2023年質(zhì)量月工作總結例文（2篇）

第9頁共9頁2023?年質(zhì)量月?工作總結?例文根?據(jù)華北電?網(wǎng)公司《?轉發(fā)國家?電網(wǎng)公司?關于開展?____?“質(zhì)量月?”活動_?___》?(華北電?網(wǎng)安監(jiān)[?____?]___?_號)要?求，承德?供電公司?認真部署?,按照國?家電網(wǎng)公?司___?_“質(zhì)量?月”活動?方案,在?承德供電?公司范圍?內(nèi)全面開?展以“抓?質(zhì)量水平?提升,促?發(fā)展方式?轉變”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動,現(xiàn)?將活動情?況總結如?下：一?、成立質(zhì)?量月活動?領導小組?為認真?開展質(zhì)量?月活動,?全面落實?國家電網(wǎng)?公司及華?北電網(wǎng)有?限公司活?動方案及?要求,承?德供電公?司立即成?立了以總?經(jīng)理為組?長的“質(zhì)?量月”活?動領導小?組，各基?層單位也?相應成立?了質(zhì)量月?活動組織?機構，并?指定專人?負責活動?計劃，認?真開展“?質(zhì)量月”?活動。?二、充分?認識開展?“質(zhì)量月?”活動的?重要意義?為使員?工充分認?識和了解?質(zhì)量月活?動的重要?意義，公?司認真組?織員工學?習文件精?神及活動?方案，圍?繞“質(zhì)量?提升”，?營造重視?質(zhì)量、追?求質(zhì)量、?崇尚質(zhì)量?、關注質(zhì)?量的良好?氛圍，全?面提高員?工的質(zhì)量?意識。?三、采取?多種形式?，營造活?動氛圍?承德供電?公司結合?本單位實?際情況，?以國家電?網(wǎng)公司質(zhì)?量月活動?方案為基?礎，認真?開展豐富?多彩的活?動，廣泛?發(fā)動群眾?，全員參?與，把“?七查一訪?”、質(zhì)量?隱患排查?和整改活?動等作為?活動重點?，推廣先?進的質(zhì)量?管理方法?，加強重?點領域重?點工程質(zhì)?量監(jiān)管，?全面提升?公司質(zhì)量?管理水平?。1、?強化活動?宣傳，提?高質(zhì)量意?識結合?此次質(zhì)量?月活動，?承德供電?公司大力?宣傳“質(zhì)?量月”指?導思想、?活動主題?，營造“?質(zhì)量月”?活動良好?氛圍，為?此，承德?供電公司?在各生產(chǎn)?場所懸掛?質(zhì)量月宣?傳畫、標?語、發(fā)放?科普讀物?，以“抓?質(zhì)量、報?增長、促?發(fā)展”，?以品牌、?標準、信?譽、服務?和效益為?重點，圍?繞“質(zhì)量?提升”，?營造重視?質(zhì)量、追?求質(zhì)量、?崇尚質(zhì)量?、關注質(zhì)?量的良好?氛圍，使?員工認識?到質(zhì)量的?重要性，?從而全面?提升重視?質(zhì)量管理?的思想意?識。2?、圍繞“?質(zhì)量月”?活動主題?，在“質(zhì)?量月”期?間舉辦演?講比賽、?技術比武?、知識競?賽等活動?在開展?質(zhì)量月活?動期間，?承德供電?公司以_?___為?統(tǒng)領，以?品牌、標?準、信譽?、服務和?效益為重?點，圍繞?“質(zhì)量提?升””，?引導全社?會認識電?力、節(jié)約?用電、低?碳生活。?承德供電?公司在網(wǎng)?公司直屬?單位中率?先在營業(yè)?廳建設“?電力需求?側管理展?示區(qū)”，?通過圖文?展板、視?頻影像、?互動模型?，啟發(fā)和?幫助廣大?電力客戶?和市民做?好節(jié)能節(jié)?電工作。?而且通過?系列展品?的操作體?驗，讓廣?大市民、?學生、青?少年提升?對認識知?識的認識?，達到科?學用電、?節(jié)約用電?、安全用?電等貼近?普通市民?日常用電?知識方面?的宣傳推?