2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)樣本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?本人_?___年?在___?_分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?____?、___?_、__?__、_?___、?____?等___?_家下屬?三、四級(jí)?機(jī)構(gòu)更換?新職場(chǎng)各?項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作?;根據(jù)實(shí)?際工作需?要，向總?公司申請(qǐng)?增加分公?司本部財(cái)?務(wù)單證房?、良慶、?江南的辦?公職場(chǎng)面?積。2?、及時(shí)與?機(jī)構(gòu)對(duì)裝?修問(wèn)題進(jìn)?行溝通，?并審核_?___等?____?家機(jī)構(gòu)職?場(chǎng)裝修預(yù)?算。3?、___?_等五家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng)，每?月按時(shí)上?報(bào)《分公?司職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》，?將全區(qū)(?租賃職場(chǎng)?)房屋租?賃合同，?(自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況：?根據(jù)各部?門(mén)職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系，并簽?訂了消費(fèi)?優(yōu)惠協(xié)議?，為公司?員工差旅?住宿提供?了便利和?保障。?(三)行?政費(fèi)用預(yù)?算和開(kāi)支?管理1?、在__?__年行?政費(fèi)用支?出過(guò)程中?，本著費(fèi)?用從緊、?實(shí)際工作?需要等原?則，嚴(yán)格?把控__?__年分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支。2?、根據(jù)總?公司__?__年預(yù)?算編制的?各項(xiàng)要求?，結(jié)合分?公司__?__年的?實(shí)際及_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?(四)通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話、?移機(jī)、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回移?動(dòng)公司在?____?年雙重收?取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千多元，?將這筆費(fèi)?用及時(shí)返?還員工個(gè)?人手機(jī);?與___?_公司交?涉，追回?____?公司在_?___年?至___?_年三年?未按合約?履行違規(guī)?收取的通?訊費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千元。?(五)證?照方面?在相關(guān)主?管部門(mén)規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成?了分公司?本部__?__年度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營(yíng)的合?法性。?(六)其?它后勤工?作1、?根據(jù)各部?門(mén)及同城?門(mén)店的需?求，及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門(mén)?及同城門(mén)?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車(chē)等?費(fèi)用，按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算，?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通，?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問(wèn)題。?3、每月?按時(shí)上報(bào)?電話、耗?材、招待?等各類行?政費(fèi)用公?示表二?、物資管?控1、?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)、?購(gòu)臵、入?庫(kù)登記、?調(diào)撥、維?修、報(bào)廢?、盤(pán)點(diǎn)等?日常管理?工作。?2、根據(jù)?各機(jī)構(gòu)提?出的申請(qǐng)?及時(shí)審核?配臵及實(shí)?際需要，?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實(shí)和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機(jī)構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門(mén)店閑?臵資產(chǎn)的?處理意見(jiàn)?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門(mén)及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?，合理調(diào)?配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì)，工?作面廣、?雜、瑣碎?，導(dǎo)致部?分工作邂?逅，未能?及時(shí)辦理?。四、?____?年工作計(jì)?劃1、?加強(qiáng)與總?公司各相?關(guān)崗位的?聯(lián)系，力?爭(zhēng)得到總?公司更多?的指導(dǎo)和?支持，更?有利于本?部和機(jī)構(gòu)?的工作。?加強(qiáng)與機(jī)?構(gòu)的交流?和管控，?更有力地?執(zhí)行總分?公司的相?關(guān)制度，?更好地為?機(jī)構(gòu)服務(wù)?。2、?加強(qiáng)自身?職場(chǎng)裝修?方面知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?吸取更多?他人的經(jīng)?驗(yàn)，提高?工作效率?。3、?重點(diǎn)處理?門(mén)店閑臵?資產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部需?求，合理?安排及時(shí)?辦理相關(guān)?調(diào)撥手續(xù)?。4、?聯(lián)合信息?崗與電信?公司在通?話、網(wǎng)絡(luò)?資費(fèi)問(wèn)題?上進(jìn)行協(xié)?商，爭(zhēng)取?更優(yōu)惠的?政策。?2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?