2023年個(gè)人年度的述職報(bào)告匯總5篇

2023年個(gè)人年度的述職報(bào)告匯總5篇個(gè)人年度的述職報(bào)告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位村官同志們：

我自年月份被選聘為高校生村官到鄉(xiāng)村工作已半年有余，對(duì)于村兩委班子的工作，雖然不能說全部都了解，但我主動(dòng)利用所學(xué)學(xué)問，做好本職工作，通過工作實(shí)踐，已經(jīng)漸漸熟識(shí)村內(nèi)工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)任職以來的工作狀況作一個(gè)簡潔的匯報(bào)：

一、詳細(xì)工作實(shí)踐

在年初村內(nèi)各家各戶都主動(dòng)為春節(jié)做打算，在節(jié)前我堅(jiān)守自己崗位到最終一刻，盡自己所能幫助有須要的村民，看各家各戶有什么困難，幫助行動(dòng)不便的老人們做一些力所能及的事情，希望大家能夠過一個(gè)祥和、歡樂的春節(jié)。春節(jié)過后各家各戶都沉醉在節(jié)日的喜悅氣氛當(dāng)中，我在村干部的領(lǐng)導(dǎo)和村民的支持下主動(dòng)組織了豐富多彩的民俗活動(dòng)。正月期間村內(nèi)每隔幾天就會(huì)扭秧歌、劃旱船、騎竹馬、敲鑼打鼓好不喧鬧。我們還將本村的秧歌扭到外村去，使周邊的村民同我們一起歡樂。這種傳統(tǒng)的民間文化豐富了村民的業(yè)余生活，也在節(jié)日期間為廣闊村民送去祝愿、祈求平安。

在冬季寒冷之時(shí)個(gè)別村民家的自來水管道有上凍的.狀況，在寒冷冬季村民家中的水管卻不能出水，為生活帶來很大不便，最近一段時(shí)間天氣轉(zhuǎn)暖，我利用自己所學(xué)專業(yè)，幫助村民加深水管的埋深，使水管在凍土層之下，其余部分增加保溫防凍措施，確保不會(huì)再出現(xiàn)此類問題。在閑暇時(shí)間我還幫助村民學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代化學(xué)問，使村民也不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

二、思想上的收獲

通過這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使我打下良好的思想工作基礎(chǔ)，積累珍貴的精神財(cái)寶，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新。在十七大召開期間盡可能的從網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行一些自我學(xué)習(xí)，并且在兩委班子的指導(dǎo)下，不斷廣泛聽取黨員、群眾的看法和建議，對(duì)村內(nèi)重大決策、群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題剛好公開，接受全村黨員干部及群眾的監(jiān)督，確保農(nóng)村黨務(wù)工作、村內(nèi)工作的順當(dāng)開展。來到基層熬煉，就要樹立“為人民服務(wù)”的信念，多學(xué)習(xí)、多思索、熟識(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，要仔細(xì)學(xué)習(xí)政治實(shí)踐、法律法規(guī)等學(xué)問，首先從思想上提升自己，再從其他方面提高自己實(shí)力和各方面水平。

三、自身實(shí)力的提高

這段時(shí)間我不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結(jié)工作得失，同時(shí)向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)、向四周同志學(xué)習(xí)，使自己在處理難纏事、黏手事上能夠比較快速、精確的處理完畢。而且在處理問題上能夠從多角度進(jìn)行考慮，兼顧多方面的相互協(xié)調(diào)，并顧及大多數(shù)群眾的利益。對(duì)待村內(nèi)的大事小情，依據(jù)村內(nèi)的實(shí)際狀況，與

村內(nèi)工作相結(jié)合，更好的為群眾服務(wù)。我感覺到這段時(shí)間自身素養(yǎng)有所提高、業(yè)務(wù)實(shí)力有所提升。農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最詳細(xì)、最細(xì)致的工作。多做事，多幫忙，把工作做細(xì)致，干美麗才能夠真正體現(xiàn)出高校生的素養(yǎng)和實(shí)力。

四、今后工作準(zhǔn)備

雖然較前段時(shí)間工作水平有所提高，但對(duì)社會(huì)相識(shí)還很片面，處理事情不夠成熟，工作過程仍缺乏亮點(diǎn)，所以在以后的工作過程中我要虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在工作期間還要不斷學(xué)習(xí)與農(nóng)村相關(guān)的理論學(xué)問，不斷提高自身的素養(yǎng)和覺悟?qū)嵙Γ粩鄬W(xué)習(xí)，提高思想相識(shí)，并且駕馭一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，形成強(qiáng)大的精神動(dòng)力，切實(shí)做到"想群眾所想，急群眾所急"，為群眾服務(wù)，使廣闊群眾脫貧致富。

以上就是這段時(shí)間以來我在村內(nèi)工作的一些體會(huì)，也希望在今后詳細(xì)工作中自己能不斷成長，更好的服務(wù)于群眾。絕不辜負(fù)"高校生村官"這一稱號(hào)，為村的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣，做一名讓組織和群眾都滿足的"高校生村官"。特此報(bào)告

