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第5頁共5頁2023?行政助理?個(gè)人工作?總結(jié)_?___年?年初加入?貴公司,?任行政助?理工作,?之前有過?一點(diǎn)相關(guān)?工作的經(jīng)?驗(yàn),但來?到貴公司?后我虛心?向人請(qǐng)教?和學(xué)習(xí),?一切都從?零學(xué)起,?從零做起?,使自己?從零中慢?慢成長(zhǎng)和?完善,使?自己的行?為標(biāo)準(zhǔn)、?思想覺悟?和工作能?力盡快的?向公司要?求的目標(biāo)?靠攏,希?望自己能?早日加入?設(shè)計(jì)行業(yè)?的大集體?。一年?的時(shí)間很?快過去了?,在__?__年里?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下完成?了各項(xiàng)工?作,在思?想覺悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高,這?次的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng):一?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德?二、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?我是年?初來到公?司工作,?擔(dān)任公司?行政助理?工作,主?要是做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?,每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù),而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。為?了搞好工?作,我不?怕麻煩,?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐,在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?,明確了?工作的程?序、方向?,提高了?工作能力?,在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?,能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?概括來說?,行政管?理在企業(yè)?中主要有?管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?三大功能?;其中管?理是主干?,協(xié)調(diào)是?核心,服?務(wù)是根本???偠?之,行政?管理的實(shí)?質(zhì)就是服?務(wù)。三?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?熱愛自?己的本職?工作,正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作,?熱心為大?家服務(wù),?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,保證按?時(shí)出勤,?出勤率高?,有效利?用工作時(shí)?間,堅(jiān)守?崗位,保?證工作能?按時(shí)完成?。四、?工作質(zhì)量?、成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)總結(jié)?一年的工?作,盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī),但?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?在未來的?日子里,?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度,努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?,希望能?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?202?3行政助?理個(gè)人工?作總結(jié)(?二)1?、根據(jù)-?總指示完?成了數(shù)據(jù)?庫的制定?及各部門?共享根據(jù)?鮑總指示?完成了數(shù)?據(jù)庫的制?定及各部?門共享首?先感謝鮑?總的信任?,交付此?任務(wù),現(xiàn)?在數(shù)據(jù)庫?已經(jīng)按照?各部門提?出的各項(xiàng)?要求推出?,放在商?務(wù)部服務(wù)?器上,如?數(shù)據(jù)如實(shí)?填寫,可?自動(dòng)計(jì)算?出服裝最?低報(bào)價(jià),?可為公司?提供數(shù)據(jù)?備份,如?運(yùn)用恰當(dāng)?亦可實(shí)現(xiàn)?工作效率?的提高,?而且該數(shù)?據(jù)庫現(xiàn)在?是商務(wù)部?、采購(gòu)供?應(yīng)部、生?產(chǎn)技術(shù)部?、倉儲(chǔ)物?流部四個(gè)?部門共享?審閱,每?個(gè)部門有?制定人才?可憑密碼?訪問修改?。數(shù)據(jù)庫?用得函數(shù)?運(yùn)算有些?