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關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的分享開封金裕通王偉杰團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳述團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、營(yíng)造氛圍團(tuán)隊(duì)像一部汽車,只有部件完整車才能夠正常行駛,部件良好才能跑的更快,少一個(gè)部件車就會(huì)出問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)成員就是車的部件,部件只有在車上時(shí)才有價(jià)值,單獨(dú)一個(gè)車輪是不具備行駛價(jià)值的.我們要接受是車就會(huì)出問(wèn)題,無(wú)論品牌再好,價(jià)格再高,就像團(tuán)隊(duì)一樣,無(wú)論你業(yè)績(jī)?cè)俸茫ぷ髦锌倳?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。前言什么是團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成,通過(guò)彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)最大化而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為1+1>2團(tuán)結(jié)就是力量!統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音組建團(tuán)隊(duì)做什么?搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)做什么?團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)自我硬性管理軟性激發(fā)硬性管理
制度流程化層級(jí)結(jié)構(gòu)化軟性激發(fā)
刺激員工消費(fèi)
員工對(duì)比
通過(guò)面試、筆試激發(fā)員工
自尊心思路形式團(tuán)隊(duì)建設(shè)——內(nèi)部溝通管理層和員工的換位思考管理層:如果他/她工作努力,我會(huì)肯定并感謝他/她員工:如果他/她肯定并感謝我,我會(huì)努力工作下屬有抱怨為什么不說(shuō)
說(shuō)了
反而
抱怨理由不充分,但心里
自己已
找到一個(gè)的地方,講爽
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