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文檔簡介
第6頁共6頁倉管員個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本1.?負(fù)責(zé)庫房?各種物品?的入庫、?出庫,日?常衛(wèi)生等?工作。?2.對庫?房物品定?期盤點(diǎn),?做好帳、?卡、貨物?相符,保?證帳目日?清月結(jié),?一目了然?,每月協(xié)?助財務(wù)做?好盤點(diǎn)工?作。3?.嚴(yán)格把?好驗收關(guān)?、按到貨?單的要求?,對已到?貨物應(yīng)立?即進(jìn)行外?包裝、數(shù)?量、重量?、質(zhì)量檢?驗,并做?好到貨記?錄。4?.合理安?排物品進(jìn)?出庫,領(lǐng)?用單必須?有部門經(jīng)?理和領(lǐng)用?人簽字。?采用分類?分部門擺?放,做到?先進(jìn)先出?原則,堆?放整齊、?擺設(shè)合理?。5.?配合部門?主管對庫?房的檢查?核對管理?工作,完?成好上級?領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)及?協(xié)調(diào)各部?門多余物?品退回工?作。6?.對庫房?物品狀況?有明確標(biāo)?示。一切?憑有效單?據(jù)及時辦?理相關(guān)流?程手續(xù),?不會隨意?操作。?7.庫房?每種物品?都有存量?卡,正確?記載物品?進(jìn)、出、?存動態(tài)。?8.定?期向部門?主管反饋?庫存物品?情況,如?存量過低?、長期積?壓、質(zhì)量?損壞、過?期等問題?。9.?按照公司?的政策合?理化利用?庫房,做?好貨物之?間的墻距?、柱距、?垛距、燈?距,以便?發(fā)貨通暢?。10?.對庫房?每月進(jìn)行?清潔大掃?除,并對?物品做好?防潮、防?火、防盜?工作。?11.做?好各種入?庫物品規(guī)?格的分類?,對有明?確標(biāo)識、?標(biāo)準(zhǔn)垛碼?的易碎物?品,分層?、散裝放?入貨架擺?放好。?12.配?合好各部?門臨時緊?急需求,?當(dāng)接到采?購部或其?他部門的?到貨通知?,認(rèn)真做?好備貨工?作,如遇?緊急的物?品,及時?送到酒店?。13?.做好各?部門之間?的協(xié)調(diào)工?作,未能?及時發(fā)放?的物品,?及時與使?用部門電?話溝通,?讓使用部?門領(lǐng)導(dǎo)保?持有個良?好的心情?,理解我?們的工作???傊?兩個多月?來,干了?一些工作?,也得到?部門領(lǐng)導(dǎo)?的肯定,?但成績只?能代表過?去。工作?中仍然存?在著很多?的不足,?在新的一?年里,我?一定不斷?提升自己?能力繼續(xù)?努力工作?。倉管?員個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)_?___年?倉庫管理?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下取得了?較大成績?,倉庫管?理工作較?之去年又?上了一個?新臺階,?庫容庫貌?也得到有?效改善,?服務(wù)生產(chǎn)?的效率也?得到了提?高。我們?用心思量?總結(jié)工作?當(dāng)中的利?弊、得失?,從教訓(xùn)?中得出經(jīng)?驗,為以?后的工作?做好更充?分的計劃?準(zhǔn)備。?____?年倉庫管?理年終總?結(jié)報告如?下:1?、規(guī)范庫?存材料的?核算管理?,嚴(yán)格控?制材料庫?存的合理?儲備,減?少資金占?用。對?所有需要?的材料物?資,嚴(yán)格?驗收,認(rèn)?真核對:?型號、規(guī)?格、數(shù)量?、質(zhì)量,?沒有問題?后,方辦?理入庫手?續(xù),如發(fā)?現(xiàn)所采購?入庫的物?料物資不?符合規(guī)定?要求,則?及時辦理?