阿里企業(yè)文化之阿里土話審批稿

話篇夢想篇：同學(xué)，這塊磚頭是你掉的么?1)Ifnotnow，whenIfnotme,who(此時此刻，非我莫屬)承擔(dān)，揭竿而起的豪氣，透露著就是身為阿里人的胸懷和斗志！Ifnotme,who”(此時此刻，非我莫屬)的英雄帖，這句豪言壯語響當(dāng)當(dāng)?shù)兀两衤爜硪琅f熱血沸騰，成為阿里人?2)心有多大，舞臺就有多大！?3)今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求?4)蹲下來是為了跳得更高?5)生命在于折騰，不在折騰中崩潰，就在折騰中涅磐！?6)快樂工作，認(rèn)真生活！，由內(nèi)網(wǎng)一員工家屬抱怨加班問題的熱帖引出馬總對阿里人的如此號召。工作和生活是分不開的，我們在工作的同時也要認(rèn)真去生活。阿里人是一群有夢想、有激情，能實(shí)干但很會生活的人！他們能每天把工作后的笑臉帶回家，第二天能把生活的快樂和智慧帶回阿里！時間是擠出來工作上也會做得很好。?7)夢想不足以讓你到達(dá)遠(yuǎn)方，但是到達(dá)遠(yuǎn)方的人一定有夢想！——馬云說：喜歡阿里同事有夢想，阿里巴巴的員工有夢想是什么？夢想別太大，夢想別去講為什么奮斗終身，那沒意義。年輕人夢想，我想有點(diǎn)錢，我想買個房子、買個車，我想討老婆、我想嫁人、我想生孩子，太好的夢想，*****************************************************************************?8)想不等于做，做不等于做到，做到不等于得到，更不等于成功?9)聽到，知道，悟到，做到——從小到大，很多話我們聽到很多遍，我們會說：“煩死了，早知道了！”們卻從來沒做到。要做到，先要“悟到”，悟到才是真懂，才會動手去做?？上覀兘^大部份時候停留在自以為是的聽到。用心去傾聽，去感悟，“悟后起修”！?關(guān)鍵的要素“要去做”。?11)沒有過程的結(jié)果是垃圾，沒有結(jié)果的過程是放屁——過程和結(jié)果都一樣很重要，而且這兩者密不可分，好的過程帶來好的結(jié)?12)做發(fā)動機(jī)，不要做飛輪機(jī)推動別人。所以曾經(jīng)有過一個“推車”項(xiàng)目，把?13)公司要為員工創(chuàng)造環(huán)境，但員工的成長最終是靠自己?14)今日因，明日果——今天的結(jié)果不是今天造成的，只有未來的結(jié)果才是當(dāng)下決定的。不要糾結(jié)于已成的事實(shí)，或追究過去的緣由，更應(yīng)該重視今天的每一個過程和決定，把?15)馬上做，做精彩！——消滅拖延現(xiàn)象，追求卓越品質(zhì)！第二篇敬業(yè)篇：心臟肥大？好事啊，腳穩(wěn)就更好了??16)心要大，腳要實(shí)——夢想要遠(yuǎn)大，目標(biāo)要高，但一定要得腳踏實(shí)地，否則一樣走不遠(yuǎn)?17)再大的愿景都是從小處著手，越大的圖越要從小處搞，越小的東西越要從著眼——凡事先想想愿景,定好目標(biāo),列好計劃,整合資源，多思考幾套方法,暫時忘掉心專注去做好每一件事,講究循序漸進(jìn),深知欲速不達(dá),過程中不斷去跟進(jìn),輔導(dǎo),鼓勵和推動,持續(xù)總結(jié)并及時完善,永不放棄就一定可以成功!?18)士兵需要的不是望遠(yuǎn)鏡，而是地圖士兵，按地圖行動，打下一個山頭是他成為未來將軍的第一?19)說出來的是你想的，做出來的是你說的，交出來的是你做的?20)一個方案是一流的idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施，三?21)與其等待與能力匹配的機(jī)會，不如培養(yǎng)與機(jī)會匹配的能力——機(jī)會來時，準(zhǔn)備好了才是機(jī)會，否則是別人的機(jī)會你的后悔。準(zhǔn)備好了，?22)Don'tComplain.Ifyoudowantcomplain,pleasecomplainwithsuggestion23)沒有坑，就先讓自己成為蘿卜！