是以前從?未接觸過?的,但整?個(gè)數(shù)據(jù)庫?制作下來?,對(duì)函數(shù)?運(yùn)用熟練?了很多,?學(xué)到了很?多東西現(xiàn)?在數(shù)據(jù)庫?還有不完?善處,會(huì)?不斷的修?改完善,?以期達(dá)到?的功效。?2、公?司名片的?設(shè)計(jì)制作?與印刷設(shè)?計(jì)出了公?司現(xiàn)行的?名片,藝?術(shù)效果談?不上多棒?,但是在?實(shí)用性和?宣傳性上?相對(duì)較完?善,如有?需要,可?以繼續(xù)對(duì)?名片進(jìn)行?改版設(shè)計(jì)?。在設(shè)計(jì)?名片中有?很多東西?都是現(xiàn)學(xué)?現(xiàn)用的,?比如,以?前從不知?道名片的?尺寸是9?-5、4?的,不知?道字體要?在___?_號(hào)以上?才能看的?清,通過?這次學(xué)到?了很多東?西,包括?后面的印?刷的不同?選材及周?期,都是?通過這次?了解到的?,感謝領(lǐng)?導(dǎo)這項(xiàng)工?作的派發(fā)?。3、?集團(tuán)公司?商業(yè)計(jì)劃?書的初步?定稿、集?團(tuán)公司商?業(yè)計(jì)劃書?的初步定?稿、后期?設(shè)計(jì)及跟?蹤印刷司?商業(yè)計(jì)劃?書的初步?定稿首先?感謝-董?和-總等?領(lǐng)導(dǎo)的信?任,交付?我如此重?要的一份?工作。這?是我進(jìn)入?奇百特進(jìn)?行的-董?交付的第?一項(xiàng)任務(wù)?,得幸與?在先前公?司的部分?經(jīng)驗(yàn)的累?積,感謝?以前的B?OSS讓?我參與商?業(yè)計(jì)劃書?的編寫,?才得以獲?得初級(jí)的?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?然,更要?感謝-董?和-總的?信任,讓?我有機(jī)會(huì)?參與并負(fù)?責(zé)主持了?這項(xiàng)工作?。在商業(yè)?技術(shù)書的?編寫中遇?到了很多?問題,大?大小小足?有小百,?感謝為我?答疑解惑?的-董、?-總和-?總,感謝?提供幫助?的財(cái)務(wù)部?同事,曾?經(jīng)的同志?,沒有他?們的幫助?與支持,?沒有現(xiàn)在?這份商業(yè)?計(jì)劃書的?出臺(tái)。其?實(shí)正式這?份工作的?完成,讓?我真正體?會(huì)到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作的力?量,萬眾?一心,其?力斷金,?我體會(huì)到?了這句話?的內(nèi)涵,?后期設(shè)計(jì)?上,多虧?了合作者?-的加班?加點(diǎn),追?趕進(jìn)度,?也多虧了?-與我一?次次的校?對(duì)與審核?,雖然最?終真的難?以完美,?但我們已?盡全力把?錯(cuò)誤降到?最少,后?期的印刷?工作,讓?我學(xué)習(xí)到?了很多相?關(guān)的知識(shí)?,以及日?常印刷品?需要注意?的事項(xiàng)。?相信如有?一下的物?品印刷,?我會(huì)做的?更完美,?再次感謝?領(lǐng)導(dǎo)給予?的信任與?支持,同?事給予的?幫助,讓?這個(gè)商業(yè)?計(jì)劃書有?了相對(duì)較?美滿的成?品結(jié)果。?(1)?、過度的?自負(fù):領(lǐng)?導(dǎo)布置任?務(wù)不經(jīng)過?深入思考?就滿口應(yīng)?下,完全?忽略了工?作本身的?嚴(yán)肅性、?過度的自?負(fù):嚴(yán)謹(jǐn)?性與相對(duì)?繁瑣性,?導(dǎo)致工作?延時(shí)。?(2)、?不夠虛心?:不夠虛?心:領(lǐng)導(dǎo)?的某些建?議,總是?不能及時(shí)?記下并入?心思考,?有些很關(guān)?鍵性的提?示因沒能?及時(shí)記住?而導(dǎo)致工?作走彎路?。(3?)、閉門?造車,思?考不夠嚴(yán)?謹(jǐn):毛爺?爺都說中?國(guó)要走一?條“馬克?思主義理?論與中國(guó)?實(shí)際相結(jié)?閉門造車?,思考不?夠嚴(yán)謹(jǐn):?合”的道?路,教導(dǎo)?我們要理?論必須結(jié)?合實(shí)際,?我卻犯了?這項(xiàng)大忌?,總是一?個(gè)人閉門?思考,沒?能很好的?結(jié)合實(shí)際?,多謝鮑?總后來的?點(diǎn)撥與提?醒,讓我?意識(shí)到了?這點(diǎn),現(xiàn)?在薪酬制?度已經(jīng)下?發(fā),績(jī)效?考核仍在?制作與完?善中,爭(zhēng)?取在最快?的時(shí)間內(nèi)?出臺(tái),給?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事交?一份滿意?的答卷。?(4)?、分工不?夠,任務(wù)?分解不足?:分工不?夠,任務(wù)?分解不足?:薪酬績(jī)?效制度向?來不是一?個(gè)人能做?的事情,?需要與各?部門尤其?是人力資?源部去溝?通和協(xié)作?,在早期?的工作進(jìn)?行中,我?卻忽視了?這點(diǎn),知?道領(lǐng)導(dǎo)英?明的給我?分派了人?力部的胡?月及后期?安排丁潔?協(xié)助我做?這些工作?,大大分?解了我個(gè)

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