2023年物業(yè)保安部年終總結(jié)樣本（2篇）

第9頁共9頁2023?年物業(yè)保?安部年終?總結(jié)樣本?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?半年來的?工作，可?以說是成?績多多，?受益多多?，體會(huì)多?多，但存?在的問題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項(xiàng)?工作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求，現(xiàn)?對(duì)半年來?保安隊(duì)工?作總結(jié)如?下：一?、關(guān)于上?半年的工?作由于?我們是商?住一體的?小區(qū)，而?且又是客?戶單位比?較重要的?管理位置?，責(zé)任重?大，壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?，我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作：?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊(duì)組?建開始，?我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上，我?們從年輕?有活力的?隊(duì)員;同?時(shí)，我們?還注意從?部隊(duì)退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過?半年的努?力，我們?團(tuán)隊(duì)的基?本上以_?___多?歲的年輕?人為主。?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?高度重視?隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來?后，我們?都要組織?為期半個(gè)?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)。?同時(shí)我們?還專門邀?請(qǐng)___?_市消防?大隊(duì)的專?家，來為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識(shí)和?技能，使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后，我們?還堅(jiān)持每?周半天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無?阻，冷熱?不斷，使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來，?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后，我?們對(duì)值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn)，充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來?自不同的?地方，不?同的崗位?，各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?，血?dú)夥?剛，這既?是我們保?安工作的?需要，同?時(shí)，也是?我們?cè)谌?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)工作中?，要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終，緊抓?不放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊(duì)員，不?同情況，?靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思?想教育的?以會(huì)代訓(xùn)?，與隊(duì)員?個(gè)別談心?，交心，?典型案例?教育，靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員成功阻?止上訪鬧?事群眾、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安應(yīng)?是……”?的大討論?，每個(gè)隊(duì)?員都能在?學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)?上寫出有?深度、有?價(jià)值的體?會(huì)文章，?并且大多?數(shù)隊(duì)員都?能把學(xué)習(xí)?體會(huì)落實(shí)?到具體的?行動(dòng)上。?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯(cuò)?，我們要?求：不得?隱瞞，及?時(shí)上報(bào)，?有錯(cuò)必糾?，有錯(cuò)必?改，懲前?治后，引?以為鑒，?強(qiáng)化精神?，改進(jìn)工?作。形?式多樣的?思想品德?教育，收?到了實(shí)實(shí)?在在的效?果。無論?在工作上?，還是在?日常生活?中，我們?的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?：工作積?極主動(dòng)的?多，消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多，討?價(jià)還價(jià)的?無;做好?人好事的?多，違紀(jì)?背法的無?。二、?半年工作?的體會(huì)?半年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，大隊(duì)?長身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊(duì)員?樹立了榜?樣，增添?了干勁和?信心;同?時(shí)，公司?多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊(duì)?，給隊(duì)員?講形勢(shì)、?講要求，?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識(shí)，?使廣大隊(duì)?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動(dòng)，客?戶單位主?管等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親?臨現(xiàn)場(chǎng)，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊(duì)出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是在?江韻園從?