工程類試卷注冊監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題試卷及答案與解析

2008年注冊監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)）真題試卷及答案與解析一、單項選擇題共50題，每題1分。每題的備選項中只有一個最符合題意。1在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。（A）公平性（B）自主性（C）獨立性（D）公正性2建設(shè)工程監(jiān)理的作用是（）。（A）促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全（B）有利于實現(xiàn)建設(shè)工程社會效益最大化（C）依靠自律機制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為（D）從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理3監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及（）。（A）對建設(shè)單位工程概算中安全施工費項目的審核責(zé)任（B）對設(shè)計單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法（C）對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案（D）對工程機械設(shè)備提供單位安全管理制度的檢查內(nèi)容4建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是（）階段的工作。（A）建設(shè)準(zhǔn)備（B）施工安裝（C）生產(chǎn)準(zhǔn)備（D）竣工驗收5實行項目法人責(zé)任制的工程項目中，項目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是（）。（A）籌措建設(shè)資金（B）審定償還債務(wù)計劃（C）審核上報項目初步設(shè)計文件（D）組織工程設(shè)計、施工的招標(biāo)工作6監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）。（A）熱愛本職工作（B）保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量（C）堅持獨立自主地開展工作（D）為監(jiān)理項目指定合理的施工方法7國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時，提出改制申請后需順序完成的工作是（）。（A）資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置（B）資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定（C）股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定（D）股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估8在計劃實施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）環(huán)節(jié)的控制工作。（A）投入（B）轉(zhuǎn)換（C）反饋（D）對比9按控制措施制定的出發(fā)點分類，控制類型可分為（）。（A）事前控制、事中控制、事后控制（B）前饋控制、反饋控制（C）開環(huán)控制、閉環(huán)控制（D）主動控制、被動控制10下列關(guān)于工程項目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對立統(tǒng)一關(guān)系的是（）。（A）建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會需要較長的建設(shè)時間（B）加快進度以縮短工期，會使工程投資增加且會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響（C）降低投資，會迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進度的加快（D）縮短工期雖會增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益11下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（）。（A）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致（B）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致（C）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致（D）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致12建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用，這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進行（）控制。（A）前饋（B）系統(tǒng)（C）全過程（D）全方位13決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是（）階段。（A）設(shè)計（B）施工（C）竣工驗收（D）工程保修14總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理，屬于監(jiān)理工作的（）措施。（A）合同（B）組織（C）技術(shù)（D）經(jīng)濟15對業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段和實施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為（）。（A）投機風(fēng)險和純風(fēng)險（B）投機風(fēng)險和基本風(fēng)險（C）基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險（D）特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險16下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中，錯誤的是（）。（A）不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的（B）建設(shè)工程的建造地點不同，風(fēng)險是不同的（C）建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險是不同的（D）風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的17風(fēng)險識別的工作成果是（）。（A）確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果（B）定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率（C）定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴(yán)重程度（D）建立建設(shè)工程風(fēng)險清單18將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰總體印象。這種風(fēng)險識別方法是（）。（A）財務(wù)報表法（B）初始清單法（C）經(jīng)驗數(shù)據(jù)法（D）流程圖法19《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后，應(yīng)由（）予以簽認(rèn)。（A）專業(yè)監(jiān)理工程師（B）總監(jiān)理工程師（C）監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（D）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)20組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。（A）分權(quán)管理（B）跨度適中（C）責(zé)任明確（D）經(jīng)濟效率21與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比，建設(shè)工程設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點是（）。