監(jiān)控系統(tǒng)綜合方案

項(xiàng)目名稱：2號(hào)安防工程數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案-6-09

目錄TOC\o"1-5"\h\z\u第一章序言 41.1指導(dǎo)思想 41.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 51.3建設(shè)目標(biāo) 61.4建設(shè)依據(jù) 6第二章系統(tǒng)方案 82.1系統(tǒng)原理 82.1系統(tǒng)組成 92.2監(jiān)控點(diǎn)安裝方式 92．3信號(hào)傳輸方式 11第三章項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 12第四章視頻監(jiān)控施工方案 154.1工程施工技術(shù)、施工方法、工藝流程 154.1.1施工程序 154.1.2主要施工方法 154.1.2.1系統(tǒng)安裝 154.1.2.2系統(tǒng)調(diào)試 174.1.2.3系統(tǒng)試運(yùn)行 184.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排 184.1.3.1工程材料采購、進(jìn)場計(jì)劃表 184.1.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排 184.2安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面配合 194.2.1與業(yè)主方面配合 194.2.2與土建總包方面配合 204.2.3與行業(yè)管理部門方面配合 204.2.4與其余詳細(xì)專業(yè)施工配合 20第五章施工組織配置 215.1投入人員組成 215.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部 215.1.2勞動(dòng)力計(jì)劃表 225.1.3基本質(zhì)量職責(zé) 235.1.4投入設(shè)備計(jì)劃 255.1.5投入材料計(jì)劃 255.2施工組織方案 255.2.1工程準(zhǔn)備階段 255.2.2工程實(shí)施 275.2.3工程結(jié)尾 285.3施工管理 28第六章質(zhì)量確保承諾 326.1施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理 326.2施工質(zhì)量控制過程 326.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（一） 336.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（二） 336.3質(zhì)量確保體系 336.3.1ISO9001質(zhì)量體系 346.3.2ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況 346.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 376.3.4質(zhì)量責(zé)任分配 376.3.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 386.4質(zhì)量確保方法 396.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 40第七章安全文明施工及確保方法 417.1安全文明施工 417.2安全文明施工管理制度 466.3應(yīng)對突發(fā)事故處理方法 477.3.1人身安全事故 477.3.2原有設(shè)備安全事故 48第八章人員培訓(xùn)計(jì)劃 488.1用戶培訓(xùn)目標(biāo) 498.2培訓(xùn)計(jì)劃 49第一章序言1.1指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)落實(shí)中共中央和省委、市委《關(guān)于深入加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作決定》以及全國第二十次公安會(huì)議精神，牢牢把握公安信息化帶動(dòng)公安當(dāng)代化發(fā)展方向，堅(jiān)持從科技應(yīng)用和服務(wù)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，加緊實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略，把科技應(yīng)用和公安工作緊密融合在一起。結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃和對應(yīng)實(shí)施計(jì)劃，確保布局合理，充分發(fā)揮實(shí)效。系統(tǒng)詳細(xì)建設(shè)應(yīng)以“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想。實(shí)用：監(jiān)控覆蓋面和圖像質(zhì)量需滿足小區(qū)安全技術(shù)防范需求；圖像實(shí)時(shí)監(jiān)視和圖像回放查詢界面友好，系統(tǒng)安裝、使用、維護(hù)簡便；一直要把實(shí)際需求放在首位，做到靈活、好用。選擇實(shí)用性強(qiáng)系列產(chǎn)品，模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，既可滿足當(dāng)前需要又可為今后系統(tǒng)發(fā)展擴(kuò)展留有余地。可靠：系統(tǒng)采取軟、硬件須經(jīng)過安防檢測，性能穩(wěn)定，能連續(xù)有效運(yùn)行。同時(shí)要兼顧到未來發(fā)展，采取成熟而先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，力爭使系統(tǒng)有良好開放性、可擴(kuò)展性和較長生命期。系統(tǒng)應(yīng)采取國際標(biāo)準(zhǔn)軟硬件接口，為與其它系統(tǒng)聯(lián)結(jié)奠定良好基礎(chǔ)。先進(jìn)：在系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須要有超前思緒，采取先進(jìn)技術(shù)。采取成熟、主流技術(shù)構(gòu)建系統(tǒng)平臺(tái)，充分兼顧需求和技術(shù)發(fā)展，充分考慮與其余系統(tǒng)連接，建設(shè)可擴(kuò)展、開放平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)：在確保實(shí)用性、可靠性、先進(jìn)性前提下，重視系統(tǒng)建設(shè)成本和投入階段性，以技術(shù)建設(shè)與應(yīng)用機(jī)制協(xié)調(diào)發(fā)展，確保系統(tǒng)效益。1.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)將表現(xiàn)“總體規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、重視實(shí)效、分步實(shí)施”標(biāo)準(zhǔn)：總體規(guī)劃：小區(qū)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)必須規(guī)劃在先。在總體規(guī)劃時(shí)，考慮單位治安情況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，逐步分期實(shí)施小區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)應(yīng)考慮與社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)集成。重視實(shí)效：小區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)必須重視實(shí)效。鑒于系統(tǒng)覆蓋面廣，小區(qū)詳細(xì)情況復(fù)雜，投資巨大，各街道小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)在建設(shè)中應(yīng)以現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，以有效應(yīng)用為關(guān)鍵，以技術(shù)建設(shè)與工作機(jī)制同時(shí)協(xié)調(diào)為保障，確保系統(tǒng)能有效服務(wù)于小區(qū)，顯著提升小區(qū)治安情況。