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文檔簡介

第三方物流上篇第三方物流基本理論第七章第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇決策理解外包理論掌握第三方物流服務(wù)商選擇的一般方法掌握第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系掌握第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的原則第七章第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇決策知道第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的考慮因素會用本章知識進(jìn)行第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的具體運(yùn)作一、外包理論大眾汽車、福特的夢想第一節(jié)企業(yè)物流外包概念外包，定義為“一個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體將原來應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部完成的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部由其他業(yè)務(wù)實(shí)體完成”。二、核心能力理論對企業(yè)物流外包的解析核心能力理論是研究物流外包決策的另一個(gè)重要理論。我們將企業(yè)的活動分為：（1）企業(yè)核心活動（所有和企業(yè)生存相關(guān)的必需活動）。（2）核心附近的活動（直接和核心活動有關(guān)系）。（3）遠(yuǎn)離核心的活動（支持活動）。（4）可任意處理的活動（一般可用性）。第一節(jié)企業(yè)物流外包

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