jìn)修復(fù)。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時間修理教室。
四、平安工作:
在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“平安責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,假如出現(xiàn)了平安事故,便會前功盡棄,不僅損害到師生的身心健康,也會使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校平安工作要常抓不懈。平常在校舍、消防、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查,發(fā)覺問題能剛好處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范,“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)覺有8個過期的馬上進(jìn)行檢修。
2、更換試驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。
3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很簡單碰傷師生,要進(jìn)行修剪。
4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。
5、購三個“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。
6、在奧運(yùn)安保期間,購蚊香、空調(diào)被、涼席、涼枕,同時購一盤電話線從教育處引到趙付海住處裝一部電話,供老師值夜班運(yùn)用。
7、讓工人把五1班的鐵門進(jìn)行修理,把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。
8、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。
9、施工期間,常常督促工人將路面、操場進(jìn)行修理,并將建筑垃圾用護(hù)網(wǎng)圍住,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入,以免發(fā)生平安事故。
五、學(xué)生考試用紙
貨比三家,要仔細(xì)購買價格既便宜又能適應(yīng)一體機(jī)工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙肯定要經(jīng)李校長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。同時還建立一個簡潔的賬本,對各年級和學(xué)校辦公用去的紙張數(shù)量進(jìn)行登記,期末仔細(xì)核算,為老師辦點(diǎn)福利供應(yīng)了便利條件。
六、購置辦公用品
購進(jìn)的物品既經(jīng)濟(jì)又好用。老師領(lǐng)用辦公用品時,首先問清運(yùn)用理由,方可簽字。打印紙嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)障制度,個人運(yùn)用婉言拒絕。公用時,無論誰都必需將打印紙的規(guī)格、張數(shù)、用途、時間、領(lǐng)取人姓名寫好,方可領(lǐng)取。
嚴(yán)格執(zhí)行《政府選購 法》,學(xué)校大宗、批量和專項教學(xué)設(shè)備的選購 ,列入學(xué)校預(yù)算安排,經(jīng)校長審批后,報送文教體局、選購 辦審批才能選購 。
嚴(yán)格校產(chǎn)清查,把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),對須報廢的固定資產(chǎn)(486微機(jī)),經(jīng)校長審批,報財政局固定資產(chǎn)處審批,方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。
七、綠化美化:
定期為冬青澆水,定期修剪,發(fā)覺有病蟲害剛好噴灑農(nóng)藥。
八、存在問題:
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱忱服務(wù)、主動服務(wù)、耐性服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏主動創(chuàng)建性地開展工作,處理問題時依靠心太強(qiáng)。
3、工作不夠深化,調(diào)查了解不夠。缺少與老師們的談心溝通,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。
九、今后努力方向:
管理出成果,管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,肯定更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
1、加強(qiáng)責(zé)隨意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責(zé),主動地開展工作,領(lǐng)先垂范。
2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)老師簽訂財產(chǎn)運(yùn)用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)修理工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、變更工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,一心一意為廣闊師生服務(wù)。深化到教職工當(dāng)中去,剛好與他們溝通,廣泛征求看法,凡是老師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。
4、仔細(xì)、剛好地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常運(yùn)用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到修理主動、剛好、有效。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)5
繁忙而驚慌的一年即將過去,回顧一年來,我根據(jù)學(xué)校確定的工作思路,以師生滿足為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上靜默無聞的工作著。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資選購 堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé),常常深化食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念,遵循“平安第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實(shí)保障廣闊師生和校內(nèi)財產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線,勇挑重?fù)?dān),擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名后勤工作者,更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力,與老師們一道共同探討教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。
作為后勤人員,我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和參考他們的工作閱歷,一邊嚴(yán)格要求自己,對出現(xiàn)的問題,自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決,對自己不能解決的問題,主動向?qū)W校照實(shí)反映,爭取盡快的解決。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,我注意學(xué)校的實(shí)際,從一點(diǎn)一滴做起。堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕奢侈,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)相識,堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局動身,想方設(shè)法增收節(jié)支,避開奢侈。在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不行的錢盡量少花,很多事盡量帶頭親自干,常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理,能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校內(nèi)環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進(jìn)行了徹底清除,共消退垃圾90多車,未計分文酬勞。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種修理,物資搬運(yùn)到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,常常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的困難性和零碎性,有力的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成果,但與學(xué)校的要求和期望還有肯定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學(xué)度本人除了接著做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)當(dāng)了一年級組的年級組長。平常與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié),剛好將學(xué)校有關(guān)通知、工作支配傳達(dá)給老師,同時也將老師對學(xué)校的看法和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公允、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)6
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按安排行事,合理運(yùn)用資金,保證??顚S?,堅持以少花錢,多辦事,辦好事為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上,學(xué)校通過行政會議探討,并向全體老師公示,接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下:
1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排,開源節(jié)流,提高資金運(yùn)用效果,確保學(xué)校教化教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行一費(fèi)制收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況剛好印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教化服務(wù)。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的試驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;試驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,得到廣闊老師的贊揚(yáng)。
二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培育人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對我們學(xué)校以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校的無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:
1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,剛好添補(bǔ)課本簿冊,保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好老師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的運(yùn)用狀況清理。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都實(shí)力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、人事勞資方面完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學(xué)年初報表;教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款安排的報送、工資的報送、工資季報、年報,教化經(jīng)費(fèi)的年報等工作。
四、工作反思步履艱難辛苦地走過一年,在XX小學(xué)這個非常市井,拉幫接派,部分老師的素養(yǎng)連農(nóng)夫都不如,沒有奉獻(xiàn)精神,只想索取,工作上不思進(jìn)取,只知翻空話的環(huán)境里工作實(shí)在太累,工作干地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,所以請領(lǐng)導(dǎo)卸下壓在我肩上的重?fù)?dān),讓我還是活得輕松一點(diǎn)。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)7
**年**區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教化改革和發(fā)展供應(yīng)有力后勤保障。
一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能
隨著全省對學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實(shí)際工作動身,依據(jù)上級要求,通過職能歸并和資源整合,對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確,工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。**年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)全部住宿生的床被。同時對學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備選購 也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)看法。制定了《**區(qū)教化系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生平安監(jiān)管,從源頭保障師生飲食平安。根據(jù)“資格準(zhǔn)入、學(xué)校運(yùn)用、勤辦監(jiān)管、學(xué)??己恕钡脑瓌t接著深化大宗物資集中選購 配送制度,面對社會公開招標(biāo)建立**區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫,對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)選購 并統(tǒng)一配送,削減中間環(huán)節(jié),降低選購 成本,保障食品平安。
三是細(xì)化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。仔細(xì)落實(shí)國家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會各界資助資金,為貧困高校生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順當(dāng)完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開展學(xué)前教化資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作須要供應(yīng)配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的困難性和時間長的特點(diǎn),為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),依據(jù)教化局支配,啟動了代辦的學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對當(dāng)前學(xué)校存在的諸多平安隱患,建立校(園)方責(zé)任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學(xué)生家長自愿參保的學(xué)生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達(dá)95%。從20xx年起,還將校內(nèi)超市和食堂食品平安納入統(tǒng)籌保險范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基,提高管理隊伍素養(yǎng)
建立素養(yǎng)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長期以來,在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)實(shí)力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯節(jié),加之師生對其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到敬重不夠”的偏見,勢必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為變更學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動局面,我區(qū)從隊伍自身建設(shè)入手,多方位開展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價值觀念,打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增加工作的主動性。**年秋季,**區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好連接跟上節(jié)奏,我們剛好召開后勤管理人員培訓(xùn)會,同時調(diào)整工作方法,對學(xué)校后勤管理實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制,分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理,堅持每月下到片區(qū)學(xué)校,深化調(diào)查探討,查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律;從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好社會形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。
二是管理隊伍骨干培訓(xùn),增加工作活力。在區(qū)教化局組織的全區(qū)教化管理干部集訓(xùn)會期間,特地支配培訓(xùn)課程,對全區(qū)教化管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教
育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作支配,分層次召開管理者會議,剛好反饋工作狀況,探討新問題,探討新方法,提出新思路,保證后勤工作有效為教化教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn),增加服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推動學(xué)校“光盤行動”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于**年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教化局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動”,并賜予了充分確定。
三、效率當(dāng)先,供應(yīng)細(xì)心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長須要供應(yīng)母愛般服務(wù),著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽中學(xué)、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請了236名食品平安監(jiān)管員。通過調(diào)研,制定了《**區(qū)學(xué)校養(yǎng)分菜譜指導(dǎo)看法》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生供應(yīng)的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報,學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長反響很好。圍繞為學(xué)生供應(yīng)舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和平安管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個親情”工程。接著落實(shí)義務(wù)教化學(xué)校免費(fèi)配送教科書,金額283.01萬元;落實(shí)一般中學(xué)國家助學(xué)金240萬元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府支配學(xué)生生活免費(fèi)供應(yīng)制資金250萬元;區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計4.05萬元;上海市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬元,上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)探望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設(shè)立“**區(qū)關(guān)愛逆境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣揚(yáng)高校生生源地助學(xué)政策,為620名貧困高校新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請,同時筑牢誠信,仔細(xì)做好生源地貸款還貸工作,**年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達(dá)100%,同時被評為**市資助工作先進(jìn)單位。