1.3建設(shè)目標(biāo)在“總體規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、重視實(shí)效、分步實(shí)施”標(biāo)準(zhǔn)下，構(gòu)建XX區(qū)小區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)成一套覆蓋全區(qū)小區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)采取當(dāng)今成熟網(wǎng)絡(luò)、通信、圖像編解碼等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)快速獲取小區(qū)出入口、重點(diǎn)部位、車輛集中地多個(gè)圖像信息，能準(zhǔn)確、直觀、快捷地反應(yīng)和統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場關(guān)于部位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)情況。該系統(tǒng)既具備防范功效，也具備打擊功效等多項(xiàng)功效綜合圖像監(jiān)控系統(tǒng)，從而有效地提升小區(qū)民警和小區(qū)保安人員對小區(qū)治安控制能力，最大程度地?cái)D壓犯罪分子作案時(shí)間和空間，提升對小區(qū)案件控制和打擊能力，降低發(fā)案率，改進(jìn)小區(qū)治安環(huán)境，提升人民安全感。小區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)利用公安網(wǎng)，以數(shù)字方式并入XX區(qū)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，使圖像資源能夠在公安網(wǎng)上共享，做到分局、派出所關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及小區(qū)民警在計(jì)算機(jī)上均能實(shí)時(shí)調(diào)用查看小區(qū)監(jiān)控圖像。1.4建設(shè)依據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348-）《安全防范系統(tǒng)》（XX省地方標(biāo)準(zhǔn)）（DB33/T334-）《xx省社會(huì)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（DB33/T502-）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》（GA308-）《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》（GA/T74-）《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）《防盜報(bào)警中心控制臺(tái)》（GB/TI6572-1996）《視頻安防系統(tǒng)技術(shù)要求》（GB/T367-）《郵電通信網(wǎng)光纖數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范》《報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置》（GB/T6677-1996）《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ115-87）《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314－）《通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)》 （GBKJ-90）《銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/TI6677-1996）《文物系統(tǒng)博物館安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T70-1994）《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》（GB/TI6571-1996）第二章系統(tǒng)方案2.1系統(tǒng)原理視頻監(jiān)控系統(tǒng)由前端高清楚數(shù)字網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、支架等組成。依照現(xiàn)場環(huán)境利用6類網(wǎng)絡(luò)雙絞線纜或光纜進(jìn)行傳輸，確保圖像不受電磁干擾，高質(zhì)量傳輸至監(jiān)控中心。前端視頻信號(hào)傳到監(jiān)控中心后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)將數(shù)據(jù)傳送到數(shù)字硬盤錄像主機(jī)，輸出至現(xiàn)場電視墻進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示，組合切換，經(jīng)過鼠標(biāo)方便直觀對前端攝像機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)、聚焦、等控制。顯示器上實(shí)時(shí)顯示出來，具備圖像切換控制、視頻移動(dòng)探測、錄像智能搜索、現(xiàn)場監(jiān)控、智能回放、長時(shí)間硬盤數(shù)字錄像存放、智能循環(huán)存放功效。經(jīng)過硬盤錄像機(jī)實(shí)現(xiàn)多畫面顯示，能夠任意設(shè)置統(tǒng)計(jì)保留方式，回放資料查找方便。2.1系統(tǒng)組成系統(tǒng)由前端監(jiān)控點(diǎn)、光纖和傳輸系統(tǒng)、監(jiān)控中心和分控中心組成。前端監(jiān)控點(diǎn)：主要部位前端安裝監(jiān)控探頭，攝像機(jī)帶紅外夜視功效，在夜間沒有燈光情況下，也能取得很好圖像。因?yàn)榈赜驈V，各監(jiān)控點(diǎn)離機(jī)房監(jiān)控中心遠(yuǎn)，傳輸距離范圍在80米以上采取光纜傳輸方式。機(jī)房監(jiān)控中心：在監(jiān)控中心配置數(shù)字錄像機(jī)、電視墻和UPS設(shè)備，完成對監(jiān)控圖像切換控制、數(shù)字錄像等功效。同時(shí)監(jiān)控室配置值班人員實(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控畫面，掌握小區(qū)動(dòng)態(tài)并及時(shí)發(fā)覺可疑情況。2.2監(jiān)控點(diǎn)安裝方式依照監(jiān)控點(diǎn)現(xiàn)場詳細(xì)情況,安裝方式較復(fù)雜，能夠按其特點(diǎn)分以下幾個(gè)：位于圍墻周圍監(jiān)控點(diǎn)，采取路面監(jiān)控立桿方式安裝，共計(jì)15個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，配置一體化快球，安裝時(shí)采取立桿高3.5米。2．3信號(hào)傳輸方式現(xiàn)在，在監(jiān)控系統(tǒng)中用來傳輸圖像信號(hào)介質(zhì)主要有6類網(wǎng)絡(luò)雙絞電纜、和光纖三種，對應(yīng)傳輸設(shè)備分別是網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)收發(fā)器。要組建一個(gè)高質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，就必須搞清楚這三種主要傳輸方式特點(diǎn)和使用環(huán)境，本監(jiān)控系統(tǒng)信號(hào)傳輸在幾百米到幾公里之間,所以需要采取兩種不一樣傳輸方式。少部分監(jiān)控點(diǎn)傳輸距離在80米以內(nèi)，超出80米采取光纜傳輸；部分監(jiān)控點(diǎn)因?yàn)榉植荚敿?xì)特點(diǎn)，先采取6類網(wǎng)絡(luò)雙絞線纜傳輸設(shè)備會(huì)聚到一個(gè)點(diǎn)，再采取網(wǎng)絡(luò)收發(fā)器進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳輸?shù)叫^(qū)監(jiān)控中心。第三章項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表3.1、分部分項(xiàng)工程和單價(jià)方法項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表序號(hào)子目名稱品牌型號(hào)子目特征描述計(jì)量單位工程量金額（元）綜合單價(jià)合價(jià)整個(gè)項(xiàng)目1交換機(jī)華為S57001.接入網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，非POE接入交換機(jī)，24個(gè)10/100/1000M電接口，4個(gè)1000M光口，臺(tái)1480048002模塊(模塊箱）華為SFP+1.光纖模塊、單模個(gè)12100013配電箱國家標(biāo)準(zhǔn)1.進(jìn)線開關(guān)25A/3P金屬配電箱