（A）有利于投資控制（B）有利于質(zhì)量控制（C）有利于縮短建設(shè)周期（D）合同價格較低22某工程項目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（）組建項目監(jiān)理機構(gòu)。（A）監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃（B）監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同（C）委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃（D）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則23在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是（）。（A）制定工作流程和信息流程（B）制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)（C）確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式（D）安排監(jiān)理人員和輔助人員24下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。（A）職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程（B）職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性（C）直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾（D）矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令25在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，要保證項目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作，使項目目標(biāo)順利實現(xiàn)，監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是（）。（A）合同管理（B）組織協(xié)調(diào)（C）目標(biāo)控制（D）信息管理26下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。（A）監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實（B）監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行編寫（C）監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫（D）三者編寫順序為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細(xì)則27監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補充、修改和完善，這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫中（）的要求。（A）基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一（B）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性（C）應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律（D）一般要分階段編寫28在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了（）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成。（A）工程設(shè)計（B）工程招標(biāo)與設(shè)備采購（C）生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收（D）項目后評價29下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。（A）CM合同價就是CM費（B）CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系（C）CM模式又稱為風(fēng)險型CM模式（D）CM單位通常由設(shè)計單位擔(dān)任30下列關(guān)于EPC模式的表述中，正確的是（）。（A）該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程（B）采用該模式時，大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項目總承包單位采購（C）該模式采用可調(diào)總價合同（D）該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險31Partnering模式特別適用于（）的建設(shè)工程。（A）業(yè)主長期有投資活動（B）承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險（C）時間因素最為重要（D）業(yè)主需要信息決策支持32在建設(shè)工程中不能獨立存在的組織管理模式是（）模式。（A）EPC（B）平行承發(fā)包（C）CM（D）ProjectControlling33在設(shè)計階段，監(jiān)理單位為做好設(shè)計管理工作，應(yīng)收集的信息有（）。（A）工程造價的市場變化規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動力差異（B）同類工程采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實際效果及存在問題方面的信息（）（C）項目資金籌措渠道、方式，水、電供應(yīng)等資源方面的信息（D）本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)的信息34監(jiān)理單位應(yīng)在工程（）將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。（A）竣工驗收時（B）竣工驗收后1個月內(nèi)（C）竣工驗收前（D）竣工驗收后3個月內(nèi)35下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記管理的表述中，正確的是（）。（A）所有收文最后都應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字（B）經(jīng)檢查，文件檔案資料各項內(nèi)容填寫和記錄真實完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可（C）符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替（D）有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交資料員處理36《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）屬施工階段的監(jiān)理資料。（A）施工組織設(shè)計（B）勘察設(shè)計文件（C）工程定位測量資料（D）建筑物沉降觀測記錄37《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件是（）。（A）監(jiān)理實施細(xì)則（B）項目監(jiān)理機構(gòu)總控制計劃（C）設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)（D）工程延期報告及審批38依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，施工單位向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請時，應(yīng)采用的監(jiān)理表為（）。（A）報驗申請表(A4)（B）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審衰(A9)（C）混凝土澆灌申請表(A11)（D）監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)39《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期，且延期以（）為限，每次不超過3個月。（A）1次（B）2次（C）3次（D）4次40《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。