上海大眾superb昊銳汽車品鑒會活動策劃方案_第1頁
上海大眾superb昊銳汽車品鑒會活動策劃方案_第2頁
上海大眾superb昊銳汽車品鑒會活動策劃方案_第3頁
上海大眾superb昊銳汽車品鑒會活動策劃方案_第4頁
上海大眾superb昊銳汽車品鑒會活動策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

昊憾新境界—superb昊銳品鑒會自信每個崗位員工對superb昊銳要有絕對的信心Superb昊銳是輛好車,科技、舒適、節(jié)油、安全、人性、美觀,保留德系車優(yōu)點,吸收了日系車的優(yōu)點。我們只需要做的是服務——滿意服務,贏得市場目錄狀態(tài)分析總體思路執(zhí)行方案后期跟進計劃內(nèi)部激勵措施活動名稱關(guān)鍵指標宣傳公關(guān)活動流程活動詳解執(zhí)行要點危機處理人員分工表物料清單費用預算外部環(huán)境機會1.B級車市場容量大威脅1.競爭激烈,市場對日系品牌的追捧內(nèi)部環(huán)境劣勢1.Superb昊銳潛在客戶少行動或措施在展廳舉行隆重的上市儀式制定客戶邀約計劃,加強對客戶邀約;注重對1.Superb昊銳舒適和科技人性化的宣傳狀態(tài)分析執(zhí)行方案–關(guān)鍵指標客戶資源目標1、來電:202、來店:153、邀約成功數(shù)量:204、級別提升:提升到A級或H級10個6、成交量:2滿意度目標1、客戶總體滿意度:95%2、新建卡客戶滿意度:100%3、成交客戶滿意度:100%成本目標1、參加活動客戶人均成本:2103、成交客戶人均成本:持續(xù)影響目標2、后期成交量:33、后期新增電話量:5經(jīng)驗積累說明:本次活動進行了大量的宣傳和嚴格的客戶邀約計劃,對各個客戶資源目標要求較高。由于本次活動是新車上市,主要目的是推廣知名度,所以對客戶滿意度要求一定要高,通過精彩活動和豐富禮品解決。本次活動要有持續(xù)影響。執(zhí)行方案–宣傳公關(guān)鹽城熱線網(wǎng)廣告:首屏8月16—20日,網(wǎng)絡軟文。報紙軟文:8月18日揚子晚報;8月19日鹽阜大眾報;8月25日現(xiàn)代快報。領馭戰(zhàn)敗客戶短信群發(fā)基盤客戶短信群發(fā)意向客戶電話邀約:強調(diào)禮品,裝飾品引發(fā)好奇心時間時長內(nèi)容目的概述14:00-14:3030’昊憾新境界——superb昊銳品鑒會體驗品理念嘉賓簽到入場、茶歇、暖場音樂播放14:30-14:355’開場表演:小提琴表演14:35-14:405’主持人開場14:40-14:5010’品牌視頻播放14:50-14:588’領導揭幕、新車閃耀登場、模特出場14:58-15:002‘賣點介紹(銷售顧問)15:10-15:144’彈力球答謝來賓互動、有獎問答、主持人引導鑒賞與試駕15:14-16:141HSuperb昊銳鑒賞會茶歇、銷售顧問向具體客戶介紹每一個賣點Superb昊銳試駕會體驗統(tǒng)馭操控樂趣專業(yè)陪駕介紹昊銳動力技術(shù)突破、高效節(jié)油、同級車最佳重量馬力比(試駕車)16:15-17:0045’結(jié)束整理活動數(shù)據(jù)執(zhí)行方案-活動流程執(zhí)行方案–活動詳解嘉賓簽到設立簽到板,桁架+噴繪2×2M?,F(xiàn)場安排音樂播放,增加現(xiàn)場品鑒會的隆重氣氛,茶歇服務。開場表演小提琴表演,集合注意力,增加氛圍主持人開場領導致詞主持人:待定主持人開場后介紹客戶觀看昊銳視頻分銷中心領導致歡迎詞,并強調(diào)此次superb昊銳全新設計理念,總經(jīng)理致辭執(zhí)行方案–活動詳解新車揭幕領導為新車揭幕,禮花四射、冷焰火中昊銳破閃耀現(xiàn)身、試駕車上的幕布在上市儀式結(jié)束扣揭開模特在新車揭幕后上場總經(jīng)理宣布報價信息賣點闡述主持人請上銷售顧問結(jié)合產(chǎn)品視頻,產(chǎn)品賣點闡述執(zhí)行方案–執(zhí)行要點執(zhí)行方案–活動詳解品鑒會舞臺上的superb昊銳站兩位模特Superb昊銳臺上揭開車布,客戶嘉賓開始賞車模特站完時長收工,客戶繼續(xù)賞車和試駕銷售顧問需向接待的每位客戶傳達全部superb昊銳賣點游戲互動彈力球有獎問答,回答者可獲得禮品一份。主持人介紹后賞車和試駕會前臺服務做好等待發(fā)禮品準備。試駕會在外展區(qū)擺設遮陽棚和superb昊銳試駕車,接待試駕登記安排專業(yè)陪駕人員,在陪駕過程中需介紹superb昊銳的高效動力、最佳重力馬力比和省油15%。執(zhí)行方案–執(zhí)行要點執(zhí)行方案–執(zhí)行要點舞臺布置:在展廳中央偏左布置展區(qū),舞臺地面以紅地毯鋪之。舞臺背景為superb昊銳官方主視覺3×5M舞臺前擺20張椅子,其他客戶采用日常座椅展車一輛置于superb昊銳臺上,交車布遮蓋舞臺左側(cè)為2×2.5M高投影幕,采用背投10000流明投影機投放視頻內(nèi)容(賣點介紹、superb昊銳的廣告、流程PPT、宣傳片)配2個大音響執(zhí)行方案–執(zhí)行要點執(zhí)行方案–執(zhí)行要點客戶邀約:如何保證足夠的參加者?!(確保鑒賞會不冷場的前提)活動客戶來源:1.Superb昊銳潛在客戶13人2.明銳潛在客戶20人3.公司基盤客戶短信邀約,H級、A級客戶電話邀約4.媒體嘉賓(揚子晚報,江南時報,現(xiàn)代快報,電視臺)5.關(guān)鍵客戶和網(wǎng)點負責人6.

