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文檔簡介
設(shè)備維修員應(yīng)具備的能力工程儀電課王倫安2013-10-161.設(shè)備責(zé)任維修人員的定義
2.設(shè)備責(zé)任維修人員應(yīng)有的精神準(zhǔn)備
3.自我認(rèn)識
4.對企業(yè)的正確認(rèn)識
5.維修人員的能力要求
6.設(shè)備責(zé)任管理者的基本要求目錄1:設(shè)備責(zé)任維修人員的定義設(shè)備責(zé)任維修人員是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修并對其設(shè)備產(chǎn)生維修費(fèi)用,停機(jī)時(shí)間,設(shè)備備品備件等負(fù)責(zé)的人.設(shè)備責(zé)任人的工作使命是:快捷優(yōu)質(zhì)的維修設(shè)備產(chǎn)生的故障.監(jiān)督現(xiàn)場的保養(yǎng)并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果.按照設(shè)備要求定期對設(shè)備進(jìn)行各類保養(yǎng),并記錄.按照年度預(yù)防維修計(jì)劃實(shí)施預(yù)防維修.維修、請購、發(fā)包設(shè)備所需要的各類備件,使備件合理化.定期學(xué)習(xí)專業(yè)技能提高維修水平.按照設(shè)備管理流程對設(shè)備的臺帳,維修過程,定期保養(yǎng)實(shí)施進(jìn)行記錄.對設(shè)備維修過程的廢棄物進(jìn)行控管并分類處理,認(rèn)真執(zhí)行公司6S活動(dòng)的推行.響應(yīng)國家及公司的號召積極做好各種節(jié)能降耗工作。認(rèn)真執(zhí)行安全制度防止事故和工傷事件的發(fā)生.嚴(yán)格及時(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級給予的任務(wù).愛護(hù)工具,保護(hù)好工具.2:設(shè)備責(zé)任維修人員應(yīng)有的精神準(zhǔn)備具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力.經(jīng)常留意革新的挑戰(zhàn)性.具有不被既定觀念約束的柔軟性.基于高敏度的信息管理下的先見性.具有與其他人一起運(yùn)營組織的能力.具有高度的專業(yè)知識和敬業(yè)精神.具有一定社會知識和被人信賴的人品.3:自我認(rèn)識對企業(yè)來說:設(shè)備責(zé)任維修人員是基層的管理人員,直接管理設(shè)備,是維修費(fèi)用、停機(jī)時(shí)間、能源消耗等KPI指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任者.對主管來說:設(shè)備責(zé)任維修人員是主管人員命令決定的貫徹者和執(zhí)行者,同時(shí)對自己的某方面工作起著輔助和補(bǔ)充作用.并且在對現(xiàn)場設(shè)備使用單位既是管理精神傳播的窗口,又是主管與現(xiàn)場溝通的橋梁.對操作員來說:是保養(yǎng)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),并對其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),評價(jià)其保養(yǎng)操作能力及保養(yǎng)結(jié)果.對其他責(zé)任維修人員來說是同事、是工作上協(xié)作的配合者,同時(shí)也是在晉升方面形成競爭的關(guān)系.4.對企業(yè)的正確認(rèn)識一方面要按公司的要求,包質(zhì)包量完成維修任務(wù);另一方面是向上級反映設(shè)備的狀況,責(zé)任維修人員在這里起了橋梁的溝通作用.設(shè)備和自己朝夕相處,應(yīng)該怎么樣維護(hù)設(shè)備,維修人員都有自己的方法.作為最基層的設(shè)備維修人員可能對企業(yè)只有個(gè)模糊的概念,該怎么樣用什么樣的心態(tài)對企業(yè),以下三點(diǎn)是要明白的最基本要求:企業(yè)不是順風(fēng)車:把企業(yè)當(dāng)成一輛順風(fēng)車,或者一個(gè)跳板,抱著騎驢找馬的心態(tài)是企業(yè)最為忌諱的.人才是企業(yè)的發(fā)展之本,只有把企業(yè)當(dāng)成是自己施展抱負(fù)的舞臺才能讓企業(yè)發(fā)展壯大,個(gè)人在整個(gè)過程中既得到了鍛煉,又使自己的人力資源升值,何樂而不為呢?所以我們應(yīng)在工作中傾注自己的熱情,積極參與管理,與企業(yè)同謀發(fā)展.企業(yè)不是收容所企業(yè)利用每個(gè)員工,都希望他能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這就是所謂的利益驅(qū)動(dòng).當(dāng)員工不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤時(shí),他就失去了價(jià)值,這個(gè)是很殘酷的現(xiàn)實(shí).所以我們必須明白,企業(yè)不是收容所,努力工作才是我們的安身立命之本.從另個(gè)角度來說,如果企業(yè)真的是象收容所,來者不拒,人人都可以吃飯,皆大歡喜,那么我們反而要小心,怕它有天轟然倒下砸到自己.企業(yè)不是福利院企業(yè)只有在盈利時(shí)才能生存發(fā)展,而成果和業(yè)績是企業(yè)贏利的前提要求,所以企業(yè)往往以業(yè)績的多少來客觀的衡量工作的優(yōu)劣,維修人員要使自己的價(jià)格更客觀,就首先要為企業(yè)創(chuàng)造更客觀的價(jià)值,工作沒
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