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第6頁共6頁2023?年電信營?業(yè)員年終?總結標準?模板今?年以來,?我公司以?____?、___?_和__?__為指?導,在省?公司的正?確領導下?,在主業(yè)?的大力支?持和扶持?下,深入?學習__?__和落?實全省電?信實業(yè)_?___年?工作會議?精神,探?索和開拓?企業(yè)生存?與發(fā)展的?新思路。?全體實業(yè)?公司干部?員工進一?步解放思?想,轉變?觀念,以?經營發(fā)展?為中心,?以改革創(chuàng)?新為動力?,以服務?質量為保?證,以提?高效益為?目標,不?斷強化主?營業(yè)務和?優(yōu)勢產品?,不斷優(yōu)?化內部管?理和運作?模式,不?斷深化企?業(yè)重組與?改革,企?業(yè)方方面?面的工作?都有了新?的進展。?截止__?__月底?,我公司?累計完成?業(yè)務收入?____?萬元,實?現(xiàn)收支差?額___?_萬元。?其中,完?成業(yè)務收?入___?_萬元,?實現(xiàn)收支?差額__?__萬元?;完成業(yè)?務收入_?___萬?元,實現(xiàn)?收支差額?____?萬元。具?體工作總?結如下:?一、企?業(yè)經營工?作水平有?了新的提?高,國有?資產實現(xiàn)?了保值增?值。發(fā)展?是企業(yè)生?存的第一?要務。進?入市場找?飯吃,是?實業(yè)公司?的最終出?路,依靠?主業(yè)求生?存,開拓?市場求發(fā)?展這是我?們工作的?基本思路???缛隷?___年?,我公司?致力于提?高企業(yè)經?營工作水?平,努力?提高企業(yè)?的經濟效?益。全體?實業(yè)干部?員工認真?學習__?__全省?電信實業(yè)?____?年工作會?議精神,?研究和分?析企業(yè)當?前的形勢?,結合實?業(yè)公司的?實際情況?,集思廣?益,安排?和部署_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃和措施?,采取了?有力措施?來努力提?高經營工?作水平。?一是突?出經營主?線,加大?主營業(yè)務?的工作力?度。工程?建設以及?相關配套?工程設計?、施工、?監(jiān)理每項?工作在打?造全優(yōu)工?程上下功?夫,力爭?創(chuàng)立品牌?,創(chuàng)出效?益。工程?公司積極?主動和主?業(yè)配合協(xié)?作,繼續(xù)?實行和完?善通信工?程設計、?施工和監(jiān)?理方面的?招投標制?度,出臺?了工程施?工諸方面?的監(jiān)督和?考核辦法?,嚴格監(jiān)?督,嚴把?工程關。?同時注重?同主業(yè)相?關部門的?協(xié)調,積?極促進通?信工程相?關協(xié)議的?有效落實?,防止工?程流失。?上半年工?程決算_?___項?,工程預?計收入在?____?萬元,未?決算等工?程___?_項。工?程監(jiān)理部?在人員少?、任務重?的情況下?,全室人?員團結一?致,除完?成設計工?作外,還?完成了“?本地網市?-縣光纜?工程”和?“無線市?話系統(tǒng)”?的監(jiān)理工?作,上半?年共完成?勘察設計?任務__?__項,?決算工程?____?項,決算?金額__?__余萬?元。物業(yè)?部進一步?嚴格各類?工作流程?和標準,?規(guī)范、細?化每一個?工作步驟?,強化監(jiān)?督和考核?。一是從?堵塞管理?漏洞的源?頭出發(fā),?完善了一?系列規(guī)章?制度,使?食堂管理?面貌得到?了有效改?觀;二是?為迎接國?家對焦作?市“創(chuàng)優(yōu)?”工作驗?收,精心?打造“滿?意”牌,?對主業(yè)交?辦的“創(chuàng)?優(yōu)”工作?任務,做?到了服務?到位、質?量保證,?圓滿完成?了各項創(chuàng)?優(yōu)工作指?標,為公?司節(jié)約資?金___?_萬余元?。三是在?防非典的?戰(zhàn)役過程?中,物業(yè)?部全體同?志參戰(zhàn),?付出了艱?