2023年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年上半年?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本上?半年公司?財(cái)務(wù)個(gè)人?工作總結(jié)?___?_年上半?年財(cái)務(wù)工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)及?各位同仁?的共同努?力下，各?項(xiàng)工作取?得了較大?的進(jìn)展，?回顧半年?來(lái)的工作?，我個(gè)人?工作以成?本核算為?重心，做?好日常費(fèi)?用報(bào)銷和?采購(gòu)核算?工作，通?過(guò)加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)、?努力掌握?生產(chǎn)工藝?流程以及?嚴(yán)格執(zhí)行?費(fèi)用報(bào)銷?制度等措?施不斷提?高會(huì)計(jì)服?務(wù)質(zhì)量，?促進(jìn)工作?正常有序?地進(jìn)行，?圓滿完成?了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作。?作為我個(gè)?人而言，?上半年的?工作讓我?感受頗深?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、積極做?好成本核?算和費(fèi)用?報(bào)銷工作?。負(fù)責(zé)?公司成本?核算工作?，成本管?理是財(cái)務(wù)?工作中重?要的一項(xiàng)?工作內(nèi)容?，只有掌?握生產(chǎn)工?藝才能準(zhǔn)?確的計(jì)算?成本，工?作期間我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司生產(chǎn)?工藝流程?，主要包?括產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)構(gòu)成、?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)基?本知識(shí)等?，在費(fèi)用?報(bào)銷和付?款單據(jù)審?核過(guò)程中?，做到及?時(shí)準(zhǔn)確，?嚴(yán)格把關(guān)?，把不符?合公司報(bào)?銷規(guī)定和?付款條件?的單據(jù)予?以退回，?責(zé)令整改?。具體工?作如下：?(一)?積極協(xié)調(diào)?各部門做?好成本核?算的基礎(chǔ)?工作。成?本管理工?作來(lái)說(shuō)，?它是一項(xiàng)?綜合性很?強(qiáng)、涉及?面很廣的?管理工作?，僅靠財(cái)?會(huì)部門和?成本會(huì)計(jì)?工作是難?以完成的?。為了使?公司成本?管理工作?有計(jì)劃地?進(jìn)行，根?據(jù)我自身?工作特點(diǎn)?，發(fā)揮成?本崗位主?導(dǎo)作用，?積極協(xié)調(diào)?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?和倉(cāng)庫(kù)保?管員對(duì)賬?，到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行實(shí)?物盤點(diǎn)工?作，做到?賬賬相符?，賬實(shí)相?符，協(xié)調(diào)?各部門，?做好成本?管理基礎(chǔ)?工作。?(二)及?時(shí)、正確?地進(jìn)行成?本核算，?開展成本?分析。制?定公司成?本核算規(guī)?程，及時(shí)?準(zhǔn)確的核?算成本。?成本核算?在月末生?產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)?、財(cái)務(wù)對(duì)?賬正確，?現(xiàn)場(chǎng)成品?、廢料盤?點(diǎn)結(jié)束后?，三日內(nèi)?完成成本?核算。在?完成成本?核算基礎(chǔ)?工作后，?認(rèn)真、全?面地開展?成本分析?工作。通?過(guò)成本分?析，分析?出影響成?本升降的?各種因素?及其影響?程度，正?確評(píng)價(jià)公?司內(nèi)部各?有關(guān)單位?在成本管?理工作中?的成績(jī)和?公司成本?管理工作?中的問(wèn)題?，從而促?進(jìn)成本管?理工作的?改善，提?高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益?。(三?)嚴(yán)格審?核和控制?各項(xiàng)費(fèi)用?支出，努?力節(jié)約開?支，不斷?降低成本?。在審核?公司報(bào)銷?單據(jù)過(guò)程?中，嚴(yán)格?按照國(guó)家?有關(guān)成本?費(fèi)用開支?范圍和開?支標(biāo)準(zhǔn)，?以及公司?各項(xiàng)制度?和規(guī)定，?嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用?