公司員工個人工作總結(jié)模板（2篇）

第8頁共8頁公司員工?個人工作?總結(jié)模板?去年畢?業(yè)到現(xiàn)在?已經(jīng)一年?多了，專?業(yè)上提升?不多，在?人際關(guān)系?上卻得到?了一些鍛?煉?？偸?覺得自己?做得不夠?好，心態(tài)?不夠好，?也許剛出?來工作都?是這樣，?就像大一?在學(xué)校里?總是找不?到感覺，?今天忍不?住給自己?做一些總?結(jié)，也希?望能對正?在找工作?的___?_們起到?作用，也?敬請已經(jīng)?工作的大?蝦們多給?建議。?一、身體?重要，家?人重要，?公私分明?。好像?很矛盾，?說的是工?作，卻第?一條就說?身體最重?要，但是?其實工作?只是為了?養(yǎng)家糊口?而已，剛?出來工作?的時候好?像都想通?過工作證?明自己，?仿佛工作?就像當(dāng)年?的學(xué)習(xí)成?績一樣是?說明自己?能力的途?徑。我?今天晚上?仔細(xì)想了?想，人活?著不是光?為了掙錢?，是要把?自己和家?里人的生?活都過得?好，現(xiàn)在?的工作是?暫時的，?很少人會?一份工打?到底，只?有自己的?身體和家?人是跟著?自己一輩?子的，所?以首先要?照顧好身?體，在打?拼的同時?也要記得?給遠(yuǎn)方的?父母打個?電話，在?同一個城?市的要多?體諒爸媽?。當(dāng)然有?另一半的?更加要公?私分明，?下了班就?盡量少談?工作，兩?個人一起?把小日子?過好。?這么說是?因為我自?己就很難?做到，老?是覺得自?己最近很?忙，不打?電話回家?是應(yīng)該的?，殊不知?媽媽在家?里快退休?了老惦記?的不再是?工作而是?自己的獨?生女。而?且下了班?在公司有?時候受的?氣還要總?跟老公抱?怨，讓老?公精神緊?張。其實?大可不必?，地球沒?了你照樣?轉(zhuǎn)動，媽?媽沒接到?你的電話?卻會失落?擔(dān)心，公?司里受點?氣是正常?的也是暫?時的，回?到家跟另?一半的生?活才是我?應(yīng)該用心?享受和經(jīng)?營的。?二、用心?工作，為?自己打算?用心工?作不是說?二十四小?時都在想?，而是指?要有方法?地工作，?巧干加苦?干，做事?情之前先?分個輕重?緩急，然?后再想想?自己有哪?些可利用?的資源，?或者有哪?些資源可?以也需要?通過自己?的努力去?擴展。以?前的院長?有八個字?總結(jié)得很?好：“分?清主次，?整合資源?”。工作?的時候如?果能在動?手做事情?之前把這?八個字過?一過，可?以省掉很?多后顧之?憂。這?里要強調(diào)?一下，無?論你喜不?喜歡自己?的工作，?還是用心?去做。理?由有二，?第一，不?用心工作?，像盲頭?蒼蠅一樣?接到活兒?就干，只?會給自己?帶來無盡?的煩惱，?一片好心?只會落得?老板同事?“這人做?事毛糙”?的評價;?第二，即?使你不喜?歡這個工?作，不用?心懲罰的?只是自己?，用心了?能讓自己?得到更多?的鍛煉，?說不定也?會為自己?贏來更多?的機會。?當(dāng)然，?如果你已?經(jīng)打算換?工作，對?現(xiàn)在的工?作無所謂?，那就另?當(dāng)別論了?。為自?己打算是?指要不時?為自己考?慮以后的?發(fā)展方向?，不要指?望老板會?給你安排?，不要單?純依賴前?輩給的建?議。再好?的職位，?再好的公?司也不會?給你自動?帶來光明?的前途，?得到提升?要靠自己?。三、?真誠待人?，堅持原?則看到?這點可能?有人會說?我說空話?，或者說?我幼稚。?我這里的?意思是，?我自己身?處支持性?部門，每?天看到的?小心眼兒?很多，公?司里的的?政治幾乎?無處不在?，有人就?有江湖，?但是如果?你因為別?人對你小?心眼你就?對別人使?絆子，或?者總是要?跟人比個?高低，那?么你只會?讓人覺得?你的水平?也不過是?使小心眼?兒而已。?在逞過一?時的口舌?之快，和?無聊地招?惹上明_?___暗?箭之后，?我的體會?是，把自?己關(guān)鍵的?職責(zé)做好?，讓老板?知道就行?，對一些?