四季度安委會會議紀要

四季度安委會會議紀要一季度安委會會議記錄會議時間：會議地點：公司會議室會議召集：EHS管理部主持人：參會人員:會議紀錄會議主題：一季度安全工作一、EHS管理部總結(jié)上年安全工作20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行；加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全；總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。二、分析安全生產(chǎn)形勢20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年底前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。三、20xx年下半年工作安排1、在年前通過安全標準化考評工作2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。1、安全標準化如何實施？生產(chǎn)部及相關(guān)各單位安排專人、專門負責安全標準化的準備、實施以及文件的編制等，各部門由生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，每周召開安全標準化培訓主題會議。2、安全標準化實施的意義?推進安全生產(chǎn)標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是落實企業(yè)主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑；是保護和發(fā)展先進生產(chǎn)力，促進企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件；是實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作中的具體體現(xiàn)。無論是當前和今后，開展安全生產(chǎn)標準化工作對企業(yè)和全社會來說，都有著十分重要的意義二季度安委會會議記錄會議時間：會議地點：公司會議室會議召集：EHS管理部主持人：參會人員:會議紀錄會議主題：二季度安全工作一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。7、考慮到今年年底要通過徽安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（制造部）。2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（質(zhì)保部）3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（EHS部）4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。5、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。三季度安委會會議記錄會議時間：會議地點：公司會議室會議召集：EHS管理部主持人：參會人員:會議紀錄會議主題：三季度安全工作1、針對近期外單位發(fā)生的工傷事故，各車間加強了對職工的安全思想教育，包括對車間安全管理人員安全監(jiān)督的作用加以強化，讓安全管理人員以身作則，發(fā)揮其應有的作用。2、針對勞保用品亂丟亂放現(xiàn)象，各部門管理人員已對物品擺放做出了規(guī)定，要求職工嚴格按照規(guī)定擺放各種物品，工作期間必須正確穿戴好各種勞保用品，不得把勞保用品挪作他用。3、根據(jù)要求，生產(chǎn)部在八月份組織一次防汛講座，目前各項工作正在有序進行。4、各單位繼續(xù)做好夏季“四防”各項工作安排，結(jié)合本部門的實際情況，突出重點，查找安全隱患，使各項工作提前做好準備。5、在防暑降溫工作方面，各車間加強了相關(guān)崗位的通風措施，加強了對重點崗位的檢查與監(jiān)控；在室外作業(yè)時，盡量避開中午氣溫高的時間段，中午時將人員轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)，利用早上和午后時間突擊室外作業(yè)。6、針對勞保用品佩戴不規(guī)范的問題，本月各單位加強了對勞保用品的監(jiān)督檢查力度。對不符合規(guī)范的勞保用品及時進行更換；對員工個人勞動防護用品穿戴不符合要求的問題，各單位及時加強對本部門職工的安全教育，做到人人講安全，時時想安全，一切工作已安全為前提。7、在辦理作業(yè)證時，本月各車間都能按照要求及時辦理相關(guān)作業(yè)證、安排監(jiān)護人，并落實好監(jiān)護人的責任，讓監(jiān)護人在監(jiān)護時能很好的執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，履行自己的職責，督促作業(yè)人穿戴好勞動保護用品，并將存在的安全隱患指出，以提醒作業(yè)人注意安全四季度安委會會議記錄會議時間：20xx年會議地點：公司會議室會議召集：EHS管理部主持人：參會人員:會議紀錄：會議主題：四季度安全工作會議內(nèi)容：1、狠抓新建倉庫項目安全管理。各部門、各單位要主動靠前、全程加強對新建倉庫項目的安全管理和服務。工程建設、勘察設計、施工、監(jiān)理、檢測驗收等單位，既要嚴格依法履行各自的安全義務，同時還要加強工程現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實落實主體責任，防止現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)脫節(jié)；防范坍塌、墜落、中毒窒息等事故災害。2、要抓好危險化學品重大危險源監(jiān)控，全方位對縣內(nèi)、本單位的各個環(huán)節(jié)進行排查、梳理，建立危險化學品重大隱患臺帳。尤其是冬季更應該，抓好火災隱患治理，深化防火安全整治。3、著力提高生產(chǎn)安全部及車間兼職安全員監(jiān)督能力。各級安全管理部門和負有安全管理責任部門要嚴格按照公司安全規(guī)章制度加大監(jiān)督檢查力度，對不佩戴勞動防護用品職工堅決處罰。并且協(xié)助車間改善作業(yè)環(huán)境，防范和減少職業(yè)危害事故；尤其是冬季天冷車間更應該加強通風，防止員工中毒。