2.安裝方式:落地安裝臺(tái)18008004設(shè)備箱國家標(biāo)準(zhǔn)1.不銹鋼材防水設(shè)備箱，尺寸為400*300*200臺(tái)620012005控制開關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)個(gè)158512756監(jiān)控?cái)z像電源設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)1512018007蓄電池EXIUNSTC2K1.2KVA單進(jìn)單出UPS不間斷電源,12V65AH鉛酸免維護(hù)電池.

2.后備連續(xù)供電1h個(gè)1850085008電桿組立國家標(biāo)準(zhǔn)1.攝像機(jī)立桿

2.4米桿（含1mx1m水泥基礎(chǔ)底座，0.4mx0.4m18預(yù)埋鋼板、防雷接地）根5150075009電桿組立國家標(biāo)準(zhǔn)1.攝像機(jī)（球機(jī)）立桿

2.10米桿（含1.5mx1.5m水泥基礎(chǔ)底座，0.4mx0.4m18預(yù)埋鋼板、防雷接地）件?？低昳VMS-42001.視頻監(jiān)控系統(tǒng)軟件套11600160011插箱、機(jī)柜國家標(biāo)準(zhǔn)42U1.落地式機(jī)柜，42U臺(tái)11800180012輸出設(shè)備聯(lián)想揚(yáng)天1.視頻客戶端，電腦I54G1T4G雙顯(win10)含32寸顯示器*2臺(tái)19800980013存放設(shè)備?？低旸S-8616N1.視頻存放系統(tǒng)，16盤位NVR視頻錄像機(jī),含16塊4T硬盤臺(tái)1230002300014監(jiān)控?cái)z像設(shè)備?？低旸S-2CD26201.室外圍墻處槍式攝像機(jī)（含補(bǔ)光燈、鏡頭、護(hù)罩支架及入網(wǎng)許可費(fèi)用）

2.200萬像素，1/2.8英寸CMOS；分辨率1920*1080；臺(tái)139801274015監(jiān)控?cái)z像設(shè)備?？低旸S-2CD26201.室外大門處槍式攝像機(jī)（含鏡頭、護(hù)罩支架及入網(wǎng)許可費(fèi)用）

2.200萬像素，1/2.8英寸CMOS；分辨率1920*1080；

3.鏡頭焦距：2.7mm～12mm臺(tái)198098016監(jiān)控?cái)z像設(shè)備海康威視DS-2DE72201.室外球型攝像機(jī)（含補(bǔ)光燈、鏡頭、護(hù)罩支架及網(wǎng)絡(luò)接入許可費(fèi)用）