一級購車客戶電話邀約7.廣告吸引客戶8.其他計劃:8月18日銷售部活動啟動會議銷售經(jīng)理根據(jù)以上來源分配客戶邀約任務,宣布邀約激勵措施。8月20-21日銷售顧問對客戶進行電話邀約;網(wǎng)點負責人和關(guān)鍵客戶負責人進行上門邀約,帶上邀請函8月21日客服對基盤客戶和其他車型潛在客戶發(fā)送superb昊銳各車型優(yōu)惠活動短信;對superb昊銳潛在客戶及其他受邀人員發(fā)送品鑒會彩信邀請。8月22日客戶聯(lián)系和接待,必要時由駕駛員接送客戶執(zhí)行方案–人員分工表區(qū)域/職能人員職責人數(shù)總負責客戶關(guān)愛總監(jiān)現(xiàn)場活動總控,1人簽到接待區(qū)接待人員嘉賓簽到,發(fā)放相關(guān)表格和禮品前臺,2人產(chǎn)品展示區(qū)銷售人員車輛講解、現(xiàn)場咨詢銷售,3人茶點招待區(qū)服務人員提供茶水服務前臺,2人舞臺區(qū)主持人串聯(lián)流程、培養(yǎng)氣氛,1人主講人產(chǎn)品賣點闡述、品牌和人群介紹、FLASH報讀,1人小擔琴表演邀,1-2人模特汽車模特、增加看點邀,2人工作人員演出人員安排關(guān)愛部,2人試駕接待區(qū)前臺接待試駕登記,試駕資料收集前臺,2人陪駕專業(yè)陪駕,講解車輛省油動力賣點倉庫,2人后勤支持工作人員場地搭建/布置/物流/物品支持/司機/清潔綜合,5人后期慢熱新車專員各部門慢熱職能安排各部,4人流程監(jiān)督市場經(jīng)理方案整體流程監(jiān)督和提醒,1人執(zhí)行方案–人員分工表執(zhí)行方案–物料清單項目描述數(shù)量項目描述數(shù)量

外圍視覺輔助物品門橫幅1投影機1外墻巨幅1電腦1入口拱門1音響1停車區(qū)標1現(xiàn)場攝像1

主會場茶點1簽到背景板1汽車美容1簽到紙1禮品彈力球、禮品1簽到桌椅1試駕物料噴繪、桌椅、涼棚、試駕車1簽到桌物料簽到牌、簽名本、名片、簽到筆、卓花、1視頻資料宣傳片、賣點視頻、新昊銳車主的一天1各種表單1展區(qū)紅地毯1背景音樂N舞臺背板1流程PPT目標人群、品牌、車市分析1展示車輛車輛、揭幕布2領導講稿1胸卡媒體、工作人員、嘉賓N主持文本腳本+手卡1投影布1后期物料信息員胸牌、網(wǎng)點宣傳物料1椅子觀眾席位50分工明細分給工作人員和演員N執(zhí)行方案–物料清單序號項目內(nèi)容數(shù)量費用備注1網(wǎng)站首屏17天2揚子晚報1/27000元二期34彩信1000030006主持人1名內(nèi)定7小提琴手13508模特2人3009舞臺搭建110物料15002巨條幅、1巨掛幅、3背景、大型紙、桌卡、胸牌、地貼、區(qū)標、拱門、網(wǎng)點物料、各部專員物料、彈力球1112點心、飲料N13禮品120014雜費120015短信群發(fā)300003000總計14750執(zhí)行方案–費用預算后期跟進安排休息室:superb昊銳資料員茶水時同時發(fā)放昊銳資料;布置臺卡胸牌展廳:superb昊銳顧問接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論