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第9頁共9頁2023?物業(yè)管理?工作總結(jié)?例文一?、自身建?設(shè)質(zhì)量提?高一年?來,我處?強(qiáng)化了內(nèi)?部管理,?從基本制?度建設(shè)、?員工隊(duì)伍?建設(shè)和服?務(wù)質(zhì)量建?設(shè)入手,?從嚴(yán)要求?,正規(guī)管?理,在提?高自身建?設(shè)質(zhì)量上?狠下功夫?。二、?房屋管理?深入細(xì)致?一年來?,管理處?嚴(yán)格按照?公司的要?求,依據(jù)?三方協(xié)議?,深入細(xì)?致地對小?區(qū)房屋實(shí)?施經(jīng)常化?、制度化?、規(guī)范化?的管理。?(一)?交房工作?有條不紊?。管理處?完成了_?___月?底一期5?____?聯(lián)排業(yè)主?的交房工?作。我們?積極和_?___公?司協(xié)調(diào),?籌備交房?事宜,布?置交房現(xiàn)?場,周到?服務(wù),耐?心解釋業(yè)?主有關(guān)物?業(yè)方面有?問題;積?極促成三?方簽訂業(yè)?主臨時(shí)公?約、前期?物業(yè)管理?服務(wù)協(xié)議?;對業(yè)主?驗(yàn)房時(shí)提?出及發(fā)現(xiàn)?的房屋質(zhì)?量問題進(jìn)?行妥善整?改維修。?(二)?房屋驗(yàn)收?認(rèn)真細(xì)致?。管理處?從開發(fā)商?信譽(yù)和物?業(yè)管理程?序出發(fā),?與開發(fā)商?共同組建?房屋維修?整改小組?,我們主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)?場整改工?作,對一?期房屋的?整改維修?部位、維?修過程、?維修質(zhì)量?實(shí)施全程?管理。為?了進(jìn)一步?完善小區(qū)?一期__?__棟別?墅及__?__棟公?寓樓的維?修檔案。?雨后我們?對房屋滲?水的部位?進(jìn)行文字?記栽及照?像處理,?并分析滲?漏的原因?,并將資?料上報(bào)發(fā)?商。同時(shí)?配合開發(fā)?商、施工?隊(duì)、監(jiān)理?公司等各?部門抓好?一期房屋?的整改的?協(xié)調(diào)工作?。至年底?,整改維?修外墻滲?水、屋面?滲漏、窗?臺滲水工?作基本完?成,完好?率達(dá)9_?___以?上。管理?處本著對?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?對照已交?房《業(yè)主?房屋驗(yàn)收?表》陸續(xù)?對已交房?屋進(jìn)行全?面檢查,?統(tǒng)計(jì)房屋?滲水等需?維修整改?的問題,?及時(shí)報(bào)給?工程部及?時(shí)解決。?(三)?管理維護(hù)?及時(shí)到位?。管理處?安排管理?員及保安?人員每天?對小區(qū)進(jìn)?行巡檢維?護(hù),確保?房屋外觀?整齊,外?墻及梯間?墻面基本?無污跡,?公寓樓樓?道在業(yè)主?入住率很?低的情況?下,管理?處安排保?潔人員每?月進(jìn)行二?次清掃保?潔,以保?證梯間衛(wèi)?生,公共?區(qū)域無亂?貼、亂涂?、亂畫現(xiàn)?象。對正?在裝修的?房屋,我?們嚴(yán)格按?房屋裝修?規(guī)定,督?促業(yè)主和?住戶按規(guī)?定進(jìn)行裝?修,使裝?修協(xié)議、?裝修申請?表、裝修?登記證齊?全,杜絕?違章情況?的發(fā)生。?我們嚴(yán)格?日常巡查?記錄完整?,對違反?規(guī)劃私自?亂搭亂建?及擅自改?變房屋用?途現(xiàn)象、?破壞房屋?安全情況?及時(shí)勸阻?、報(bào)告,?并有相關(guān)?記錄。對?小區(qū)已裝?修業(yè)主發(fā)?生房屋滲?漏的,管?理處積極?聯(lián)系施工?單位,針?對業(yè)主向?物業(yè)反映?的問題落?實(shí)維修。?同時(shí),積?極上門與?業(yè)主溝通?、協(xié)調(diào),?就業(yè)主對?維修的要?求及思想?動(dòng)態(tài)反饋?給開發(fā)商?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人,達(dá)成?與業(yè)主的?意見統(tǒng)一?。另外,?我們加強(qiáng)?了對施工?方的現(xiàn)場?管理,及?小部分工?程量的核?算及施工?方案的檢?查監(jiān)督、?現(xiàn)場人員?施工安全?的管理等?,施工隊(duì)?進(jìn)行維修?時(shí),保安?人員主動(dòng)?要求施工?人員在維?修完工后?關(guān)好門窗?,清理完?現(xiàn)場后方?可離場,?規(guī)范了維?修現(xiàn)場的?管理。?(四)日?常設(shè)施養(yǎng)?護(hù)良好。?今年以來?,我處堅(jiān)?持定期對?小區(qū)日常?設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行保?