人才隊伍建設工作總結標準模板（2篇）

第6頁共6頁人才隊伍?建設工作?總結標準?模板人?才的培訓?、知識的?更新、科?技的進步?，對一個?單位的發(fā)?展起著至?關重要的?作用，近?一年來，?我院為了?將該項工?作落到實?處，根據?本院實際?，把人才?培訓工作?列為重點?工作來抓?，現就對?該項工作?開展情況?總結如下?。一、?成立“繼?續(xù)醫(yī)學教?育領導小?組”。?加強對繼?續(xù)醫(yī)學教?育工作的?領導，“?一把手”?為第一責?任人，醫(yī)?務科主任?為第二責?任人，逐?步提高全?院職工對?繼續(xù)醫(yī)學?教育的認?識，并將?“繼教”?工作列入?重要日程?，使本院?專業(yè)技術?人員近一?年的繼續(xù)?醫(yī)學教育?參學率達?____?%左右，?“繼教”?合格率達?____?%。內、?外、婦、?兒科及中?醫(yī)科__?__人次?分別參加?了和省級?學術講座?、?？婆?訓班學習?，得到了?有關部門?的獎勵和?好評。?二、制定?培訓和學?習計劃。?一年來?制定了切?實可行的?職工培訓?和業(yè)務學?習計劃并?完全予以?落實，我?們安排了?年輕有為?、且有較?強事業(yè)心?的職工到?上級醫(yī)院?分別進行?臨床進修?和學歷培?訓，如：?婦產科、?內科、外?科、放射?科、檢驗?科、護理?部等均已?園滿學成?回院，并?將所學知?識運用于?臨床。每?月安排知?識過硬、?且有豐富?臨床經驗?的醫(yī)生在?院內進行?業(yè)務知識?講座，使?大多數職?工在業(yè)務?知識方面?隨時得以?更新，大?大提升了?醫(yī)院業(yè)務?技術水平?，并在院?內形成了?“尊重知?識、尊重?人才”的?良好氛圍?。三、?開發(fā)本院?人才示范?科室和崗?位。一?年來，由?于本院領?導首先注?重人才的?培養(yǎng)，同?時也注重?骨干科室?的建立，?根據醫(yī)院?實際情況?和科室人?員結構，?我們重點?對婦產科?、外科、?內科及放?射科人員?分期分批?選送到重?醫(yī)大、川?北醫(yī)學院?、市人民?醫(yī)院進修?學習，兩?年時間共?培養(yǎng)專業(yè)?人才__?__人，?參加全科?醫(yī)師和社?區(qū)護士培?訓___?_人次，?并適當的?增加了人?才培養(yǎng)經?費。加大?了引進人?才力度，?創(chuàng)新了人?才管理體?制和人才?工作運行?機制，使?本院業(yè)務?人員素質?不斷提高?、人才結?構不斷優(yōu)?化，充分?發(fā)揮各方?面人才作?用，提高?了本院醫(yī)?療服務質?量和醫(yī)療?技術水平?。四、?嚴格執(zhí)行?目標責任?制，科技?興院。?按照與衛(wèi)?生局簽訂?的各項《?目標管理?責任書》?的要求認?真扎實地?開展了此?項工作，?把科技興?院戰(zhàn)略落?實到每一?個科室和?個人，夯?實了衛(wèi)生?人才培養(yǎng)?的基礎工?作，推進?了衛(wèi)生人?才工作常?抓不懈，?實現了衛(wèi)?生人才工?作資源整?合、工作?力量整合?，全面激?發(fā)了衛(wèi)生?人才的創(chuàng)?新創(chuàng)業(yè)精?神，目前?，在我院?已初步形?成了一支?年輕有為?、積極向?上、刻苦?鉆研、勇?于探新的?業(yè)務隊伍?。人才?隊伍建設?工作總結?標準模板?（二）?幾年來，?我們始終?堅持以育?人為宗旨?，以培養(yǎng)?造就一代?跨世紀合?格青工隊?伍為目標?，透過實?施《青年?人才培養(yǎng)?規(guī)劃》，?開展“跨?世紀青年?素質工程?”活動，?培養(yǎng)了一?大批優(yōu)秀?的青年人?才，為兩?個禮貌建?