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文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于銷售年度個(gè)人工作總結(jié)范文集合5篇

銷售年度個(gè)人工作總結(jié)篇1

上半年已經(jīng)完畢,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成狀況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,____市場(chǎng)完成銷售額____萬元,完成年規(guī)劃____萬元的____%,比去年同期增長(zhǎng)____%,回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%,比去年同期降低__個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)治理、市場(chǎng)維護(hù)

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)展管控和監(jiān)視,催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的溝通和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。根據(jù)公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進(jìn)展產(chǎn)品陳設(shè),并發(fā)動(dòng)和幫助店方使產(chǎn)品保持潔凈干凈。在店面和柜臺(tái)潔凈整齊、陳設(shè)產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其到達(dá)利用終端貨架資源進(jìn)展品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超__家,酒店__家,終端__家。新開發(fā)的__家商超是成縣規(guī)模最大的____購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為____系列的全部產(chǎn)品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上產(chǎn)品為____的四星、五星、十八年,____大酒店所上產(chǎn)品為____系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)__家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大局部是____列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“____酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭__個(gè),其它形式的廣告牌__個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)治理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)治理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨規(guī)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20____年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)展匯總分析,使得的每月的要貨規(guī)劃更加客觀、精確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個(gè)方面進(jìn)展匯總分析,以便于更加精確客觀地反映市場(chǎng)狀況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作準(zhǔn)備

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的學(xué)問、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我預(yù)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)力量,做好各項(xiàng)工作,確保____萬元銷售任務(wù)的完成,并向____萬元奮斗。

努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的學(xué)問,學(xué)習(xí)一些勝利營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有肯定的學(xué)問支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

銷售年度個(gè)人工作總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位精英大家下午好!去年領(lǐng)分紅時(shí)候的場(chǎng)景還歷歷在目,去年就是站在這個(gè)地方拿錢的!今日又重新回到這個(gè)講臺(tái)上,銷量做的也不算太好,比擬慚愧。其實(shí)今日主要是朱大偉和盧春花兩位優(yōu)秀的經(jīng)理將我推上了今日的講臺(tái),分裂的這兩個(gè)部門做的還是不錯(cuò),首先借大家的掌聲感謝兩位經(jīng)理。

目前我的團(tuán)隊(duì)由4名員工構(gòu)成,原來說我們要保證每個(gè)月至少30箱的,在去年的時(shí)候是有把握的,但是我信任現(xiàn)在這只是一個(gè)過渡期。一旦左膀右臂砍掉一只的時(shí)候,我信任確定還會(huì)隨著成長(zhǎng),我們會(huì)立馬在最短的時(shí)間內(nèi)將它接起來?,F(xiàn)在我們就在培育人員,目前部門幾乎都是新員工的根底構(gòu)造,我們一家兩口帶著兩位新員工。

培育過程中,要給他們的東西

我個(gè)人的感悟就是不能分裂的太快,肯定要保證員工的收益,尤其是那種不是工作力量很強(qiáng)、之前沒有做過銷售或者一個(gè)剛踏出校門的學(xué)生。以我部門分裂的兩位經(jīng)理為例,他們用了一年的時(shí)間,他們之間有一個(gè)共同的特性就是需要一年的時(shí)間成長(zhǎng)。然后其次個(gè)就是一年銷量在100箱以上的銷售額,并且至少要帶過一個(gè)徒弟,最重要的是要經(jīng)過翻單的過程。在這些成長(zhǎng)過程中兩位都是全部都經(jīng)受過了,所以說他們分裂出來之后,個(gè)人能保證一年100箱的業(yè)績(jī)。我們陳總常常講的就是單看一個(gè)月的數(shù)據(jù)可能不能夠說明什么問題,但是一年整體下來有100箱的銷量做支撐的話,一個(gè)加盟部應(yīng)當(dāng)做的不會(huì)太差。在這個(gè)成長(zhǎng)過程中要給他們的就是行業(yè)的認(rèn)知度,一個(gè)新人,一個(gè)學(xué)生,他到我們這個(gè)企業(yè)來,開頭確定都抱著一種試一試的心態(tài):我來這先看看,漸漸干,干的好我就連續(xù)干,干的不好我就走人。包括我自己的想法也是一樣的,20xx年12月份過來簽約的,合同簽的是兩年的時(shí)間,簽完合同之后我就想,我先把這兩年干完,干得好我就連續(xù)干,干得不好我兩年到期就不干了。我說的是實(shí)在話,的確是我當(dāng)時(shí)心理所想的,多數(shù)人都是這樣的心態(tài)。所以這就是一個(gè)人一開頭對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度,經(jīng)過時(shí)間漸漸的一個(gè)轉(zhuǎn)化。一個(gè)學(xué)生從開頭認(rèn)為能干我就干,然后漸漸的就從喜愛這個(gè)行業(yè)到最終看到許多人在這個(gè)平臺(tái)上勝利了賺錢了,對(duì)自己的定位就不一樣了,開頭對(duì)自己有信念了。