養(yǎng)維護(hù),?使其完好?正常。對?小區(qū)路燈?進(jìn)行了全?面檢修;?對供水系?統(tǒng)進(jìn)行了?防凍處理?,保障了?設(shè)備正常?運(yùn)行。對?小區(qū)標(biāo)志?性建筑進(jìn)?行了檢查?,發(fā)現(xiàn)部?分標(biāo)志物?上的字缺?損等情況?,這些情?況直接影?響小區(qū)形?象,及時(shí)?報(bào)告__?__公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?,及時(shí)進(jìn)?行了修繕?。三、?綠化保潔?全面徹底?我處注?重小區(qū)的?綠化與保?潔工作,?保證小區(qū)?常年草綠?樹壯衛(wèi)生?整潔。全?年,綠化?面積8_?___畝?,維護(hù)樹?木120?棵,消毒?除害1_?___次?。(一?)提高了?小區(qū)綠化?水平。綠?化人員堅(jiān)?持經(jīng)常對?小區(qū)的草?坪進(jìn)行雜?草清除、?打藥、施?工等工作?。由于小?區(qū)環(huán)藝公?園草質(zhì)不?是很好,?綠化人員?將主要精?力投入到?拔草上,?每月__?__對草?坪進(jìn)行修?剪,確保?草坪整潔?美觀無明?顯雜草,?重點(diǎn)對中?心廣場的?8顆景觀?樹進(jìn)行松?土澆水養(yǎng)?護(hù),根據(jù)?季節(jié)、氣?候的變化?適時(shí)對草?坪進(jìn)行澆?水,對花?草樹木定?期培土、?施肥、除?雜草、修?枝、補(bǔ)苗?、澆水和?病蟲害防?治,保證?區(qū)內(nèi)的綠?化養(yǎng)護(hù)質(zhì)?量。樹木?修剪期,?安排專業(yè)?人員對樹?木進(jìn)行了?修剪、造?型,目前?樹木長勢?良好。對?一期二階?段綠化,?因在施工?方養(yǎng)護(hù)期?內(nèi),我處?對業(yè)主提?出的綠化?方面問題?及時(shí)向工?程部反映?,或直接?向綠化公?司負(fù)責(zé)人?反映,及?時(shí)處理業(yè)?主提出的?問題。我?處近期準(zhǔn)?備再次清?除雜草,?將雜草消?滅在萌芽?時(shí)期;對?樹木進(jìn)行?刷白、防?凍處理。?四、安?全保衛(wèi)扎?實(shí)周到?____?小區(qū)地處?遠(yuǎn)郊且靠?近自然村?灣,治安?相對復(fù)雜?,我處把?小區(qū)的安?全保衛(wèi)工?作作為“?樹形象、?保安全”?的大事來?抓。全年?,小區(qū)安?全無事,?保安精神?面貌良好?,贏得了?較好的聲?譽(yù)。(?一)履行?防衛(wèi)職責(zé)?。___?_小區(qū)保?安中隊(duì)2?____?保安隊(duì)員?,嚴(yán)格按?照公司制?定的住宅?區(qū)守衛(wèi)護(hù)?衛(wèi)制度,?履行防衛(wèi)?職責(zé)。我?處根據(jù)實(shí)?際情況,?將中隊(duì)分?成兩個(gè)值?勤班一個(gè)?備勤班,?每個(gè)班由?一個(gè)班長?負(fù)責(zé),對?小區(qū)的主?入口、島?嶼、休閑?區(qū)、工地?入口均實(shí)?行___?_小時(shí)值?守,對窗?口地帶如?:售樓部?、門崗、?中心廣場?精心挑選?業(yè)務(wù)熟練?的隊(duì)員在?此值勤,?各值勤點(diǎn)?用專用的?通訊對講?機(jī)與班長?互聯(lián)確保?信息暢通?,發(fā)現(xiàn)突?發(fā)事件值?勤備勤隊(duì)?員均能及?時(shí)趕到現(xiàn)?場,進(jìn)行?前期處置?。制定保?安外出請?假制度、?保安班長?糾察制度?、巡邏隊(duì)?員值勤登?記制度、?車輛進(jìn)出?登記管理?制度、小?區(qū)業(yè)主物?品搬遷制?度、小區(qū)?來人來訪?登記制度?,由于管?理制度的?健全和認(rèn)?真的__?__執(zhí)行?,使管理?責(zé)任造成?的責(zé)任事?故為零。?(二)?強(qiáng)化保安?訓(xùn)練。我?處按照用?什么、學(xué)?什么、練?什么的原?則,堅(jiān)持?每天傍晚?利用隊(duì)員?的休息時(shí)?間對備勤?隊(duì)員進(jìn)行?軍事科目?演練及理?論知識的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。制定?小區(qū)治安?突發(fā)事件?的緊急處?理程序和?消防應(yīng)急?緊急處理?程序的演?練方案。?根據(jù)治安?管理?xiàng)l例?和消防管?理?xiàng)l例,?每月對隊(duì)?員進(jìn)行不?少于一次?實(shí)戰(zhàn)演練?,提高實(shí)?際指揮演?練水平。?(三)?完成任務(wù)?出色。由?于我隊(duì)隊(duì)?員通過各?種專業(yè)理?論的培訓(xùn)?,使隊(duì)員?在___?_公司組?織的各種?活動(dòng)中都?能出色完?成各項(xiàng)治?安保衛(wèi)工?作,受到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的好評。?