事保安工?作的。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病，或遇?到困難時(shí)?，只要我?們知道的?，我們都?會(huì)盡力關(guān)?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會(huì)全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時(shí)去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時(shí)，在工?作上幫助?調(diào)班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊(duì)員過?生日時(shí)，?都會(huì)提前?為他們訂?好蛋糕，?并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行?小型的生?日宴會(huì)。?這種人性?化管理，?不僅使受?幫助者個(gè)?人深受感?動(dòng)，更使?全體隊(duì)員?都能感到?溫暖，看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更?新觀念。?如在報(bào)紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，同時(shí)，?引導(dǎo)他們?多問幾個(gè)?“為什么?”，收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對(duì)日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求，我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新，?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會(huì)議講?向正?；?;從說教?向談心，?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試，事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊(duì)員?都能自覺?打消臨時(shí)?觀念，樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?，從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊(duì)員的?共同努力?。我們的?隊(duì)員大多?數(shù)是來自?五湖四海?。他們?cè)?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實(shí)在感?人。下半?年我們之?所以能在?江韻園鬧?事多、情?況復(fù)雜，?天氣不利?的情況下?，比較出?色地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，得?到客戶單?位的一致?好評(píng)，全?體隊(duì)員的?共同努力?功不可沒?。這些都?凝聚著全?體隊(duì)員的?智慧和汗?水。三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時(shí)?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊(duì)員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?下半年及?今后的工?作要求將?會(huì)更高，?難度將會(huì)?更大，這?就對(duì)我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩?個(gè)大提升?”，最后?實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)方面的?滿意”。?即：在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績上再大?提升，在?自身形象?上大提升?;最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，讓客戶?單位滿意?，讓來江?韻園辦事?的領(lǐng)導(dǎo)、?客戶，滿?意。以?上是我們?保安隊(duì)今?年工作總?結(jié)，不到?、不妥、?不對(duì)之外?，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。2?023年?物業(yè)保安?部年終總?結(jié)樣本（?二）本?人自__?__年擔(dān)?任會(huì)議培?訓(xùn)中心保?安部一隊(duì)?隊(duì)長一職?以來，在?部門經(jīng)理?和中心各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和指引下?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求緊緊?圍繞中心?的總體部?署帶領(lǐng)全?體安保人?員全力做?好中心的?安全保衛(wèi)?工作，任?職至今未?發(fā)生一起?安全事故?，保安隊(duì)?伍穩(wěn)定，?各項(xiàng)工作?開展情況?良好。下?面我就將?任期內(nèi)的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)和?組織做以?匯報(bào)：?一.加強(qiáng)?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)確保管?理上水平?。欲先?善其事必?先利其器?，作為一?個(gè)基層管?理者必須?要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)?任心和過?硬的業(yè)務(wù)?水平才能?勝任管理?工作帶領(lǐng)?隊(duì)伍健康?穩(wěn)定的向?前發(fā)展，?而安保行?業(yè)又是一?個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)?行業(yè)，保?安隊(duì)伍更?是一個(gè)特?殊的行業(yè)?，從業(yè)人?員要求也?高，要求?準(zhǔn)軍事化?管理，怎?樣才能把?這___?_多名不?同情況的?年輕人唯?我所用呢?發(fā)揮他們?的光和熱?呢這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)?性的工作?!任職伊?時(shí)為了能?盡快熟悉?崗位情況?，理清工?作思路。?我給自己?制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，利?用各種學(xué)?習(xí)方式進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?