（A）總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任（B）施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯（C）施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位（D）施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位41《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，（）。（A）責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下（B）吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊（C）終身不予注冊（D）對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任42依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是（）。（A）分包單位承擔(dān)全部責(zé)任（B）總包單位承擔(dān)全部責(zé)任（C）分包單位承擔(dān)主要責(zé)任（D）總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任43依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，具有專業(yè)乙級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，可以承擔(dān)（）建設(shè)工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（A）所有專業(yè)類別三級以下(含三級)（B）相應(yīng)專業(yè)類別三級以下(含三級)（C）相應(yīng)專業(yè)類別二級以下(含二級)（D）所有專業(yè)類別二級以下(含二級)44下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中，正確的是（）。（A）初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請（B）注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿1周前，提出延續(xù)注冊申請（C）在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時，應(yīng)辦理變更注冊手續(xù)，變更注冊有效期為3年（D）每次申請注冊均需提供達到繼續(xù)教育要求的證明材料45《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表的附件是（）。（A）質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單（B）數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果（C）試驗報告和數(shù)量清單（D）數(shù)量清單和擬用部位說明46《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（A）總監(jiān)理工程師（B）專業(yè)監(jiān)理工程師（C）總監(jiān)理工程師代表（D）監(jiān)理員47《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和（）報告。（A）監(jiān)理機構(gòu)（B）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（C）建設(shè)單位（D）建設(shè)主管部門48《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。（A）4（B）3（C）2（D）1二、多項選擇題共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。49我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點為（）。（A）服務(wù)對象具有單一性（B）市場準(zhǔn)入采用雙重控（C）只提供施工階段的服務(wù)（D）不具有監(jiān)督功能（E）屬強制推行的制度50在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。（A）編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃（B）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查（C）核查施工現(xiàn)場施工起重機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)（D）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效（E）審查施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求51依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批（）。（A）項目建議書（B）可行性研究報告（C）開工報告（D）初步設(shè)計（E）資金申請報告52工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，守法應(yīng)體現(xiàn)在（）。（A）在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動（B）認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同（C）根據(jù)建設(shè)單位委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)（D）建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度（E）不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)53下列關(guān)于被動控制的表述中，正確的有（）。（A）被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，可起到避免重蹈覆轍的作用（B）被動控制是一種有效的控制，但也是一種消極的控制（C）被劫控制是一種面對現(xiàn)實的控制，能夠使工程恢復(fù)到計劃狀態(tài)（D）被動控制雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性，但可以降低偏離的嚴(yán)重程度（E）被動控制雖不能避免目標(biāo)偏離，但能夠?qū)⑵x控制在盡可能小的范圍內(nèi)54對建設(shè)工程投資目標(biāo)需進行全過程控制，下列表述中正確的有（）。（A）從投資控制的任務(wù)來看，實施階段的投資控制主要集中在施工階段（B）投資控制的過程控制應(yīng)特別強調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性（C）在建設(shè)工程實施階段，累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加（D）建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段（E）在建設(shè)工程實施階段，影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低55對建設(shè)工程進度目標(biāo)進行全方位控制，意味著對（）均需控制。（A）設(shè)計、施工等各階段的進度（B）影響建設(shè)工程進度的各種因素（C）建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進度（D）建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進度（E）建設(shè)工程的投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)56監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)有（）。（A）對建設(shè)工程進度分目標(biāo)進行論證（B）完善建設(shè)工程控制性施工進度計劃（C）編制承包方材料和設(shè)備采購計劃（D）研究制定預(yù)防工期索賠的措施（E）做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作57從風(fēng)險管理目標(biāo)與風(fēng)險管理主體總體目標(biāo)一致性的角度，建設(shè)工程風(fēng)險管理的目標(biāo)通常更具體地表述為（）。