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第5頁共5頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)格式?版轉(zhuǎn)眼?間,來到?____?公司已經(jīng)?一年多了?。在經(jīng)過?了一段時?間的新員?工入職培?訓后,我?了解到了?公司的概?況,包括?公司的起?源和發(fā)展?,學習了?公司的企?業(yè)文化,?對公司的?組織結(jié)構(gòu)?,日常工?作流程等?方面有了?一些初步?認識。以?下是我今?年的工作?總結(jié)。?一、工作?概況結(jié)?合各部門?人員需求?計劃,并?根據(jù)各部?門人員的?實際需求?,通過各?種招聘渠?道有針對?性、合理?性招聘各?類優(yōu)秀員?工以配備?各崗位;?吸引了大?量人才前?來應聘,?并最終滿?足了相關?崗位的人?員需求。?協(xié)助部門?主管對新?入職員工?開展入職?培訓,培?訓內(nèi)容主?要包括公?司發(fā)展歷?程、企業(yè)?文化、公?司各種規(guī)?章制度。?為新員?工辦理入?職手續(xù),?建立并完?善其電子?檔和紙質(zhì)?檔案;協(xié)?助部門主?管及時為?符合轉(zhuǎn)正?條件的員?工辦理轉(zhuǎn)?正手續(xù);?為離職員?工辦理離?職手續(xù),?督促其物?品/工作?交接的順?利完成;?參與收集?整理各類?檔案材料?,將其按?年份及種?類進行分?類歸檔,?放置于檔?案室,并?建立相應?的電子檔?案,方便?查閱;每?月底對新?進、轉(zhuǎn)正?、調(diào)薪、?離職人員?進行統(tǒng)計?核對并發(fā)?至相關領?導。社?會保險是?指基本養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、基本醫(yī)?療保險、?工傷保險?、生育保?險;及時?與符合條?件的員工?簽訂勞動?合同,并?及時為其?辦理社保?保險的增?加;及時?辦理離職?員工的勞?動合同的?解除工作?,并及時?辦理其社?保的減少?工作。及?時更新、?完成公司?日常及周?末值日(?值日人員?)的安排?檢查評比?;完成法?定節(jié)假日?的放假通?知及值班?安排工作?,從我進?入公司以?來,在部?門主管的?指導下順?利完成了?____?個節(jié)假日?的放假通?知及值班?安排工作?。管理公?司工會,?定期或不?定期配合?協(xié)調(diào)組織?員工開展?各種形式?的活動,?并做好與?上級工會?組織的對?接、溝通?工作。?二、工作?體會我?認為工作?價值的是?在工作中?,得到不?斷地提升?,不斷地?去學習得?到進步。?特別是從?事一份跨?專業(yè)且從?未接觸過?的工作,?在這個相?對陌生的?領域,更?應該通過?學習加強?各個方面?知識才能?更好的進?行工作。?____?工作使我?熟練于數(shù)?據(jù)的整理?、管理及?報表的制?作整理工?作,我在?開始從事?這份新工?作時也使?我能更快?、更好的?掌握員工?信息表的?更新管理?工作及檔?案的整理?、歸類、?建檔工作?。進入?了人事部?,我會找?準自己的?工作定位?,做到踏?實肯干,?積極和同?事討論在?工作過程?中的問題?,有一些?專業(yè)上不?懂的地方?我虛心向?領導及其?他有經(jīng)驗?的同事請?教,聽從?領導的指?揮,快速?的融入這?個新的環(huán)?境。手中?的每一份?工作,不?僅是為了?部門和公?司,同樣?也是為自?己而做,?在工作過?程中,所?得到的并?不僅僅是?工作的報?酬,還有?技術的鍛?煉,品質(zhì)?的提升,?我努力培?養(yǎng)自己盡?職盡責的?工作精神?。三、?工作中存?在的不足?由于今?年才入職?,當工作?中面對一?些突發(fā)情?況時,應?變能力不?夠快,還?有待提高?;有時會?因工作雜?、事情多?而暫時忽?略掉個別?工作任務?,說明我?在工作過?程中還不?夠細心,?以后應加?強做事情?的條理性?,可以用?備忘錄的?形式規(guī)劃?好工作的?步驟,保?證工作的?順利完成?。20?23人事?專員個人?年度總結(jié)?格式版(?二)一?年的時間?又悄悄的?從指間流?走了,回?望___?_年度的?工作生活?,感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化,我?們的品牌?在快速提?升著,身?邊的同事?也都在不?斷進步著?,朝著同?一個目標?奮斗著。?新的一年?即將到來?,也帶來?了新的挑?戰(zhàn),在我?們準備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時,也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力。現(xiàn)?對今年的?工做一個?小小的總?結(jié):對?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進?行收集及?管理,使?其更加完?善化,保?持公司檔?案的完整?性,為保?證日后的?分析工作?提供更準?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關?機密,期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強的保?守意識。?協(xié)助上級?掌握人力?資源狀況?;填制和?分析各類?人事統(tǒng)計?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準確?的信息。?負責管?理員工勞?動合同,?辦理勞動?用工及相?關手續(xù);?到目前為?止,勞動?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利,主要?因為市場?推廣部業(yè)?務人員較?散,集中?的機會較?少,經(jīng)常?都是來去?匆匆,致?使部分業(yè)?務人員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?,把合同?簽署工作?完成好。?結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?管理員工?考勤和請?休假管理?,按月準?確出具考?勤報表。?其中員工?考勤又是?一個難點?,公司實?行上班刷?卡辦法已?經(jīng)一年半?時間了,?由于部份?員工一直?未能適應?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人?力資源部?特意為此?問題進行?了考勤重?申,并與?綜合管理?部技術人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng),?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同,?員工工作?時間經(jīng)常?需要彈性?化管理,?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù),但?為了防止?有些員工?“言過其?實”,照?成考勤不?公的結(jié)束?,考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?執(zhí)行各?項公司規(guī)?章制度,?處理員工?獎懲事宜?;對于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?,致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯?誤,人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后,?給予了合?理公正的?行政處罰?,并對當?事人進行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰,?均認識到?了自身的?錯誤。?公司充分?考慮員工?的福利,?各項福利?制度正逐?漸開始實?施。進?行促銷人?員的管理?工作。促?銷人員是?五葉神市?場的重要?組成部份?,加強促?銷隊伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度,?并嚴格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平,?為公司的?將來儲備?更多的業(yè)?務人才。?協(xié)助做?好招聘與?任用的具?體事務性?工作,包?括發(fā)放招?聘啟事、?收集和匯?總應聘資?料、安排?面試人員?、跟蹤落?實面試人?員的情況?等幫助?建立積極?的員工關?系,協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關?系,協(xié)助?組織員工?的各類活?動;此外?,在部門?領導的指?導幫助下?,對員工?考勤制度?、勞動合?同管理辦?法等相關?的人事制?度進行了?修改工作?,使其更?加人性化?,合理化?,符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對?個人來講?下一步重?要應該在?認真工作?之余加強?學習,不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì),才能?面
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