2.200萬像素高清網(wǎng)絡(luò)高速球，1/2.8英寸CMOS；分辨率1920*1080；臺(tái)12800280017配管國家標(biāo)準(zhǔn)1.JDG20,沿圍墻內(nèi)側(cè)明敷m4000156000018配線國家標(biāo)準(zhǔn)YJV-3*61.電源線YJV-3*6，含過線盒制作安裝m255000019光纜國家標(biāo)準(zhǔn)4芯1、4芯，單模光纖；m250061500020六類非屏蔽雙絞線國家標(biāo)準(zhǔn)1.六類非屏蔽雙絞線m100660021安全防范系統(tǒng)工程調(diào)試、試運(yùn)行安全防范全系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行系統(tǒng)150005000共計(jì)：224695第四章視頻監(jiān)控施工方案4.1工程施工技術(shù)、施工方法、工藝流程4.1.1施工程序線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運(yùn)行→完工資料整理→驗(yàn)收交付使用4.1.2主要施工方法4.1.2.1系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖要求，明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)安裝位置，明確各位置設(shè)備型號(hào)和安裝尺寸，依照供給商提供產(chǎn)品樣本確定安裝要求。依照安防系統(tǒng)設(shè)備供給商提供技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各設(shè)備安裝所需預(yù)埋和預(yù)留位置。依照安防系統(tǒng)設(shè)備供給商提供技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員正?；顒?dòng)。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)防止受強(qiáng)光直射。攝像機(jī)采取6類網(wǎng)絡(luò)雙絞線纜。必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完成，在整齊環(huán)境中安裝攝像機(jī)。從攝像機(jī)引出電纜留有1m余量，方便不影響攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷地方，而且不影響附近人員正?；顒?dòng)。安裝高度室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)攝像機(jī)安裝有頂部，其光軸與電梯廂兩壁、天花板成45度角。攝像機(jī)防止逆光安裝。云臺(tái)安裝時(shí)按攝像監(jiān)視范圍決定云臺(tái)旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處于支、吊架和引線電纜一側(cè)。電動(dòng)云臺(tái)重量大，支持其支、吊架安裝牢靠可靠，并考慮其轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在它旋轉(zhuǎn)時(shí)不發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。安裝球形攝像機(jī)、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩，因?yàn)檎加锰旎ò迳戏娇臻g，所以必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)現(xiàn)場，安裝不要顯著；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠承載能力，并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)終端設(shè)備，在人力允許情況下，可與攝像機(jī)安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完成后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超出3‰；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差小于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙小于3mm?？刂婆_(tái)正面與墻凈距大于1.2m，側(cè)面與墻或其余設(shè)備凈距大于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺(tái)底部，再引到各設(shè)備處。全部電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示顯著永久性標(biāo)識(shí)。4.1.2.2系統(tǒng)調(diào)試1）調(diào)試準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢驗(yàn)各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試統(tǒng)計(jì)。2）單體調(diào)試檢驗(yàn)攝像機(jī)開通、關(guān)斷動(dòng)作，云臺(tái)操作和防護(hù)罩動(dòng)作正確性，檢驗(yàn)畫面分割器切換動(dòng)作正確性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試設(shè)備、部件調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：攝像機(jī)電氣性能調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等。開啟主機(jī)系統(tǒng)，檢測系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。各3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備功效或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測試并做標(biāo)識(shí)。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢驗(yàn)供電電源正確性，然后檢驗(yàn)信號(hào)線路連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)圖像瀏覽一遍，再逐臺(tái)對攝像正確上下左右角度仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺(tái)和變焦鏡頭攝像機(jī)，還要使云臺(tái)對應(yīng)地轉(zhuǎn)動(dòng)，再調(diào)整鏡頭。把攝像機(jī)圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢驗(yàn)監(jiān)視器工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在全部監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢驗(yàn)錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶重放。4.1.2.3系統(tǒng)試運(yùn)行依照系統(tǒng)軟件功效逐項(xiàng)進(jìn)行功效和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性，并做好測試統(tǒng)計(jì)。4.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排項(xiàng)目部依照工程施工進(jìn)度要求制訂設(shè)備材料進(jìn)場需求，計(jì)劃以下表：4.1.3.1工程材料采購、進(jìn)場計(jì)劃表序號(hào)系統(tǒng)（材料）名稱到貨時(shí)間進(jìn)場安裝時(shí)間備注1線槽、線管開工當(dāng)日開工后3日

2系統(tǒng)用電纜開工后3天開工后5天

3安防系統(tǒng)設(shè)備開工后10天開工后15天

4.1.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排序號(hào)計(jì)劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設(shè)開工后15日內(nèi)完成