我跟大家敘述我的一個(gè)經(jīng)受,我在接觸銷售這個(gè)行業(yè)也比擬晚,我25歲才開頭跟著陳總做銷售,我在25歲之前換過10幾份工作。之前我老表讓我去跟他干,一個(gè)月給我一萬,我說我不去。為什么,由于我覺得他的那份工資并不能滿意我,當(dāng)我來這個(gè)公司后我就覺得我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值會(huì)更大。工作中對(duì)待員工要像對(duì)待兄弟姐妹們一樣關(guān)懷他們。我們?cè)谧_定也有許多的90后,現(xiàn)在許多人會(huì)有一個(gè)這樣的心態(tài),做事我確定是要快樂,錢的問題無所謂,主要工作要快樂,固然前提也是要把事情做好。作為經(jīng)理首先肯定要設(shè)身處地的去關(guān)懷他們才是最重要的,這個(gè)心態(tài)治理也是最主要的一步。讓他們?cè)谛袠I(yè)看到盼望和收益,一旦他們看到身邊有賣到100箱的員工,一般年收入都在8-10萬,可以講在我們開荒人這個(gè)平臺(tái)上,在一個(gè)剛畢業(yè)的前提下一個(gè)月能掙到6000塊錢算是收入比擬高的。進(jìn)展空間不用我多講大家也能算明白的,在去年的時(shí)候,朱大偉經(jīng)理拿到了8萬,今年我認(rèn)為翻一倍是不成問題的,固然也要靠自己努力了。我記得我在20xx年時(shí)候,我們夫妻兩個(gè)人一年工資加起來也許是23萬元,去年我們翻了一番,也許拿到51萬左右。

作風(fēng)

我們要在一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)好的氣氛下,一起干活一起收單,一起家訪,一起解決問題,一起吃飯等等,我講這么多一起主要是跟大家共享一些團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性。團(tuán)隊(duì)氣氛好不好取決于加盟經(jīng)理治理水平的問題,比方說你們每天在一起的話能夠直接跟員工溝通,有什么做得不好的地方可以相互幫扶,一起解決問題。關(guān)于作風(fēng)的問題剛剛張總也提到了作風(fēng)是氣,我們團(tuán)隊(duì)分裂的兩位經(jīng)理有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是努力和勤快,這一點(diǎn)特別好,干部的培育肯定要選擇好。在我們帶著過的10位員工當(dāng)中,能有兩位培育成優(yōu)秀加盟經(jīng)理,可以說是已經(jīng)很好了,就像銷售中的“二八定律”一樣。朱經(jīng)理是一個(gè)特別執(zhí)著的一個(gè)人,令我印象深刻的一次就是去年端午節(jié)的時(shí)候我們都放假回家,他卻一個(gè)人跑去菜市場(chǎng)收單,在銷售會(huì)上開單6箱,我就說他這個(gè)端午節(jié)沒放假是值得的,做了6箱的業(yè)績(jī)。還有一位盧春花經(jīng)理也有一次讓我印象特別深刻,小姑娘特殊簡(jiǎn)單感冒,一感冒就需要掛吊水,在掛吊水的時(shí)候有個(gè)顧客就給他打電話要送東西,她立刻就叫護(hù)士將吊水給拔了,吊水還沒掛完就趕忙去給顧客送東西。我觀賞就是他們對(duì)待工作的一種態(tài)度,一種負(fù)責(zé)的精神。自己帶好頭是一個(gè)什么狀況呢,有一次我家大女兒開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,教師就點(diǎn)名跟我講了“你家這個(gè)小寶寶不簡(jiǎn)潔吶,首先是家長(zhǎng)不管她,成績(jī)還不錯(cuò),還要幫忙自己的小妹妹,寫家庭作業(yè)的簽字”。我覺得特別虧欠小孩,缺少就是對(duì)她的關(guān)懷,但是我現(xiàn)在是這樣想的,現(xiàn)在的努力是為了讓她們將來都能過得更好!

