勞資對(duì)話會(huì)議紀(jì)要

勞資對(duì)話會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)谫Y對(duì)話會(huì)議紀(jì)要時(shí) 間：xxxx年xx月xx日10點(diǎn)——12點(diǎn)地 點(diǎn)：公司會(huì)議室主題：如何提高員工忠誠(chéng)度，如何給員工更多的安全感。主 持：記 錄：與會(huì)人員：會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議針對(duì)如何提高員工忠誠(chéng)度、如何給員工更多的安全感兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了討論。主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容。一、 工作方面工作時(shí)間太長(zhǎng)，沒(méi)有休息及娛樂(lè)的時(shí)間，承受不了。中途休息時(shí)間太短，不人性化。時(shí)間安排不合理。八對(duì)八以來(lái)，加班時(shí)間內(nèi)定額產(chǎn)量不充沛，常常6點(diǎn)就做完了，但是還是要坐到8點(diǎn)半才能下班;夜班也是必須到早上8點(diǎn)半才能下班。4. 工作枯燥，無(wú)新鮮感。二、 員工自身方面多數(shù)90后員工來(lái)公司工作是完成學(xué)校任務(wù)，并非自愿，因此對(duì)工作態(tài)度消極，反面情緒較明顯，對(duì)公司企業(yè)文化無(wú)認(rèn)同感，沒(méi)有工作積極性。年齡層次較低，需求不統(tǒng)一。想?yún)⒓庸镜纳鐖F(tuán)活動(dòng)，但是與加班時(shí)間沖突。員工要承受來(lái)自多方的壓力。三、 福利待遇方面工資較低。過(guò)年過(guò)節(jié)的福利太少。生產(chǎn)員工比檢驗(yàn)員工作辛苦，應(yīng)該比品質(zhì)部的員工拿更多的加班費(fèi)。沒(méi)有享受跟非生產(chǎn)相同的待遇，如住房補(bǔ)貼、旅游等。工齡長(zhǎng)的員工沒(méi)有優(yōu)越感。接受不了每小時(shí)6元錢(qián)的加班費(fèi)。公司曾承諾對(duì)特殊崗位有補(bǔ)貼及相關(guān)關(guān)照，但是一年多還沒(méi)有落到實(shí)處，讓員工質(zhì)疑公司的誠(chéng)意，質(zhì)疑勞資對(duì)話的公正性。四、 后勤保障方面班車(chē)?yán)吓f，車(chē)況差，人員多，沒(méi)有足夠的位子坐。就餐環(huán)境差，就餐無(wú)秩序。宿舍條件差，沒(méi)熱水，經(jīng)常停水，洗澡沒(méi)燈。保安經(jīng)常睡在電視房，跟宿管反映情況也得不到解決。水電費(fèi)扣得越來(lái)越多。勞資對(duì)話情況分析xxxx年xx月xx日上午10點(diǎn)，人力資源部組織 xx名員工代表在公司多功能會(huì)議室舉行了一次勞資對(duì)話。會(huì)議圍繞“如何提高員工忠誠(chéng)度，如何給員工更多的安全感”兩個(gè)主題展開(kāi)了討論。會(huì)議上，員工代表提出了很多問(wèn)題，具體歸納為四大方面。工作方面。主要表現(xiàn)為工作時(shí)間太長(zhǎng)，工作時(shí)間安排不合理，業(yè)余娛樂(lè)項(xiàng)目較少。員工自身方面。主要表現(xiàn)為員工年齡層次不統(tǒng)一，需求不同，對(duì)公司、工作的認(rèn)同感也各不相同。福利待遇方面。主要表現(xiàn)為工資較低，福利太少，一線生產(chǎn)員工的待遇水平低于品質(zhì)部檢驗(yàn)員，并且接受不了元/時(shí)的加班工資，針對(duì)特殊崗位的體檢也沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到位。后勤保障方面。主要表現(xiàn)為就餐、班車(chē)、宿舍等。針對(duì)上述問(wèn)題，人力資源部研究并提出了一系列的解決方法。加強(qiáng)基層管理，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。努力為員工建立一個(gè)和諧、溫馨的工作環(huán)境。嚴(yán)格按照國(guó)家要求，保證員工的正常休息時(shí)間。具體為每天加班時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，每周保證員工有一天的休息時(shí)間。提請(qǐng)工會(huì)更合理安排社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，盡量將社團(tuán)活動(dòng)安排在工作之余，以使更多的員工能參