2電纜鋪設(shè)開工后15天內(nèi)完成

3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開工后30天內(nèi)完成

4.2安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面配合項(xiàng)目部應(yīng)對本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭做好以下幾方面工作：1）按協(xié)議要求提供所需關(guān)于設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)工作按正確程序施工。在施工進(jìn)行各個(gè)階段中還將主動(dòng)與其它關(guān)于承包方討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。經(jīng)過業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到全部相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方設(shè)計(jì)及施工工作更精準(zhǔn)。2）向其它工種承包方提供全部必須圖紙和技術(shù)資料，方便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖設(shè)計(jì)。3）按照其它專業(yè)承包方所提議，并經(jīng)設(shè)計(jì)方同意施工程序進(jìn)行安裝工作。4）把按已經(jīng)有設(shè)計(jì)方案同意施工圖以電腦光盤形式提交給本專業(yè)業(yè)主方管理人或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。以下將分別列舉項(xiàng)目部同主要合作搭檔之間配合宗旨及雙方權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。4.2.1與業(yè)主方面配合安防系統(tǒng)指派專員與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在要求時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計(jì)單位要求設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。詳細(xì)產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物設(shè)計(jì)思想、功效等基本情況，并提供必要盤片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。4.2.2與土建總包方面配合為了確保系統(tǒng)建設(shè)周期，安防施工必須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好配合。安防系統(tǒng)是建筑物安全運(yùn)行部分，顯得日益主要，為了確保安防系統(tǒng)在施工過程中有條不穩(wěn)按一定次序銜接進(jìn)行下去，其中有一定規(guī)律，我們必須加以注意和遵照。4.2.3與行業(yè)管理部門方面配合安防系統(tǒng)集成總承包單位幫助關(guān)于分包單位向?qū)?yīng)行業(yè)管理部門辦理報(bào)審、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、簽合格使用證等及關(guān)于文件要求所必須處理工作。智能化系統(tǒng)集成總承包單位定時(shí)與關(guān)于弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進(jìn)度。4.2.4與其余詳細(xì)專業(yè)施工配合與本工程弱電專業(yè)及其它專業(yè)工種承包方協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面工作：提供所需關(guān)于設(shè)備和人員，以確保于能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)工作按正確程序施工。在施工進(jìn)行各個(gè)階段中，還將主動(dòng)與其它關(guān)于承包方討論，協(xié)調(diào)落實(shí)各分工交接點(diǎn)。向其它工種承包方提供全部必須圖紙和技術(shù)資料，方便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖設(shè)計(jì)。按照其它專業(yè)承包方所提議并經(jīng)設(shè)計(jì)方同意施工程序進(jìn)行安裝工作。將把已經(jīng)有設(shè)計(jì)方同意施工圖或土建要求圖，以電腦軟簽署形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。全部電腦軟件與其它工種承包方相互協(xié)調(diào)和配合。第五章施工組織配置因?yàn)榇隧?xiàng)目工程量大，任務(wù)緊，所以我企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目標(biāo)工程施工，擬投入經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，在企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。推行項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)各管理及各工種之間配共計(jì)劃任務(wù)層層下達(dá)，準(zhǔn)期檢驗(yàn)執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程建設(shè)任務(wù)。5.1投入人員組成5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部成立，將做出以下對應(yīng)人員安排：1．項(xiàng)目經(jīng)理：具備大型系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目標(biāo)管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施，對工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)工作。2．技術(shù)人員：要求具備豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)進(jìn)度、技術(shù)等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。3．質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出庫管理和庫存管理，確保庫存設(shè)備完整。4．安全員：要求具備很強(qiáng)責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料安全。5．資料員：負(fù)責(zé)日常工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、完工資料等）。6．施工班組人員：負(fù)擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具備對應(yīng)施工能力和經(jīng)驗(yàn)。施工組織構(gòu)架圖5.1.2勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備管槽施工線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測試系統(tǒng)集成與調(diào)測完工收尾管理員4444444技工51010102010普工10202020105資料員11111115.1.3基本質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：1人按照GB/T19001-IDTISO9001:要求，建立、實(shí)施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效運(yùn)行：負(fù)責(zé)質(zhì)量方針落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，對本項(xiàng)目標(biāo)施工安裝負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)簽發(fā)本項(xiàng)目標(biāo)各種有效文件；掌握通信工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防方法落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常工作；協(xié)調(diào)施工進(jìn)度和進(jìn)行施工人員調(diào)度；組織本項(xiàng)目交工工作。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：1人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及上報(bào)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)文件匯總、審核及上報(bào)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)交底，明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo)；組織對不合格品處置、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，并依照分析結(jié)果提出質(zhì)量改進(jìn)方法和預(yù)防方法。質(zhì)量檢驗(yàn)員：1人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)施工過程中設(shè)置檢測點(diǎn)、關(guān)鍵過程和特殊過程，并實(shí)施檢驗(yàn)；監(jiān)督施工人員做好施工過程中自檢、互檢工作，對出現(xiàn)不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時(shí)采取糾正方法，直至合格為止；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)表、過程（工序）質(zhì)量檢驗(yàn)表填報(bào)、檢驗(yàn)工作；受質(zhì)保部委托時(shí)負(fù)責(zé)做好工程最終檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)施工工地安全方法，消除安全隱患。項(xiàng)目材料保管員：1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用施工工具、材料、設(shè)備等出入庫時(shí)間、數(shù)量登記管理；配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程完工后材料等統(tǒng)計(jì)及移交工作；文檔管理員：1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部文件分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目責(zé)任人同意；負(fù)責(zé)施工圖表接收、登記、分發(fā)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部作廢文件、失效文件更換、處理；對電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記，并及時(shí)備份，預(yù)防損壞丟失。5.1.4投入設(shè)備計(jì)劃本工程施工設(shè)備投入主要包含綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成三部分工程施工車倆、機(jī)具及儀表。