關(guān)于自己帶頭有一方面,其中有兩種狀況:一種就是你很牛,很厲害,你不用干,你的員工都能幫你干的很好;還有另外一種狀況就是你死了都不知道是怎么死的!員工需要解決問題肯定要第一時(shí)間幫他解決問題,就是解決他的心情問題,比方說員工他覺得這個(gè)顧客身上沒效果,想退貨了,或者認(rèn)為顧客住院了,我現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間幫忙他去解決。比方說你去解決了這個(gè)顧客還是退貨了,但至少你去努力了,這就是你對(duì)員工的一個(gè)態(tài)度問題。假如說你的態(tài)度沒有端正,員工下一次確定不會(huì)信服你的,我一遇到問題就不會(huì)找你。

技戰(zhàn)術(shù)的問題,我也不肯定有在座的各位經(jīng)理做的好,我現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)都觀看和把握的比擬準(zhǔn),新人到公司,我第一個(gè)給他解決的就是收單方面的話術(shù),我每天給他灌輸就是收單方面的話術(shù)和技巧。假如說他今日收單3個(gè),我會(huì)說你做的很好,明天你就可以收到4個(gè)。現(xiàn)在就是把控好每一個(gè)環(huán)節(jié),該收單的時(shí)候就不會(huì)跟你講明天要一訪,我就跟你講收單。員工現(xiàn)在做的就是一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的去經(jīng)受,才能看到數(shù)據(jù),最終就開頭摳數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)上解決問題,不要在他收單還沒整明白的時(shí)候就去跟他講攻單,他根本就搞不懂,只有一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的讓他去熟識(shí)。我的方式就是:我說你聽,你做我看,我再說你來改,不斷去完善自己。固然今日主要是講從我這分裂的兩位經(jīng)理,他們能夠一年賣100箱,我們常常講有什么師傅帶什么徒弟,性格確定也會(huì)特別相像,然而員工開發(fā)的老顧客性格也會(huì)特別相像。假如新員工剛出貨,這對(duì)于員工來說是一個(gè)特別好的開頭,維護(hù)方面還是需要經(jīng)理的幫忙。只有你跟他講了,他做了他才會(huì)懂。

我所認(rèn)為的核心和關(guān)鍵

接下來講的是80%的銷量來自于20%老顧客身上,老顧客的維護(hù)好與不好在于幾個(gè)方面,比方福利會(huì)銷售會(huì)做工作的時(shí)候、續(xù)購、轉(zhuǎn)、退貨量這些數(shù)據(jù)就能看出維護(hù)顧客好與不好的一個(gè)狀況。剛剛也講了,我跟常秋燕的工資每個(gè)月2萬塊左右根本沒什么剩余,除了家里開銷都投給老顧客了,由于我們知道老顧客的作用很關(guān)鍵。比方去年我們拿了50萬的工資,結(jié)果我們就存了30萬,花費(fèi)是20萬。我今年要是花了30萬,那么今年我確定要拿到70萬!與老顧客之間的感情很重要,感情也是需要培育出來的,我們要求的是顧客生病了肯定要去探望,過生日的時(shí)候肯定不能遺忘,家里有什么事的時(shí)候,我們就要實(shí)事求是的走到顧客身邊,常常讓顧客參與一些活動(dòng)。包括利用好我們的活動(dòng),懇談會(huì)、福利會(huì)等等,跟顧客接觸的時(shí)機(jī)肯定不能錯(cuò)過。我們不僅僅賣的是產(chǎn)品還有就是效勞,我們不僅僅是一名銷售人員,更要成為顧客的家人。

今年的目標(biāo)是成為總監(jiān),現(xiàn)在我也在培育人,但還是不能一味的去追求速度,我盼望他們培育好了之后,然后還能分裂兩支加盟團(tuán)隊(duì),成為總監(jiān)!目標(biāo)在去年的時(shí)候我沒想過,在今年時(shí)候我也感悟了,特別感謝張總的幫忙。最終盼望大家努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),在年底的時(shí)候有好的收益。感謝大家!

銷售年度個(gè)人工作總結(jié)篇3

初到公司時(shí),對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,了解公司的進(jìn)展和學(xué)習(xí)地產(chǎn)學(xué)問。作為營(yíng)銷部的一員,自己的一言一行也同時(shí)代表著企業(yè)的形象。所以要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。加強(qiáng)自己的學(xué)問積存和專業(yè)技能。

下面我對(duì)xx年的工作進(jìn)展總結(jié):