個(gè)人年度的述職報(bào)告篇2

我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育，來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作狀況作如下述職，請(qǐng)大家審議。

一、本年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采納績效考核的方式，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿足測評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理方法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。

2、重視員工素養(yǎng)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。剛好綻開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計(jì)算出物質(zhì)選購 的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的主動(dòng)努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理閱歷較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。

三、下一步準(zhǔn)備

總結(jié)過去，展望將來。依據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的'發(fā)展?fàn)顩r，我部安排從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、接著健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)，從而提高部門工作效率。

3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順當(dāng)開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)：

一是作好部門的好榜樣，主動(dòng)學(xué)習(xí)，帶頭增加服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理閱歷。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增加工作策劃意識(shí)、提高策劃實(shí)力，對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題主動(dòng)思索、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

個(gè)人年度的述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20x年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的親密協(xié)作，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，主動(dòng)改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素養(yǎng)、工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的提高。今日向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：

一、主要工作完成狀況

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量限制，消退醫(yī)療平安隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。增加依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。

2、提倡全面質(zhì)量管理理念，注意環(huán)節(jié)質(zhì)量限制。全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程管理，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作安排》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、限制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注意環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注意復(fù)查、病例探討制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理方法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療平安。

3、加強(qiáng)醫(yī)療平安教化和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和平安意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工駕馭醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范學(xué)問和技能的重要途徑，以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開展質(zhì)量教化，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注意建設(shè)，挖潛增效，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增加醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療平安。

4、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。仔細(xì)貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物運(yùn)用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間協(xié)助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查連貫性，增加檢查項(xiàng)目針對(duì)性。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素養(yǎng)

自覺學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加人生觀世界觀改造，增加辨別是非的'實(shí)力，增加政治敏銳性和預(yù)見力，增加干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)力，努力做到政治上醒悟，理論上成熟，信念上堅(jiān)決，實(shí)踐上自覺。

通過學(xué)習(xí)，能把自己的前途和志向與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，提倡愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

三、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。想方設(shè)法為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識(shí)，增加創(chuàng)新實(shí)力。由閱歷管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。增加實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌堅(jiān)韌自信。以飽滿的熱忱昂揚(yáng)的斗志投入工作。

正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心謹(jǐn)慎，敬重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互愛惜，虛心謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱忱，做好各方面的說明工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

個(gè)人年度的述職報(bào)告篇4

敬重的'領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，我立足崗位、扎實(shí)工作、努力進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成工作任務(wù)，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。以下是我本年度的工作目標(biāo)。

一、當(dāng)好助手，抓好管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

進(jìn)取參加醫(yī)院管理，提出合理化提議，完善各項(xiàng)管理制度，建立健全管理檔案，建立對(duì)標(biāo)管理體系，制作對(duì)標(biāo)平面圖，物品統(tǒng)計(jì)、歸類、建檔；書寫醫(yī)療質(zhì)量管理文字，制作月度報(bào)表，各種會(huì)議記錄。深化科室了解情景，幫助解決問題。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技術(shù)，參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成學(xué)習(xí)筆記。開展"三好兩滿足"活動(dòng)，進(jìn)取參與"診療服務(wù)小分隊(duì)"，解決醫(yī)療難題；深化職工服務(wù)，回答醫(yī)療問題，開設(shè)急救學(xué)問講座，服務(wù)職工，豐富了職工醫(yī)療學(xué)問，提高了職工自我急救本領(lǐng)。

隨時(shí)接聽通知資料，剛好傳達(dá)通知要求，合理支配工作部署，按時(shí)實(shí)施工作步驟，全年接收各類通知上千次，落實(shí)通知精神100%，完成了"上傳下達(dá)"任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)剛好"。執(zhí)行用電制度，合理運(yùn)用水電，實(shí)行電子辦公，削減紙張運(yùn)用，一切從節(jié)儉起先，養(yǎng)成勤儉節(jié)儉習(xí)慣。開展科室精神禮貌教化，規(guī)范禮貌用語，美化個(gè)人形象，提高辦事效率，提升道德修養(yǎng)，創(chuàng)禮貌科室，爭優(yōu)秀員工。

二、做好物品消毒，管好材料發(fā)放，實(shí)現(xiàn)"雙零"和節(jié)能降耗目標(biāo)

執(zhí)行消毒工作制度，全年醫(yī)療物品消毒率到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了零感染、零污染目標(biāo)。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度，建立健全材料領(lǐng)取登記制度，接著實(shí)行"舊物回收，廢物利用"制度。

