企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)方案一、什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的，帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價

值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化

現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)

營中所持有的價值觀念。二、企業(yè)文化的構(gòu)成要素行為形象制度層理念形象精神層視覺形象物質(zhì)層三、企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)形象企業(yè)文化精神層：是管理層和員工共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)。制度層：是企業(yè)文化建設(shè)的中間層次。通過建立健全企業(yè)各項管理制度，對公司員工的行為進行規(guī)范、約束，保證公司各項工作正常有序開展，對企業(yè)文化起到支持保障作用。物質(zhì)層：作為企業(yè)文化的表層和外顯部分，反映公司的經(jīng)營思想，管理哲學(xué)，工作作風(fēng)和審美意識。戰(zhàn)略非相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化戰(zhàn)略制約戰(zhàn)略相助四、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系可以分為戰(zhàn)略制約型，戰(zhàn)略相助型和戰(zhàn)略非相關(guān)型三種。公司目前的狀態(tài)是戰(zhàn)略非相關(guān)型企業(yè)文化：1.尚未形成主導(dǎo)文化氛圍2.企業(yè)缺乏溝通交流的平臺，無法形成主流力量，可能向兩方轉(zhuǎn)化。五、浪潮企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)1.培育企業(yè)精神文化和價值理念，打造企業(yè)文化力。形成愿景目標(biāo)，經(jīng)營理念，企業(yè)精神和企業(yè)道德，培養(yǎng)核心價值 觀。2.建立完善科學(xué)的管理制度和流程，規(guī)范員工行為，打造堅實穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。3.弘揚團隊精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培育人本文化，營造