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第5頁共5頁2023?員工年終?職業(yè)感想?總結(jié)樣本?不知不?覺間來公?司一年了?,___?_年__?__月_?___日?,很榮幸?地正式加?入公司,?成為公司?中的一名?新員工,?在領(lǐng)導(dǎo)和?周圍同事?的幫助下?,我漸漸?熟悉了公?司,漸漸?進(jìn)入自己?的角色,?開始了自?己熱愛的?人力資源?職業(yè)新的?生涯。短?暫的__?__月里?雖沒有在?許多方面?有所建樹?,但對于?自己這一?個年的工?作是深有?體會,下?面,將是?我入職以?來工作的?一個小小?總結(jié)。?一、社保?公積金方?面由于?以前沒怎?么接觸過?社保公積?金,剛開?始干起來?的確有些?吃力,從?開始不懂?什么叫公?積金約定?提取、普?通提取,?到現(xiàn)在不?僅熟悉掌?握,而且?成功為公?司兩名員?工辦理了?購房公積?金的提取?。期間,?也總結(jié)了?不同情況?住房公積?金的提取?應(yīng)該注意?哪些事項?,怎樣才?能順利提?取公積金?等。例?如,公積?金基數(shù)的?調(diào)整,外?部農(nóng)村勞?動力生育?險的繳納?等等。近?期,已成?功查閱了?公司員工?保險繳納?情況,并?打算為新?轉(zhuǎn)正的員?工及時把?各種保險?給補繳上?。二、?新員工招?聘與選拔?方面對?于人力的?招聘這個?模塊自己?應(yīng)該還是?比較熟悉?比較擅長?的,做起?來入手也?很快,因?為畢竟以?前是做這?個模塊工?作的。但?同時,同?以前招聘?工作又有?些不同,?在以前,?無論是去?學(xué)校招聘?還是應(yīng)聘?者主動找?上門應(yīng)聘?,單位都?處于上風(fēng)?,不怕招?不到合適?的員工。?但現(xiàn)在情?況卻大大?不同,現(xiàn)?在的單位?不再是簡?單的生產(chǎn)?型企業(yè),?招聘不再?那么簡單?粗放式,?一個國際?化的大都?市,招聘?方式變了?,簡單的?粗放式逐?漸由網(wǎng)絡(luò)?招聘所取?代,同時?,又由于?處于國際?化的大都?市,應(yīng)聘?者選擇的?機會更多?,所以人?員流動也?更大。?這不得不?給招聘人?員帶來巨?大的挑戰(zhàn)?,怎樣用?最少的成?本和最快?捷的方式?為公司招?到合適的?員工成為?人力的一?大挑戰(zhàn),?目前,在?自己入職?的一個月?里,已配?合上級領(lǐng)?導(dǎo)為公司?成功招聘?銷售助理?____?人,市場?助理__?__人。?人力的?工作不僅?僅是這兩?方面的工?作,還有?績效考核?、人員培?訓(xùn)、薪酬?福利等方?面的工作?很多內(nèi)容?都是需要?人事人員?來做的。?對于以?上那些方?面也是自?己今后想?努力的方?向,自己?今后開展?的工作也?會朝那些?方面發(fā)展?,因為發(fā)?現(xiàn),公司?這幾方面?做的不是?很完善,?所以也需?要自己不?斷努力,?在自己盡?快熟悉公?司各個方?面后,盡?快把其他?幾個方面?完善起來?,爭取把?人力各個?方面工作?做好。?三、今后?工作規(guī)劃?(一)?培訓(xùn)方面?之所以?把培訓(xùn)放?在首位,?是發(fā)現(xiàn)公?司在培訓(xùn)?方面有許?多需要改?善的地方?,沒有系?統(tǒng)的培訓(xùn)?體系和制?度建設(shè)。?所以自己?今后會做?以下方面?工作:?2、外部?講師的聘?請公司要?發(fā)展,就?不得不走?向外面世?界,多了?解外面,?讓員工多?充實下知?識。要在?一年間定?期組織一?到兩次的?培訓(xùn)。?3、人力?部門開發(fā)?一些課件?,對員工?進(jìn)行定期?的培訓(xùn)。?(二)?績效考核?方面知?道公司銷?售助理是?分為五個?等級,建?立等級工?資制,但?是感覺這?有些單一?,不足以?全方位考?核員工,?等級工資?制對員工?的激勵不?夠,我想?在征得領(lǐng)?導(dǎo)同意的?情況下,?建立另一?種績效考?核制度,?由每個部?門的主管?來考核自?己的員工?,根據(jù)手?下員工的?多少來進(jìn)?行比例的?劃分,分?為四個等?級,從0?到4四個?等級,等?級之間有?____?元工資左?右的差距?,讓主管?根據(jù)員工?每個月的?表現(xiàn)分別?評等級。?以此類推?,相應(yīng)主?管由部門?經(jīng)理進(jìn)行?考核。這?樣能激勵?表現(xiàn)更突?出的員工?,同時也?鞭策那些?工作起色?不大之人?。公司?不鼓勵員?工請假,?為了激勵?員工,應(yīng)?該設(shè)有每?個月的全?勤獎,以?表揚那些?月度內(nèi)沒?有請過假?的人,同?時,也把?這個作為?年度評優(yōu)?考核的一?個重要依?據(jù)。作?為一個后?勤服務(wù)部?門,深知?服務(wù)好公?司每個員?工是人力?部門人員?最起碼的?要求,為?