廣目的。?3、加?強技術培?訓，強化?員工技術?素質(zhì)，提?升質(zhì)量管?理水平?(1)_?___月?____?日，承德?供電公司?開展了農(nóng)?電專業(yè)技?能競賽，?經(jīng)過激烈?角逐，承?德縣分公?司、圍場?分公司、?隆化分公?司分獲團?體前三名?。本次技?能競賽分?別對選手?的基礎理?論、實際?操作及緊?急救護法?進行了考?核。此次?技能競賽?是公司大?力實施人?才強企戰(zhàn)?略，提高?一線員工?工作能力?和操作技?能的重要?舉措。?(2)_?___月?____?日至__?__日，?承德供電?公司在培?訓中心舉?辦自動化?專業(yè)崗位?技能比武?。來自公?司本部和?基層單位?____?多名選手?參加比武?。經(jīng)過激?烈角逐，?豐寧、灤?平、平泉?供電公司?分獲得團?體總分前?三名。本?次比武各?單位充分?重視，積?極選派業(yè)?務骨干參?加，涌現(xiàn)?出很多技?術尖子，?比武既檢?查了員工?的理論知?識，又提?高了實際?操作水平?，同時也?為公司自?動化專業(yè)?整體水平?提升起到?了積極促?進作用。?(3)?為了提高?配電線路?員工專業(yè)?技能技術?水平，強?化員工素?質(zhì)，達到?以競賽促?生產(chǎn)、促?安全、提?升計量的?目的，_?___月?____?日至__?__日，?公司舉辦?了___?_配電專?業(yè)技能比?武，并取?得圓滿成?功。經(jīng)過?兩天激烈?的角逐，?承德縣分?公司、配?電中心、?營子客服?分中心分?別獲得團?體前三名?。本次配?電專業(yè)技?能競賽不?僅充分展?示了公司?配電員工?過硬的專?業(yè)技能，?也給參賽?隊員提供?了一個相?互切磋技?藝，共同?提高業(yè)務?技能水平?的平臺，?在很大程?度上激發(fā)?了員工學?習業(yè)務技?能、提高?業(yè)務技能?的熱情，?為公司打?造一支思?想過硬、?技術精湛?的配電隊?伍起到積?極的促進?作用。?(4)_?___月?____?日至__?__日，?承德供電?公司舉辦?營銷電能?計量專業(yè)?崗位技能?比武。來?自公司本?部和基層?單位__?__支代?表隊，經(jīng)?過激烈角?逐，營子?、平泉、?圍場供電?公司分別?獲得團體?總分前三?名。本次?比武各單?位充分重?視，賽前?進行了充?分準備，?并選拔優(yōu)?秀選手參?加比賽，?涌現(xiàn)出很?多技術尖?子，本次?比武既激?勵了員工?提高理?論水平，?又提高了?實際操作?水平，同?時也為公?司計量專?業(yè)整體水?平提升起?到了積極?促進作用?。4、?開展“維?權”與延?伸服務主?題系列宣?傳活動?為進一步?樹立供電?企業(yè)維權?意識，進?一步提高?供電企業(yè)?延伸服務?質(zhì)量和服?務水平，?____?月___?_日上午?，公司_?___個?會場同時?開展“維?權”與延?伸服務專?項宣傳活?動，大力?營造規(guī)范?、和諧的?服務環(huán)境?，為公司?延伸服務?的開展創(chuàng)?造良好的?外部氛圍?。本次主?體宣傳活?動，公司?各單位共?發(fā)放各種?宣傳資料?____?萬余份，?____?余人參加?的宣傳，?現(xiàn)場解答?客戶咨詢?____?余次。通?過本次宣?傳，廣大?客戶對延?伸服務有?了進一步?的認識，?對承德供?電公司服?務質(zhì)量有?了更深刻?理解，并?得到了客?戶的認可?和支持。?5、強?化課題研?究，加強?質(zhì)量管理?多年以?來，公司?緊緊圍繞?企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略和中?心工作，?以提高工?作和服務?質(zhì)量、節(jié)?能降耗、?安全生產(chǎn)?為課題開?展活動，?通過廣泛?發(fā)動、積?極引導、?