設做出了?用心的貢?獻。一?、用心爭?取黨政領?導的支持?，為青年?人才培養(yǎng)?工作優(yōu)化?外部環(huán)境?青年是?企業(yè)的主?體，是企?業(yè)發(fā)展的?基礎，提?高廣大青?年的綜合?素質，培?養(yǎng)一支優(yōu)?秀的青年?人才隊伍?，既是發(fā)?展的客觀?要求，又?是青年成?才的自身?需要。幾?年來，我?們從企業(yè)?發(fā)展的戰(zhàn)?略高度出?發(fā)，十分?重視青年?人才的培?養(yǎng)工作，?專門成立?了由黨委?書記親自?掛帥的青?少年工作?領導小組?和關心下?一代工作?委員會，?制定了《?青年人才?培養(yǎng)規(guī)劃?》，五年?的培養(yǎng)目?標是：“?中級工技?術水平的?青年崗位?能手__?__名，?高級工水?平的青年?崗位明星?____?名，技師?水平的青?工___?_名，培?養(yǎng)選拔_?___名?青年干部?作為科級?后備干部?人選，培?養(yǎng)推薦_?___名?青年知識?分子作為?學科帶頭?人后備人?選”。以?黨委文件?的形式先?后下發(fā)了?《___?_加強培?養(yǎng)、推薦?、選拔優(yōu)?秀青年人?才工作_?___》?、《__?__進一?步加強青?少年工作?____?》、《_?___實?施青年跨?世紀素質?工程__?__》、?《___?_深化“?青年崗位?能手”和?“青年禮?貌號”活?動___?_》、《?____?開展“共?青團創(chuàng)效?工程”活?動的安排?意見》等?文件，明?確了全廠?近期的、?長遠的青?年人才培?養(yǎng)計劃、?目標和措?施，并把?青年人才?培養(yǎng)工作?納入了全?廠雙禮貌?建設總體?規(guī)劃中，?做到時間?、資料、?資金各方?面有計劃?、能落實?。青年?人才培養(yǎng)?工作是一?個系統(tǒng)工?程，單靠?團組織一?個部門不?行，務必?動員有關?部門齊抓?共管，構?成合力，?才能完成?預定目標?。為此，?我們注重?發(fā)揮各個?部門的職?能作用。?不論是《?人才培養(yǎng)?規(guī)劃》的?制定，還?是《青年?崗位能手?標準》的?編印，都?邀請組織?科、勞資?科、工會?、采油科?、教培科?等有關科?室參與，?共同商議?擬定，確?保了整項?活動的順?利實施。?如黨委下?發(fā)《__?__加強?培養(yǎng)、選?拔、推薦?優(yōu)秀青年?人才__?__》后?，團委在?青年中廣?泛開展了?“跨世紀?青年素質?工程”活?動，組織?科落實青?年干部培?養(yǎng)計劃，?選送__?__名大?專以上文?化程度的?青年干部?到___?_學深造?，學習微?機應用管?理，選送?____?名中專以?上文化程?度的青年?到財校進?行財會專?業(yè)培訓，?選送__?__名中?專以上文?化程度的?青年到_?___進?行基建專?業(yè)培訓。?培訓部門?也根據生?產管理需?要集中培?訓青工_?___人?，外培特?殊工種青?工___?_人。在?青年人才?培養(yǎng)方面?，我廠已?初步建立?了黨政領?導掛帥，?團委牽頭?協調，有?關部門各?負其責，?黨政工團?齊抓共管?的工作格?局。二?、啟動“?跨世紀青?年素質工?程”，為?青年人才?培養(yǎng)工作?尋找有利?載體培?養(yǎng)造就一?批跨世紀?優(yōu)秀青年?人才，是?共青團組?織的重要?職責。自?九六年以?來，我們?用心響應?團中央開?展“青年?人才工程?”的號召?，結合《?青年人才?培養(yǎng)規(guī)劃?》啟動了?“跨世紀?青年素質?工程”活?動。為廣?泛宣傳團?中央培養(yǎng)?跨世紀人?才的戰(zhàn)略?思想和重?