2023個人上半年工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023?個人上半?年工作總?結(jié)時光?飛逝，_?___年?已經(jīng)過去?了一多半?，為了踏?踏實實做?好今后的?工作，回?頭審視已?經(jīng)走過的?路，只有?勤于總結(jié)?、善于總?，才能在?總結(jié)中升?華自己。?一、回?顧___?_年上半?年我的工?作、學(xué)習?情況1?、___?_年__?__月初?我來到四?川___?_項目部?任職測量?員，在工?作崗位上?我認真做?好本職工?作，審核?設(shè)計圖紙?，整理測?量資料。?2、在?工程前期?，工程科?長帶領(lǐng)我?們符合設(shè)?計院給水?準點和高?級導(dǎo)線點?,同時在?____?科長和_?___科?長引導(dǎo)下?，我不斷?細化測量?工作，最?終確保工?程質(zhì)量。?在此過程?中，我不?但熟練了?測量軟件?的操作，?而且深深?的感受到?了工作要?細致入微?，測量工?作容不得?半點馬虎?。3、?（1）在?測量資料?歸集和學(xué)?習方面，?我結(jié)合丁?哥教我的?方法總結(jié)?的經(jīng)驗，?整理出一?套實用自?己資料表?格，并加?以改進，?使其具有?____?工程項目?部的特點?。另外，?我對所有?圖紙做進?一步了解?，并結(jié)合?地形特點?做出實用?測量表格?。（2?）在施工?方面，我?還有許多?地方需要?學(xué)習。在?工作過程?中，通過?計算與實?體工程對?比更加全?面準確地?計算工程?量，準確?地放樣,?作為測量?員的我,?結(jié)合施工?規(guī)范和圖?紙強化自?己的計算?能力和現(xiàn)?場協(xié)調(diào)能?力。4?、為了不?斷提高自?己的競爭?力，在_?___年?年初我報?考并通過?了全國質(zhì)?檢員考試?，為以后?發(fā)展積蓄?了力量。?二、下?半年工作?計劃1?、以百倍?的熱情投?入到工作?當中，對?待工作一?絲不茍，?實事求是?，認真完?成本職工?作，不斷?深化學(xué)習?，提高自?身業(yè)務(wù)水?平，使自?己有質(zhì)的?飛躍。做?好___?_工程的?測量工作?，實現(xiàn)企?業(yè)利潤化?。2、?努力學(xué)習?基礎(chǔ)知識?，夯實基?礎(chǔ)，在工?作中學(xué)習?，積累經(jīng)?驗，繼續(xù)?提升自己?的核心競?爭力。?3、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項任務(wù)。?以上為?我的__?__年上?半年個人?工作總結(jié)?，請領(lǐng)導(dǎo)?審閱，如?工作上有?錯誤之處?，請領(lǐng)導(dǎo)?不吝指出?，我將及?時改正，?盡快提高?自己的業(yè)?務(wù)水平，?積累經(jīng)驗?，更好地?工作。?2023?個人上半?年工作總?結(jié)（二）?時光荏?苒，__?__年一?眨眼又過?去了大半?年了，回?首過去的?這大半年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，在平?常的工作?中，深諳?到工作技?能及知識?的重要性?，還有一?點相對較?為主要就?是關(guān)系，?正如史丹?福研究中?心所研究?的結(jié)論：?你賺的錢?____?%來自知?識，87?.5來自?關(guān)系。?一、在工?作上圍?繞公司的?逐步實行?半動化/?自動化高?效率的生?產(chǎn)模式發(fā)?展，以客?為先，優(yōu)?質(zhì)高效，?持續(xù)改善?為中心工?作，按照?相關(guān)標準?，嚴以律?己，較好?的完成各?項工作任?務(wù)，這一?大半年來?主要工作?表現(xiàn)如下?：1、?提高自身?綜合素質(zhì)?，通過虛?心地向相?關(guān)同事請?教學(xué)習，?已能基本?運用au?toca?d繪圖軟?件，設(shè)計?各種生產(chǎn)?輔助夾具?，以及通?過上級領(lǐng)?導(dǎo)的教導(dǎo)?，基本能?將fme?a、控制?計劃的知?識運用到?實際生產(chǎn)?工作中;?2、在?負責生產(chǎn)?一車間的?相關(guān)生產(chǎn)?事務(wù)中，?能及時地?完成各項?生產(chǎn)工作?任務(wù)，以?及解決生?產(chǎn)異常問?題，保證?生產(chǎn)的產(chǎn)?品出貨期?，從未發(fā)?生過質(zhì)量?事故以及?生產(chǎn)投訴?事項，當?然，生產(chǎn)?上一些細?節(jié)問題不?滿情緒總?是會有發(fā)?生的;?3、積極?配合人員?調(diào)動，在?一車間人?員的頻繁?調(diào)動與流?失中，自?認為很好?地完成傳?幫帶作用?，使其能?快速適應(yīng)?相關(guān)工作?;4、?至于日常?的工作態(tài)?度，本人?自認為尚?屬可以，?雖處于不?良的致豐?大環(huán)境中?，但尚未?至于與人?同流合污?。5、?一車間的?跟拉方式?已由過去?的跟產(chǎn)品?方式轉(zhuǎn)變?為現(xiàn)時的?真正意義?上的跟拉?方式，工?作效率與?工作主動?性有所提?高，生產(chǎn)?與品管投?訴率有所?降低，在?提高工作?效率的同?時亦為公?司節(jié)約輸?出成本，?沿著公司?的既定目?標"精英?制，縮減?人員提高?效率“方?向發(fā)展。?二、工?作中的不?足與改正?措施以及?今后的努?力方向?1、這一?大半年來?，雖然能?及時完成?各項工作?，但也存?在一些不?足，在一?些細節(jié)工?作中，不?夠主動，?生產(chǎn)產(chǎn)品?的產(chǎn)能未?能有效地?在改善中?得到質(zhì)的?提升，以?及個別人?員的紀律?未得到有?效的控制?，總之，?這一大半?年來，做?了一定的?工作，但?距離上級?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不?少的差距?;2、?不定時地?對生產(chǎn)現(xiàn)?場進行流?程優(yōu)化分?析，以尋?求工藝流?程及生產(chǎn)?效率的改?善，以使?產(chǎn)品效率?得到有效?的提升;?由于上半?年一車間?人員頻繁?調(diào)動與流?失，一度?處于動蕩?之中，但?隨著人員?的穩(wěn)定及?工作技能?的提升，?工作效率?亦在不斷?地提高;?3、就?目前一車?間而言，?空間比較?窄小，生?產(chǎn)的品種?不多，而?且相對而?言比較簡?單一些，?但仍然有?很多工作?需要去做?，在日后?工作中，?將會逐步?對生產(chǎn)中?的產(chǎn)品進?行流程合?理優(yōu)化，?對一些殘?舊的夾具?進行更新?，以求做?到持續(xù)改?善，提高?生產(chǎn)效率?。4、?對于工作?心態(tài)及紀?律，在紀?律上未有?過失，今?后仍需加?強，從細?節(jié)上抓起?，從每一?件小事做?起，從我?做起，認?真填寫相?關(guān)工作報?告。三?、結(jié)論?隨著車間?各類政策?的推行，?