部門安全管理制度

部門平安管理制度預(yù)防為主設(shè)備技術(shù)部二o一三年五月九日患排查。并已文件的形式反饋給小組成員，落實(shí)隱患整改。4.3平安員負(fù)責(zé)對檢查出的隱患和缺陷整改措施的監(jiān)督檢查，督促小組成員剛好完成整改措施，評價其效果。5、工作程序平安檢查的內(nèi)容平安檢查內(nèi)容包括：平安管理和設(shè)備設(shè)備設(shè)施平安以及現(xiàn)場工作平安。平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安目標(biāo)、平安工作支配的實(shí)施狀況。公司平安規(guī)定及部門平安規(guī)定的遵循狀況。設(shè)備運(yùn)行限制狀況。平安管理制度、平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況。。對設(shè)備設(shè)施管理的平安監(jiān)督執(zhí)行狀況。特種設(shè)備的運(yùn)用、年審?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行狀況。現(xiàn)場危急化學(xué)品裝卸作業(yè)、動火作業(yè)、用電作業(yè)、高溫作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危急作業(yè)活動的實(shí)施狀況的監(jiān)督。危急化學(xué)品管理的平安監(jiān)督狀況（危急化學(xué)品運(yùn)用、儲存、處置等管理狀況的監(jiān)督）作業(yè)環(huán)境的平支配查崗位、個人勞保用品運(yùn)用佩戴狀況。員工的平安意識和實(shí)力。對前階段平安整改的復(fù)查。專業(yè)檢查由部門的負(fù)責(zé)人組織本部門人員進(jìn)行，每年不少于二次。主要是對危急物品、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、平安裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)檢查。日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位平安責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，發(fā)覺問題和隱患，剛好逐級報告有關(guān)職能部門解決。實(shí)行隱患整改措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，有關(guān)記錄存檔備查。檢查平安管理小組成員的每周平安記錄狀況平安隱患整改1、目的通過平安檢查需整改的，剛好實(shí)行平安隱患整改措施，以消退現(xiàn)實(shí)的、潛在的事故隱患，從而削減和預(yù)防事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,特制定本制度。2、適用范圍適用于對部門范圍內(nèi)風(fēng)險評價出的隱患項(xiàng)目及平安檢查出的隱患項(xiàng)目的整改，以及所實(shí)行的隱患整改措施的制訂、實(shí)施等的限制管理。3、定義平安隱患，是指作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。重大平安隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的平安隱患。4、職責(zé)平安員負(fù)責(zé)對隱患整改支配、措施與實(shí)施的審查、監(jiān)督及驗(yàn)證。平安管理小組可以提出隱患整改的措施、方案，小組會議通過后實(shí)施平安管理小組成員負(fù)責(zé)組織隱患整改措施的實(shí)施。5、工作程序隱患整改支配的制定時機(jī)當(dāng)某一平安隱患有可能造成重大事故發(fā)生時日常平安檢查中發(fā)覺平安隱患時平安管理小組檢查中發(fā)覺平安隱患時平安辦發(fā)覺平安隱患時其他部門提出須要部門協(xié)作時風(fēng)險評價出的隱患項(xiàng)目隱患整改支配的制定、實(shí)施和驗(yàn)證在由部門平安檢查中發(fā)覺平安隱患，由平安員填寫平安檢查記錄表，中的“平安隱患描述”和“整改完成期限”欄，傳至小組成員。平安辦檢查中發(fā)覺的平安隱患由平安員將“平安隱患描述”和“整改完成期限”,傳至各小組成員。小組成員接到通知書報告后，須對平安隱患事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，并組織班組人員進(jìn)行緣由分析，確定整改措施，進(jìn)行整改實(shí)施。部門內(nèi)部物理解決的事故隱患，除實(shí)行有效防范措施外，應(yīng)書面對主管部門報告。對短暫不具備整改條件的重大事故隱患，必需實(shí)行應(yīng)急防范措施，并納入支配，限期整改。平安員負(fù)責(zé)對隱患整改實(shí)施后的效果進(jìn)行驗(yàn)證。部門內(nèi)進(jìn)行隱患整改后要從中總結(jié)閱歷，制定預(yù)防措施，防止類似隱患的產(chǎn)生。設(shè)備平安檢修修理制度1、目的對設(shè)備檢修理活動進(jìn)行過程限制，確保檢修理作業(yè)平安，保障檢修理職工生命和財產(chǎn)的平安。2、適用范圍適用于部門內(nèi)全部檢修理作業(yè)管理，特種設(shè)備檢修理應(yīng)請有資質(zhì)單位進(jìn)行。3、職責(zé)各副組長負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常和定期檢修理活動的平安管理。