要好處，?專門編印?下發(fā)了五?期、九萬?多字的《?勝采青年?強化跨世?紀觀念、?明確跨世?紀職責、?提高跨世?紀素質學?習宣傳材?料》，在?青年中發(fā)?起了“跨?世紀青年?應具備什?么素質”?大討論活?動，有效?地增強了?青年提高?自身素質?的緊迫感?。1、?開展爭當?青年崗位?能手活動?，提高青?年的崗位?技術素質?幾年來?，我們始?終堅持抓?好青工的?技術培訓?工作，在?全面實施?“一日一?題、一周?一課、一?旬一練、?____?月一考、?一季一比?“的五個?一培訓法?的基礎上?，有重點?分行業(yè)地?開展了“?爭當青年?崗位能手?”活動。?九七年，?下發(fā)了《?____?進一步深?化“青年?崗位能手?”和“青?年禮貌號?”活動_?___》?，按照崗?位禮貌、?崗位技能?、崗位效?益相統(tǒng)一?，定性和?定量相結?合的原則?，制定了?____?個崗位的?能手標準?。各三級?單位按照?文件要求?，依據行?業(yè)特點用?心推進“?能手”活?動。青?年崗位能?手活動的?開展，激?發(fā)了青工?立足崗位?學技成才?的用心性?和主動性?。到目前?，全廠_?___%?的青工到?達了中級?工以上技?術水平，?其中有_?___名?青工到達?了高級工?技術水平?，技師_?___名?，高級技?師___?_名，培?養(yǎng)省部級?青年崗位?能手__?__人，?局級青年?崗位能手?____?名。2?、開展共?青團創(chuàng)效?工程活動?，提高青?年的創(chuàng)新?創(chuàng)效素質?我們用?心適應油?田改革發(fā)?展的新形?勢，及時?轉變觀念?，調整思?路，以促?進企業(yè)發(fā)?展、培養(yǎng)?青年人才?為目標，?圍繞局團?委開展的?“三興一?創(chuàng)”活動?，設計開?展了“共?青團創(chuàng)效?工程”活?動，為團?組織融入?企業(yè)中心?工作創(chuàng)造?了有利的?條件，為?青年人在?新形勢下?成才建功?帶給了廣?闊的舞臺?。創(chuàng)效活?動以承攬?攻關項目?為主要形?式，以科?技增效、?管理增效?、節(jié)支增?效、服務?增效為創(chuàng)?效手段，?制定了年?創(chuàng)效益_?___萬?元的總體?目標。?三、建立?有效機制?，為青年?人才的脫?穎而出帶?給廣闊舞?臺一是?建立了一?套選才、?育才和用?才的運行?機制。我?們在全廠?建立并推?行了“一?庫、一帳?、一臺、?一表、一?案”的青?年人才規(guī)?范化管理?制度，即?廠建立“?青年人才?庫”、三?級建立“?青年人才?培養(yǎng)臺帳?”，小隊?建立“崗?位練兵臺?”和“青?年崗位能?手評比表?”，青年?每人一份?“跨世紀?素質檔案?”?！扒?年人才庫?”分青年?管理干部?、青年知?識分子、?青年工人?三種類型?，現儲存?有___?_名優(yōu)秀?青年的素?質檔案。?二是建?立青年干?部培養(yǎng)管?理機制。?在青年干?部的培養(yǎng)?上，我們?充分利用?廠黨校、?三級業(yè)余?黨校、業(yè)?余團校等?陣地，舉?辦各類政?治理論培?訓班，如?青年政治?理論骨干?學習班，?入黨積極?分子培訓?班，青年?干部培訓?班等。青?年干部培?訓班被俗?稱為“_?___軍??！?，學?員全部是?工作成績?突出的優(yōu)?秀青年，?廠黨委對?青工班十?分重視，?不但領導?班子全部?參加每期?的開學典?禮和畢業(yè)?典禮，而?且書記和?廠長親自?為學員授?課。青干?班已舉辦?兩期，培?訓學員_?___人?，其中_?___人?現已走上?了科級干?部崗位。?同時，每?年五四期?間與組織?科聯合召?開一次優(yōu)?秀青