項(xiàng)目部將在開工令下達(dá)之日起立刻布署綜合布線施工設(shè)備進(jìn)場，待綜合布線施工完成之前，提前布署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進(jìn)場。5.1.5投入材料計(jì)劃材料需求依照工程量清單、材料消耗定額進(jìn)行計(jì)算，本企業(yè)將在工程開工前提前采購，在開工令下達(dá)之前安排好材料進(jìn)場準(zhǔn)備工作，確定好材料設(shè)備放置位置，開工令下達(dá)后立刻組織進(jìn)場或提前組織進(jìn)場。5.2施工組織方案5.2.1工程準(zhǔn)備階段（一）工程摸底1．由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工程準(zhǔn)備情況，并對應(yīng)做好開工必要準(zhǔn)備。2．摸底內(nèi)容依照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查，查對設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙有沒有差錯(cuò)或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面關(guān)于問題。查對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，比如裝機(jī)工程中機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。關(guān)于配套工程進(jìn)展情況，比如強(qiáng)弱電配合、機(jī)線工程配合、新舊設(shè)備配合等。工程中運(yùn)輸工具及存放，施工人員食宿條件，預(yù)制件工作場地等。（二）技術(shù)交底1．搜集甲方提供與施工相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包含關(guān)于各建筑施工安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測特殊要求。2．項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)責(zé)任人參加甲方組織召開設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。3．由技術(shù)責(zé)任人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)，就甲方設(shè)計(jì)會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。（三）工前準(zhǔn)備1．項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員依照工程摸底情況、技術(shù)交底會(huì)情況，制訂嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)含進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等。2．項(xiàng)目經(jīng)理召集施工主要組員召開工程準(zhǔn)備會(huì)。依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對施工隊(duì)員落實(shí)落實(shí)整體工程精神及甲方關(guān)于詳細(xì)要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。（四）工程開工1．由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫工程開工匯報(bào)，并提交建設(shè)單位。2．由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織工程開工會(huì)議，向甲方反應(yīng)詳細(xì)工程準(zhǔn)備到位情況。5.2.2工程實(shí)施工程實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不停督導(dǎo)檢驗(yàn)，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，確保工程順利完成，直至工程完工驗(yàn)收。主要包含：1．項(xiàng)目經(jīng)理制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計(jì)劃，并詳細(xì)落實(shí)工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)境保護(hù)員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2．項(xiàng)目經(jīng)理依照甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制訂詳細(xì)施工計(jì)劃，分配施工隊(duì)任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)間，通知材料供給員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。3．施工隊(duì)向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備施工工機(jī)具、圖紙，隨工填寫表格。4．施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙查對確認(rèn)無誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5．施工完成后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場。6．質(zhì)檢員、安技員定時(shí)對施工進(jìn)行巡檢并填寫抽檢統(tǒng)計(jì)，對巡檢中發(fā)覺有不合規(guī)范地方，通知項(xiàng)目經(jīng)理，限期整改。5.2.3工程結(jié)尾工程經(jīng)過初驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理，定時(shí)與甲方及其余相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)有沒有遺漏問題。對初驗(yàn)中發(fā)覺遺漏問題在初驗(yàn)會(huì)上確定時(shí)限內(nèi)處理并以《整改匯報(bào)》形式向甲方匯報(bào)，遺漏問題跟蹤一直延續(xù)到完工驗(yàn)收之后。1．項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及時(shí)處理初驗(yàn)中提出遺漏問題，并將處理情況書面通知甲方工程管理人員。2．施工隊(duì)員與甲方維護(hù)人員緊密配合，及時(shí)處理出現(xiàn)故障，以確保甲方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。3．項(xiàng)目經(jīng)理定時(shí)與甲方溝通聯(lián)絡(luò)，聽取甲方對工程方面提議和寶貴意見，以愈加好地為工程服務(wù)。5.3施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程詳細(xì)施工管理：（一）與建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通：工程過程中，施工單位與招標(biāo)單位溝通起著至關(guān)主要作用，其直接響著工程順利進(jìn)行；在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工計(jì)劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。工程實(shí)施過程中如發(fā)覺現(xiàn)場與設(shè)計(jì)不符需要進(jìn)行變更情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定主管匯報(bào)，提出合理可行提議，最終按建設(shè)單位認(rèn)可方式實(shí)施。（二）與督導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通：施工前，依照甲方對施工工期、質(zhì)量、安全要求，與督導(dǎo)一起協(xié)商，制訂施工作業(yè)計(jì)劃。依照甲方實(shí)際需求情況，安裝站點(diǎn)設(shè)備。工程實(shí)施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持親密聯(lián)絡(luò)及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。（三）與工程實(shí)施周圍協(xié)調(diào)：在進(jìn)用戶機(jī)房前主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，恪守用戶進(jìn)出機(jī)房相關(guān)管理要求，維護(hù)用戶形象。文明施工，保持機(jī)房及周圍環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，并運(yùn)輸?shù)酵咨频赜蜻M(jìn)行處理。生產(chǎn)過程中與周圍單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，防止產(chǎn)生噪聲影響到他們生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理責(zé)任人。每個(gè)施工隊(duì)配置質(zhì)量檢驗(yàn)員、安技員分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理、材料員參加甲方組織開箱驗(yàn)貨，依照到貨情況及機(jī)房準(zhǔn)備情況等制訂詳細(xì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理依照甲方要求及工程進(jìn)度和工作量制訂對應(yīng)每七天施工計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗(yàn)貨，清點(diǎn)到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。施工隊(duì)天天進(jìn)場施工前與維護(hù)人員聯(lián)絡(luò)以確認(rèn)機(jī)房內(nèi)運(yùn)行情況和告警情況，在確保其它設(shè)備正常運(yùn)行前提下施工并嚴(yán)格按照甲方機(jī)房出入管理制度進(jìn)出機(jī)房。施工隊(duì)在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同查對設(shè)計(jì)文件和安裝材料。如有設(shè)計(jì)文件不合理或材料不齊全情況，及時(shí)向隨工人員反應(yīng)，并主動(dòng)配合處理。施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)覺問題及時(shí)與甲方隨工人員溝通，相互配合盡快處理問題。施工結(jié)束時(shí)，由施工隊(duì)和甲方隨工人員現(xiàn)場清點(diǎn)剩下材料，簽字后移交甲方。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴(yán)格恪守設(shè)備廠家調(diào)測操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測試，并真實(shí)地統(tǒng)計(jì)測試數(shù)據(jù)。發(fā)覺問題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，相互配合盡快處理問題。