四、評價驅(qū)動,提升后勤保障活力
一是以“四個創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手,更新觀念,堅持評價標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理,狠抓落實(shí)。**年有五所學(xué)校順當(dāng)接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校內(nèi)稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣揚(yáng)工作先進(jìn)單位。
二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績評價。制定了《**區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案(試行)》、《**區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教化局業(yè)績嘉獎范圍,20xx—**學(xué)年度拿出40多萬資金,對全區(qū)16個先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰嘉獎。
**年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)切和指導(dǎo)下,各項工作取得了可喜成果。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開,為省會議供應(yīng)了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場,受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的高度贊譽(yù),先后接待了荊門市、麻城市、黃石市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教化教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)瞬間,驚慌、勞碌、充溢的xx年即將過去,二十一世紀(jì)的第八個年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河里,一年時間說短也不短,說長也不長。回首過去的歲月,我真心的感受到在過去的一年中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己在漸漸走向成熟。
xxxx年,是我校搬遷到新校區(qū),發(fā)展改變最大的一年,也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,開拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行。回顧過去一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,通過自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成果,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)。回顧自己這一年的工作狀況,主要可以分為兩個部分:
一、后勤工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)校的校內(nèi)規(guī)劃與建設(shè)及零星修理等方面的工作。
上半年完成的工程項目有:
(1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造
(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機(jī)房改造
(3)北區(qū)1號教學(xué)樓架空層學(xué)校及各分校學(xué)生會辦公室改造
(4)北區(qū)新建側(cè)門
下半年完成的工程項目有:
(1)圖書綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。
(2)試驗樓改造:試驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及試驗1號樓電纜改造。
(3)教學(xué)樓改造:1—3號教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板
(4)陶藝試驗室改造:陶藝試驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕
(5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)
以上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,看法令人滿足。后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項教化教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作動身,聽取每條合理化建議,主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有許多是估計不到的,依據(jù)學(xué)校的須要,應(yīng)剛好處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教化教學(xué),為全體師生服務(wù)。
二、班主任工作
除此之外,上學(xué)期我還擔(dān)當(dāng)了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱號,這是對我班主任工作的最大確定。本學(xué)期還擔(dān)當(dāng)了08土建2班的班主任。不能否認(rèn),班主任工作是艱難而又重要的。從我當(dāng)上班主任時間起,我始終不遺余力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個班主任當(dāng)然辛苦,但辛苦中我們體會到了更多的人生歡樂。
在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)實(shí)力上,還是教化教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時刻提示自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉,增加奉獻(xiàn)意識,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守。堅固樹立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識,幫助身邊須要幫助的人。
當(dāng)然,我平常工作中須要改進(jìn)的地方也比較多,比如說,業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新諦視我自己,揚(yáng)長避短,塑造出一個更加精彩的自己。
一年的時間匆忙滑過,我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。或許這份答卷并不完備,但請信任我在不懈地努力!
學(xué)校后勤的年終工作總結(jié)9
學(xué)校后勤工作的完成對我而言正是今年努力的結(jié)果,盡管有著自己在后勤工作中付出的努力卻無法忽視校領(lǐng)導(dǎo)賜予的關(guān)懷與信任,事實(shí)上正因為后勤工作存在著可以改善的地方才讓我對自身的狀況進(jìn)行了梳理,只不過為了達(dá)成明年后勤工作中的目標(biāo)須要對今年完成的學(xué)校任務(wù)進(jìn)行總結(jié)才行。
利用寒暑假的時間對校內(nèi)各處進(jìn)行消毒并處理好除草之類的工作,由于寒暑假期較長且季節(jié)轉(zhuǎn)換的時候簡單出現(xiàn)流感的癥狀自然要提前做好消毒工作,尤其是廁所以及食堂區(qū)域須要進(jìn)行重點(diǎn)消毒以免學(xué)生上學(xué)期間感到不適,另外考慮到開學(xué)階段往往出現(xiàn)大量雜草的問題須要組織人手進(jìn)行拔除,而且針對校內(nèi)樹木的生長狀況須要做好后期的養(yǎng)護(hù)工作從而營造出良好的綠化環(huán)境,終歸對于開學(xué)以后的繁瑣工作而言須要維護(hù)好學(xué)校的形象才行,所以我在今年的后勤工作中往往都會提前做好相應(yīng)的打算從而削減開學(xué)以后的工作量。
通過平常的檢修做好了校內(nèi)各處設(shè)施的修理工作,由于部分教學(xué)樓存在較為嚴(yán)峻的老化現(xiàn)象導(dǎo)致各處設(shè)施并沒有想象中那般完好,尤其是線路問題對于學(xué)生宿舍而言往往簡單因為違規(guī)電器的運(yùn)用引發(fā)跳閘現(xiàn)象,所以我通過和宿管老師的溝通從而希望能夠嚴(yán)查這類問題從而保障學(xué)生宿舍的平安,另外各個老師的飲水設(shè)備以及電燈風(fēng)扇也須要進(jìn)行檢修以免影響到學(xué)生的正常上課,所幸的是在今年的努力下較好地處理完這類問題并得到了各班老師的認(rèn)可,只不過由于部分多媒體設(shè)備損壞較為嚴(yán)峻的狀況不得不重新購買進(jìn)行安裝。
通過物資選購 之類的工作從而保障學(xué)校的正常運(yùn)作并參加到食堂的監(jiān)管之中,無論是教學(xué)所需的粉筆還是學(xué)生課桌之類的物資都要并在后勤科有所打算,尤其是學(xué)生校服以及教材之類的物資須要進(jìn)行備份以免出現(xiàn)遺失的狀況,事實(shí)上在開學(xué)之初的確出現(xiàn)過學(xué)生教材遺失的狀況從而剛好從后勤科進(jìn)行了申領(lǐng),至于食堂的監(jiān)管則主要是針對食材的平安問題以及價格的設(shè)置,主要還是希望通過食堂的管理從而幫助學(xué)生在校期間的生活能夠得
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