員工謀利?,為企業(yè)?分憂,也?將是我們?人力工作?的方向,?平衡好企?業(yè)與員工?之間的關(guān)?系是對人?力工作的?挑戰(zhàn)。?公司的發(fā)?展壯大得?益于主生?產(chǎn)銷售部?門的不斷?進(jìn)步,同?時,職能?管理部門?也相應(yīng)應(yīng)?該得到重?視和提高?,因為,?光有生產(chǎn)?和銷售,?沒有足夠?的管理能?力,公司?只能永遠(yuǎn)?停留在局?限水平。?希望人事?部門得到?領(lǐng)導(dǎo)的重?視,來大?力推行各?項管理職?能。我將?不遺余力?地為之而?努力和奮?斗。2?023員?工年終職?業(yè)感想總?結(jié)樣本(?二)今?年,我通?過人才招?聘,在_?___公?司得到了?自己的第?一份工作?,帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫,?我走上了?公司人事?專員的工?作崗位。?作為一名?尚未走出?大學(xué)校門?、專業(yè)并?不十分對?口,且沒?有任何工?作經(jīng)驗大?學(xué)生來講?,一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中,?我一直虛?心求教,?恪盡職守?,努力做?好本職工?作。在?過去的一?年里,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪,?對于每一?個追求進(jìn)?步的人來?說,都免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點”,?也算是對?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)就近一?年來的工?作情況做?一個總結(jié)?。一、?制定并落?實相關(guān)人?事管理制?度初到?公司,適?逢結(jié)構(gòu)重?組,__?__結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?,并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中,我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排,盡可?能做到實?事求是的?統(tǒng)計考勤?,每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?,及時為?員工飯卡?進(jìn)行充值?,為大家?做好后勤?保障工作?。二、?歸檔人事?檔案我?知道,及?時更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用,因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份,嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案,對資?料不齊全?的一律補?齊,并及?時將的信?息復(fù)印并?分發(fā)給_?___公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事?員備查使?用。三?、為員工?繳納社保?費及住房?公積金,?管理人才?、社保及?公積金帳?戶由于?我本人也?是剛剛參?加工作,?對社會保?險、住房?公積金以?及人事局?人才檔案?管理工作?的具體政?策和執(zhí)行?程序可以?說完全不?熟悉。面?對每個月?的報表和?一年里頻?繁的人事?增減變動?,我知道?只有做到?勤問、勤?學(xué)、勤動?腦、勤動?手才能勝?任這項工?作。此?外,我自?己也常常?瀏覽相關(guān)?部門的官?方網(wǎng)站或?通過現(xiàn)場?請教辦事?員的方式?學(xué)習(xí)提高?,得以進(jìn)?一步開展?工作。如?今,我已?經(jīng)能獨立?并熟練地?完成社會?保險、住?房公積金?和人才這?三部分人?事任務(wù)的?常規(guī)性工?作。這是?與每位同?事地積極?配合和熱?心幫助分?不開的。?四、招?聘新員工?作為人?事專員,?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個?管理者,?更是一個?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易,?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個?團(tuán)隊每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務(wù)的?

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