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)覺故障和施工問題要盡快處理并及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對于無法處理要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。施工隊(duì)在天天施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場整齊，確保施工現(xiàn)場管理達(dá)優(yōu)。施工隊(duì)在天天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護(hù)人員聯(lián)絡(luò)，維護(hù)人員確認(rèn)無疑后才能離開現(xiàn)場。（五）定時(shí)檢驗(yàn)施工質(zhì)量質(zhì)保部定時(shí)對施工進(jìn)行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)；質(zhì)檢員對完成各站進(jìn)行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)表；在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達(dá)成規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工統(tǒng)計(jì)工作由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表，并審查其工作日志；施工隊(duì)做好施工安裝統(tǒng)計(jì)，其包含工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題；安裝統(tǒng)計(jì)是工程施工情況最原始資料，也是整理完工資料依據(jù)。（七）工程設(shè)計(jì)變更管理工程中施工隊(duì)伍如發(fā)覺設(shè)計(jì)與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計(jì)有誤，應(yīng)立刻請隨工或技術(shù)責(zé)任人核查，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫詳細(xì)情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報(bào)，方便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖。第六章質(zhì)量確保承諾6.1施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量確保技術(shù)方法；做好各專業(yè)準(zhǔn)備工作；配置專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考評；施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗(yàn)項(xiàng)目；材料和設(shè)備施工技術(shù)設(shè)施投入使用前檢驗(yàn)與確認(rèn)；做好接收第三方質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要備件。6.2施工質(zhì)量控制過程6.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（一）6.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（二）6.3質(zhì)量確保體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保方法計(jì)劃、施工方案和技術(shù)方法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考評，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器具等質(zhì)量確保方法落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好施工條件。樹立牢靠質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合要求指標(biāo)物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時(shí)做出果斷處理。對質(zhì)量情況全方面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。6.3.1ISO9001質(zhì)量體系我企業(yè)按照ISO9001質(zhì)量確保模式建立了質(zhì)量體系，它包含《質(zhì)量手冊》、17個(gè)程序文件、操作層次質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?！顿|(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全方面描述，說明了企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了企業(yè)質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了關(guān)于人員質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作一個(gè)綱領(lǐng)性文件。下表詳細(xì)列出了企業(yè)質(zhì)量控制17個(gè)程序文件，各文件詳細(xì)地闡述了各質(zhì)量要素職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。6.3.2ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況序號(hào)程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3協(xié)議評審程序協(xié)議評審4設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序設(shè)計(jì)控制5設(shè)計(jì)控制程序設(shè)計(jì)控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)9檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制程序檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制10糾正和預(yù)防方法控制程序糾正和預(yù)防方法11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼要求文件和資料控制企業(yè)文件化質(zhì)量體系建立，極大地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量工作有組織、有秩序開展。企業(yè)總經(jīng)理對企業(yè)質(zhì)量工作全方面負(fù)責(zé)，組織制訂企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年最少進(jìn)行一次管理評審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診療，提出改進(jìn)意見和新目標(biāo)要求，使企業(yè)質(zhì)量體系適宜性和有效性不停提升，不停符合客戶需求，并不停為質(zhì)量體系提供充實(shí)資源確保，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開展。在日常工作中，企業(yè)一直堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量步驟管理，尤其重視對工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理工作，要求各部門堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。所以，在企業(yè)內(nèi)部營造了一個(gè)“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”良好氣氛。對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量步驟，從協(xié)議控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料控制、采購控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠基礎(chǔ)。全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自工作崗位上推行自己質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照要求工作程序，進(jìn)行工作努力提升工作質(zhì)量，為企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行做出主要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，重視質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、協(xié)議、測試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防方法等等均按要求程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決議到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。另外，高度重視供貨商評價(jià)和選擇，廣泛搜集關(guān)于供貨商信息，參加供貨商組織學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再訂立采購協(xié)議，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、保留和管理，對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反應(yīng)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行真實(shí)全貌，為不停開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性主要依據(jù)之一。6.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中每一個(gè)步驟，以優(yōu)異工程和服務(wù)質(zhì)量參加競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)成建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時(shí)、全方面地完成弱電工程，完工驗(yàn)收達(dá)成國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求和招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求。6.3.4質(zhì)量責(zé)任分配與工程關(guān)于全部些人員，均應(yīng)推行企業(yè)《質(zhì)量手冊》中要求對應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)弱電工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并推行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織組員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；