（A）實際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求（B）實際投資不超過計劃投資（C）實際工期不超過計劃工期（D）建設(shè)過程安全（E）信息反饋及時58風(fēng)險調(diào)查法是識別建設(shè)工程風(fēng)險不可缺少的方法，下列關(guān)于風(fēng)險調(diào)查法的表述中，正確的有（）。（A）通過風(fēng)險調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程風(fēng)險（B）通過風(fēng)險調(diào)查可以對其他方法已識別出的風(fēng)險進行鑒別和確認(rèn)（C）隨工程的進展，風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加，但調(diào)查的重點相同（D）隨工程的進展，風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少，調(diào)查的重點可能不同（E）從某種意義上講，風(fēng)險調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險清單59下列關(guān)于風(fēng)險回避對策的表述中，正確的有（）。（A）相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險，所以不需要采用風(fēng)險回避對策（B）在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險回避（C）就投機風(fēng)險而言，回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性（D）風(fēng)險回避盡管是一種消極的風(fēng)險對策，但有時是最佳的風(fēng)險對策（E）建設(shè)工程風(fēng)險定義的范圍越廣或分解得越粗，回避風(fēng)險的可能性就越小60災(zāi)難計劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制定的，其內(nèi)容應(yīng)滿足（）的要求。（A）援救及處理傷亡人員（B）調(diào)整建設(shè)工程施工計劃（C）保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常（D）使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)（E）控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害61組織構(gòu)成需要考慮的因素包括（）。（A）管理層次（B）管理職權(quán)（C）管理職能（D）管理部門（E）管理人員62項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)（）等因素確定。（A）委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容（B）委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限（C）建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度（D）建設(shè)工程的類別、規(guī)模（E）建設(shè)工程的承包模式63確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括（）。（A）確定工程建設(shè)強度和工程復(fù)雜程度（B）確定項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容（C）確定項目監(jiān)理機構(gòu)的管理層次及管理跨度（D）測定、編制項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額（E）套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量64就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。（A）作為對項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員工作進行考核的依據(jù)（B）作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)（C）作為監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)（D）指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作（E）作為監(jiān)理單位的重要存檔資料65監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時，主要審核（）。（A）監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)（B）監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理（C）監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全（D）項目監(jiān)理機構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的充分依據(jù)（E）監(jiān)理工作計劃是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)66工程咨詢公司主要為承包商提供（）服務(wù)。（A）合同咨詢和索賠（B）技術(shù)咨詢（C）材料設(shè)備采購（D）工程設(shè)計（E）調(diào)試驗收67根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，下列工程中，需要由施工單位組織專家對其專項施工方案進行論證、審查的有（）。（A）深基坑工程（B）地下暗挖工程（C）腳手架工程（D）高大模板工程（E）拆除工程68施工準(zhǔn)備期項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集的信息有（）。（A）工地文明施工及安全措施信息（B）建筑材料必試項目信息（C）施工設(shè)備、水、電等能源動態(tài)信息（D）承包單位和分包單位資質(zhì)信息（E）檢測與檢驗、試驗程序和設(shè)備信息69建設(shè)工程文件檔案資料的特征有（）。（A）分散性和復(fù)雜性（B）隨機性和動態(tài)性（C）全面性和真實性（D）繼承性和時效性（E）多專業(yè)性和科學(xué)性70《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。（A）設(shè)計單位（B）承包單位（C）建筑材料供應(yīng)單位（D）設(shè)備供應(yīng)單位（E）工程咨詢單位71《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗的具體規(guī)定有（）。（A）檢驗必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進行（B）檢驗結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得使用（C）檢驗結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，不得使用（D）未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用（E）檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字72《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位的（）等特種作業(yè)人員，必須按照國家專門規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。（A）垂直運輸機械作業(yè)人員（B）鋼筋作業(yè)人員（C）爆破作業(yè)人員（D）登高架設(shè)作業(yè)人員（E）起重信號工73依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）必須實行監(jiān)理。（A）使用國外政府援助資金的項目（B）投資額為2000萬元的公路項目（C）建筑面積在4萬平方米的住宅小區(qū)項目（D）投資額為1000萬元的學(xué)校項目（E）投資額為3500萬元的醫(yī)院項目74依據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動中發(fā)生（）的行為，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門作出相應(yīng)處罰；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。