部門依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的平安狀況和運(yùn)用狀況確定檢修理的時間，制定定期檢修理，年度大修支配及日常檢修理支配，對檢修的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。于油料生產(chǎn)部、設(shè)備技術(shù)部共同制定停機(jī)檢修支配。平安管理組長和平安員負(fù)責(zé)對檢修理全過程進(jìn)行平安監(jiān)督檢查和管理。4、工作程序一般規(guī)定部門依據(jù)實(shí)際狀況編制生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的大修、中修，小修、點(diǎn)檢、保養(yǎng)等支配，依據(jù)實(shí)際運(yùn)用狀況，支配進(jìn)行。編制檢修理支配時應(yīng)落實(shí)五定：定檢修方案，定檢修理責(zé)任到人、定檢修平安措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度,并填寫與工作記錄本中備案。在檢修理作業(yè)前，應(yīng)組織有關(guān)人員對檢修理活動進(jìn)行風(fēng)險分析，制定具有針對性的平安措施，確保檢修理工作的順當(dāng)完成。編制檢修理支配應(yīng)做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容詳盡、責(zé)任明確、措施具體，要設(shè)立檢修理負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。列出所需的許可證和審批級別。無論是支配性和非支配性的檢修理作業(yè)，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。檢修理手續(xù)不全，平安措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。檢修理規(guī)定檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場后，運(yùn)用部門和區(qū)域平安小組成員應(yīng)向檢修人員進(jìn)行交底，主管或班長向檢修人員講解檢修要求，區(qū)域負(fù)責(zé)人向檢修人員進(jìn)行檢修前的平安教化。檢修理前應(yīng)對平安限制措施進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)風(fēng)險分析后制定的平安措施是否到位。為檢修理作業(yè)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧訍圩o(hù)用品。禁止對下列機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修：(1)正在運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備；(2)沒有卸壓的設(shè)備；(3)沒有徹底有效切斷電源的設(shè)備；(4)沒有辦理檢修許可證的設(shè)備；(5)沒有實(shí)行有效平安措施的檢修項(xiàng)目；(6)沒有進(jìn)行平安交底的設(shè)備；檢修現(xiàn)場有易燃易爆氣體存在時，執(zhí)行易燃易爆去許可制度。檢修中應(yīng)留意事項(xiàng)：(1)檢修用的工具和勞動愛護(hù)用具要符合平安規(guī)定；檢修后的平安檢查.1運(yùn)用部門會同有關(guān)檢修理人員要作仔細(xì)細(xì)致的檢查，以防遺留物在內(nèi)。.2個別確定無法進(jìn)行徹底置換的設(shè)備或工作場所須要進(jìn)行檢修時，必需請示領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行特殊作業(yè)，實(shí)行特殊的平安措施，方可進(jìn)行檢修。部門平安管理人員設(shè)置制度1、目的為全面落實(shí)部門平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，有效開展平安工作,推動部門平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時有效結(jié)合公司的平安要求，法律法規(guī)，制定本制度。2、運(yùn)用范本制度適用于部門平安管理小組，機(jī)修、電工、司爐工、污水處理工、支配員及兼職平安員。3、平安管理小組組織架構(gòu)圖4、平安管理小組的責(zé)任平安管理小組全面統(tǒng)籌部門平安生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行平安生產(chǎn)和消防法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司平安制度的規(guī)定；堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持“分層管理，分線負(fù)責(zé)”原則。建立健全并逐級落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織建設(shè)，剛好調(diào)整平安管理小組成員；明確平安生產(chǎn)責(zé)任；配備兼職平安員，組織健全和督促執(zhí)行本部門以及公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行和消防設(shè)施、設(shè)備符合平安生產(chǎn)運(yùn)行要求;監(jiān)督部門勞動防護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和運(yùn)用；確立部門年度平安目標(biāo)，依法保障平安生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)施。