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文檔簡介

中學教學質量過程監(jiān)測實施方案一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以課程改革為突破口,構建“日清、周結、月考”質量監(jiān)測體系,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教學理念,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,規(guī)范教學行為,優(yōu)化教學過程,打造高效課堂,提高教學質量,促進我校教育優(yōu)質、均衡、特色發(fā)展。二、目標任務突出教學中心地位,強化教學質量意識,構建“日清、周結、月考”制度,開展教學研討、教學比武、教學考評等活動,落實質量管理制度,使我校教育教學質量有明顯提升。1、實現我校教育規(guī)范、優(yōu)質、快速、特色發(fā)展。2、各年級考試學科成績(平均分、合格率、優(yōu)分率、提升率、低控率)有顯著提升;考核學科成績全部合格,優(yōu)秀率達70%。3、中考各項質量指標在同類學校中位居前列。4、各級各類學生學科競賽和師生的各項技能比武競技,獲得市、省和國家級獎勵的數量和等級逐年提升。三、實施方法1、“日清”。就是教師督促學生當天的學習任務當天完成,重點檢查學生導學案上的當堂檢測及作業(yè)完成情況,不達標的學生輔導其達標。教師在“日清”記載本上做好記錄,以備學校檢查。2、“周結”。就是教師督促學生每兩周把學習的內容進行系統(tǒng)的歸類整理,形成知識體系;把典型習題分類整理,力求做到觸類旁通,舉一反三。同時,也要把兩周來落下的學習任務補上。各年級、學科于雙周四組織考試對學生結賬,語文、數學、英語學科考試時間45分鐘,物理、化學、生物45分鐘,思品、歷史、地理45分鐘。3、“月考”。就是對學生每月學習情況進行摸底,學校一個月安排一次“月考”,檢測一個月的教師教學和學生學習情況。月考后,教師要認真總結成績和存在的問題,指導學生對一個月來的學習進行“查缺補漏”,找出階段知識學習和考試技能方面沒有掌握牢固的,要制定計劃,再“回頭看”;屬于考試技能技巧的要汲取教訓,防止下一次重蹈覆轍。四、主要措施以“質量監(jiān)測評價”為抓手,切實提升教學評價管理水平。建立“依進論出,依學評教,依教論功,公平競爭、公正評價、公開獎懲”的教學質量評價與獎懲激勵機制。1、建立質量監(jiān)測制度。學校構建“課堂檢測—單元檢測—期中檢測—學期檢測”的教學質量監(jiān)控體系,及時進行教學質量監(jiān)測,制定教學質量測試方案和預警通報制度,對各學段、各年級、各學科的教學,進行單元、章節(jié)過關檢測和期中期末考試和考核,實行同進度、同試卷、同考試、同閱卷、同分析,建立教學質量數據檔案,為反饋矯正、備考決策和質量問責提供科學依據,實現質量監(jiān)測的常態(tài)化。2、建立質量分析報告制度。期中考試和期末成績嚴格按照“一分四率”進行質量分析,教務處要及時作出質量分析報告,定期召開質量分析會,通報成績,分析情況,在橫向縱向比較中找出學校管理、班級管理和教師教學質量的差距、知得失、明方向、拿措施。3、建立教學質量評價制度。構建學校的“師資結構、環(huán)境條件、管理方式”、教師的“情感態(tài)度、水平能力、方法藝術”、學生的“態(tài)度習慣、過程方法、知識能力”等評價內容。通過教學質量的監(jiān)測和分析,依據公正的質量評價來反映教師的工作績效。4、建立教學質量表彰激勵制度。將教師的教學行為、教學質量與教師考評掛鉤,突出教學實績在教師考核評價中所占的比重,將教師考評與教師評先表模、職務聘任、職稱晉升、績效工資結合起來,充分發(fā)揮考評的激勵作用,調動全體教師的工作積極性。。五、保障機制1、加強領導。為切實加強教學質量提升工程的領導,成立以劉俊校長為組長的教學質量提升工程領導小組,落

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