談及晉升問題，“晉升首先是得有這么一個坑，然后你剛好升。換句話說，并不是你優(yōu)秀就一定能晉升，如同時，如果沒有坑，就讓自己先成為蘿卜吧！是蘿?24)總是想要證明自己的，就沒有了投入工作的心態(tài)——工作不是為了證明自己，是為了讓自己有滿足感，成績是大家有目共睹?***********************************************************?25)不要事情找你，而要你找事情忙都忙不過來，一天下來人很疲勞，事情還有，看到已經(jīng)完成的工作，會有種成就感，心情?26)加班是應(yīng)該的，不加班也是應(yīng)該的，只有完不成工作是不應(yīng)該的——有同學(xué)提出“是否應(yīng)該加班”的疑惑，馬總給出了最好的答案。做好時間管理，積極改進(jìn)工作方法，提高工作效率，完成工作，做好工作，至于是否加?27)很傻很天真，又猛又持久愿景我們傻傻地堅持，對于業(yè)績我們迅速猛烈并且持?28)勇敢向上，堅決向左29)剝洋蔥，刨根問底?！覀兌夹枰@種精神。最忌不求甚解，得過且過。時間緊、沒機(jī)會等等，自發(fā)的人，會找一切機(jī)會去深入理解他30)剛工作的幾年比誰更踏實(shí)，再過幾年比誰更激情——新人忌諱浮躁、好高騖遠(yuǎn)和懶惰，老人忌諱麻木和悲觀，試著常常告訴自?31)100米賽跑的時候你是沒有時間去看你的對手的，跑得最快的方法就是盯。?32)永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有?33)如果你懼怕或計較KPI，那你還不是在創(chuàng)業(yè)。第三篇?壓力篇：SoTMDWhat34)SOTMDWHAT！?。　@是當(dāng)年很流行的一句話。碰到挫折和暫時的失敗，阿里人會豪情地說一SOTMDWHAT”，或者“SOTNNDWHAT”，然后繼續(xù)前行！很管用爽的時候，試著大聲說說看“SOTMDWHAT”！大聲喊出來的感覺?35)不怕輸才會贏——如果你輸不起百萬，你就做不到千萬！不要因?yàn)楹ε路稿e或害怕失敗，而?36)與其怕失敗，不如狠狠地失敗一次，怕這，怕那，總要想了又想。想是好的，但想了又不去做就沒意思了。怕啥？在失敗中總結(jié)，再來過。狠狠地在失敗中成長！?37)有功無過是短暫的，無功有過是行不通的，有功有過是最好的——有功無過是短暫的，短期內(nèi)或許可以，但一直這樣則肯定是虛假的繁榮，如果這樣的風(fēng)氣在我們的組織中滋生，又因?yàn)闃O具隱蔽性那?38)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但是絕大部分人是死在明天晚——要堅持，堅持者必勝！?39)nevernevergiveup?40)即使第一百次跌倒，我還可以第一百零一次站起來——失敗并不可怕，關(guān)鍵是面對失敗的勇氣，從失敗中總結(jié)教訓(xùn)的智慧，以及重新站起來的堅持******************************************************************************41)不難，要你干嘛？——當(dāng)接到一個感到有點(diǎn)難度的工作時，你可以這樣激勵自己。不要有畏難情緒，正是因?yàn)殡y，我們的工作才最有價值！?42)事做不做得到，有的時候是聽天由命，但是做不做、怎么做那是關(guān)鍵——馬云：我現(xiàn)在天天在想怎么整出一千萬家小企業(yè)生存的平臺、一個億就業(yè)同的方法，用人類可能創(chuàng)造出無數(shù)智慧、勇氣、膽略去做，這是我現(xiàn)在在想十年以后的理想，就是今天開始做，??44)不要再糾纏于“長期”和“短期”，很多時候長期已經(jīng)成為了現(xiàn)在不做事情的借口一個2個月解決的問題，就?45)與其抱怨老板關(guān)注細(xì)節(jié)，不如比老板更細(xì)節(jié)——有些時候，我們不經(jīng)意會抱怨老板太關(guān)注細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己沒有空間。