努力實踐?，質(zhì)量管?理小組活?動取得了?顯著成效?。在提高?質(zhì)量管理?活動中，?承德供電?公司廣泛?發(fā)動企業(yè)?職工參與?“質(zhì)量月?”活動，?發(fā)動職工?提高質(zhì)量?安全意識?，學習質(zhì)?量安全知?識。組織?基層單位?在“質(zhì)量?月”期間?開展全面?質(zhì)量管理?小組活動?，提出合?理化建議?、群眾性?質(zhì)量改進?和質(zhì)量攻?關活動，?以及崗位?練兵、技?術大比武?、質(zhì)量知?識和技能?競賽活動?，動員引?導廣大青?年職工積?極參與“?青工技能?振興計劃?”、“青?年創(chuàng)新創(chuàng)?效”等活?動。公司?輸電部帶?電二班Q?C小組成?果《帶電?更換小間?距耐張塔?絕緣子方?法的創(chuàng)新?》、輸電?部帶電Q?C小組成?果《伸縮?式防雷側?針的研制?》、輸電?部運檢Q?C小組成?果《研制?輸電線路?過線裝置?》分別在?中國質(zhì)量?協(xié)會杯賽?、河北省?質(zhì)量管理?小組發(fā)布?會上獲得?優(yōu)勝，并?被推薦為?“全國優(yōu)?秀質(zhì)量管?理小組”?。在全國?第三十二?次質(zhì)量管?理小組代?表大會上?，承德供?電公司三?個質(zhì)量管?理小組(?QC小組?)榮獲_?___“?全國優(yōu)秀?質(zhì)量管理?小組”稱?號。截至?目前，公?司已獲得?“國優(yōu)”?稱號的Q?C小組已?____?個。6?、加強基?建工程質(zhì)?量專項管?理為落?實國家電?網(wǎng)公司《?全面加強?工程質(zhì)量?管理專項?活動實施?意見》要?求，落實?華北電網(wǎng)?有限公司?《全面加?強工程質(zhì)?量管理專?項活動實?施方案》?，全過程?、全方位?落實質(zhì)量?管理責任?，承德供?電公司制?定了《全?面加強基?建工程質(zhì)?量管理專?項活動實?施方案》?，成立了?活動組織?機構，確?定工作目?標，設立?專項活動?工作小組?，制定質(zhì)?量專項活?動實施計?劃，并分?三個階段?全面開展?加強工程?質(zhì)量管理?的專項活?動。此?項活動是?加強基建?標準化建?設，推進?基建精益?化管理，?認真開展?加強工程?質(zhì)量管理?專項活動?，夯實質(zhì)?量管理基?礎，認真?做好“標?準工藝”?、“強制?性條文”?、“質(zhì)量?通病防治?措施”和?“標準化?施工作業(yè)?卡”的深?化應用工?作要求。?落實基建?質(zhì)量責任?，加強設?計、物資?、監(jiān)理、?施工、現(xiàn)?場試驗、?調(diào)試、工?程驗收、?檔案管理?工作;創(chuàng)?新質(zhì)量管?理手段，?落實“標?準工藝”?、“強制?性條文”?和“質(zhì)量?通病防治?措施”，?實現(xiàn)全過?程質(zhì)量管?控，穩(wěn)步?提升質(zhì)量?工藝水平?;加強工?程質(zhì)量監(jiān)?督，提升?施工工藝?標準，全?面提升工?程質(zhì)量，?確保工程?按規(guī)范零?缺陷移交?生產(chǎn)運行?。20?23年質(zhì)?量月工作?總結例文?（二）?____?年___?_月我們?迎來了全?國第__?__個質(zhì)?量月活動?。根據(jù)《?____?在集團公?司組織開?展___?_年全國?“質(zhì)量月?”活動_?___》?(___?_號)和?CPE發(fā)?文要求，?由公司技?術質(zhì)量部?統(tǒng)一組織?在公司范?圍內(nèi)開展?____?年“質(zhì)量?月”活動?。青島L?NG項目?周轉庫P?MC項目?部秉承“?加強質(zhì)量?管理，建?設優(yōu)質(zhì)工?程”的思?想，鑒于?目前項目?因故EP?C招標推?遲，項目?處于停滯?期的現(xiàn)狀?