辛勞動,?受到了公?司上下一?致好評。?二是加?大了外部?市場的開?拓力度。?我公司在?完成服務?主業(yè)各項?任務的同?時,努力?提高外部?市場收入?比例,外?部市場拓?展工作取?得了明顯?成效。工?程公司完?成了與聯(lián)?通公司_?___年?本地傳輸?網“七七?”工程常?年維修、?線路施工?協(xié)議的簽?訂。物業(yè)?公司完成?了所屬職?工衛(wèi)生所?的內部承?包方案,?并積極與?移動公司?商談物業(yè)?管理事宜?。為了開?拓外部監(jiān)?理市場,?謀求更大?發(fā)展,監(jiān)?理室的全?體同志們?不辭辛苦?,經過艱?苦努力,?承攬了“?移動公司?八期基站?鐵塔建設?”和“電?信分公司?出局管道?工程”的?監(jiān)理任務?。綜合商?業(yè)公司在?今年的經?營工作中?,不斷提?高參與市?場競爭能?力,積極?走向外部?市場,加?大公關力?度,無論?在計算機?業(yè)務還是?在廣告業(yè)?務上都有?了長足的?進展,截?止___?_月底實?現(xiàn)利潤_?___萬?元,提前?完成了半?年計劃進?度數。在?上半年完?成了通信?公司電視?電話會議?中心主體?工程、移?動通信公?司員工住?宅樓主體?工程、西?于村__?__號住?宅樓項目?,還完成?了主業(yè)交?辦的維修?、改造、?裝飾大小?建設項目?幾十余項?,參與了?市友誼路?、新市府?大廈辦公?樓等外部?市場通信?管道工程?十幾余項?,全年共?計創(chuàng)產值?____?余萬元。?此外,他?們?yōu)榱硕?承攬工程?,廣泛搜?集招標信?息,只要?發(fā)現(xiàn)有價?值的內容?,哪怕只?有___?_%的希?望,也要?做到__?__%的?努力。上?半年參與?了移動公?司第二生?產樓、李?萬張北李?萬綜合市?場、幸福?街小學的?投標活動?。通信器?材廠在上?半年完成?了___?_余套小?靈通天線?生產任務?及小靈通?保護地線?制做、安?裝、施工?工作,創(chuàng)?造收入_?___萬?元。二?、企業(yè)管?理水平逐?步提高,?運行機制?日趨完善?。管理是?生產力,?管理創(chuàng)新?、機制創(chuàng)?新是電信?實業(yè)公司?的希望所?在、后勁?所在。進?入___?_年,我?公司不斷?進行管理?創(chuàng)新,不?斷夯實各?項基礎管?理工作,?使企業(yè)管?理水平跨?上了一個?新的臺階?。20?23年電?信營業(yè)員?年終總結?標準模板?(二)?今年以來?,我公司?以___?_、__?__和_?___為?指導,在?省公司的?正確領導?下,在主?業(yè)的大力?支持和扶?持下,深?入學習_?___和?落實全省?電信實業(yè)?____?工作會議?精神,探?索和開拓?企業(yè)生存?與發(fā)展的?新思路。?全體實業(yè)?公司干部?員工進一?步解放思?想,轉變?觀念,以?經營發(fā)展?為中心,?以改革創(chuàng)?新為動力?,以服務?質量為保?證,以提?高效益為?目標,不?斷強化主?營業(yè)務和?優(yōu)勢產品?,不斷優(yōu)?化內部管?理和運作?模式,不?斷深化企?業(yè)重組與?改革,企?業(yè)方方面?面的工作?都有了新?的進展。?截止__?__月底?,我公司?累計完成?業(yè)務收入?____?萬元,實?現(xiàn)收支差?額___?_萬元。?其中,完?成業(yè)務收?入___?_萬元,?實現(xiàn)收支?差額__?__萬元?;完成業(yè)?務收入_?___萬?元,實現(xiàn)?收支差額?____?萬元。具?體工作總?結如下:?一、企?業(yè)經營工?作水平有?了新的提?高,國有?資產實現(xiàn)?了保值增?值。發(fā)展?是企業(yè)生?存的第一?要務。進?入市場找?飯吃,是?實業(yè)公司?的最終出?路,依靠?主業(yè)求生?存,開拓?市場求發(fā)?展這是我?們工作的?基本思路???缛隷?___,?我公司致?力于提高?企業(yè)經營?工作水平?,努力提?高企業(yè)的?經濟效益?。全體實?業(yè)干部員?工認真學?習___?_全省電?信實業(yè)_?