安全技術(shù)部崗位職責(zé)及目標(biāo)分解

安全技術(shù)部崗位職責(zé)及目標(biāo)分解13、定期組織對(duì)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)遵守情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全技術(shù)部部長職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部門的日常管理工作，對(duì)部門績效及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成負(fù)全面管理責(zé)任。2、依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)，制定部門的管理目標(biāo)、管理制度并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理進(jìn)行控制檢查并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。3、參與對(duì)招標(biāo)文件、合同及合同變更的評(píng)審，組織合同簽訂后的安全、技術(shù)交底，組織編制、審核、報(bào)批施工安全、技術(shù)方案，確保符合公司及合同要求。4、組織國家、行業(yè)和地方新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)和實(shí)施，組織新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和消化轉(zhuǎn)化工作，組織編制、審定和更新企業(yè)體系文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行評(píng)審，對(duì)重要的環(huán)境、安全因素進(jìn)行驗(yàn)證及合規(guī)性評(píng)價(jià)。6、參與投標(biāo)文件、施工合同、分包協(xié)議的評(píng)審，確保有關(guān)施工質(zhì)量、安全、文明施工方面的條款內(nèi)容符合規(guī)范要求；并對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的策劃、實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，參與制定考核員工的管理規(guī)定、任職標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排相關(guān)人員進(jìn)行安全管理、質(zhì)量鑒定技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。8、定期組織對(duì)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)遵守情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。9、參加公司的工作會(huì)議，做好部門間的業(yè)務(wù)銜接配合和各項(xiàng)信息的上下級(jí)、同級(jí)之間的傳遞。安全工程師（安全、環(huán)境主管）職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司安全、環(huán)境管理制度并監(jiān)控實(shí)施，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行目標(biāo)化管理和考核,保證合同項(xiàng)目的安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、組織公司范圍內(nèi)環(huán)境因素危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，并對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)情況實(shí)施檢查。3、負(fù)責(zé)安全崗位人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核細(xì)則的制定和實(shí)施，做好新員工、換崗人員安全教育工作及全體員工的安全培訓(xùn)工作。4、監(jiān)督檢查安全、環(huán)境管理規(guī)定執(zhí)行情況及技術(shù)措施的落實(shí)情況,有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的項(xiàng)目部人員進(jìn)行糾正、下達(dá)整改單和處罰，對(duì)整改執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤、監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)公司消防工作的管理和監(jiān)督檢查；參與安全事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行原因分析和提出解決辦法，確保事故不再發(fā)生。6、做好安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，組織或參與企業(yè)內(nèi)外的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出消除安全隱患的預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求的收集、評(píng)價(jià)、更新，確保安全管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。8、制定公司的環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；9、參加公司的工作會(huì)議，做好部門間的業(yè)務(wù)銜接配合和各項(xiàng)信息的上下級(jí)、同級(jí)之間的傳遞。專業(yè)工程師（技術(shù)、質(zhì)量主管）職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理制度的規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)視、測量和管理工作。3、負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)措施的審核和特殊施工過程的確認(rèn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的的標(biāo)識(shí)、可追溯管理的制定實(shí)施驗(yàn)證。4、參與本專業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工定額的編制、修改工作，參與制定本專業(yè)各級(jí)技術(shù)崗位管理人員和施工人員的任職標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法。5、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底活動(dòng)，提出和解決其中存在的問題。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案實(shí)施過程進(jìn)行檢查控制，對(duì)違反操作規(guī)程和公司規(guī)定的任何人有糾正權(quán)和處置建議權(quán)。7、負(fù)責(zé)預(yù)防措施制定實(shí)施，驗(yàn)證過程的監(jiān)督和檢查。8、做好部門內(nèi)縱向、橫向的信息溝通傳遞工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。目標(biāo)分解安全技術(shù)部1、部門所屬的目標(biāo)考核完成率100%;2、對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、安全崗位責(zé)任人的培訓(xùn)及考核率100%;3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全工作檢查覆蓋率95%以上；4、現(xiàn)場檢查不合格項(xiàng)整改合格率10096；部長1、對(duì)本部門人員考核率100%；2、項(xiàng)目檢查、審核覆蓋率10096；3、法規(guī)、規(guī)范適用性99%以上。安全工程師1、安全策劃方案合理可行、安全可靠；2、對(duì)崗位責(zé)任人的安全培訓(xùn)、目標(biāo)考核率100隊(duì)3、現(xiàn)場安全檢查合格達(dá)標(biāo)率100%；4,重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素辨