（A）以個人名義承接業(yè)務(wù)（B）同時受聘于兩個或兩個以上單位從事執(zhí)業(yè)活動（C）涂改、倒賣、出售營業(yè)執(zhí)照（D）弄虛作假提供執(zhí)業(yè)活動成果（E）超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動75依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級劃分為（）。（A）綜合（B）專業(yè)（C）技術(shù)咨詢（D）事務(wù)所（E）管理所76《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有（）。（A）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則（B）負(fù)責(zé)分項工程驗收（C）審定施工組織設(shè)計（D）監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理員的工作（E）主持整理監(jiān)理資料77《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)有（）。（A）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記（B）檢查承包單位投入工程項目的主要設(shè)備使用、運行狀況，并做好檢查記錄（C）核查進場材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，合格時予以簽認(rèn)（D）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理（E）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的施工工序進行檢查和記錄78《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改的情況有（）。（A）施工存在重大質(zhì)量隱患（B）承包單位拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)的管理（C）工程材料驗收不合格（D）工程實際進度滯后于計劃進度（E）施工中出現(xiàn)重大安全隱患

2008年注冊監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)）真題試卷答案與解析一、單項選擇題共50題，每題1分。每題的備選項中只有一個最符合題意。1【正確答案】D【試題解析】建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性，選項A、B不符合題意，監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。2【正確答案】A【試題解析】選項B應(yīng)改為：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；選項C中依靠自律機制只能規(guī)范監(jiān)理企業(yè)自身行為，應(yīng)改為：有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；選項D錯在監(jiān)理企業(yè)并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者，應(yīng)改為：從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理。3【正確答案】C4【正確答案】C【試題解析】工程投產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組織管理機構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收；簽訂供貨及運輸協(xié)議；進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。因此，選項C正確。5【正確答案】D【試題解析】選項A、B、C屬于建設(shè)項目董事會職權(quán)。6【正確答案】C【試題解析】選項A屬于監(jiān)理工程師良好的品德，選項B屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，選項D說法錯誤。7【正確答案】A【試題解析】企業(yè)改制的一般程序：確定發(fā)起人并成立籌委會，形成公司文件，提出改制申請，資產(chǎn)評估，產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)設(shè)置，認(rèn)繳出資額，申請設(shè)立登記，簽發(fā)出資證明書。因此，選項A正確。8【正確答案】C【試題解析】選項A、B是控制流程循環(huán)的開始，不涉及計劃的執(zhí)行情況及結(jié)果。了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果即對輸出的反饋，選項C正確。選項D是將目標(biāo)的實際值與計劃值進行比較，以確定是否發(fā)生偏離。9【正確答案】D【試題解析】控制類型按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制、反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制、閉環(huán)控制；按控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控制。因此，選項D正確。10【正確答案】D【試題解析】選項A、B、C反映工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。11【正確答案】B12【正確答案】B【試題解析】選項C全過程控制是指在建設(shè)工程各個階段都進行質(zhì)量控制。選項D全方位控制是指對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進行控制。三個目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮，選項B符合題意。13【正確答案】A【試題解析】主要考核設(shè)計階段和施工階段特點的區(qū)別：設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段，施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段，選項B不符合題意。14【正確答案】A15【正確答案】A【試題解析】對業(yè)主來說，決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益，屬于投機風(fēng)險；而實施階段的風(fēng)險往往只會帶來損失，屬于純風(fēng)險。16【正確答案】D【試題解析】風(fēng)險本身客觀存在，但風(fēng)險識別是主觀行為，風(fēng)險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平，實踐經(jīng)驗等方面的差距，所以，不同的人識別的結(jié)果就會有較大的差異。17【正確答案】D18【正確答案】D19【正確答案】B【試題解析】選項C、D顯然不是正確答案。本題主要須區(qū)分專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)不同，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。20【正確答案】D【試題解析】組織設(shè)計一般需考慮的幾項基本原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則，專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則，管理跨度與管理層次的原則，責(zé)權(quán)一致的原則，才職相稱的原則，經(jīng)濟效益原則，彈性原則。21【正確答案】A【試題解析】選項B、C是二者共同的優(yōu)點。選項D錯誤，合同價格較高。22【正確答案】B【試題解析】監(jiān)理機構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評標(biāo)過程中認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。23【正確答案】A【試題解析】本題注意不要與項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟混淆。項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟：確定項目監(jiān)理機構(gòu)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程。