2023醫(yī)院護(hù)士個人年終總結(jié)模板（2篇）

第4頁共4頁2023?醫(yī)院護(hù)士?個人年終?總結(jié)模板?一、嚴(yán)?格管理，?有效協(xié)調(diào)?一年來?，在護(hù)理?部和科主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下，從各?方面嚴(yán)格?要求自己?，在科室?工作尤其?是護(hù)理工?作中身先?士卒，大?膽管理，?認(rèn)真落實?醫(yī)院和科?室的各項?工作制度?，保證了?科室工作?穩(wěn)步進(jìn)行?。積極配?合主任做?好醫(yī)護(hù)協(xié)?調(diào)工作，?引導(dǎo)大家?做好醫(yī)護(hù)?溝通;及?時發(fā)現(xiàn)并?解決一些?摩擦和矛?盾，增強?了科室凝?聚力，使?中醫(yī)科成?為一個溫?暖的大家?庭;讓醫(yī)?生護(hù)士在?身心愉悅?的狀態(tài)下?工作，也?為病人營?造了溫馨?、和諧的?病區(qū)住院?環(huán)境。?二、狠抓?護(hù)理業(yè)務(wù)?培訓(xùn)作?為一個中?西醫(yī)結(jié)合?內(nèi)科綜合?科室，我?們科面臨?病種雜，?疑難雜癥?多，護(hù)理??？菩圆?強的難題?。而與之?對應(yīng)的是?：中醫(yī)科?的___?_名護(hù)士?，僅有一?名是中西?醫(yī)結(jié)合護(hù)?理大專畢?業(yè)，其余?都是西醫(yī)?護(hù)理專業(yè)?畢業(yè)，在?學(xué)校僅了?解到簡單?的中醫(yī)基?礎(chǔ)知識;?在西醫(yī)“??？谱o(hù)士?”培訓(xùn)不?斷深入發(fā)?展，?？?護(hù)士特點?和優(yōu)勢越?來越明顯?的今天，?中醫(yī)科護(hù)?士沒有特?定的專業(yè)?知識和發(fā)?展方向，?這在一程?度上影響?了這個群?體的工作?積極性和?隊伍的穩(wěn)?定性，也?給病區(qū)護(hù)?理工作質(zhì)?量帶來了?負(fù)面影響?。四、?注重服務(wù)?細(xì)節(jié)，提?高病人滿?意度六?、不足之?處和努力?方向面?對我的病?人我的科?室，我可?以坦然的?說，為了?你們，我?一直在努?力!但是?，面對自?己，我深?知工作中?還有很多?的缺憾，?比如，科?研是護(hù)理?工作前進(jìn)?和發(fā)展的?重要動力?，但我們?中醫(yī)科的?護(hù)理科研?項目至今?還是空白?;再比如?，有時候?，過于嚴(yán)?厲的要求?，我甚至?看到過護(hù)?士的眼淚?和無奈。?因此，展?望未來，?對新的一?年的護(hù)士?長工作我?充滿了信?心，作為?護(hù)士長我?的努力方?向是：?1、力爭?在護(hù)理科?研方面有?所突破;?2、寬?嚴(yán)結(jié)合，?讓自己的?管理方式?更加成熟?。20?23醫(yī)院?護(hù)士個人?年終總結(jié)?模板（二?）一年?來在院領(lǐng)?導(dǎo)及分管?院長的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各科的密?切配合支?持下，在?護(hù)士長的?團(tuán)結(jié)協(xié)作?發(fā)奮完成?護(hù)理工作?任務(wù)：?一、政治?思想方面?：用心?開展醫(yī)療?質(zhì)量管理?效益年活?動，堅持?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心的護(hù)理?服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)?生改革，?社會發(fā)展?的新形勢?，用心參?加一切政?治活動，?以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社?會為宗旨?，以病人?滿意為標(biāo)?準(zhǔn)，全心?全意為人?民服務(wù)。?二、增?強法律意?識，認(rèn)真?領(lǐng)悟《醫(yī)?療事故處?理條例》?及其法律?法規(guī)三?、規(guī)范護(hù)?理工作制?度：深化?衛(wèi)生改革?，執(zhí)行新?的醫(yī)療事?故處理條?例。四?、加強業(yè)?務(wù)領(lǐng)悟，?發(fā)奮提高?護(hù)理隊伍?素質(zhì)。?3、加強?業(yè)務(wù)領(lǐng)悟?，護(hù)理部?每月組織?業(yè)務(wù)講座?