一、客戶接待

xx年6月-12月共接待146組客戶,

本地93組客戶,占總客戶的63.6%。

本地以北地區(qū)28組,占總客戶的19.19%。

本地以南地區(qū)13組,占總客戶的8.9%。

其他地區(qū)8組,占客戶的5.4%。

外地客戶5組,占總客戶的3.4%。

二、面積選擇

50㎡-60㎡,占總客戶的20%。

70㎡-80㎡,占總客戶的50%

90㎡-100㎡總客戶的20%,

100㎡以上占總客戶的10%。

三、購置方式

借款購房占客戶的70%,一次性購房占總客戶的30%。

四、購置人群

來訪客戶年齡:25-50歲,

主力購置人群:30-40歲。

青年人占來訪人群的70%。

五、購房需求

(1)婚房比例為20%、自住為50%、陪讀為30%。

(2)客戶抱負(fù)的戶型:90㎡-100㎡三室一廳、明廳的戶型,

(3)工程優(yōu)勢(shì):位置的優(yōu)越性,配套齊全、優(yōu)質(zhì)建材、房屋質(zhì)量。

六、銷售狀況

成交2組:一次性付款1組,按揭借款1組。

總房款:316365元

七、未成交緣由

1、價(jià)格因素:

(1)價(jià)格偏高:局部客戶對(duì)于銷售價(jià)格和心里價(jià)位有出入,首付比例高也是客戶在購房時(shí)考慮的主要因素。

(2)客戶認(rèn)知度:

局部客戶對(duì)工程不夠了解,對(duì)開發(fā)實(shí)力有所顧慮雖已進(jìn)展宣傳客戶對(duì)工程認(rèn)知度比擬模糊。

(3)客戶方面:

①購置習(xí)慣:當(dāng)?shù)厝说馁彿苛?xí)慣,以樓房開工到完工期間為銷售期,在客戶印象中,樓房完工即清盤售完。

②主觀意識(shí)強(qiáng)對(duì)待新奇事物反響慢,客戶優(yōu)先考慮銷售價(jià)格,不注意房屋質(zhì)量。對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)的.法律意識(shí)薄弱。

③客戶回訪:前期積存客戶等待時(shí)間過長(zhǎng)購置欲望減弱或已購房,未購房者在回訪過程中未有看房時(shí)劇烈購置意識(shí)。

客戶接待閱歷總結(jié):

一、在接待過程中,始終要保持熱忱。抓住切入點(diǎn),更好的與客戶溝通,了解客戶性格和購置意向?qū)ΠY下藥。

二、做好客戶檔案記錄,記錄客戶信息姓名、性別、來訪人數(shù)、客戶特征、聯(lián)系電話、意向戶型、認(rèn)知途徑、意向價(jià)格、客戶來源等;記錄洽談經(jīng)過,將與客戶的洽談過程詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、屢次來訪狀況),以便把握客戶狀況;建立聯(lián)系通道。通過電話回訪等方式把握客戶動(dòng)態(tài),記錄客戶成交與未成交緣由。總結(jié)閱歷改良工作方法。

三、提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)地產(chǎn)學(xué)問了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。知己知彼百戰(zhàn)不殆,樹立專業(yè)性,已專業(yè)的角度為客戶供應(yīng)選擇。從而促進(jìn)銷售。

四、市場(chǎng)調(diào)研了解其它工程的銷售狀況、樓盤價(jià)格、開發(fā)進(jìn)度、借款要求(包括首付比例、手續(xù)辦理、借款條件)、交房日期、房屋質(zhì)量、建材品牌。總結(jié)樓盤優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),一樣品質(zhì)樓盤銷售狀況,調(diào)研完成后總結(jié)數(shù)據(jù)以書面形式上報(bào)。以備公司制定銷售政策和宣傳方案時(shí)作為參考依據(jù)。

總結(jié)半年來的工作,工作中仍存在問題和缺乏,在工作方法和銷售接待仍需學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷在xx年根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短,在新的一中年更好的完成工作。

五、工作中的缺乏:

1、工作閱歷缺乏,在工作中細(xì)節(jié)考慮不周全。

2、業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧,仍需學(xué)習(xí)把握。

3、應(yīng)變力量有待提高.

依據(jù)xx年的工作狀況,制定xx年的工作規(guī)劃

(一)挖掘潛在客戶通過工程介紹,口碑宣傳以及其他宣傳方式擴(kuò)大銷售渠道。

(二)、增加自己效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

(三)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、銷售技巧在銷售實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)閱歷,理論與實(shí)踐相結(jié)合更好運(yùn)用在工作中。

(四)、市場(chǎng)調(diào)研了解其他工程銷售狀況,銷售政策,積極搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總。

更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好預(yù)備了。展望這過去一段時(shí)間的工作,我對(duì)將來的工作有了更多的期盼。在新的一年,我信任我能夠做的更好。在不斷的學(xué)習(xí)中,我的學(xué)問和業(yè)務(wù)水平也會(huì)得到進(jìn)步。,我始終在期盼!我也會(huì)更加努力的去工作,交出自己滿足的成績(jī)單。

