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文檔簡介
質(zhì)量與安全管理
基本知識(shí)和技能培訓(xùn)骨科醫(yī)院藥劑科2016年10月8日2016-10-08藥劑科質(zhì)量
與安全管理組織及任務(wù)
1.全面質(zhì)量與安全管理小組的組成:在院質(zhì)控科的領(lǐng)導(dǎo)下,成立藥劑科質(zhì)控小組(簡稱質(zhì)控小組)。組長由藥劑科主任擔(dān)任,副主任擔(dān)任副組長。各室組質(zhì)量管理員任組員(負(fù)責(zé)人)。
2016-10-082.質(zhì)控小組的主要任務(wù)(1)定期檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況,及時(shí)分析、處理存在的問題,督促全科質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。(2)定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“四無”藥品,有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。
2016-10-08質(zhì)控小組主要任務(wù)
(3)定期(單月)檢查護(hù)士工作站藥品質(zhì)量和特殊藥品管理情況(主要由藥房執(zhí)行,質(zhì)控小組每季度檢查一次,督導(dǎo)持續(xù)性改進(jìn)情況)。
(4)定期(單月)到臨床各科室了解醫(yī)護(hù)人員及病人對(duì)藥劑工作意見,介紹新藥,收集有關(guān)不良反應(yīng)的情況,不斷提高藥劑工作質(zhì)量,確保臨床用藥安全有效。
2016-10-08質(zhì)控小組主要任務(wù)
(5)定期召開質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對(duì)本部門的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討,對(duì)全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析,每季度至少一次。
(6)定期向臨床科室通報(bào)醫(yī)院臨床用藥安全監(jiān)測(cè)結(jié)果,提出整改建議。對(duì)從事質(zhì)量和安全管理的員工有質(zhì)量管理基本知識(shí)和基本技能培訓(xùn)教育。2016-10-08藥學(xué)工作質(zhì)量與安全
管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo))
根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》和《醫(yī)院工作質(zhì)量管理考核》等有關(guān)文件的規(guī)定和要求,結(jié)合本科工作實(shí)際,制定以下質(zhì)量與安全管理考核指標(biāo):
1.調(diào)劑工作:各項(xiàng)工作均符合要求
(1)門診處方總數(shù)復(fù)核率100%.
(2)門診處方合格率≥95%(抽查100張?zhí)幏?。
(3)住院處方復(fù)核率90%,處方雙簽字率90%。
(4)發(fā)藥出門差錯(cuò)率<1/10000。
(5)中藥飲品誤差±5%。
2016-10-08藥學(xué)工作質(zhì)量與安全
管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo))
(6)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療性毒性藥品嚴(yán)格按特殊藥品管理制度執(zhí)行。
(7)無偽劣藥品和”四無”藥品(廠牌、國家批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期)。
(8)建立各種管理制度。
(9)藥品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)清晰。
(10)抗菌藥的金額占總藥品金額的20~30%??咕幨褂寐剩鹤≡骸?0%、普通門診≤20%,每星期滾動(dòng)通報(bào)促使臨床持續(xù)性改進(jìn)。
(11)藥品收入占總收入比例≤30%。2016-10-08藥學(xué)工作質(zhì)量與安全
管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo))2.藥庫管理指標(biāo)(1)主渠道進(jìn)藥,常規(guī)藥品滿足臨床需求。嚴(yán)格執(zhí)行藥品掛網(wǎng)價(jià)格。(2)嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收、保管管理制度,無偽劣藥品及“四無”藥品。(3)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品嚴(yán)格按特殊藥品管理執(zhí)行。(4)庫存藥品總金額<30萬。(5)年報(bào)損率<0.25%。
2016-10-08藥學(xué)工作質(zhì)量與安全
管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo))
(6)藥品供應(yīng)滿足率>96%,中藥院內(nèi)供應(yīng)率>90%。
(7)每季盤點(diǎn)帳物相符、自查盤點(diǎn)更正后達(dá)10
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