人事專(zhuān)員年度工作總結(jié)

工作總結(jié)不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)整整一年了，2016年11月21日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌膸椭?，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入了角色，開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，這一年的成敗得失都已成為過(guò)去?，F(xiàn)將2017年的主要工作匯報(bào)如下：公司人員情況1、公司現(xiàn)有員工33人，各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)如下（單位：人）：高層管理總經(jīng)理助理綜合管理部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部工程建設(shè)部技術(shù)支持部物流倉(cāng)儲(chǔ)部119427272、員工文化程度結(jié)構(gòu)如下（單位：人）：類(lèi)型文化程度結(jié)構(gòu)人數(shù)合計(jì)本科大專(zhuān)中專(zhuān)/高中初中及以下職員2112531工人120534合計(jì)331210653、人員新增/異動(dòng)情況：2017年新增員工3人，離職28人，調(diào)崗轉(zhuǎn)出11人。離職原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)公司的薪資福利不滿意；工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：一、培訓(xùn)方面1、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司的發(fā)展，部門(mén)的需要，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，整理匯報(bào)。2、由于各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，效果不明顯。新的一年，將加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度，讓每位員工知道培訓(xùn)的意義所在，而不是應(yīng)付了事。3、強(qiáng)化資料管理，及時(shí)收集、處理、歸檔。二、員工關(guān)系方面做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。重點(diǎn)做好2018年度勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂及解除工作。人員管理1、辦理員工入、離職手續(xù)。對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作；離職人員按照流程辦理離職手續(xù)。2、每月及時(shí)檢查員工檔案資料，及時(shí)更新員工資料。四、制度建設(shè)規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的生命線，隨著上級(jí)公司下發(fā)制度的細(xì)化以及公司發(fā)展的需要，制度的制定與完善將成為新一年里一項(xiàng)重要的工作。五、安全方面安全作為企業(yè)管理的重中之重，應(yīng)當(dāng)引起每位員工的重視，新一年里將組織員工參加各類(lèi)安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，同時(shí)做好安全平臺(tái)的信息管理工作，做好承上啟下的作用。在新的一年里，我將會(huì)一如既往的本著