銷售年度個(gè)人工作總結(jié)篇4

回首20xx年,有太多的美妙的回憶,20xx年本人來到長(zhǎng)京行工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓舞下,我肯定會(huì)擁有更美妙的明天、

銷售工作總結(jié)、分析

在銷售參謀崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要特別感謝他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售閱歷以及工作信念特別缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶著下幫忙下進(jìn)展客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以根本上是4月份本人的銷售業(yè)績(jī)及力量才有所提升。

職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比急躁;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。

重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)時(shí)機(jī)。回訪,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

自己工作中的缺乏:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;因北京限購令的開頭買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式的銷售方式。

今年對(duì)自己有以下要求:

1:每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo)。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

3:要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),肯定要本著長(zhǎng)京行的效勞理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司制造更多利潤(rùn)。

銷售年度個(gè)人工作總結(jié)篇5

不知不覺就又半年過去了,這半年我做了許多事,固然我也參加了xx集團(tuán),成為了一名置業(yè)參謀。說到xxxx集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)治理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,實(shí)力特別雄厚,所以我很榮幸自己能參加我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。許多勝利的前輩都說,銷售這個(gè)行業(yè)是最熬煉人的工作,由于自己的年輕和閱歷缺乏,所以更需要熬煉自己!今日我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性熟悉,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。

上半年來我們的銷售成績(jī)是有目共睹的,完成的特別棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比擬晚的,沒有什么明顯的成績(jī)出來,就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是特別看好,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對(duì)來說,作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)呈現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,固然我選對(duì)了!

在這段時(shí)間與客戶的溝通中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)參謀應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)??梢赃@樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開頭,而這些,就是我們置業(yè)參謀的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,效勞好,但是作為顧客來講究是該多比擬多比照之后再來打算的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作力量就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?固然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題:

1、主觀熟悉缺乏,談客戶時(shí)思路不夠清楚;

2、自身沒有足夠的意志,對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)決;

3、規(guī)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目查找客戶,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過許多準(zhǔn)客戶。

4、對(duì)房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反響速度滯后。

6、來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。

以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔牧嫉木植?,所以?duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到沉著面對(duì)。

總結(jié)不僅要回憶過去,還要展望將來。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與將來的進(jìn)展我們還要進(jìn)展客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀與進(jìn)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向猜測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與進(jìn)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿足度和忠誠度總體評(píng)價(jià)。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。

通過對(duì)現(xiàn)狀與將來的客觀分析,能夠更加清晰所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。

沒有人會(huì)隨任憑便勝利,每一個(gè)勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細(xì)分析取得成績(jī)的緣由,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和根底。成績(jī)當(dāng)然要全面總結(jié),對(duì)于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,訪問更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化效勞,并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷售成績(jī),要做到:

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略打算命運(yùn),思路打算出路,良好的業(yè)績(jī)必需要有清晰正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn);

2、新一年度工作的詳細(xì)目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

3、完成規(guī)劃的詳細(xì)方法,與客戶關(guān)系親切程度加強(qiáng)、準(zhǔn)時(shí)反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們勝利的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開頭,努力做勝利,完成目標(biāo),讓自己成為最宏大的推銷員!

20xx年馬上悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回憶20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞?*年6月24日進(jìn)的公司始終到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次勝利合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且表達(dá)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有許多需要改良。以下是我今年總結(jié)工作缺乏之處:

第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達(dá)力量是需要加強(qiáng)改良。

其次:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)效勞不到位??粗约簞倮蛻袅繚u漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比擬好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實(shí)這種想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。的確感覺到一個(gè)新客戶開拓比擬難,但是對(duì)于已經(jīng)勝利合作的客戶其實(shí)是比擬簡(jiǎn)潔的,比方我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中確定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者接近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白的報(bào)表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作規(guī)劃,這樣工作起來更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四:開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大局部緣由是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大局部的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改良,并且明年訂好一個(gè)規(guī)劃,讓自己的時(shí)間安排的合理。到達(dá)兩不誤的效果。

第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時(shí)候,不擅長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改良,有句話說的話:聰慧的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。固然誰都情愿做一個(gè)聰慧的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或者、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡(jiǎn)潔,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時(shí)間通過自身的語言來留給客戶一個(gè)特別好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任,除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)效勞。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時(shí)間要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對(duì)于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會(huì)漸漸積存起來。

我信任通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱忱的迎接每一天,終究會(huì)見到彩虹,并且信任在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。也盼望信任

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