2023年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年安全生?產(chǎn)活動(dòng)月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_年工藝?一班班組?在公司及?各級(jí)部門?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?支持下認(rèn)?真___?_廠“安?全第一、?預(yù)防為主?”的政策?方針，認(rèn)?真落實(shí)各?項(xiàng)安全措?施，堅(jiān)持?安全工作?是一切工?作建設(shè)基?礎(chǔ)，積極?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?根據(jù)公司?生產(chǎn)的具?體情況，?把重在預(yù)?防與穩(wěn)妥?的應(yīng)急處?理相結(jié)合?，積極調(diào)?動(dòng)班組間?的生產(chǎn)競(jìng)?爭(zhēng)力度提?高公司產(chǎn)?量降低公?司生產(chǎn)消?耗、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?頒布的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，加強(qiáng)?對(duì)班組員?工在“四?紀(jì)”（工?藝、勞動(dòng)?、安全、?環(huán)保）等?方面的教?育培訓(xùn)工?作，完善?、落實(shí)安?全組織體?系、運(yùn)行?監(jiān)控巡檢?手段和各?項(xiàng)安全技?術(shù)措施，?以維護(hù)公?司的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的正?常運(yùn)行。?針對(duì)化工?企業(yè)：“?易燃、易?爆、易中?毒”的特?點(diǎn)，工藝?一班結(jié)合?公司現(xiàn)場(chǎng)?的安全以?及“安全?生產(chǎn)月”?和“三查?三反”以?及“安全?個(gè)人”競(jìng)?賽活動(dòng)，?狠抓安全?規(guī)章制度?的落實(shí)，?嚴(yán)厲查處?習(xí)慣性違?章，規(guī)范?班組員工?信息聯(lián)絡(luò)?溝通?，F(xiàn)?將___?_全年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?增強(qiáng)員工?安全生產(chǎn)?意識(shí)在?化工工藝?生產(chǎn)中只?要員工具?備較強(qiáng)的?安全防范?意識(shí)，是?有效預(yù)防?事故發(fā)生?的基礎(chǔ)。?只有班組?員工自覺(jué)?地參與安?全管理，?自覺(jué)遵循?生產(chǎn)安全?規(guī)程，自?覺(jué)維護(hù)自?身的生命?安全，才?能實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)。?對(duì)員工安?全意識(shí)的?培養(yǎng)、強(qiáng)?化，從正?面培訓(xùn)和?側(cè)面引導(dǎo)?兩個(gè)角度?進(jìn)行。?首先，員?工只有真?正了解所?在工作環(huán)?境的危險(xiǎn)?因素，才?可能在日?常工作中?有意識(shí)地?做到“三?不傷害”?。定期將?危險(xiǎn)源點(diǎn)?、作業(yè)規(guī)?程及可能?出現(xiàn)的傷?害對(duì)班組?員工進(jìn)行?付班培訓(xùn)?。我班抽?出付班學(xué)?習(xí)時(shí)間根?據(jù)鉀鹽公?司實(shí)際情?況，考慮?到本班大?多數(shù)職工?（特別是?應(yīng)考慮到?一批年輕?化從業(yè)人?員以及部?分高年齡?、低文化?層次職工?），的實(shí)?際接受和?理解情況?，由班長(zhǎng)?杜孝錦同?志做為主?講解不厭?其煩地反?復(fù)宣講，?使人人掌?握。其?次，在安?全學(xué)習(xí)過(guò)?程中我班?組還將安?全工作從?側(cè)面進(jìn)行?引導(dǎo)，將?安全生產(chǎn)?與員工切?身利益聯(lián)?系起來(lái)，?將員工個(gè)?人的身心?健康與家?庭、父母?、妻子、?兒女的生?活聯(lián)系起?來(lái)，大力?宣傳“一?人安全，?全家幸福?”觀念，?使員工發(fā)?自內(nèi)心的?重視人身?安全，重?視安全生?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)?從“要我?安全”到?“我要安?全”的轉(zhuǎn)?變，從而?讓員工自?主地預(yù)防?安全事故?的發(fā)生。?二、提?高員工安?全生產(chǎn)技?能落實(shí)?“預(yù)防為?主”方針?，要求班?組員工必?須較好地?