三、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工資審批和票據(jù)保管工作

剛好統(tǒng)計(jì)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)取參與院務(wù)考核，按時(shí)審批工資，剛好公示考核結(jié)果，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，照實(shí)上交經(jīng)營金額，執(zhí)行票據(jù)管理制度，做好票據(jù)發(fā)放和回收工作。堅(jiān)持工傷網(wǎng)報(bào)，按時(shí)上報(bào)每日費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)通知工傷人員結(jié)算，剛好取回工傷結(jié)算單。做好計(jì)算機(jī)修理工作，保證了計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行，促進(jìn)了工作開展。

四、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高廉潔自律本領(lǐng)，增加職業(yè)道德修養(yǎng)

堅(jiān)持以病人為中心，不斷學(xué)習(xí)政治理論，思想上，進(jìn)取進(jìn)取，行動(dòng)上，與醫(yī)院堅(jiān)持一樣，不斷深化提升自我，以身作則，嚴(yán)格要求，不謀私，不圖利，按原則辦事，一切從實(shí)際動(dòng)身，廣泛聽取科室看法，合理，公允處理問題，進(jìn)取化解內(nèi)部糾紛，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員，仔細(xì)完成工作任務(wù)，努力塑造穩(wěn)定和諧團(tuán)體。

五、搞好綜合治理，確保治平穩(wěn)定

實(shí)行五精管理和對(duì)標(biāo)管理，做好平安確認(rèn)，遵照操作流程，杜絕一切差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定，堅(jiān)持每周平安主題教化，堅(jiān)固平安意識(shí)，執(zhí)行隱患排查，杜絕隱患擴(kuò)散，建立平安登記，實(shí)施平安對(duì)標(biāo)，明確職責(zé)目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)措施，構(gòu)成了平安防范體系，做好科室消防工作，參與消防培訓(xùn)，駕馭消防要領(lǐng)，提高消防意識(shí)，駕馭自救本事，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┘t外線監(jiān)控，對(duì)辦公部門配置滅火器，構(gòu)成了"自保，互保，聯(lián)保"體系。

個(gè)人年度的述職報(bào)告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我叫xx，是一選廠碎礦車間機(jī)修班班長，在過去的一年里，仔細(xì)履行工作職責(zé)，主動(dòng)工作，在碎礦機(jī)修班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)檢修及標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

20xx年是碎礦機(jī)修班奮斗的一年，我們機(jī)修班以車間生產(chǎn)安排為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來機(jī)修班及我所開展的主要工作述職如下：

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)切本班職工的根本利益，真正信任和依靠本班職工，一心一意為本班職工服務(wù)。在平常的工作期間，我仔細(xì)聽取上級(jí)工作指令，細(xì)致領(lǐng)悟上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)切車間的發(fā)展，情愿為車間的發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通，問題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

機(jī)修班因其特別的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素養(yǎng)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和平安生產(chǎn)學(xué)問，我們定期仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，利用工作之余，在班內(nèi)主動(dòng)開展了法律法規(guī)、學(xué)問技能、平安生產(chǎn)，特殊是檢修平安等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋機(jī)修標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量限制要點(diǎn)、平安培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)學(xué)問及平安學(xué)問水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分相識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)平安，特殊是生產(chǎn)平安的重要性。

三，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及標(biāo)準(zhǔn)化改造

碎礦機(jī)修班肩負(fù)著保證車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化改造的任務(wù)，在這艱難的任務(wù)面前，碎礦機(jī)修班毫不退縮，制定了明確的巡檢制度，包機(jī)制度，設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。在設(shè)備正常的.狀況下主動(dòng)投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作當(dāng)中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號(hào)兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破裂機(jī)，一號(hào)皮帶，三號(hào)皮帶，六號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，將漏斗的磨損周期從原來的半年延長至如今的一年半，大大削減了漏斗檢修量，更換了四號(hào)，七號(hào)皮帶，改制了顎式破裂機(jī)機(jī)座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機(jī)時(shí)間更換了一號(hào)皮帶，二號(hào)皮帶，將原來的兩臺(tái)永磁除鐵器替換為電磁除鐵器，同時(shí)變更其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時(shí)間完成三號(hào)，五號(hào)，六號(hào)皮帶的更換，中細(xì)碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護(hù)，嚴(yán)格把控好中細(xì)碎，顎式破裂機(jī)的襯板磨損周期，按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)刻不待時(shí)，尤其是灰塵問題，他困擾了幾屆車間領(lǐng)導(dǎo)。碎礦機(jī)修班先后完成架設(shè)沖水管494,5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，安裝1號(hào)，2號(hào)，6號(hào)皮帶尾輪液下泵，架設(shè)甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中，碎礦機(jī)修班完成粉礦倉擋礦板的安裝，六號(hào)皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號(hào)，二號(hào)圓振篩的密封防塵改造，以及2號(hào)，5號(hào)皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間全部皮帶都已更新，為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，除塵改造工作也取得了較好的成果，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

四、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中，我們仔細(xì)履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的主動(dòng)進(jìn)行解決、整改，不能解決的馬上上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在學(xué)問技能方面有了新的要求。

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