駐地一方?保一方平?安,與_?___派?出所、_?___社?區(qū)警務(wù)室?的社區(qū)民?警密切聯(lián)?系配合,?警保聯(lián)勤?制度在我?區(qū)得到有?效實(shí)施。?我處隊(duì)員?主動(dòng)參與?維護(hù)建筑?工地的治?安防范工?作,確保?____?公司工程?部人員在?現(xiàn)場的安?全。一年?來,隊(duì)員?多次制止?了外來人?員在內(nèi)湖?鉤魚、車?輛占壓草?坪、隨處?方便和安?全火險(xiǎn)等?。五、?財(cái)務(wù)收費(fèi)?款實(shí)賬明?我處嚴(yán)?格執(zhí)行公?司財(cái)務(wù)制?度,按照?有關(guān)協(xié)議?收取服務(wù)?費(fèi),合理?控制消費(fèi)?性開支,?節(jié)約經(jīng)營?成本。_?___年?收取服務(wù)?費(fèi)共計(jì)_?___元?。(一?)賬目管?理詳實(shí)清?晰。我處?根據(jù)財(cái)務(wù)?的分類規(guī)?則,對于?每一筆進(jìn)?出賬,分?門別類記?錄在案,?登記造冊?。同時(shí)認(rèn)?真核對發(fā)?票、賬單?,搞好票?據(jù)管理。?按照財(cái)務(wù)?制度,我?處細(xì)化當(dāng)?月收支情?況,定期?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表,按?公司的要?求搞好每?月例行對?賬。從全?年的情況?看,與財(cái)?務(wù)部銜接?流暢,沒?有出現(xiàn)漏?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的現(xiàn)象。?(二)?收費(fèi)管理?及時(shí)無誤?。我處結(jié)?合___?_小區(qū)的?實(shí)際,遵?循服務(wù)費(fèi)?協(xié)議收繳?辦法,認(rèn)?真搞好區(qū)?分,按照?____?公司、業(yè)?主和我方?協(xié)定的服?務(wù)費(fèi),協(xié)?調(diào)關(guān)系,?微笑服務(wù)?,定期予?以收繳、?催收,_?___年?全年的服?務(wù)費(fèi)已全?額到賬。?同時(shí),協(xié)?助___?_公司及?時(shí)收繳施?工單位的?水電費(fèi)。?(三)?合理控制?開支。合?理控制開?支是實(shí)現(xiàn)?盈利的重?要環(huán)節(jié),?我處堅(jiān)持?從公司的?利益出發(fā)?,積極為?公司當(dāng)家?理財(cái)。特?別在經(jīng)常?性開支方?面,控制?好消費(fèi)性?開支,想?方設(shè)法管?理好食堂?,處理好?成本與伙?食的關(guān)系?,嚴(yán)格把?好采購關(guān)?、消耗關(guān)?和監(jiān)督關(guān)?,防止鋪?張浪費(fèi)。?六、下?步需要改?進(jìn)和解決?的問題工?作總結(jié)?二是大量?房屋存在?不同程度?的滲漏水?情況得不?到及時(shí)解?決,__?__裝修?的業(yè)主有?____?為別墅、?____?公寓樓,?均有滲漏?情況,工?程部已安?排施工人?員維修,?但滲水問?題一直沒?能得到徹?底解決,?對業(yè)主的?影響較大?,且維修?施工工藝?不能達(dá)到?解決滲漏?水要求。?此事,我?處正積極?聯(lián)系甲方?工程部盡?快解決,?以免影響?管理費(fèi)收?取。三?是小區(qū)內(nèi)?的標(biāo)識系?統(tǒng)仍不完?善,如:?停車牌、?限速牌、?草坪警示?牌等,這?個(gè)問題我?處多次有?聯(lián)系函發(fā)?給甲方公?司但至今?未解決。?202?3物業(yè)管?理工作總?結(jié)例文(?二)我?努力適應(yīng)?本單位新?的工作環(huán)?境和工作?崗位,虛?心學(xué)習(xí),?埋頭工作?,履行職?責(zé),自我?感覺已經(jīng)?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?,下面將?任職來的?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下:?一、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力適?應(yīng)工作?我是初次?接觸物業(yè)?管理工作?,對綜合?管理員的?職責(zé)任務(wù)?不甚了解?,為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境,我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,現(xiàn)已?基本勝任?本職。一?方面,干?中學(xué)、學(xué)?中干,不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引,依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?,通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉,較?