掌握安全?生產(chǎn)技能?。加強(qiáng)技?能培訓(xùn)，?建立班組?完善的培?訓(xùn)機(jī)制，?對(duì)崗前、?崗中。周?、月、年?度安全培?訓(xùn)納入工?作計(jì)劃，?實(shí)行學(xué)習(xí)?一幫一制?度以及一?人多崗位?制度，鼓?勵(lì)員工不?斷提高全?方位技能?水平。?針對(duì)鉀鹽?公司實(shí)際?情況，就?生產(chǎn)技術(shù)?教育、安?全應(yīng)知應(yīng)?會(huì)等，利?用業(yè)余時(shí)?間組織學(xué)?習(xí)、考評(píng)?，務(wù)必班?組每位員?工人人過(guò)?關(guān)。對(duì)不?同崗位所?涉及的專?項(xiàng)安全知?識(shí)培訓(xùn)（?以氯化銨?蒸發(fā)為主?），以實(shí)?際操作培?訓(xùn)為主。?對(duì)重大危?險(xiǎn)源（鹽?酸、蒸汽?），組織?開(kāi)展事故?預(yù)防及應(yīng)?急演練，?并將以往?或類似崗?位發(fā)生的?具體案例?作為關(guān)鍵?內(nèi)容進(jìn)行?經(jīng)常性培?訓(xùn)教育。?在工作?____?年工作中?以消滅現(xiàn)?場(chǎng)中存在?的危險(xiǎn)點(diǎn)?和問(wèn)題點(diǎn)?為安全工?作主要著?眼點(diǎn)，調(diào)?動(dòng)班組全?體人員自?覺(jué)主動(dòng)參?與，對(duì)崗?位現(xiàn)存和?潛在安全?問(wèn)題及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出并?解決，其?中我班組?在工作中?解決各類?小數(shù)隱患?數(shù)起。以?這種方式?最終達(dá)到?消除事故?隱患的目?的。三?、主抓生?產(chǎn)一線現(xiàn)?場(chǎng)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?是單位生?產(chǎn)組織結(jié)?構(gòu)的基礎(chǔ)?層次，現(xiàn)?場(chǎng)管理是?企業(yè)的基?礎(chǔ)管理，?是各種專?項(xiàng)管理綜?合作用的?結(jié)果。正?是由于這?種因素，?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?也是安全?事故的多?發(fā)場(chǎng)所和?主要場(chǎng)所?，落實(shí)“?安全第一?、預(yù)防為?主”工作?方針，最?終也必須?歸結(jié)于班?組和生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)?層面。?對(duì)生產(chǎn)一?線現(xiàn)場(chǎng)管?理，我班?進(jìn)行工作?細(xì)分，立?體監(jiān)管，?班組安全?第一責(zé)任?人等現(xiàn)場(chǎng)?把關(guān)外，?上一層管?理級(jí)還加?強(qiáng)了安全?督導(dǎo)力度?。采取專?職負(fù)責(zé)專?項(xiàng)巡檢的?方法，即?：班組安?全第一責(zé)?任人在當(dāng)?班期間定?時(shí)進(jìn)行各?崗位巡視?，并做好?檢查日記?;及時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處?理當(dāng)班出?現(xiàn)的各類?安全問(wèn)題?，并總結(jié)?在案供今?后借鑒和?歸納有效?地預(yù)防安?全事故的?發(fā)生。?總之，_?___年?我們工藝?一班班組?全力抓好?了安全生?產(chǎn)工作，?取得了一?定的成績(jī)?。這是我?廠領(lǐng)導(dǎo)以?及安全部?門對(duì)安全?工作的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?高度重視?、以及全?體班組員?工共同努?力結(jié)果，?但離總廠?要求還有?一定的距?離。在以?后的工作?中，我們?將發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?困難在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?幫助進(jìn)一?步___?_廠對(duì)安?全生產(chǎn)的?指示精神?，明確責(zé)?任，加大?力度，把?班組安全?生產(chǎn)工作?深入扎實(shí)?、堅(jiān)持不?懈地開(kāi)展?下去，抓?出特色，?抓出成效?，確保安?全生產(chǎn)形?勢(shì)的穩(wěn)定?，與時(shí)俱?進(jìn)，開(kāi)拓?創(chuàng)新，努?力拼搏，?為公司的?安全生產(chǎn)?工作再上?新臺(tái)階而?努力奮斗?。為此我?班組做出?____?年工作計(jì)?劃：一?、工作思?路__?__年工?