共計__?__學(xué)時?，護(hù)士長?用心認(rèn)真?授課，獲?得了滿意?的效果，?科室堅持?每月一次?業(yè)務(wù)領(lǐng)悟?，每周一?題晨會提?問，堅持?危重病人?護(hù)理查房?，加強護(hù)?理人員三?基訓(xùn)練，?組織__?__次技?術(shù)操作考?試，均取?得優(yōu)異的?成績，合?格率達(dá)1?00、?4、選派?護(hù)理人員?外出進(jìn)修?共___?_人，護(hù)?士長__?__次參?加領(lǐng)悟班?共計__?__人次?。6、?在護(hù)士長?的帶動下?，護(hù)師以?上的人員?不斷歸納?經(jīng)驗，用?心撰寫論?文，不完?全統(tǒng)計，?共撰寫論?文___?_篇，分?別在省、?市級雜志?上發(fā)表及?學(xué)術(shù)會議?上交流_?___篇?。五、?加強護(hù)理?質(zhì)量管理?，提高護(hù)?理優(yōu)質(zhì)高?效服務(wù)。?從護(hù)理?人員的比?例、工作?性質(zhì)、人?員分布等?各方面充?分說明了?護(hù)理工作?是醫(yī)院工?作的重要?組成部分?，是保證?醫(yī)療安全?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的另一個?車輪，因?而護(hù)理質(zhì)?量的優(yōu)劣?，與醫(yī)療?糾紛的升?、降息息?相關(guān)，加?強護(hù)理質(zhì)?量管理，?提高護(hù)理?質(zhì)量個性?重要。各?科室護(hù)士?長嚴(yán)格的?管理，處?處起表帥?作用，由?其推行綜?合目標(biāo)職?責(zé)制以來?更是加班?加點，身?先士卒，?當(dāng)好紅管?家……。?充分發(fā)揮?了護(hù)士、?病人、領(lǐng)?導(dǎo)間的橋?梁作用，?為保證醫(yī)?院護(hù)理工?作的高效?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，做出了?很大的貢?獻(xiàn)。1?、加強質(zhì)?量控制，?嚴(yán)格落實?制度，認(rèn)?真檢查。?護(hù)理部分?管院長蔡?院長每周?一次不定?期檢查、?督導(dǎo)各科?工作質(zhì)量?，同質(zhì)檢?科密切配?合，每月?一次護(hù)理?工作全面?檢查，并?及時反饋?信息，護(hù)?士長每周?____?次科室工?作質(zhì)量檢?查并記錄?。2、?加強危重?病人的管?理，護(hù)理?人員做到?熟練掌握?護(hù)理急救?技術(shù)，搶?救程序及?搶救藥械?的使用，?提高了危?重病人搶?救成功率?，急救藥?械有專人?負(fù)責(zé)管理?，做到“?四固定”?、“三及?時”急救?藥械完好?率達(dá)10?0、3?、加強病?房管理，?做到護(hù)理?單元的整?潔，在外?環(huán)境較差?的狀況下?，發(fā)奮為?病人創(chuàng)造?一個清潔?、整齊、?安靜、舒?適的休養(yǎng)?環(huán)境。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行查對?制度及護(hù)?理操作規(guī)?程，減少?差錯事故?的發(fā)生，?加強基礎(chǔ)?護(hù)理，使?基礎(chǔ)護(hù)理?合格率基?本達(dá)10?0，褥瘡?發(fā)生率為?0、6?、加強護(hù)?理表格書?寫質(zhì)量管?理，護(hù)士?長認(rèn)真把?關(guān)，對年?輕護(hù)士認(rèn)?真?zhèn)?、?、帶，發(fā)?奮提高護(hù)?理病歷質(zhì)?量，護(hù)理?表格合格?率到達(dá)9?7、19?、7、?護(hù)理部認(rèn)?真組織護(hù)?理安全工?作會議，?對全院各?科出現(xiàn)的?缺點、差?錯，認(rèn)真?歸納、分?析、查找?工作隱患?，加強護(hù)?理安全管?理，防患?于未燃，?使護(hù)理工?作到位率?較高。?六、發(fā)奮?作好醫(yī)院?感染管理?工作。?在我院沒?設(shè)感染科?之前，護(hù)?理部對護(hù)?理工作方?面能夠做?到的盡量?做到，嚴(yán)?格消毒、?滅菌、隔?離措施的?落實，狠?抓了護(hù)理?人員的無?菌技術(shù)操?作，注射?做到一人?一針一管?一帶。狠?抓了手術(shù)?室、供應(yīng)?室、消毒?滅菌環(huán)節(jié)?的管理和?監(jiān)測，對?各科室的?治療室、?換藥室等?每月空氣