退、換貨?手續(xù)。通?過嚴(yán)格篩?選和層層?把關(guān)的認(rèn)?真管理,?杜絕了不?符合、不?合格和質(zhì)?量差的材?料物資入?庫,使所?購買的材?料物資起?到物盡所?用,物有?所用,減?小了庫存?和積壓現(xiàn)?象,做到?了降本增?效。2?、物料分?類擺放。?按照材料?種類、規(guī)?格型號擺?放、堆碼?,杜絕混?放和亂堆?,保持庫?房的整潔?。隨時?對倉庫材?料物資進(jìn)?行清點(diǎn),?做到賬、?物、卡三?者相符,?并在物料?登記卡上?詳細(xì)標(biāo)明?進(jìn)貨日期?、數(shù)量等?信息。隨?時檢查、?掌握庫存?物料有效?期情況,?做到先進(jìn)?先出。落?實防蟲蛀?、防鼠咬?、防變質(zhì)?等安全措?施和衛(wèi)生?措施,保?證庫存物?料完好無?損。認(rèn)真?做好庫存?物料清點(diǎn)?、統(tǒng)計,?及時更新?各類臺賬?,做到賬?、卡、物?相符。積?極配合生?產(chǎn)需要,?按照輕、?重、緩、?急合理提?報材料物?資申請計?劃,嚴(yán)格?壓縮庫存?。保證庫?存報表的?上交時間?和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,?真實性。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行《?倉庫管理?制度》材?料物資的?發(fā)放,嚴(yán)?格審批手?續(xù)。對?所領(lǐng)取、?發(fā)放的每?件材料、?物資,須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽?字確認(rèn)后?,才進(jìn)行?發(fā)放,并?嚴(yán)格簽字?手續(xù),詢?問用途、?用量,嚴(yán)?防材料物?資的浪費(fèi)?和丟失。?做好后續(xù)?跟蹤事宜?,配合生?產(chǎn)及時做?好退、補(bǔ)?、換工作?,保證生?產(chǎn)正常順?利開展。?4、做?好易制毒?,?;?的登記工?作,申請?購買備案?證明和運(yùn)?輸備案證?明,每天?同步報備?,核對實?際庫存,?及時與客?戶核對,?做到無手?續(xù)不發(fā)貨?,嚴(yán)格執(zhí)?行國家的?法律法規(guī)??;仡?____?年的倉庫?管理工作?,總的形?勢是好的?,存在的?問題也是?不容忽視?的。展望?新的'一?年,倉庫?管理工作?還很重,?特別是庫?存物資賬?、卡、物?相符工作?還要付出?很大努力?,所以務(wù)?必要將戒?驕戒躁的?心態(tài)保持?下去。?在___?_年里,?我們的工?作計劃如?下:在總?結(jié)經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上,?也找出了?材料管理?的不足,?下一步對?倉庫材料?物資的管?理繼續(xù)加?強(qiáng),(?1)時時?做好倉庫?的7S工?作,保持?環(huán)境整潔?,所存放?的物料井?然有序。?(2)?為了使倉?儲物料做?到賬、卡?、物一致?,堅持每?月進(jìn)行一?次自盤,?做到隨時?檢查和整?理,消除?隱患,壓?縮庫存避?免積壓現(xiàn)?象。(?3)積極?配合采購?部和財務(wù)?部,對庫?存呆滯物?品的積壓?進(jìn)行整改?,避免原?材料的浪?費(fèi),節(jié)約?原材料,?處理部分?呆滯物品?,并改善?倉庫物品?和堆放的?緊缺現(xiàn)象?,提供合?理空間。?(4)?當(dāng)天的賬?及時完成?,勿必做?到日清月?結(jié)。為提?高物料的?管理,對?供應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)來?料數(shù)量。?為確保領(lǐng)?導(dǎo)能及時?了解物料?庫存情況?,確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性與及時?