對工程中重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決議，提出質(zhì)量要求。

負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和確保提供必要條件；

在確保工程質(zhì)量前提下，做好工程進(jìn)度控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；

負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度；

負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料歸檔和管理。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；

負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)方法確保工程質(zhì)量或處理工程質(zhì)量問題，確保工程技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。

負(fù)責(zé)關(guān)于技術(shù)文件編制；

對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；

參加工程技術(shù)問題分析，提出處理方案；

從設(shè)計(jì)上確保工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；

詳細(xì)組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)開展；

監(jiān)督檢驗(yàn)系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量情況；

負(fù)責(zé)搜集保留并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工方面技術(shù)資料及其余關(guān)于工程統(tǒng)計(jì)；

對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)落實(shí)；

對工程各階段、各步驟質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；

幫助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；

匯總并通報(bào)關(guān)于工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)——即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量關(guān)于事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。6.3.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)除本章所附部分統(tǒng)計(jì)外，還包含在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收匯報(bào)、工程總結(jié)、設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)等等。6.4質(zhì)量確保方法按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器具確保，質(zhì)量確保方法落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系，制訂弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)識(shí)和了解。在工程實(shí)施過程中，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商選擇到對材料和設(shè)備質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件控制和實(shí)施過程質(zhì)量監(jiān)督管理，對出現(xiàn)質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，不放松任一步驟質(zhì)量控制，果斷阻止對工程質(zhì)量有不良影響作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確要求每一實(shí)施過程質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和責(zé)任人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計(jì)和協(xié)議要求以及關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請進(jìn)行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)工作。全部進(jìn)場設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其余質(zhì)量資質(zhì)合格證實(shí)及關(guān)于技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識(shí)全方面、清楚、質(zhì)量資質(zhì)證實(shí)齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格杜絕使用。加強(qiáng)對材料、設(shè)備和工具管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過程中不受損壞。指定專員做好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢驗(yàn)，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)關(guān)于情況，及時(shí)反饋發(fā)覺問題并立刻組織進(jìn)行糾正。檢驗(yàn)人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)，徹底落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全方面技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對工程文檔和資料使用及管理情況監(jiān)督，確保工程所用文件有效性、安全性，及時(shí)保留并適時(shí)歸檔工程全部設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評審等文件和統(tǒng)計(jì)。定時(shí)或不定時(shí)組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。對工程隱患進(jìn)行詳細(xì)分析，提出預(yù)防控制方法。6.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中，經(jīng)過對工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，預(yù)防因?yàn)榕既恍院彤惓Ｐ栽颍绕涫钱惓Ｐ栽虍a(chǎn)生質(zhì)量問題積累和延續(xù)，降低人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)覺操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上問題，及時(shí)采取方法糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系工程質(zhì)量是經(jīng)過數(shù)量形式來表現(xiàn)。不過數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生。所以必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在確保質(zhì)量前提下，從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營主要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，無視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)取得全方面經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效勞動(dòng)。降低成本是提升經(jīng)濟(jì)效益主要路徑，但必須從確保質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提升工效、降低消耗入手，在好中求省。第七章安全文明施工及確保方法7.1安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，落實(shí)"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲法規(guī)、消亡違章"要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求來進(jìn)行。(1)安全文明施工綱要安全文明施工是我企業(yè)企業(yè)形象最直接反應(yīng)，是確保工程質(zhì)量和施工安全是主要方法。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。(2)安全文明施工管理機(jī)構(gòu)依照項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目標(biāo)安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主管安全文明副總?cè)谓M長，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專職質(zhì)檢員及專職安全員組成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對各施工小組質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理,各施工小組質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長主持,對各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢驗(yàn)及獎(jiǎng)懲方法落實(shí)。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組依照項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)來辯識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)來制訂安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則.確保工程安全文明施工.(3)安全文明施工檢驗(yàn)●檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)目安全文明施工管理小組每七天對施工現(xiàn)場作一次全方面文明施工材料檢驗(yàn)，文明施工管理小組牽頭組織企業(yè)各職能部門對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢驗(yàn)。各施工小組質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)。各施工小組質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢及管理?！駲z驗(yàn)內(nèi)容施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況。●檢驗(yàn)依據(jù)按安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則?！駲z驗(yàn)方法項(xiàng)目安全文明施工管理小組及企業(yè)安全文明施工檢驗(yàn)團(tuán)應(yīng)定時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。除此之外，還不定時(shí)地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢驗(yàn)出不足之處作重點(diǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是否定真地做了對應(yīng)整改，對一再整改不合格，應(yīng)該進(jìn)行加重懲戒。檢驗(yàn)采取評分方法，實(shí)施百分制記分。每次檢驗(yàn)應(yīng)認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì)，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰，項(xiàng)目安全文明管理小組及企業(yè)安全文明施工檢驗(yàn)組應(yīng)落實(shí)整改情況?！癃?jiǎng)懲方法為了激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對每次檢驗(yàn)中做好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做差應(yīng)該進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰，并督促其改進(jìn)。因?yàn)轫?xiàng)目安全文明施工管理采取是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)●綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)制度執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢驗(yàn)情況一并歸檔，作為完工驗(yàn)收條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍全方面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，禁止接收三無人員。施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)該佩帶企業(yè)統(tǒng)一制作個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火方法；安全宣傳口號(hào)或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化?！駡鋈輬雒矃^(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，暫時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠照明，完工后對場地進(jìn)行清掃；室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)依照施工要求情況配置對應(yīng)工具，注意施工各單位配合?！癍h(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效方法杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)現(xiàn)場揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場灰塵多地方撒些水，預(yù)防揚(yáng)塵。●噪音污染控制好施工帶來噪音，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（GB12523-90）要求，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝／最高為85分貝），夜間施工噪音不高于50分貝（限值為55分貝）?！裰伟卜阑鹭?zé)任制和資料，設(shè)置治安防火花名冊等資料或檔案；消防器材，必須按規(guī)范設(shè)置暫時(shí)消防供水系統(tǒng)，配置足夠滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；防盜，寶貴工具、材料要有防盜方法；遵紀(jì)遵法，重視職員遵紀(jì)遵法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和偷竊、政治案和刑事案件?！袼枷氲赖陆ㄔO(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)宣傳和關(guān)于安全、文明生產(chǎn)口號(hào)；加入城市文明工程之中；抓班組建設(shè)，每個(gè)月有活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。(5)確保安全文明施工方法●落實(shí)文明施工要求，推行當(dāng)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。●各施工小組質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場必須對工程施工將要碰到危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并填表報(bào)到安全文明小組質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組質(zhì)檢員及安全員對整個(gè)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制訂對應(yīng)管理方法。●每日下午(6:00-6:30），各施工小組質(zhì)檢員及安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理。確保人員清掃現(xiàn)場，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，確保場內(nèi)整齊。辦公室要經(jīng)常清掃，不隨地丟雜物，并定時(shí)消毒處理。保持排水溝通暢，生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場地布置安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每七天必須對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)抽查，對抽查結(jié)果進(jìn)行公布，并依照安全文明施工管理方法進(jìn)行對各施工小組安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎(jiǎng)勵(lì)?！癜凑战ㄔO(shè)方劃定地塊搭設(shè)各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。暫時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專員現(xiàn)場人員管理，并有對應(yīng)對應(yīng)人員考評方法?！袷┕と藛T佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工要求，禁止橫蠻施工?！袷┕がF(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)確保施工安全要求夜間照明；