的開支，?審核各部?門是否按?照規(guī)定辦?理，簽字?是否齊全?等，并積?極探求節(jié)?約開支、?降低成本?的途徑和?方法，以?促進(jìn)公司?更好的節(jié)?約成本，?提高效益?。二、?與成本會(huì)?計(jì)交接，?交出成本?崗位工作?，與原財(cái)?務(wù)部長(zhǎng)交?接，接手?財(cái)務(wù)部工?作。(?一)__?__月份?根據(jù)公司?安排著手?成本會(huì)計(jì)?交接工作?。首先為?接手人詳?細(xì)介紹工?作內(nèi)容和?崗位職責(zé)?，其次為?接手人進(jìn)?行會(huì)計(jì)電?算化軟件?方面的培?訓(xùn)和指導(dǎo)?，在為期?兩個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)完?成交接工?作，接手?人基本能?順利開展?工作，為?公司工作?持續(xù)穩(wěn)定?的開展做?好了基礎(chǔ)?。(二?)___?_月末根?據(jù)公司人?事調(diào)整安?排，進(jìn)行?財(cái)務(wù)部門?工作交接?。1、?接手部門?日常事務(wù)?和基礎(chǔ)工?作。2?、核對(duì)現(xiàn)?金、銀行?賬務(wù)，盤?點(diǎn)現(xiàn)金、?銀行和承?兌匯票。?3、做?好銀行、?稅務(wù)和項(xiàng)?目貸款工?作的交接?。4、?做好賬目?核對(duì)，完?善交接手?續(xù)。三?、協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)部工作?，保持財(cái)?務(wù)工作的?一貫性和?穩(wěn)定性。?___?_月末接?手財(cái)務(wù)部?工作，由?于在月底?結(jié)賬時(shí)間?緊，在接?手工作后?立即著手?工作，積?極做好財(cái)?務(wù)日常工?作，嚴(yán)格?審核付款?手續(xù)，做?好物資清?產(chǎn)盤點(diǎn)和?賬務(wù)整理?工作。審?核___?_月份憑?證，協(xié)調(diào)?財(cái)務(wù)人員?積極做好?____?月份結(jié)賬?工作。?2023?年上半年?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）輕輕?地，春天?不留痕跡?地走遠(yuǎn)了?;悄悄的?，夏天的?氣息越來(lái)?越濃，濃?的化不開?似的。轉(zhuǎn)?眼已是如?火的__?__月天?了，伴隨?著炎炎夏?日的到來(lái)?，我們的?工作也漸?漸進(jìn)入正?軌，雖然?任務(wù)依然?繁重，工?作的路上?會(huì)遇到各?種阻力、?障礙和不?理解，但?想到下半?年的碩果?累累，不?禁對(duì)未來(lái)?充滿熱情?和希望。?回望過(guò)去?，上半年?的工作即?將告一段?落，回顧?一下這幾?個(gè)月來(lái)的?工作，不?禁心潮澎?湃。現(xiàn)將?主要日常?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一：?日常工作?：1.?審核、結(jié)?轉(zhuǎn)和調(diào)整?了___?_年度完?成的供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)?員往來(lái)賬?款賬目，?及時(shí)改正?了一些賬?務(wù)上的錯(cuò)?誤。2?.根據(jù)會(huì)?計(jì)制度與?準(zhǔn)則結(jié)合?本廠實(shí)際?情況，對(duì)?上半年的?所發(fā)生的?供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和?業(yè)務(wù)員往?來(lái)賬目的?所有業(yè)務(wù)?進(jìn)行了精?確核算，?及時(shí)進(jìn)行?記賬、登?帳、銷賬?并編制各?種會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)報(bào)表;?做好財(cái)務(wù)?最基本工?作，所有?賬實(shí)相符?。3.?圓滿完成?了1-2?季度各供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款和業(yè)?務(wù)員業(yè)務(wù)?的對(duì)賬工?作，在對(duì)?賬工作中?，恪盡職?守，極大?的保證了?企業(yè)利益?的最大化?。在付款?過(guò)程中(?我所知情?的情況下?)，根據(jù)?客觀賬齡?，積極向?領(lǐng)導(dǎo)諫言?獻(xiàn)策，努?力使應(yīng)付?賬款的支?出具有最?大限度的?合理性。?4.積?極參與每?月工資方?案的制定?和調(diào)整，?根據(jù)工資?方案，準(zhǔn)?確編制工?資表并組?織財(cái)務(wù)人?員及時(shí)發(fā)?放，對(duì)部?分員工的?疑惑進(jìn)行?了耐心解?釋。5?.指導(dǎo)并?組織了財(cái)?務(wù)和車間?核算員對(duì)?車間生產(chǎn)?成本的合?理核算和?完善工作?。值得一?提的是，?由于以前?對(duì)生產(chǎn)成?本核算的?