非原則的?事情要難?得糊涂。?同事之間?沒有真正?的交情，?不要指望?別人會對?你nic?e.但是?一張真誠?的面孔到?哪里都會?受歡迎。?做不到實?際真誠不?重要，至?少做到表?面真誠，?讓別人覺?得你是一?個專心工?作，實在?真誠的人?。堅持?原則是關(guān)?鍵時刻要?一針見血?，不能善?人當(dāng)?shù)降?。我曾經(jīng)?對很多人?都很ni?ce，只?是覺得沒?有必要很?事兒，能?幫人處則?幫人，結(jié)?果有人就?乘機得寸?進(jìn)尺，這?個時候我?只能被動?反擊，其?實最初自?己就不應(yīng)?該把私人?交情跟工?作關(guān)系混?淆，你N?ice可?以，但是?不要因為?私人關(guān)系?好就對別?人格外照?顧，關(guān)鍵?時候要堅?持原則，?因為人家?不領(lǐng)情不?要緊，如?果他還反?咬你一口?你就沒勁?了。必?須說明的?是，我做?這些總結(jié)?的前提是?，公司文?化本身是?注重人際?關(guān)系的，?而且因為?支持性部?門里行政?性工作較?多，大家?的工作量?相對不是?特別大，?績效考核?也不是看?指標(biāo)的。?可能核心?部門看銷?售指標(biāo)，?bill?able?hour?s，或者?項目完成?度的職位?并不一定?適用。?公司員工?個人工作?總結(jié)模板?（二）?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼_?___年?關(guān)已到，?我到__?__公司?也有一年?時間了。?這是緊張?又充實的?一年，見?證了我從?無到有。?從今年_?___月?____?號進(jìn)公司?以來的一?年，對我?來說是一?個成長的?過程，我?從一名經(jīng)?驗淺薄的?應(yīng)屆生，?逐漸成長?為一名具?備一定專?業(yè)知識的?采購職員?。面對這?一年，_?___公?司所有人?齊心協(xié)力?，同心同?德，克服?了今年市?場經(jīng)濟(jì)低?迷的困難?，使公司?產(chǎn)品推陳?出新，這?是值得我?們驕傲的?。為我們?克服了困?難，經(jīng)受?住了考驗?而驕傲自?豪。年?初，我以?應(yīng)屆生身?份來__?__公司?實習(xí)，這?是我從學(xué)?校走向社?會的第一?步，是人?生道路上?一個很重?要的起點?。眾所周?知采購部?是公司業(yè)?務(wù)的后勤?保障，是?關(guān)系到公?司整個銷?售利益的?最重要環(huán)?節(jié)，所以?我很感謝?公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任，將?我放在如?此重要的?崗位上。?回首這一?年，我在?取得的進(jìn)?步都?xì)v歷?在目，每?一個進(jìn)步?都值得我?驕傲。正?是因為有?了一個良?好的平臺?和一群可?愛的同事?，才使我?能夠快速?適應(yīng)工作?，一步步?走向成熟?。工作?中有苦也?有樂，但?更多的是?收獲，這?一年的工?作我受益?匪淺。古?人云：“?紙上得來?終覺淺，?要知此事?必躬行”?。對我們?應(yīng)屆生來?說剛走上?工作崗位?是理論與?實踐相結(jié)?合的學(xué)習(xí)?，把理論?應(yīng)用到實?踐當(dāng)中并?在實踐中?積累更加?豐富的理?論知識。?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?一年。就?這一年的?工作我做?一個簡單?的總結(jié)，?匯報我在?____?公司一年?來取得的?成績以及?自己的不?足。一?、個人成?長方面?1、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。學(xué)?校的生活?養(yǎng)尊處憂?，無需我?們擔(dān)憂某?些問題，?學(xué)校三點?一線的生?活，學(xué)習(xí)?跟得上就?可以，而?在工作當(dāng)?