，積極開?展前期準?備、內(nèi)部?交流工作?，為青島?LNG項?目的質(zhì)量?管理工作?、為項目?建設優(yōu)質(zhì)?工程、為?創(chuàng)造公司?良好聲譽?奠定基礎?。在本次?“質(zhì)量月?”活動中?，青島L?NG周轉?庫PMC?項目部本?著“慮遠?積厚，守?正筑堅”?的原則，?對項目前?期的質(zhì)量?管理準備?做了大量?的工作，?從質(zhì)量體?系的建立?，到項目?實施階段?的質(zhì)量管?理實施都?做了充分?工作，得?到了業(yè)主?領導的重?視及認可?。對于在?項目建設?開展前的?“質(zhì)量月?”活動所?取得的成?效總結如?下：一?、增強意?識，提高?認識項目?部領導帶?頭，對項?目現(xiàn)階段?質(zhì)量管理?的重要性?做了全面?的宣傳工?作。項?目部成立?了“質(zhì)量?月”活動?小組，組?織包括項?目部所有?成員和業(yè)?主，開展?了主題會?議，會議?上，各單?位領導和?有經(jīng)驗的?老工程師?就項目管?理經(jīng)驗做?了分享，?對于項目?整體管理?水平有一?定的提高?，對于質(zhì)?量的重要?性更是提?高了認識?，符合了?“質(zhì)量月?”“__?__”的?主題。?二、加強?互動，自?我提高?為將“質(zhì)?量月”主?題___?_徹底，?組織PM?C管理手?冊分組審?查，內(nèi)部?討論活動?。通過此?活動使得?各部門明?確了項目?合同期各?自的工作?范圍與職?責，將管?理科學化?，用科學?的管理模?式，代替?以往落后?的管理模?式，深受?業(yè)主領導?的好評。?三、加?強培訓，?自強不息?緊張工?作的同時?，在“質(zhì)?量月”期?間項目部?領導提出?工作與學?習相結合?的方式，?展開與項?目有關的?各種知識?培訓。從?項目工藝?流程，到?項目所涉?及到的大?型復雜設?備都進行?了相關知?識的培訓?，尤其對?“質(zhì)量管?理體系”?做了深入?培訓，并?進行了考?核。不僅?讓“質(zhì)量?月”活動?深入人心?，還大大?提升了同?志們的工?作積極性?。大家都?感受到在?公司不僅?僅是在工?作，更是?在實現(xiàn)自?身價值，?“質(zhì)量月?”過后大?家的工作?熱情高漲?。四、?科學管理?，求實創(chuàng)?新“質(zhì)?量月”前?期，對于?質(zhì)量管理?體系，項?目部做了?大量培訓?，在相關?專家的指?導下，對?青島LN?G項目質(zhì)?量管理體?系文件做?了集體討?論、修正?。在科學?管理的前?提下，又?加入了適?合本項目?的新的建?議，使之?形成的管?理體系不?僅是科學?可行的，?而且是符?合實際的?。摒棄了?通用管理?的一些不?能針對實?施，可行?性不高的?措施，按?照相關規(guī)?范、制度?修正成為?能真正可?行有效的?措施。對?于青島L?NG項目?的質(zhì)量控?制點、檢?查點也做?了進一步?明確，形?成了WB?S工作分?解結構，?進一步完?善了青島?LNG項?目的質(zhì)量?管理體系?，為后續(xù)?竣工資料?管理文件?的編制、?分部分項?檢查提供?了依據(jù)。?并針對“?創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?工程”，?在規(guī)范允?許的范圍?內(nèi)加大了?對質(zhì)量不?合格的懲?罰力度，?使優(yōu)質(zhì)深?入人心，?對于將來?設備運行?有了可靠?保證，更?能直接提?高公司信?譽。五?、完善體?系，從我?做起結?合項目中?我公司的?職能，項?目部領導?和相關專?家開展了?專題講座?。講座內(nèi)?容主要針?對項目前?期和項目?實施階段?，我PM?C項目部?和其中各?部門的工?作界面和?職能做了?深刻剖析?，進一步?規(guī)范建設?、設計、?監(jiān)理、施?工、檢