不合理性?及管理的?極大漏洞?，我們首?先協(xié)調(diào)各?有關(guān)部門?規(guī)范管理?程序，完?善車間信?息收集報(bào)?送制度，?合理核算?本期產(chǎn)成?品的產(chǎn)品?價(jià)值，根?據(jù)不同的?費(fèi)用分配?率和利潤(rùn)?率進(jìn)行合?理調(diào)整并?及時(shí)錄入?軟件系統(tǒng)?。二：?下半年設(shè)?想1.?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門，制?定物料收?發(fā)，產(chǎn)成?品管理細(xì)?則，完善?儲(chǔ)運(yùn)部組?織機(jī)能，?細(xì)化各員?工工作職?責(zé)，各項(xiàng)?工作內(nèi)容?具體落實(shí)?到人，定?時(shí)定量完?成任務(wù)，?提高部門?工作質(zhì)量?要求，杜?絕造成有?些事做完?之后沒(méi)有?人整理記?錄，甚至?出現(xiàn)問(wèn)題?沒(méi)有人承?擔(dān)責(zé)任的?現(xiàn)象。?2.加強(qiáng)?存貨的管?理工作，?督促儲(chǔ)運(yùn)?部管理好?企業(yè)各類?庫(kù)存材料?，努力做?好產(chǎn)成品?的帳、卡?、物的相?符工作，?每月不定?時(shí)的檢查?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?的合理性?和正確性?。3.?進(jìn)一步加?強(qiáng)產(chǎn)品成?本的核算?工作，積?極推進(jìn)會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化?工作，努?力形成從?基礎(chǔ)核算?到日常流?程進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)定?并形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)。?4.積?極推進(jìn)會(huì)?計(jì)電算化?建設(shè)。在?原有軟件?的基礎(chǔ)上?，我們同?軟件開發(fā)?方多次溝?通，決定?在軟件數(shù)?據(jù)初始化?時(shí)要建立?規(guī)范的帳?套體系，?對(duì)會(huì)計(jì)科?目，核算?項(xiàng)目，費(fèi)?用項(xiàng)目的?設(shè)置上均?按照《新?企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》的?規(guī)定進(jìn)行?設(shè)置，爭(zhēng)?取在__?__月底?完成軟件?的調(diào)試運(yùn)?行(只是?在有條件?的部門進(jìn)?行，對(duì)于?主管領(lǐng)導(dǎo)?不配合的?部門此項(xiàng)?工作則無(wú)?法進(jìn)行)?。一旦軟?件運(yùn)行狀?態(tài)良好，?即可實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)對(duì)物?料的適時(shí)?監(jiān)控，并?可大大提?高數(shù)據(jù)的?查詢功能?，從而提?高工作效?率。5?.協(xié)調(diào)和?規(guī)范有關(guān)?部門各類?報(bào)表的上?報(bào)工作，?進(jìn)一步明?確報(bào)表的?名稱、上?報(bào)時(shí)間、?報(bào)送對(duì)象?、責(zé)任人?，并保證?報(bào)表的及?時(shí)性和準(zhǔn)?確性，為?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的信?息。三?.一點(diǎn)想?法我們?財(cái)務(wù)工作?，雖然平?時(shí)工作能?夠相互溝?通，相互?促進(jìn)，相?互進(jìn)步，?但很多的?工作都存?在拖沓、?扯皮和越?位的現(xiàn)象?，長(zhǎng)期存?在著工作?的責(zé)、權(quán)?方面不明?確的問(wèn)題?。協(xié)調(diào)不?暢或溝通?不暢都會(huì)?存在工作?方向上大?小不一致?，久而久?之雙方會(huì)?在思路和?工作目標(biāo)?上產(chǎn)生很?大的分歧?，頗有些?積重難返?的感覺(jué)，?對(duì)一些問(wèn)?題的把控?上也會(huì)對(duì)?財(cái)務(wù)工作?帶來(lái)負(fù)面?影響，這?樣財(cái)務(wù)部?工作就會(huì)?很被動(dòng)，?所以建立?一種責(zé)權(quán)?明確、工?作程序清?晰的制度?，是協(xié)調(diào)?工作的重?中之重。?如果有一?種制度能?夠約束住?任何人，?我們之間?也就沒(méi)有?什么了。?上半年?的工作雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但仍?然存在著?這樣和那?樣的缺點(diǎn)?，仍然存?在著許多?應(yīng)做而沒(méi)?做，應(yīng)做?好而沒(méi)做?好的工作?。我一定?會(huì)戒驕戒?躁，揚(yáng)長(zhǎng)