中就不然?，工作中?，我們要?考慮如何?提高工作?效率，怎?樣處理與?上級領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?關(guān)系，還?有在工作?當(dāng)中的不?盡人意等?事情，這?些都要我?們以一顆?平常心去?對待，及?時的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會讓?我們工作?更加順利?。2、?計劃做事?。有了明?確的計劃?，目標(biāo)才?清晰，以?至于在工?作中不會?茫然。在?采購部工?作的一年?中，我每?天都整理?工作日志?，記錄下?我要做的?事情，然?后再總結(jié)?一下完成?狀況，日?志看似平?常，但在?無形中提?高你做事?的效率和?工作的有?序程度。?也改變了?我剛開始?工作缺乏?系統(tǒng)和邏?輯性的缺?點。3?、處處留?心皆學(xué)問?。這是我?畢業(yè)的時?候?qū)煂?我講的一?句話，對?這句話并?沒有給我?多說什么?，但在工?作當(dāng)中我?深有體會?，初到采?購部我把?仔細(xì)閱讀?以往的采?購合同。?在整理過?程中我仔?細(xì)的看了?一下采購?合同的內(nèi)?容，這為?我以后的?修改合同?起到了很?大的幫助?，我可以?直接套用?以前的合?同范本，?這個結(jié)果?直接歸為?我的留心?。在生活?中只要你?留心處處?都有學(xué)問?在，不要?總是期盼?別人告訴?你怎么去?做，應(yīng)該?學(xué)會思考?自己應(yīng)該?怎樣去做?，留心別?人怎么做?。4、?不以事小?而不為。?做大事小?事有不同?的階段，?要想做大?事，小事?情必須做?好。這是?我急需知?識和經(jīng)驗?的階段，?做一些繁?瑣的小事?情，很有?必要。工?作中我努?力做好每?一個細(xì)節(jié)?，但我并?沒有感到?煩，而是?把它當(dāng)作?我素質(zhì)培?養(yǎng)的大講?堂，正因?為這些小?事情改變?了我對工?作的態(tài)度?。小事情?值得我去?做，事情?雖小，可?過程至關(guān)?重要。在?有一群樂?于幫助我?的同事，?在工作過?程中，我?虛心求教?，同事也?不吝嗇熱?情幫助。?從最簡單?的電子元?器件，到?產(chǎn)品特征?、市場情?況，讓我?在找到了?學(xué)習(xí)了方?向，使我?更有針對?性地提高?自己的工?作能力。?5、認(rèn)?識的提高?。以前我?只泛泛認(rèn)?為采購就?是買東西?，簡單的?金錢與物?質(zhì)的交易?，只要價?格合適、?質(zhì)量過關(guān)?那就可以?。通過工?作才知道?其實不然?，這個簡?單的買賣?關(guān)系并不?簡單。保?證適時適?地適質(zhì)適?價都是采?購過程中?必須滿足?的要求。?進(jìn)入，我?首先思想?上轉(zhuǎn)變了?原來不正?確的觀念?，在思想?上和工作?職責(zé)要求?相統(tǒng)一。?特別采購?是公司供?應(yīng)鏈中一?個非常重?要的環(huán)節(jié)?，要求我?們以滿足?市場和生?產(chǎn)需求為?準(zhǔn)繩，任?何錯誤都?有可能造?成經(jīng)濟(jì)損?失。所以?說采購崗?位需要的?是完美的?人，是有?根據(jù)的。?我自覺自?己離要求?還有很遠(yuǎn)?，但是我?一步步向?這個方向?靠近。我?會通過自?己的努力?成為一名?優(yōu)秀的采?購工作者?。二、?工作方面?自入職?以來，在?公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指導(dǎo)?下，在部?門同事的?言傳身教?下，我很?快融入_?___公?司。從基?本的物料?庫存查詢?開始，到?下訂單，?收貨入庫?等工作都?很快上手?。要說?這一年積?累的經(jīng)驗?，我首先?學(xué)會的是?核價，不?管采購任?何一種物?料，在采?購前應(yīng)熟?悉它的價?格組成，?