藝一班班?組在安全?工作上要?以___?_為指導(dǎo)?、堅(jiān)持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針政策，?認(rèn)真落實(shí)?國(guó)家、集?團(tuán)公司、?車間有關(guān)?安全生產(chǎn)?工作的決?策部署和?工作措施?，圍繞車?間、班組?確定的安?全工作目?標(biāo)，以控?制事故為?重點(diǎn)，以?減少傷亡?為目標(biāo)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、不斷提?高化工企?業(yè)生產(chǎn)運(yùn)?行安全水?平，積極?參加各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?宣傳教育?活動(dòng)，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)的源頭?管理，協(xié)?助車間和?分廠建立?安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制?，推動(dòng)本?單位安全?生產(chǎn)工作?，促進(jìn)公?司盡快盡?好發(fā)展。?二、控?制目標(biāo)：?班組傷?亡事故;?無(wú)重大?泄漏、中?毒事故;?無(wú)重大?火災(zāi)或爆?炸事故;?無(wú)重大?特種設(shè)備?事故;?無(wú)負(fù)主要?責(zé)任的重?大交通事?故或公共?安全事故?;無(wú)重?傷事故;?無(wú)因一?般事故造?成直接性?經(jīng)濟(jì)損失?、輕傷率?控制在_?___‰?（月均）?以下三?、工作目?標(biāo)。_?___，?本班將完?成“一個(gè)?目標(biāo)”、?突出“三?個(gè)重點(diǎn)”?、加強(qiáng)“?三大建設(shè)?”，為推?動(dòng)本單位?安全工作?作出新的?貢獻(xiàn)。?一個(gè)目標(biāo)?：保證本?班全年不?出任何安?全事故。?三個(gè)重?點(diǎn)：把安?全學(xué)習(xí)、?遵守安全?法律法規(guī)?、預(yù)防安?全事故作?為本班全?年安全工?作的重點(diǎn)?。三大?建設(shè)：?一是加強(qiáng)?班組安全?思想建設(shè)?，通過(guò)安?全法律法?規(guī)規(guī)和規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)，從?思想上增?強(qiáng)每個(gè)員?工的安全?意識(shí);二?是重視安?全制度建?設(shè)，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，從制?度上保證?安全生產(chǎn)?;三是強(qiáng)?化安全防?范能力建?設(shè)，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)和?掌握安全?管理與防?范知識(shí)，?增強(qiáng)每個(gè)?員工的安?全防范意?識(shí)和自衛(wèi)?防范能力?，確保“?三不傷害?”。四?、工作措?施（一?）加強(qiáng)安?全知識(shí)學(xué)?習(xí)。利用?班組付班?安全學(xué)習(xí)?時(shí)間和業(yè)?余時(shí)間，?組織全班?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)國(guó)家?安全法規(guī)?、集團(tuán)公?司安全文?件、分廠?安全規(guī)章?制度和鉀?鹽公司各?個(gè)崗位安?全操作規(guī)?程，積極?參加各項(xiàng)?安全活動(dòng)?，豐富安?全知識(shí)，?強(qiáng)化安全?理念。?（二）教?育員工自?覺(jué)遵守安?全規(guī)定。?要求每個(gè)?員工在工?作中，從?小事做起?，從我做?起，時(shí)刻?警鐘常鳴?，隨時(shí)繃?緊安全這?根弦，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全規(guī)?定，堅(jiān)持?按操作規(guī)?程辦事，?杜絕違章?作業(yè)和習(xí)?慣性違章?，做到“?不傷害他?人，不傷?害自己，?不被他人?傷害”。?（三）?繼續(xù)抓好?危險(xiǎn)化學(xué)?品的管理?（如鹽酸?、分析化?學(xué)藥品）?進(jìn)一步完?善重大危?險(xiǎn)源的監(jiān)?控措施在?重大危險(xiǎn)?源及關(guān)鍵?要害部位?增設(shè)醒目?的安全標(biāo)?識(shí)。（?四）履行?安全職責(zé)?，強(qiáng)化安?全責(zé)任。?要結(jié)合本?班、每個(gè)?員工、每?個(gè)崗位的?安全工作?職責(zé)，認(rèn)?真細(xì)化職?