項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟：選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次和管理跨度，劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部分，制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，安排監(jiān)理人員。24【正確答案】C【試題解析】職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程，所以選項A、B錯誤。其中任何一個下級只接受唯一上級的指令是直線制監(jiān)理組織形式的特點，所以選項D錯誤。25【正確答案】B26【正確答案】B【試題解析】監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔實。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫。三者編寫順序為監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。所以選項A、C、D錯誤。27【正確答案】C【試題解析】四個選項均為監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求，只是選項C符合題意。隨著建設(shè)工程的展開，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，往往需要調(diào)整計劃乃至目標(biāo)，這是建設(shè)工程運行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃要把握建設(shè)工程運行的客觀規(guī)律，隨著建設(shè)工程的開展就需要不斷收集大量的編寫信息，不斷地補充、修改和完善。28【正確答案】C【試題解析】工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過程服務(wù)，內(nèi)容包括：可行性研究，工程設(shè)計，工程招標(biāo)，材料設(shè)備采購，施工管理，生產(chǎn)準(zhǔn)備，調(diào)試驗收、后評價等一系列工作；工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù)，一般來說，除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗收之外，各階段工作業(yè)主都可單獨委托咨詢公司來完成。29【正確答案】C【試題解析】非代理型CM模式即風(fēng)險型CM模式。選項A為代理型CM模式的合同價。選項B，D錯誤是因為CM單位具有施工經(jīng)驗，而不是由設(shè)計單位擔(dān)任，另外，CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。30【正確答案】A【試題解析】EPC模式中，材料和工程設(shè)備的采購?fù)耆蒃PC承包單位負(fù)責(zé)，選項B錯誤；EPC合同更接近于固定總價合同，選項C錯誤；EPC模式條件下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險，選項D錯誤。31【正確答案】A【試題解析】Partnering模式特別適用于業(yè)主長期有投資活動，不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，復(fù)雜的不確定因素較多，國際金融組織貸款的建設(shè)工程，因此，選項A符合題意。32【正確答案】D【試題解析】ProjectControlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程，而這些建設(shè)工程中往往同時采用多種不同的組織管理模式，對其他模式?jīng)]有任何“選擇性”和“排他性”，選項D符合題意，選項A、B、C中的組織管理模式均能獨立存在。33【正確答案】B【試題解析】選項A、C屬于項目決策階段，選項D屬于施工招投標(biāo)階段。34【正確答案】D35【正確答案】B【試題解析】所有收文最后由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字，選項A錯誤；符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字，并且不得以蓋章和打印代替手寫簽認(rèn)，選項C錯誤；有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交項目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進行處理，選項D錯誤。36【正確答案】B37【正確答案】D【試題解析】選項A、B應(yīng)由監(jiān)理單位短期保存，選項C應(yīng)由建設(shè)單位長期保存。38【正確答案】A【試題解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》條文說明附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表示。39【正確答案】B40【正確答案】A41【正確答案】C42【正確答案】D43【正確答案】C44【正確答案】A【試題解析】根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第十條，選項A正確，在期限內(nèi)提出申請，初始注冊不需要提供繼續(xù)教育的證明材料，選項D錯誤。根據(jù)第十一條，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿30日前，提出延續(xù)注冊申請，選項B錯誤。根據(jù)第十二條，變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期，選項C錯誤。45【正確答案】B46【正確答案】B47【正確答案】B48【正確答案】C二、多項選擇題共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。49【正確答案】A，B，E【試題解析】我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點：建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)對象具有單一性，建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制性推行的制度，建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能，市場準(zhǔn)入的雙重控制。選項C不全面，選項D不正確。50【正確答案】A，D，E【試題解析】選項B、C為施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。51【正確答案】A，B，D【試題解析】對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算，因此選項A、B、D符合題意，選項C不符合題意。選項D屬于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目需要審批的內(nèi)容。52【正確答案】A，B，E【試題解析】選項C是公正的體現(xiàn)，選項D不屬于工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則，而屬于加強企業(yè)管理的措施之一。53【正確答案】C，D，E【試題解析】采用被動控制，雖然采取了糾偏措施，但也可能重蹈覆轍，甚至也可能偏差越來越大，因此選項A不符合題意。主動控制雖好，但僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的或是不可能的，所以被動控制是一種有效的控制，也是十分重要而經(jīng)常運用的控制方式，因此說被動控制是一種消極控制是不正確的。54【正確答案】C，E【試題解析】建設(shè)工程實施階段包括設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收階段和保修階段，從投資控制的任務(wù)來看，主要集中在前三個階段，選項A不全面。在明確全過程控制的前提下，應(yīng)特別強調(diào)早期控制的重要性，選項B不全面。建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設(shè)計階段，選項D不全面。55【正確答案】B，C，D【試題解析】選項A為建設(shè)工程不同階段的進度控制，選項E為建設(shè)工程進度目標(biāo)系統(tǒng)控制。對進度目標(biāo)進行全方位控制從以下幾方面考慮：對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制，對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的