衛(wèi)生院質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第5頁共5頁衛(wèi)生院質(zhì)?量月活動?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板圍?繞“以病?人為中心?，以提升?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量”活?動主題，?展開三好?一滿意主?題實踐活?動，有針?對性地開?展活動，?取得了一?定成效。?現(xiàn)匯報如?下：一?、加強組?織領(lǐng)導(dǎo)，?認真組織?實施。?院領(lǐng)導(dǎo)班?子高度重?視，召開?會議專題?布置，制?定并下發(fā)?開展“服?務(wù)質(zhì)量月?”活動的?具體措施?，要求全?院各部門?提高認識?，加強領(lǐng)?導(dǎo)，切實?做好動員?，把宣傳?教育與崗?位服務(wù)緊?密結(jié)合起?來;抓好?落實，要?以質(zhì)量月?活動為契?機，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。同?時，院辦?室積極與?各職能科?室進行溝?通協(xié)調(diào)，?形成工作?合力,為?推進全院?服務(wù)質(zhì)量?月活動的?開展打下?良好的基?礎(chǔ)。二?、開展各?種宣傳，?提高質(zhì)量?意識結(jié)?合單位實?際，我們?在服務(wù)質(zhì)?量月活動?中開展了?形式多樣?的宣傳活?動。利用?宣傳欄進?行宣傳服?務(wù)質(zhì)量月?活動的主?題及活動?內(nèi)容，醫(yī)?務(wù)、護理?和行政后?勤召集各?部門領(lǐng)導(dǎo)?，明確各?項服務(wù)質(zhì)?量知識，?加大宣傳?力度，以?提高職工?的服務(wù)質(zhì)?量意識，?宣傳標(biāo)語?的形式開?展服務(wù)質(zhì)?量宣傳活?動，營造?人人關(guān)心?服務(wù)質(zhì)量?，人人重?視服務(wù)質(zhì)?量的良好?氛圍。同?時，組織?職工認真?學(xué)習(xí)院各?項規(guī)章制?度、崗位?職責(zé)以及?崗位工作?操作規(guī)程?，切實提?高工作理?念水平和?工作責(zé)任?意識。?三、強化?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，突出服?務(wù)質(zhì)量工?作重點?1、為做?到依法執(zhí)?業(yè)、行為?規(guī)范，適?時地開展?了醫(yī)師的?法律法規(guī)?及業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，組織?理論考試?，心肺復(fù)?蘇預(yù)案演?練;外請?老師授課?和院內(nèi)中?高級醫(yī)師?輔導(dǎo)相結(jié)?合組織院?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，參與?率達__?__%以?上。并組?織全院醫(yī)?務(wù)人員學(xué)?習(xí)鄒國寶?示范醫(yī)師?的優(yōu)秀事?跡，傳授?帶教經(jīng)驗?和與家屬?進行有效?溝通的技?巧，提升?醫(yī)生的形?象。2?、組織全?體護理人?員業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?組織護士?長護理工?作講評;?配合中心?“三基”?理論和技?能考試，?組織護理?人員觀看?錄像片、?現(xiàn)場操練?以及進行?抽考，組?織護理人?員參加上?級部門舉?辦的三基?”理論和?技能考試?;組織開?展對外來?護工進行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，內(nèi)容包?括：噎食?搶救、應(yīng)?急預(yù)案及?處理等。?3、在?食堂管理?中我們將?食品安全?放在首位?，結(jié)合《?食品安全?法》的出?臺，要求?食堂管理?人員及食?堂員工多?次組織學(xué)?習(xí)食品衛(wèi)?生知識，?邀請區(qū)衛(wèi)?生防疫部?門專業(yè)人?員來院講?課培訓(xùn)，?并將食品?安全法規(guī)?宣傳手冊?做到人手?一份，組?織員工烹?飪比賽。?衛(wèi)生院?質(zhì)量月活?動總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動，_?___月?____?日下午機?械廠召開?全廠員工?會議進行?活動動員?，羅廠長?對開展質(zhì)?量月活動?的目的和?要求進行?了簡單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動開?始。封廠?長對質(zhì)量?月活動的?具體實施?，活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述。蘇總?對各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動為契?機，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?，提高質(zhì)?量意識?在質(zhì)量月?活動中開?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動。?利用宣傳?欄進行宣?傳質(zhì)量月?活動的主?題及活動?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質(zhì)?量意識，?宣傳標(biāo)語?的形式開?展質(zhì)量宣?傳活動，?營造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識。?各車間通?過各種形?式，開展?對員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機加車?間：對操?作工進行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對全?車間員工?進行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅持定期?會議，提?高員工的?質(zhì)量意識?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車間：?加強了職?工的圖紙?識別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識別能?力的培訓(xùn)?。4.?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強?了自檢。?車間檢驗?人員提高?了檢驗的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開質(zhì)量?月座談會?___?_月__?__日，?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會，對?于質(zhì)量月?活動，全?體管理人?員都深有?感觸，達?成共識：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識和?員工素質(zhì)?，但必須?堅持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動中很多?需要解決?的問題，?還沒有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識，?收到一定?效果，并?且要堅持?;通過質(zhì)?量月活動?，產(chǎn)品返?修率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善，進?一步提高?了質(zhì)量意?識。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問?題，外觀?質(zhì)量尚有?待提高，?產(chǎn)品打磨?不夠仔細?，部分細?節(jié)亟待改?進，噴漆?存在較多?質(zhì)量問題?，其中最?多的是流?痕嚴(yán)重，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動經(jīng)過?全廠人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過本?次質(zhì)理月?活動大大?提高了質(zhì)?量意識，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社