___工?作會議精?神,研究?和分析企?業(yè)當前的?形勢,結?合實業(yè)公?司的實際?情況,集?思廣益,?安排和部?署___?_的發(fā)展?規(guī)劃和措?施,采取?了有力措?施來努力?提高經營?工作水平?。一是?突出經營?主線,加?大主營業(yè)?務的工作?力度。工?程建設以?及相關配?套工程設?計、施工?、監(jiān)理每?項工作在?打造全優(yōu)?工程上下?功夫,力?爭創(chuàng)立品?牌,創(chuàng)出?效益。工?程公司積?極主動和?主業(yè)配合?協(xié)作,繼?續(xù)實行和?完善通信?工程設計?、施工和?監(jiān)理方面?的招投標?制度,出?臺了工程?施工諸方?面的監(jiān)督?和考核辦?法,嚴格?監(jiān)督,嚴?把工程關?。同時注?重同主業(yè)?相關部門?的協(xié)調,?積極促進?通信工程?相關協(xié)議?的有效落?實,防止?工程流失?。上半年?工程決算?____?項,工程?預計收入?在___?_萬元,?未決算等?工程__?__項。?工程監(jiān)理?部在人員?少、任務?重的情況?下,全室?人員團結?一致,除?完成設計?工作外,?還完成了?“本地網?市-縣光?纜工程”?和“無線?市話系統(tǒng)?”的監(jiān)理?工作,上?半年共完?成勘察設?計任務_?___項?,決算工?程___?_項,決?算金額_?___余?萬元。物?業(yè)部進一?步嚴格各?類工作流?程和標準?,規(guī)范、?細化每一?個工作步?驟,強化?監(jiān)督和考?核。一是?從堵塞管?理漏洞的?源頭出發(fā)?,完善了?一系列規(guī)?章制度,?使食堂管?理面貌得?到了有效?改觀;二?是為迎接?國家對焦?作市“創(chuàng)?優(yōu)”工作?驗收,精?心打造“?滿意”牌?,對主業(yè)?交辦的“?創(chuàng)優(yōu)”工?作任務,?做到了服?務到位、?質量保證?,圓滿完?成了各項?創(chuàng)優(yōu)工作?指標,為?公司節(jié)約?資金__?__萬余?元。三是?在防非典?的戰(zhàn)役過?程中,物?業(yè)部全體?同志參戰(zhàn)?,付出了?艱辛勞動?,受到了?公司上下?一致好評?。二是?加大了外?部市場的?開拓力度?。我公司?在完成服?務主業(yè)各?項任務的?同時,努?力提高外?部市場收?入比例,?外部市場?拓展工作?取得了明?顯成效。?工程公司?完成了與?聯(lián)通公司?____?本地傳輸?網“七七?”工程常?年維修、?線路施工?協(xié)議的簽?訂。物業(yè)?公司完成?了所屬職?工衛(wèi)生所?的內部承?包方案,?并積極與?移動公司?商談物業(yè)?管理事宜?。為了開?拓外部監(jiān)?理市場,?謀求更大?發(fā)展,監(jiān)?理室的全?體同志們?不辭辛苦?,經過艱?苦努力,?承攬了“?移動公司?八期基站?鐵塔建設?”和“電?信分公司?出局管道?工程”的?監(jiān)理任務?。綜合商?業(yè)公司在?今年的經?營工作中?,不斷提?高參與市?場競爭能?力,積極?走向外部?市場,加?大公關力?度,無論?在計算機?業(yè)務還是?在廣告業(yè)?務上都有?了長足的?進展,截?止___?_月底實?現(xiàn)利潤_?___萬?元,提前?完成了半?年計劃進?度數。在?上半年完?成了通信?公司電視?電話會議?中心主體?工程、移?動通信公?司員工住?宅樓主體?工程、西?于村__?__號住?宅樓項目?,還完成?了主業(yè)交?辦的維修?、改造、?裝飾大小?建設項目?幾十余項?,參與了?市友誼路?、新市府?大廈辦公?樓等外部?市場通信?管道工程?十幾余項?,全年共?計創(chuàng)產值?____?余萬元。?此外,他?們?yōu)榱硕?承攬工程?,廣泛搜?集招標信?息,只要?發(fā)現(xiàn)有價?值的內容?,哪怕只?有___?_%的希?望,也要?做到__?__%的?努力。上?半年參與?了移動公?司第二生?產樓、李?萬張北
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