全面加強(qiáng)?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。一?是自學(xué)安?全保衛(wèi)知?識(shí)及消防?知識(shí)，先?后自學(xué)了?《企事業(yè)?單位內(nèi)部?治安管理?條理》《?消防法》?《消防管?理》《保?安管理》?等工具書?。并從網(wǎng)?上搜集觀?看了保安?管理及消?防方面的?視頻及資?料。二是?積極參加?處及中心?開辦的各?類培訓(xùn)班?，通過系?統(tǒng)全面的?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)自身素?質(zhì)及專業(yè)?知識(shí)的提?升。三是?虛心向油?田公司A?BC管理?模式創(chuàng)建?人、標(biāo)桿?中隊(duì)創(chuàng)始?人、資深?安保管理?人員鞏星?南同志學(xué)?習(xí)安保管?理知識(shí)及?經(jīng)驗(yàn)，通?過一系列?的學(xué)習(xí)。?本人現(xiàn)以?能完全獨(dú)?立處理部?門的管理?事務(wù)，在?經(jīng)理休長?假期間代?行經(jīng)理工?作做好部?門日常管?理及大型?會(huì)議接待?安全保衛(wèi)?等工作。?二.愛?崗敬業(yè)無?私奉獻(xiàn)保?安全會(huì)?議培訓(xùn)中?心及調(diào)度?中心作為?長慶油田?會(huì)議培訓(xùn)?接待的重?要機(jī)構(gòu)和?輸油處的?辦公機(jī)關(guān)?，承擔(dān)著?油田及地?方政府的?各種大型?會(huì)議接待?任務(wù)。作?為在中心?從事安保?工作達(dá)五?年之久的?我來說深?知著其中?的政治責(zé)?任感有多?重，而事?故隱患它?是不隨人?的主觀意?志而改變?，正因?yàn)?如此，身?為一名基?層安保管?理人員，?必須時(shí)刻?保持高度?的警覺性?和責(zé)任意?識(shí)，大局?意識(shí)。兩?年來，我?和部門經(jīng)?理一道建?立健全部?門規(guī)章制?度，創(chuàng)新?管理措施?及管理手?段，穩(wěn)步?提升工作?效率及工?作質(zhì)量，?自承擔(dān)安?保管理工?作以來保?安隊(duì)伍穩(wěn)?定，門崗?值班院區(qū)?巡邏，會(huì)?議接待安?保值勤等?工作。萬?無一失，?為此我和?同事們放?棄了節(jié)假?日及家人?團(tuán)聚的時(shí)?刻。堅(jiān)守?工作崗位?確保安全?無事故。?得到了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。并?從個(gè)人到?集體取得?了各方面?的成績，?一是本人?____?年及__?__年連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績，?二是我_?___年?被中心評(píng)?為部門優(yōu)?秀員工。?三是今年?____?月參加中?心安全演?講比賽獲?得第__?__名。?四是所在?部門今年?____?月份被評(píng)?為中心優(yōu)?秀示范崗?。三.?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)量?部門員?工多為9?0后且大?多是第一?次參加工?作，自我?約束力差?，理解能?力不強(qiáng)，?工作執(zhí)行?力低，管?理難度大?，為提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)我?和部門經(jīng)?理從源頭?抓起，不?厭其煩的?加大崗位?培訓(xùn)力度?，每星期?對(duì)員工進(jìn)?行有計(jì)劃?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，同?時(shí)根據(jù)不?同人員情?況進(jìn)行針?對(duì)性的教?育培訓(xùn)，?使員工隊(duì)?伍確保了?穩(wěn)定，員?工的作風(fēng)?紀(jì)律，業(yè)?務(wù)水平，?服務(wù)質(zhì)量?和處理問?題的能力?有了明顯?的提高，?取得持續(xù)?無事故的?良好態(tài)勢(shì)?。四.?下一步主?要從以下?幾個(gè)方面?展開工作?1、加?大值班和?巡邏檢查?力度，在?重大活動(dòng)?期間，加?強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部?位、敏感?部位安排?專人值班?，發(fā)現(xiàn)情?況做到第?一時(shí)間到?位，及時(shí)?處置，把?一些不安?定因素和?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。在加?強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏?檢查密度?，保安人?員___?_小時(shí)巡?邏檢查制?度，主要?抓各崗位?值勤時(shí)工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等。?2、層層?布置、層?層落實(shí)。?在開展工?作之前把?工作布置?后主抓各?項(xiàng)工作落?實(shí)情況，?加大對(duì)員?工的管理?，要求員?工做到的?首先我自?己必須要?作好。對(duì)?隊(duì)員加強(qiáng)?管理，對(duì)?每個(gè)隊(duì)員?嚴(yán)格考核?，為提高?保安隊(duì)員?整體素質(zhì)?，講當(dāng)前?治安形勢(shì)?，及保安?工作的重?要性，對(duì)?他們提出?嚴(yán)格要求?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?做好本職?工作，管?理全隊(duì)的?各項(xiàng)工作?。配合經(jīng)?理對(duì)每一?個(gè)崗位進(jìn)?行績效考?核，有功?必獎(jiǎng)，有?過必懲，?進(jìn)一步提?高隊(duì)員的?工作積極?性。4?、做好隊(duì)?員的思想?工作。關(guān)?心愛護(hù)隊(duì)?員，了解?隊(duì)員的思?想、工作?、等的情?況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?。做到政?治上關(guān)心?，思想上?信任，工?作上教導(dǎo)?，生活上?體貼。?5、不斷?提高隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要有?計(jì)劃的組?織隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，?檢查督促?隊(duì)員管好?、用好安?保器材和?消防器材?，使其保?持良好工?作狀態(tài)。?6、加?強(qiáng)院區(qū)消?防安全管?理和車輛?管理工作?，確保院?區(qū)消防安?全和車輛?的有序停