其實(shí)可以反過來想想，為什么老板會關(guān)注細(xì)節(jié)呢？當(dāng)老板對過程不可控的時候就會關(guān)注細(xì)節(jié)，當(dāng)你不夠關(guān)注細(xì)節(jié)的時候，你就會被動。記住，無論你是什么位置或者角色，一定要比你的老板細(xì)節(jié)！?46)有些事情想想難，其實(shí)只要行動起來，也就解決了?47)把你手頭的工作當(dāng)作吃飯來對待，你一定可以做好?48)要么是態(tài)度問題，要么是能力問題，要么兩者都有問題——這是結(jié)果不好時，我們需要自我反思的?49)心中無敵，方能無敵于天下——2006年年會，馬總講競爭的智慧。這也是成為偉大公司的秘訣！?50)男人的胸懷是被冤枉撐大的“加入阿里巴巴，我不承諾豐厚的報酬，但承諾一肚子第四篇困惑篇：每個月總有些日子不舒服，??51)合理的要求叫做鍛煉，不合理的要求叫做磨煉——假如上級很難搞，我就當(dāng)成鍛煉，反正今天不過這個關(guān)，明天還得過，周圍的生活，社會的壓力，這個東西大得多的還有，他罵就當(dāng)鍛煉，合理的要求叫做鍛煉，不合理的要求叫做磨煉，我一直這樣想，自己心里面很好的去釋放這種所謂的壓力，第二個在這個過程中，不斷把我自己能夠承受的壓力再擴(kuò)?52)看不出問題就是最大的問題—不可能存在完美的狀態(tài)，實(shí)際上存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們看到的還要多?53)打不死的是信念，繞不開的是變化。?54)我們?yōu)椴恍傅呐恼疲唇Y(jié)果付酬做事要以結(jié)果為導(dǎo)向，要清楚我們的目標(biāo)和方向，然后努力去55)高效做好重要和緊急的事情，騰出大量時間做重要不緊要的事情，盡快做好緊急不重要的事情，避免不重要不緊急的事情56)最大的錯誤就是停在原地不動，就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)、反思，錯?57)機(jī)會太多，只能抓一個。抓多了，什么都會丟掉?58)說了不一定有機(jī)會，但不說一定沒機(jī)會表白一個道理，有表現(xiàn)才會被發(fā)現(xiàn)，被發(fā)現(xiàn)才能有實(shí)現(xiàn)。有想想法，在別人看來是一樣的。所以當(dāng)有人總說自己“懷才?59)你感覺不舒服的時候，就是成長的時候—感覺不舒服的時候，人都希望通過某些途徑和方法讓自己舒服，于是不舒動人進(jìn)步和成長的良藥！有了不舒服，關(guān)鍵是要學(xué)會尋找合適的對******************************************************************************?60)BackToBasic——2001年遭遇互聯(lián)網(wǎng)寒冬時馬總提出的口號。當(dāng)時阿里巴巴不但堅持了下來，而且在寒冬過后迅速實(shí)現(xiàn)盈利。在此后，這個詞語經(jīng)常會出現(xiàn)公司的年度BackToBasic是面對困難、挫折、瓶頸、不知該?61)所謂你工作的頭銜，你承擔(dān)的職責(zé)，不是把它看“輕”，而是要看“清”?62)當(dāng)你只是需要一根針時，千萬不要去磨鐵棒?63)別把沙子放大為絆腳石定有天生就歡喜你的人，也得允許有不待見你的么樣的人，別自個兒把沙子放大為?64)不要把自己太當(dāng)回兒事，也別把自己太不當(dāng)回兒事——謙虛地對待自己的優(yōu)勢，自信地正視自己的弱勢。要學(xué)會放下，但同時不?65)你自己覺得有，別人感覺不到你有，你就是沒有??66)有勇氣去改變可以改變的事，有胸懷去接受不可改變的事，用智慧去分辨——這是行動力，更是良好的心態(tài)?67)自得其樂是一種能力—無論工作還是生活，都要投入。你要跟那個事情合二為一，千萬不要把自割裂開，然后讓自己處于一種掙扎和矛盾當(dāng)中，那是非常耗費(fèi)?68)快樂和煩惱都是自己給的懲罰自己，讓自己開心些，要愛自己。而且只有愛自??