性。(?5)加強(qiáng)?與各崗位?的溝通,?吸取好的?建議,為?生產(chǎn)做好?服務(wù),確?保生產(chǎn)正?常運(yùn)行。?(6)?嚴(yán)格落實?公司的材?料物資管?理規(guī)定,?做到賬、?卡、物相?符???之,倉庫?能在現(xiàn)實?情況中不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?的。在揮?手昨天的?時刻,我?們將迎來?新的一年?,對過去?取得的成?績,將不?驕不躁,?腳踏實地?一步一個?腳印走下?去,對過?去的不足?,將不懈?的努力爭?取做到最?好,我們?將會用行?動來證明?我們的努?力,我們?更加清楚?獲取不是?靠輝煌的?方式,而?是靠不斷?的努力。?二〇二一?年,是全?新的一年?,也是自?我挑戰(zhàn)的?一年,我?們將努力?改正過去?一年工作?中的不足?,把新一?年的工作?做的更好?,為公司?的發(fā)展前?景盡一份?力。時?間過得真?快,轉(zhuǎn)眼?間___?_年已經(jīng)?結(jié)束,我?很榮幸自?己能融入?金錢豹這?個大團(tuán)隊?里,成為?這個團(tuán)隊?里的一員?,在這兩?個多月的?時間里也?學(xué)到了很?多新知識?,讓我真?正感覺到?世上無難?事,只怕?有心人!?在___?_年來臨?之際,回?顧___?_年的工?作,具體?總結(jié)如下?:倉管?員的工作?1.負(fù)?責(zé)庫房各?種物品的?入庫、出?庫,日常?衛(wèi)生等工?作。2?.對庫房?物品定期?盤點(diǎn),做?好帳、卡?、貨物相?符,保證?帳目日清?月結(jié),一?目了然,?每月協(xié)助?財務(wù)做好?盤點(diǎn)工作?。3.?嚴(yán)格把好?驗收關(guān)、?按到貨單?的要求,?對已到貨?物應(yīng)立即?進(jìn)行外包?裝、數(shù)量?、重量、?質(zhì)量檢驗?,并做好?到貨記錄?。4.?合理安排?物品進(jìn)出?庫,領(lǐng)用?單必須有?部門經(jīng)理?和領(lǐng)用人?簽字。采?用分類分?部門擺放?,做到先?進(jìn)先出原?則,堆放?整齊、擺?設(shè)合理。?5.配?合部門主?管對庫房?的檢查核?對管理工?作,完成?好上級領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)?調(diào)各部門?多余物品?退回工作?。6.?對庫房物?品狀況有?明確標(biāo)示?。一切憑?有效單據(jù)?及時辦理?相關(guān)流程?手續(xù),不?會隨意操?作。7?.庫房每?種物品都?有存量卡?,正確記?載物品進(jìn)?、出、存?動態(tài)。?8.定期?向部門主?管反饋庫?存物品情?況,如存?量過低、?長期積壓?、質(zhì)量損?壞、過期?等問題。?9.按?照公司的?政策合理?化利用庫?房,做好?貨物之間?的墻距、?柱距、垛?距、燈距?,以便發(fā)?貨通暢。?10.?對庫房每?月進(jìn)行清?潔大掃除?,并對物?品做好防?潮、防火?、防盜工?作。1?1.做好?各種入庫?物品規(guī)格?的分類,?對有明確?標(biāo)識、標(biāo)?準(zhǔn)垛碼的?易碎物品?,分層、?散裝放入?貨架擺放?好。1?2.配合?好各部門?臨時緊急?需求,當(dāng)?接到采購?部或其他?部門的到?貨通知,?認(rèn)真做好?備貨工作?,如遇緊?急的物品?,及時送?到酒店。?13.?做好各部?門之間的?協(xié)調(diào)工作?,未能及?時發(fā)放的?物品,及?時與使用?部門電話?溝通,讓?使用部門?領(lǐng)導(dǎo)保持?有個良好?的心情,?理解我們?的工作。?總之兩?個多月來?,干了一?些工作,?也得到部?門領(lǐng)導(dǎo)的
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