4、冬季來臨，要做好冬季四防工作防凍保溫重點放在凝固點比較高的苯、液堿等物料管道的凍堵上，努力做好走水管道、儀表、機械設備的防凍防裂保護；加強防滑、防高處墜落、防砸的安全保護措施落實，及時清掃積水、積雪、冰釘，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。同時防止有毒物質(zhì)進入生活用水、用汽管道中，注意室內(nèi)通風，接觸到有毒物質(zhì)的衣服、工具嚴禁帶入操作室、宿舍或浴室內(nèi)。加大勞動紀律、安全紀律和工藝紀律等“三紀”的檢查力度，突出重點裝置及相關(guān)部位、重大危險源等的管理和監(jiān)督檢查，同時加強員工“四防”知識的學習，確保冬季安全生產(chǎn)扎實推進。6、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。7、特殊作業(yè)證申請辦理使用。目前我們動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別特殊作業(yè)證使用還是不到位，辦理特殊作業(yè)證各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理特殊作業(yè)證要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。?第二篇：電力建設20xx年第一次安委會會議紀要2000字會議紀要冀（安全）〔2012〕02安委會會議紀要時間：20xx年3月15日15:00地點：分公司會議室參加人員：詳見簽到表主持人：記錄人：會議內(nèi)容：3月15日，分公司召開第一次安全生產(chǎn)委員會，會議由分公司經(jīng)理張海峰主持，本次安委會會議，集中學習分公司《關(guān)于成立安全管理委員會的通知》、《中國電力建設集團有限公司關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》（中電建?2012?57號）。一、分公司成立至今所做的主要安全工作以及取得的成效，詳細說明存在的不足并進行原因分析，提出整改措施計劃。二、明確20xx年度安全管理目標分公司目標：――不發(fā)生重傷及以上人身事故；――不發(fā)生重大及以上火災事故；――不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；――不發(fā)生一般及以上施工、檢修、維護機械設備事故；――不發(fā)生一般環(huán)境污染事故；不發(fā)生負主要責任的群體傷害事件；――不發(fā)生因“腳手架不按規(guī)程要求搭設、鄰近帶電體作業(yè)未采取安全措施、由高溫介質(zhì)、放射性物質(zhì)和危險化學品傷害、起重機械未按規(guī)定程序拆裝和吊裝負荷重量超出允許范圍”造成的人身輕傷事故。分公司指標：――職工安全教育培訓率100%；――特種作業(yè)人員持證上崗率100%；――不符合整改率100%；――人身輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)；――杜絕粉塵、噪聲、毒物2級以上危害；――不發(fā)生一般土壤污染、大氣污染、固體廢棄物污染事故。――施工、檢修、維護現(xiàn)場場界噪聲峰值（白天）≤75dB（A），施工、檢修、維護現(xiàn)場場界噪聲峰值（夜間）≤55dB（A）；生產(chǎn)作業(yè)場所粉塵濃度不超過10mg/m3；施工、檢修、維護辦公場所實現(xiàn)可回收、不可回收、危險固體廢棄物分類存放并按要求處置；粉塵、噪聲、工業(yè)廢水排放符合國家和地方規(guī)定的廠界排放標準；――無相關(guān)方投訴和抱怨。――努力實現(xiàn)“零”事故三、經(jīng)理對分公司自成立以來所主要的安全工作實施情況進行了總結(jié)。目標完成情況：主要存在安全管理人員較少與特種作業(yè)人員持證上崗為兩大類的安全管理問題。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計上可以看出，現(xiàn)場存在的主要違章問題有：個人習慣性違章，占目前違章總數(shù)的60%左右，施工用電違章占20%左右，文明施工及裝置行違章占20%四、暴露出的主要安全問題1、在安全教育培訓上力度不夠、針對性不強，在新工人入廠三級安全教育、日常安全知識培訓、安全技術(shù)教育和專業(yè)技能教育等方面各級的重視程度均有差距，造成現(xiàn)場工人習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。同時，對公司程序文件的學習掌握不夠，存在安全管理責任落實有偏差。2、行為違章主要表現(xiàn)在安全帽不系帽帶、電源線管理不到位等。五、經(jīng)理要求：1、要深入開展“查三違、防事故”工作，嚴格執(zhí)行反違章考核細則，加大反違章獎罰力度，糾正不規(guī)范作業(yè)行為，嚴肅查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)人員，促使員工養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習慣2、要加強安全管理和監(jiān)督，落實安全監(jiān)督體系和安全保證體系職責，按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)責任和安全措施落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。合理安排工作計劃，認真開展檢修維護現(xiàn)場復雜、危險作業(yè)現(xiàn)場勘察，周密制定作業(yè)方案，加強作業(yè)現(xiàn)場工作組織，嚴格落實工作票各項安全措施，從工作組織、計劃管理、工作票落實、現(xiàn)場監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，排查消除作業(yè)隱患和風險。3、某某工程分公司第一個項目，一定要把住職工入場前安全教育及持續(xù)安全培訓工作，對新入廠人員的三級安全教育要做到實處，確實讓每一名作業(yè)人員掌握基本安全理念，杜絕習慣性違章現(xiàn)象及作業(yè)性違章。某經(jīng)理：春季大風天氣較多，要求工作現(xiàn)場的防風應急預控的措施要安排專人負責，不僅要做好日常的措施，還要根據(jù)天氣預報情況，提前安排好安全措施；另外對高空作業(yè)的防風措施，也要當做一個重點要求來布控。六、下階段工作要求1、要對員工積極展開各種安全培訓與教育，增強員工安全知識，提高員工安全素質(zhì)，提高自保和互保能力。對班前會、安全日活動組織的好的班組，要進行表彰，組織其它班組進行學習