是一個人在戰(zhàn)斗，不是一個人??69)1×1×1×1×……×1=1×××……×≈3×××……×≈1/3——用數(shù)學(xué)來說明價值觀的價值。每個人都做好本分，那僅僅是一個合格的團(tuán)隊；而每個人多做一點(diǎn)，這個團(tuán)隊就有可能獲得數(shù)倍于現(xiàn)在的成就；而如果有人少做一點(diǎn)，就會影響全部，如果每個人都少做一點(diǎn)，這個團(tuán)隊將缺失很大一?70)分享是學(xué)習(xí)他姥姥—教別人是我們最好的學(xué)習(xí)方法，因?yàn)榉窒碜屇憔臏?zhǔn)備、科學(xué)總結(jié)、重新?71)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是理想，總是盤算著心里的小九九是不會有真正的創(chuàng)新的——完全突破過去，突破目前，只管往前看，只管為實(shí)現(xiàn)理想！?72)必須高調(diào)把目標(biāo)喊出來，讓別人幫你，讓別人來監(jiān)督你——必須高調(diào)把目標(biāo)喊出來，讓別人幫你，讓別人來監(jiān)督你。學(xué)會高調(diào)第一步是行動！一開始高調(diào)一定不會習(xí)慣，一定會很緊張，慢慢就會適應(yīng)！?73)不要害怕把自己的弱項(xiàng)暴露給他人的弱點(diǎn)刻意去逃避，或者為了自己的弱點(diǎn)刻意去隱藏，終究受累的是自己！并且會影響你的速度！?74)平凡人做非凡事——其實(shí)我們很平凡，但我們團(tuán)結(jié)在一起就能干出一件非凡的事業(yè)！?****************************************************************************?75)認(rèn)真做事，大度做人月，馬云發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)網(wǎng)論壇上出現(xiàn)了一些抱怨的話題，于是說下了這句話?！鞍⒗锇桶瓦€很年輕，他正在高速發(fā)展中，我們需要的不是抱怨，而是理解、支持、建議，我們需要每個阿里人用自己一點(diǎn)一滴的努力去完善他，我們一起來創(chuàng)造公司的每一個進(jìn)步，讓每一個進(jìn)步給我們帶來快樂和成果！我們團(tuán)隊精神的真正含義是我們一起去學(xué)習(xí)，一起去成長。我們要在做好自己工作的同時盡自己最大的努力，尊重、幫助和愛護(hù)我們的隊友。阿里人，我們有著偉大的目標(biāo)和使命，我們只有改變自己才能改變我們的未來。從今天世界上最大的挑戰(zhàn)！”?76)己所欲，施于人?77)我說你聽，我做你看，你說我聽，你做我看。?78)管理要外圓內(nèi)方，做人也要外圓內(nèi)方?79)假話全不說，真話不全說—直言有諱?80)不要總認(rèn)為自己比別人聰明?81)改變別人之前，先改變自己??83)不要讓自己的隊友失??！?84)當(dāng)你的伙伴需要你伸出一只手時，不妨把肩膀也給他——相信世界是圓的，自己也有需要被幫助的時候！付出和給予多一些，不僅第六篇管理篇：85)當(dāng)你有一個傻瓜時，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘?86)讓你的員工為共同的目標(biāo)工作，絕不要為你的人格魅力工作?87)重復(fù)等于強(qiáng)調(diào)——作為管理者，要承擔(dān)上傳下達(dá)的角色。在這個過程中，不斷重復(fù)是很重要的。作為員工，如果聽到管理者對你重復(fù)某件事情，那證明他在強(qiáng)調(diào)這件事的?88)不要以“為別人考慮”做理由，其實(shí)丟棄了“舍我其誰”的使命感——有時候作為領(lǐng)導(dǎo)者首先需要一種氣勢，還要承擔(dān)。把大家的涓涓細(xì)流匯聚成滾滾洪流！?89)錯誤的決定比沒有決定要好——馬總2000年說的。乍聽很刺耳，但是仔細(xì)想想很有意思。領(lǐng)導(dǎo)人的決斷、責(zé)任、勇氣，機(jī)會的稍縱即逝……?90)開會不能總講和氣，越和氣就越微妙雖然難免主觀，但在“理”