月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇一

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司方案工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作準(zhǔn)時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃；將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作方案內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底準(zhǔn)時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作方案進行通報，對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報。對未完成的工作任務(wù)分析緣由，提出最終完成期限。

1、編制要求：

（1）“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一；其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)留意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將方案完成時間予以明確至當(dāng)月某日；

c、在月度總結(jié)時，對于實際與方案目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況，并注明主要緣由。

（3）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作方案，并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成狀況予以明確。

2、時間要求：

（1）各部門應(yīng)在每月15日前（遇周日應(yīng)提前）編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后，提交至我部，由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作方案進行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇二

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常行政聘請與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公正的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展服務(wù)。

10、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不行能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。假如一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量供應(yīng)保證。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非詳細工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的具體工作方案。但必需等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的詳細方案、方案、制度、表單等，也將依據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行詳細落實。

目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)打算著企業(yè)的進展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司將來進展態(tài)勢的猜測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清楚明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷進展。

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇三

面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必需有具體的日，周和月等。

1、穩(wěn)定幼兒心情，關(guān)心幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。

2、活動室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不鋪張，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。

4、鼓舞幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)力量。

5、提示幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。

1、開展主題“扮家家”，通過觀看、比較、爭論、情境表演及嬉戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)懷、學(xué)會愛、學(xué)會感謝、學(xué)會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學(xué)說一般話，能用簡潔的一般話與老師、同伴溝通。

3、引導(dǎo)幼兒情愿參加嬉戲，體驗嬉戲的歡樂

4、教育幼兒愛惜玩具，學(xué)會輪番玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點指導(dǎo)“娃娃家”，供應(yīng)各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，供應(yīng)積木、汽車串珠、小衣服等材料，培育幼兒的動手力量，如扣紐扣、穿的`技能。

7、依據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。

8、情愿參加體育活動，感受運動帶來的開心。

1、穩(wěn)定家長心情，準(zhǔn)時和家長溝通幼兒在園表現(xiàn)

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面協(xié)作。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、依據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，供應(yīng)育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。

1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

2、加強幼兒午睡的看護和巡察工作

3、幼兒離園時，教育幼兒不能和生疏人走

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇四

一、全面實行規(guī)范化管理。

在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴峻履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、履行績效考察工作，進步服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考察指標(biāo)為尺度，履行目的管理義務(wù)制，明白各級工作職責(zé)，義務(wù)到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考察制度

依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制訂培訓(xùn)準(zhǔn)備，進步服務(wù)意識、業(yè)務(wù)程度。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教育，增進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素養(yǎng)的進步。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)對才能、溝通才能、自律性等方面重復(fù)增加培訓(xùn)，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量，進步員工隊伍的綜合素養(yǎng)，為公司進展儲備人力資源。

四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng)

從制度規(guī)范入手，義務(wù)到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增加隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防學(xué)問的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢。

五、完善日常管理，開展便民工作，進步住戶滿足度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保，讓住戶滿足，大力開展家政潔凈、花園養(yǎng)護、水電修理等有償服務(wù)，在給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、依據(jù)公司年度兼顧準(zhǔn)備，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū)。

依據(jù)年度工作準(zhǔn)備，近階段的工作重點是：

1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作準(zhǔn)備管理制度》等制度規(guī)范，嚴峻履行，逐項整改完善，按實行日期落實到位。

2、依據(jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明白崗位工作懇求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、協(xié)作運營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作。

5、按部門準(zhǔn)備完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇五

1、季度任務(wù)進度;

2、未按方案的客戶網(wǎng)點列表;

3、特別項目進度;

1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;

2、實地訪問客戶類表，并標(biāo)注主要工作;

3、促銷活動支配及促銷人員調(diào)用列表;

4、特別項目銷售分解;

1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;

2、對產(chǎn)生的問題有解決的方法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;

中將六月配套工作項目方案及地區(qū)、網(wǎng)點、日程支配列表;

1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議，

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇六

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司方案工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作準(zhǔn)時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作方案內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底準(zhǔn)時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作方案進行通報，對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析緣由，提出最終完成期限。

(1)“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)留意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將方案完成時間予以明確至當(dāng)月某日;

c、在月度總結(jié)時，對于實際與方案目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況，并注明主要緣由。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作方案，并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成狀況予以明確。

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后，提交至我部，由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門4月工作總結(jié)及5月工作方案進行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)心和支持下，對人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補過去的不足，取長補短，特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結(jié)。