快地進(jìn)入?了工作情?況。另一?方面,問?書本、問?同事,不?斷豐富知?識掌握技?巧。在各?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?,從不會?到會,從?不熟悉到?熟悉,我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。二、?心系本職?工作,認(rèn)?真履行職?責(zé)(一?)耐心細(xì)?致地做好?財(cái)務(wù)工作?。自接手?____?管理處財(cái)?務(wù)工作的?半年來,?我認(rèn)真核?對上半年?的財(cái)務(wù)賬?簿,理清?財(cái)務(wù)關(guān)系?,嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度,?做好每一?筆賬,確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一是做?好每一筆?進(jìn)出賬。?對于每一?筆進(jìn)出賬?,我都根?據(jù)財(cái)務(wù)的?分類規(guī)則?,分門別?類記錄在?案,登記?造冊。同?時(shí)認(rèn)真核?對發(fā)票、?賬單,搞?好票據(jù)管?理。二是?搞好每月?例行對賬?。按照財(cái)?務(wù)制度,?我細(xì)化當(dāng)?月收支情?況,定期?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表,按?公司的要?求及時(shí)進(jìn)?行對賬,?沒有出現(xiàn)?漏報(bào)、錯(cuò)?報(bào)的情況?。三是及?時(shí)收繳服?務(wù)費(fèi)。結(jié)?合___?_的實(shí)際?,在進(jìn)一?步了解掌?握服務(wù)費(fèi)?協(xié)議收繳?辦法的基?礎(chǔ)上,我?認(rèn)真搞好?區(qū)分,按?照鴻亞公?司、業(yè)主?和我方協(xié)?定的服務(wù)?費(fèi),定期?予以收繳?、催收,?____?年全年的?服務(wù)費(fèi)已?全額到賬?。四是合?理控制開?支。合理?控制開支?是實(shí)現(xiàn)盈?利的重要?環(huán)節(jié),我?堅(jiān)持從公?司的利益?出發(fā),積?極協(xié)助管?理處主任?當(dāng)家理財(cái)?。特別在?經(jīng)常性開?支方面,?嚴(yán)格把好?采購關(guān)、?消耗關(guān)和?監(jiān)督關(guān),?防止鋪張?浪費(fèi),同?時(shí)提出了?一些合理?化建議。?(二)?積極主動(dòng)?地搞好文?案管理。?半年來,?我主要從?事辦公室?的工作,?____?的文案管?理上手比?較快,主?要做好了?以下__?__個(gè)方?面的工作?:一是資?料錄入和?文檔編排?工作。對?管理處涉?及的資料?文檔和有?關(guān)會議記?錄,我認(rèn)?真搞好錄?入和編排?打印,根?據(jù)工作需?要,制作?表格文檔?,草擬報(bào)?表等。二?是檔案管?理工作。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的分類?管理是我?的一項(xiàng)經(jīng)?常性工作?,我采取?平時(shí)維護(hù)?和定期集?中整理相?結(jié)合的辦?法,將檔?案進(jìn)行分?類存檔,?并做好收?發(fā)文登記?管理。?(三)認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?抓好綠化?維護(hù)。小?區(qū)綠化工?作是__?__月份?開始交與?我負(fù)責(zé)的?,對我來?講,這是?一項(xiàng)初次?打交道的?工作,由?于缺乏專?業(yè)知識和?管理經(jīng)驗(yàn)?,當(dāng)前又?缺少綠化?工人,正?值冬季,?小區(qū)綠化?工作形勢?比較嚴(yán)峻?。我主要?做了以下?____?個(gè)方面的?工作:一?是搞好小?區(qū)綠化的?日常維護(hù)?。二是認(rèn)?真驗(yàn)收交?接。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在__?__工作?半年來,?完成了一?些工作,?取得了一?定成績,?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(?一)只有?擺正自己?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù),才能?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位。?(二)只?有主動(dòng)融?入集體,?處理好各?方面的關(guān)
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