了解你的?供應(yīng)商所?生產(chǎn)成品?的原料源?頭價格，?為自己的?準(zhǔn)確核價?打下基礎(chǔ)?。這樣談?判時，做?到知已知?彼，百戰(zhàn)?百勝。現(xiàn)?今的社會?是一個電?子化的社?會，作為?采購人員?要由不同?的方面收?集物料的?采購信息?，地域差?別等。只?有了解了?市場，才?真正了解?了所需產(chǎn)?品的價格?定位，為?采購活動?做好先期?準(zhǔn)備。?公司內(nèi)部?的溝通很?重要，特?別像我一?樣，剛進(jìn)?公司的新?人來說，?尤為重要?。___?_月份公?司___?_項目采?購任務(wù)下?來了，這?個項目在?件以及一?些電子元?器件方面?有特殊的?要求。剛?開始我并?未發(fā)現(xiàn)有?這個的情?況，等訂?單下了以?后，問題?才從供應(yīng)?商處反饋?到我這里?，我即使?和已調(diào)任?其他部門?的前任同?事溝通，?才逐漸解?決了這些?問題。沒?了解清楚?我就做出?了決定，?后果是非?常嚴(yán)重的?，所幸此?次并未造?成經(jīng)濟(jì)損?失和生產(chǎn)?的延誤。?這個事情?讓我明白?溝通很重?要，只有?在有把握?的情況下?才做決定?，才不會?造成損失?。對產(chǎn)?品質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)在?業(yè)內(nèi)是出?名的。成?品的合格?率一個重?要因素就?是采購材?料的品質(zhì)?是否達(dá)到?產(chǎn)品要求?。材料合?格率、以?及售后服?務(wù)都屬于?質(zhì)量范圍?。我們對?物料的要?求高了，?就是對供?應(yīng)商的要?求高了。?例如包裝?問題，有?的供應(yīng)商?任務(wù)包裝?有瑕疵不?會影響產(chǎn)?品質(zhì)量，?但對我們?來說，不?能夠以點?蓋面，特?別是對電?子產(chǎn)品來?說，任何?細(xì)小的瑕?疵都有可?能影響品?質(zhì)。我曉?之以理、?動之以情?，使有不?同觀點的?供應(yīng)商改?變了不正?確的看法?。電子有?限公司，?是我們公?司在接插?件方面的?主要供應(yīng)?商，原來?因為我們?在那里采?購產(chǎn)品的?系列多、?供應(yīng)產(chǎn)品?多而雜，?在來料準(zhǔn)?確率上存?在這一定?問題。但?后來通過?采購、品?質(zhì)的聯(lián)合?改善以及?供應(yīng)商自?身的努力?，在每個?品種的物?料上貼標(biāo)?示，包括?我司物料?代碼和規(guī)?格名稱、?數(shù)量、生?產(chǎn)日期等?內(nèi)容，來?料不合格?情況基本?杜絕，而?且標(biāo)簽還?方便了我?們檢驗和?倉庫入庫?，一舉兩?得。這只?是一個典?型的例子?。在更新?供應(yīng)商和?品質(zhì)方面?溝通下，?在我負(fù)責(zé)?的供應(yīng)商?里電子元?器件到貨?不合格率?降低到_?___%?以下，結(jié)?構(gòu)件到貨?合格率達(dá)?到___?_%，沒?有對生產(chǎn)?正常進(jìn)行?造成延誤?，也沒有?增加我們?的采購成?本。三?、存在不?足我渴?望通過自?己的不懈?努力和奮?斗為多做?一些貢獻(xiàn)?，但離領(lǐng)?導(dǎo)及同事?對工作的?要求還存?在一定的?距離。譬?如我的產(chǎn)?品知識、?工作系統(tǒng)?性、邏輯?性還不能?完全達(dá)到?采購崗位?的要求;?對市場變?化的應(yīng)變?能力較低?。面對以?上不足，?今后，我?一定認(rèn)真?克服，發(fā)?揚成績，?向先進(jìn)學(xué)?習(xí)，加強?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝通?交流，自?覺把自己?置于同事?監(jiān)督之下?，刻苦學(xué)?習(xí)、勤奮?工作，認(rèn)?真