可以看到20xx年的聘請工作其實是很大的，20xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次)，是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職192人次，比去年增加將近50%。從今數(shù)據(jù)可以看到，公司的流淌率是特別大的，但是我們應(yīng)當(dāng)相對的看待這個問題，由于這個現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。

從聘請的狀況來看，也摸索了一些聘請的規(guī)律：生產(chǎn)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推舉、開發(fā)區(qū)職介所推舉和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場聘請會來進行，周期短、花費成本較少，并且效果顯著;其他人員，比如技術(shù)人員、管理人員則可通過現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)聘請來進行，所需聘請成本聘請周期相對而言大些，但可以招到適合公司的人才。

由于公司在不斷進展壯大，明年的聘請任務(wù)也會更加的困難，但是我們有信念做好，也盼望各部門可以大力的支持和協(xié)作。

從20xx年9月開頭了公司員工手冊的編寫工作，《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構(gòu)、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)、員工行為規(guī)范管理制度等方面內(nèi)容，全面具體的對公司進行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關(guān)懷和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。手冊的出臺，會使公司的正常進展更加順當(dāng)和便暢。由于涉及的內(nèi)容許多，范圍很大，此手冊也在不斷的完善和修改，信任會在20xx年上半年和大家見面。

備注：此統(tǒng)計只針對當(dāng)月在職員工考勤，離職員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。

從統(tǒng)計的不完全數(shù)據(jù)來看，今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少。特殊是研發(fā)部，遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次，違反制度的總金額也比去年削減了60多元。

可能有些同事知道研發(fā)部有一個不成文的內(nèi)部規(guī)定，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時再翻倍，比如說本月第一次忘打卡罰20元，其次次再犯時，就是40元了，第三次再在上次的罰款基礎(chǔ)上翻一翻。在這里，我不是提倡研發(fā)部的這個做法，只是覺得適當(dāng)?shù)莫剳涂梢宰屛覀兊墓ぷ髯龅酶谩?/p>

仔細辦理辦公用品的出庫，并履行稽查職能。年底對各部門的辦公用品進行了統(tǒng)計，發(fā)覺大家的辦公用品使用量有了明顯的削減，公司在不斷進展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而削減了呢?我想可能是大家樂觀響應(yīng)和支持公司的“節(jié)省”意識的號召。

這里我想特殊提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機2臺，大型綜合打印復(fù)印機一臺。全年三臺打印機換墨粉也許花費了2925元，修理費用是1190元，一包a4打印平均兩天不到就用完了，對于公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)省上做得更好呢?當(dāng)然有，打印相同內(nèi)容時，假如沒有特殊需要請使用復(fù)印，這樣可以節(jié)省粉墨;打印文件時，假如不需正規(guī)格式自用時，可能使用完整的二手紙或略微調(diào)小字體和間隔，這樣可以節(jié)省更多的紙張等等。

比如復(fù)印、傳真、報刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺電話的接聽與轉(zhuǎn)接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。

月報總結(jié)醫(yī)院藥劑科篇八

時間飛逝，又是一個春暖花開的季節(jié)!我們迎來了新的一個學(xué)期，回首過去的一個學(xué)期我們的工作既勞碌又充實，我們系進行了各種各樣的競賽與活動，如校運會、籃球競賽、足球競賽、廣播體操競賽等。是它—-運動，點燃激情!我們暢想運動的激情，舞動我們的活力!體育部猶如一支永久跳動的音符，豐富你的，我的，他的高校生活!為進一步豐富同學(xué)們的校內(nèi)文化生活，努力營造樂觀向上，健康文明的校內(nèi)文化氛圍。體育部將通過開展豐富多彩的體育活動，陶冶同學(xué)們的高尚情操，展現(xiàn)同學(xué)們的體育才華，激發(fā)廣闊同學(xué)喜愛生活和喜愛體育、努力成才的熱忱。

本月體育部工作方案大體如下：

一、反思上學(xué)期工作，總結(jié)閱歷，同時對本學(xué)期的工作進行方案，并安排工作。

二、強化體育部全部成員的責(zé)任意識，在新學(xué)期活動的同時也要完成體育部內(nèi)部成員的心態(tài)調(diào)整。

三、為更好建設(shè)本系的體育工作，同學(xué)的體育熬煉應(yīng)當(dāng)是我們關(guān)注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣闊同學(xué)們寵愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學(xué)們多做閱歷的溝通，促進自身的全面進展，發(fā)揚體育文化的核心作用。

四、和其他系保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進。

五、與同學(xué)會各部聯(lián)手，建立友好的溝通平臺，可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得關(guān)心。

六、嚴抓早操：早操始終以來就是我部門的本職、基本工作，本學(xué)期也不