責(zé)內(nèi)容，?明確安全?管理責(zé)任?，并通過(guò)?扎實(shí)細(xì)致?的安全管?理和全班?員工的共?同努力，?切實(shí)把各?項(xiàng)安全工?作落到實(shí)?處。（?五）協(xié)助?分廠、總?廠搞好安?全工作。?以高度的?主人翁責(zé)?任感和集?體主義思?想，把安?全工作當(dāng)?成是保護(hù)?國(guó)家財(cái)產(chǎn)?和人民生?命財(cái)產(chǎn)的?大事，協(xié)?助分廠、?車間和班?組同事，?共同搞好?安全工作?，確保本?單位全年?安全平安?穩(wěn)定。?（五）積?極為安全?工作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。動(dòng)?員全班員?工，隨時(shí)?思考安全?問(wèn)題，及?時(shí)查找安?全隱患，?針對(duì)本崗?位、本班?組、本車?間、本行?業(yè)和整個(gè)?分廠的安?全工作實(shí)?際，認(rèn)真?分析各個(gè)?時(shí)期的安?全形勢(shì)和?各個(gè)環(huán)節(jié)?中存在的?不安全因?素，積極?為企業(yè)安?全工作出?主意，想?辦法，踴?躍向單位?和領(lǐng)導(dǎo)提?出有利于?安全工作?的合理化?建議。?“精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)展宏圖?、宇時(shí)共?進(jìn)譜新篇?”將是我?工藝一班?班組的工?作態(tài)度，?我們將會(huì)?以廠為家?的理念將?公司的發(fā)?展推向另?一個(gè)燦爛?的明天!?202?3年安全?生產(chǎn)活動(dòng)?月工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?___?_年度，?我院的安?全生產(chǎn)工?作在縣衛(wèi)?生局和鎮(zhèn)?政府的領(lǐng)?導(dǎo)下，始?終堅(jiān)持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針，從提?高認(rèn)識(shí)入?手，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，完?善制度，?強(qiáng)化管理?，深入開(kāi)?展安全檢?查，積極?消除事故?隱患，通?過(guò)全院職?工的共同?努力，未?發(fā)生一起?不安全事?故。我?院在安全?生產(chǎn)方面?的具體做?法是：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，健?全組織，?是安全生?產(chǎn)管理的?基礎(chǔ)我?院成立了?以院長(zhǎng)為?組長(zhǎng)，分?管院長(zhǎng)為?副組長(zhǎng)，?院委會(huì)成?員及各科?室負(fù)責(zé)人?為成員的?安全生產(chǎn)?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。并?強(qiáng)化了_?___小?時(shí)值班制?度，形成?了橫向到?變縱向到?底的安全?生產(chǎn)管理?體系，使?安全管理?工作在組?織上不脫?節(jié)。二?、制定相?關(guān)安全生?產(chǎn)管理制?度，使安?全工作標(biāo)?準(zhǔn)化，規(guī)?范化為?確保我院?安全生產(chǎn)?，提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量，結(jié)合?我院安全?工作的實(shí)?際特點(diǎn)，?醫(yī)療安全?方面，制?訂了《醫(yī)?療事故防?范處理預(yù)?案》，《?突發(fā)公共?衛(wèi)生事件?應(yīng)急預(yù)案?》，成立?了醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會(huì)，護(hù)?理質(zhì)量管?理委員會(huì)?，藥事管?理委員會(huì)?，感染管?理委員會(huì)?。用制度?管理人，?既教育了?大家，又?有效的促?進(jìn)了職工?遵章守紀(jì)?的自覺(jué)性?。生產(chǎn)生?活方面，?各科室下?發(fā)安全隱?患自查登?記表，實(shí)?行每月一?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及?時(shí)排除，?把不安全?隱患事故?消除在萌?芽狀態(tài)。?三、強(qiáng)?化宣傳培?訓(xùn)，增強(qiáng)?安全意識(shí)?，是搞好?我院安全?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)今年?以來(lái)，我?院充分利?用職工大?會(huì)，村醫(yī)?例會(huì)等形?式對(duì)全院?