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文檔簡介
軟件開發(fā)部績效考核方案軟件開發(fā)部的績效考核方案為了全面評價公司研發(fā)人員的工作成績,結合研發(fā)人員的工作特點,制定了軟件開發(fā)部的績效考核方案。考核對象為軟件開發(fā)部全體人員,考核內(nèi)容包括進程考核和綜合考核。進程考核主要考察時間進度,包括每周工作過程中所花費的天數(shù)和項目所負責的程序單元的計劃完成時間和實際需要時間。對于每周工作過程中所花費的天數(shù),要求每天書寫工作日志,并每周向直接上級匯報并存檔,以便抽查核對。技術執(zhí)行總監(jiān)的過程考核數(shù)據(jù)是整個項目的計劃完成時間和實際完成時間。時間差率=(本月實際需要時間-本月預計完成時間)/本月預計完成時間;(以天為單位);最終的結果為N個任務的平均值。時間差率范圍可根據(jù)具體項目而定。評分標準根據(jù)時間差率范圍而定,得分分為優(yōu)、良、合格和差。綜合考核根據(jù)綜合因素考核表對相應人員的考核,詳見附錄1軟件開發(fā)人員綜合因素考核表,附錄2技術執(zhí)行總監(jiān)綜合因素考核表??冃Э己烁鶕?jù)進程評分和綜合因素評分計算得出,其中進程的權數(shù)為0.6,綜合因素的權數(shù)為0.4。根據(jù)項目組的平均得分值,有以下評分標準:優(yōu)、良、合格和差。薪金激勵方面,研發(fā)人員一年的考核結果平均分在85分(含)以上時,下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪;研發(fā)人員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年對該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪;研發(fā)組所有成員一年考核結果平均分在80分(含)以上時,下一年給予技術執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪。具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。很少能按時提交工作總結和計劃,而且內(nèi)容也不夠完整,這使得人們很難了解當前的工作動態(tài)。在備份源程序方面,A選項每天都能及時備份源程序,并且每次抽查都能通過;而B選項基本每天都能備份源程序,但偶爾會沒有通過抽查;C選項往往2至3天備份一次源程序,抽查一般沒有通過;D選項往往一星期備份一次源程序,抽查一般也沒有通過,但有最終版本的源程序備份;而E選項則根本不備份源程序,抽查從來沒有通過。在技術保密方面,A選項從不向無關人員透露技術秘密,也從不攜帶技術秘密離開公司,并提出了自己的建議并被采納,經(jīng)常提醒他人注意技術保密;B選項和C選項都從不向無關人員透露技術秘密,也不攜帶技術秘密離開公司;D選項偶爾向無關人員透露技術秘密,但從不攜帶技術秘密離開公司;E選項偶爾向無關人員透露技術秘密,也偶爾攜帶技術秘密離開公司。在工作態(tài)度方面,A選項表現(xiàn)為品德廉潔、言行誠信、立場堅定、勤勤懇懇地工作,是個好榜樣;B選項表現(xiàn)為品行誠實、言行規(guī)矩、平易近人;C選項的言行尚屬正常,沒有越軌行為;D選項則表現(xiàn)為固執(zhí)己見,不易與人相處,不接受他人的合理建議,經(jīng)常利用上班時間處理私事或擅離崗位,私心嚴重;而E選項則表現(xiàn)為經(jīng)常利用上班時間處理私事或擅離崗位,私心嚴重,工作態(tài)度非常不好。在責任感方面,A選項具有積極的責任心,能夠徹底達成任務,可放心交代工作;B選項也具有責任心,能夠達成任務并按時交付工作;C選項的責任心不強,需要有人督導,也不能如期完成任務;D選項則時時需要督導,也不能完成任務;E選項則根本沒有責任心,時時需要督導,也不能完成任務??偟梅譃楦黜椖康梅值募訖嗥骄怠T诳己酥?,必須另附上工作計劃和工作總結供參考和審核。盡管尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標,但部屬卻不信任他們,工作意愿低沉。領導方式也不佳,常使部屬不服或反抗。需要改善領導風格,提高部屬信任度和工作意愿。在項目控制方面,能夠按時完成項目,QBT控制非常好,得分15%。但是,有些項目在QBT方面與計劃出入,需要及時采取措施補救。如果項目控制失敗,得分將較低。工作任務及效率得分10%。能夠勝任工作,效率較高,不誤期,表現(xiàn)符合標準。但如果勉強勝任工作,無甚表現(xiàn),或者工作效率低,時有差錯,得分將較低。責任感得分10%。具有責任心,能達成任務,可交付工作。如果責任心不強,需有人督導,或者無法如期完成任務,得分將較低。溝通協(xié)調(diào)得分10%。樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達成任務。如果協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展,或者無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展,得分將較低。授權指導得分10%。靈活分配工作或權力,有效傳授工作知識達成任務。如果欠缺分配工作權力,及指導部署之方法,任務進行偶有困難,或者不善分配權力及指導部署之方法,內(nèi)部時有不服及怨言,得分將較低。工作態(tài)度得分10%。品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人。如果固執(zhí)己見,不易與人相處,或者私務多,經(jīng)常利用上班時間處理私事,或擅離崗位,得分將較低。團隊滿意度得分15%。部門對其管理的團
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