實(shí)行平安整改檢查閉環(huán)責(zé)任制；剛好協(xié)調(diào)、督促消退事故隱患；組織平安生產(chǎn)宣教培訓(xùn)和部門平安體系建設(shè)；激勵加大平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)、履職與主要生產(chǎn)管理績效考評掛構(gòu)。5、職責(zé)分工組長作為部門平安第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理工作，把平安全面納入到日常的工作管理，健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定各級平安生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行平安風(fēng)險評估，辨識本責(zé)任區(qū)域危急源和制定完善的風(fēng)險預(yù)控措施。加強(qiáng)平安方面的領(lǐng)導(dǎo)，確定平安方面的獎懲。副組長負(fù)責(zé)所管區(qū)域的平安工作，保證公司的平安規(guī)章制度能夠在所管區(qū)域完全有效執(zhí)行，平安工作納入到日常管理，組織并制定所管區(qū)域的平安設(shè)施和平安防范措施，制定有效的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢支配，監(jiān)督各個班組的實(shí)施狀況，審批公司二級、三級作業(yè)許可證，完善平安管理體系，制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程。成員貫徹執(zhí)行公司、部門的平安規(guī)定要求，全面負(fù)責(zé)本班組的平安工作，組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,教化職工遵紀(jì)遵守法律，制止違章行為，組織并參與每周平安活動，堅(jiān)持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安，負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位三級平安教化,負(fù)責(zé)班組平安檢查發(fā)覺擔(dān)心全因素剛好組織力氣消退，并報告上級，發(fā)生事故馬上報告，并組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，做好具體紀(jì)錄，督促教化職工合理運(yùn)用勞動愛護(hù)用品、用具、正確運(yùn)用滅火器材。負(fù)責(zé)平安工作的實(shí)施，員工的平安教化，風(fēng)險的平安評估，作業(yè)區(qū)域的平安行為，設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、保養(yǎng)的實(shí)施。負(fù)責(zé)平安問題的整改和執(zhí)行。平安員負(fù)責(zé)制定部門平安管理制度，監(jiān)督平安工作執(zhí)行狀況，做好職工的平安思想、平安技術(shù)教化與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的三級平安教化的部門級培訓(xùn)，督促檢查班組、崗位三級平安教化狀況，幫助組長完成公司的平安目標(biāo)和部門的目標(biāo)，保持與安委會的親密溝通，上通下達(dá)。6、員工的平安責(zé)任仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任，做好各項(xiàng)記錄，交接班必需交接平安狀況；正確分析、推斷和處理各種事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，剛好、照實(shí)地向上級報告，并愛護(hù)現(xiàn)場，作好具體記錄；按時仔細(xì)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺異樣狀況剛好處理和報告；正確操作、細(xì)心維護(hù)設(shè)備，保持環(huán)境整齊，搞好文明生產(chǎn)；上崗必需按規(guī)定著裝；妥當(dāng)保管和正確運(yùn)用各種防護(hù)器具和滅火器材；主動參與各種平安活動；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。主動參與公司的平安教化培訓(xùn)，不斷提高自身平安意識和平安技能，落實(shí)平安防衛(wèi)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，以“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”為平安工作原則，嫻熟駕馭工作崗位的風(fēng)險，對危急源進(jìn)行辨識，達(dá)到防范的要求。履行公司的作業(yè)許可證制度，做到“事畢，場地清”平安列會制度.1、目的為了貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員定責(zé)，持續(xù)改進(jìn)”的方針，營造良好的平安生產(chǎn)工作氛圍，提高平安管理的實(shí)力，剛好了解部門開展平安工作的狀況，有效預(yù)防平安事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)部門平安管理工作，特制定本制度。2、范E本制度適用于全部部門級平安會議、班組級平安會議3、工作程序.部門每月召開不少于一次部門級平安會議，由平安員負(fù)責(zé)組織，一般支配在每個月的上旬，如遇特殊狀況另行通知。班組每周至少召開一次會議，由班長負(fù)責(zé)主持，自主支配時間.部門會議參與人員為平安管理小組人員，班組會議參與人員為每個班組成員.會議的主要是學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹公司及安委會有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神，聽取每個平安管理小組成員關(guān)于階段性平安的工作匯報，共同分析和探討平安生產(chǎn)工作中部門存在的問題，對存在的隱患和問題提出處理看法。.支配部署下階段廠平安生產(chǎn)工作和具體要求。.檢查考核平安生產(chǎn)工作的每月隱患整改狀況，分析探討事故緣由，做到“四不放過二.會議中做好會議紀(jì)要，并發(fā)發(fā)給小組成員。危急源辨識和風(fēng)險限制措施1、目的為辨識部門工作過程中的危急、有害因素，制定評價準(zhǔn)則對其進(jìn)行評價，便于對風(fēng)險進(jìn)行分級管理，確定重大風(fēng)險，制定并落實(shí)相關(guān)限制措施，將風(fēng)險，特殊是重大風(fēng)險限制在可接受的程度，特制定本制度。2、范圍與定義適用于部門范圍內(nèi)全部作業(yè)活動、崗位、部位、裝置等危急、有害因素的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險分級和風(fēng)險限制的策劃。風(fēng)險：風(fēng)險（R）是發(fā)生特定危害事務(wù)的可能性（L）及后果嚴(yán)峻性（S）的結(jié)合。風(fēng)險R=可能性LX后果嚴(yán)峻性S危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危急因素：對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。危害識別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過程。風(fēng)險評價：依照現(xiàn)有的專業(yè)閱歷、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，評價風(fēng)險程度并確定風(fēng)險是否可容忍的全過程。事故：造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事務(wù)。事務(wù)：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。3、職責(zé)部門平安管理小組是危害識別和風(fēng)險評價的主管者。負(fù)責(zé)對部門內(nèi)危急、有害因素識別、評價過程的組織工作，依據(jù)評價對象的特點(diǎn)和困難程度，選擇一種或多種評價方法，對本廠設(shè)備、作業(yè)活動和設(shè)備修理等方面采納定性或定量評價，評價出部門日常工作存在的危急、有害因素，制定限制措施，并編制危急源限制表，部門平安管理小組負(fù)責(zé)對風(fēng)險源進(jìn)行匯總和評價，并提交給安委會、4、工作程序4.1危急、有害因素辨識和風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括：(1)運(yùn)行、改造和設(shè)備移交等階段(2)常規(guī)和特別規(guī)活動(3)事故及潛在的危急狀況(4)全部進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(5)原輔材料、產(chǎn)品的裝卸、運(yùn)輸和運(yùn)用過程(6)作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、平安防護(hù)用品與應(yīng)急器具(7)人為因素，包括違反平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程(8)丟棄、廢棄、拆除與處置(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)難綜合考慮起因物、因起事故的誘導(dǎo)性緣由、致害物、損害方式等分為14類:物體打擊、車輛損害、機(jī)械損害、、火災(zāi)、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他損害；同時也要考慮生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、及其它有害因素。部門平安檢查制度1＞目的對平安工作、管理活動進(jìn)行檢查和隱患排查，保障員工和設(shè)備的平安，保證部門平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動平安標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。2、適用范圍本制度適用于部門管轄范圍內(nèi)的全部平安生產(chǎn)、管理活動的檢查和隱患排查。3、定義平安檢查平安檢查是指對作業(yè)過程及平安管理中可能存在的