（二）?本人__?__年在?廣西分公?司綜合管?理部擔(dān)任?行政后勤?崗的工作?，一年來(lái)?，根據(jù)總?公司行政?管理的相?關(guān)政策精?神，結(jié)合?分公司的?實(shí)際，我?積極、認(rèn)?真地完成?了本職崗?位的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?對(duì)___?_年的整?體工作總?結(jié)如下：?一、行?政后勤?(一)職?場(chǎng)管理方?面1、?指導(dǎo)、協(xié)?助玉林、?興寧、合?浦、平南?、龍勝等?____?家下屬三?、四級(jí)機(jī)?構(gòu)更換新?職場(chǎng)各項(xiàng)?材料的準(zhǔn)?備工作;?根據(jù)實(shí)際?工作需要?，向總公?司申請(qǐng)?jiān)?加分公司?本部財(cái)務(wù)?單證房、?良慶、江?南的辦公?職場(chǎng)面積?。2、?及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)行?溝通，并?審核玉林?、興寧等?____?家機(jī)構(gòu)職?場(chǎng)裝修預(yù)?算。3?、欽州、?河池等五?家機(jī)構(gòu)制?作廣告牌?、指路牌?費(fèi)用的審?核工作。?4、配?合總公司?建立全系?統(tǒng)職場(chǎng)信?息系統(tǒng)，?每月按時(shí)?上報(bào)《分?公司職場(chǎng)?管理信息?統(tǒng)計(jì)表》?，將全區(qū)?(租賃職?場(chǎng))房屋?租賃合同?，(自有?產(chǎn)權(quán)物業(yè)?)房屋產(chǎn)?權(quán)證、購(gòu)?房合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場(chǎng)情況?：根據(jù)各?部門(mén)職能?的調(diào)整，?人員的調(diào)?配，對(duì)部?分辦公室?進(jìn)行調(diào)整?并重新布?局，合理?利用空間?;組織學(xué)?習(xí)消防知?識(shí)，提高?員工的安?全防火意?識(shí);更換?職場(chǎng)窗簾?、租賃綠?色植物，?美化辦公?環(huán)境;職?場(chǎng)的安全?保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等?方面的管?理。(?二)會(huì)務(wù)?接待方面?1、完?成了第四?五屆職工?運(yùn)動(dòng)會(huì)、?____?年中期工?作會(huì)議、?《新保險(xiǎn)?法》培訓(xùn)?會(huì)、兩核?財(cái)務(wù)專題?培訓(xùn)會(huì)、?經(jīng)營(yíng)分析?會(huì)等大中?小型會(huì)議?費(fèi)用預(yù)算?、食宿安?排等會(huì)務(wù)?后勤及接?待工作_?___余?次。2?、與各星?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的?酒店建立?了良好的?合作關(guān)系?，并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議，?為公司員?工差旅住?宿提供了?便利和保?障。(?三)行政?費(fèi)用預(yù)算?和開(kāi)支管?理1、?在___?_年行政?費(fèi)用支出?過(guò)程中，?本著費(fèi)用?從緊、實(shí)?際工作需?要等原則?，嚴(yán)格把?控___?_年分公?司本部和?各機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)用?支出，尤?其嚴(yán)格把?控固定成?本投入，?通過(guò)以需?申購(gòu)、調(diào)?配利用閑?臵設(shè)備等?措施節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支?。2、?根據(jù)總公?司預(yù)算編?制的各項(xiàng)?要求，結(jié)?合分公司?____?年的實(shí)際?及的發(fā)展?規(guī)劃，及?時(shí)完成了?職場(chǎng)費(fèi)用?、固定資?產(chǎn)支出等?預(yù)算的編?制工作。?(四)?通訊方面?1、及?時(shí)完成了?全年各部?門(mén)提出的?新裝電話?、移機(jī)、?電話故障?處理、電?話維修等?工作。?2、與移?動(dòng)公司交?涉，追回?移動(dòng)公司?在___?_年雙重?收取集團(tuán)?彩鈴費(fèi)用?____?萬(wàn)___?_千多元?，將這筆?費(fèi)用及時(shí)?返還員工?個(gè)人手機(jī)?;與電信?公司交涉?，追回電?信公司在?____?年至__?__年三?年未按合?約履行違?規(guī)收取的?通訊費(fèi)用?____?萬(wàn)___?_千元。?(六)?證照方面?在相關(guān)?主管部門(mén)?規(guī)定的年?檢時(shí)間內(nèi)?，按時(shí)完?成了分公?司本部_?___年?度《營(yíng)業(yè)?執(zhí)照》、?《組織機(jī)?構(gòu)代碼證?》、《房?屋租賃許?可證》等?證照的年?檢工作，?保證了公?司經(jīng)營(yíng)的?合法性。?(七)?其它后勤?工作1?、根據(jù)各?部門(mén)及同?城門(mén)店的?需求，及?時(shí)供應(yīng)辦?公耗材、?五金耗材?、清潔用?品，并適?量進(jìn)行管?控，每月?或季度定?期結(jié)算，?保障各部?門(mén)及同城?門(mén)店辦公?設(shè)備的正?常運(yùn)作。?2、審?核分公司?本部物業(yè)?管理、水?電、停車(chē)?等費(fèi)用，?按時(shí)辦理?費(fèi)用結(jié)算?，及時(shí)與?物業(yè)管理?公司溝通?，處理各?項(xiàng)物業(yè)管?理問(wèn)題。?3、每?月按時(shí)上?報(bào)電話、?耗材、招?待等各類?行政費(fèi)用?公示表?二、物資?管控1?、完成了?本部固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?包括申購(gòu)?、購(gòu)臵、?入庫(kù)登記?、調(diào)撥、?維修、報(bào)?廢、盤(pán)點(diǎn)?等日常管?理工作。?2、根?據(jù)各機(jī)構(gòu)?提出的申?請(qǐng)及時(shí)審?核配臵及?實(shí)際需要?，并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實(shí)?和反饋總?公司批復(fù)?結(jié)果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機(jī)構(gòu)、?各機(jī)構(gòu)之?間的資產(chǎn)?調(diào)撥手續(xù)?。3、?根據(jù)總公?司對(duì)門(mén)店?閑臵資產(chǎn)?的處理意?見(jiàn)，以內(nèi)?部調(diào)配為?主要原則?，根據(jù)各?部門(mén)及機(jī)?構(gòu)實(shí)際需?求，合理?調(diào)配處臵?閑臵資產(chǎn)?。4、?每月按時(shí)?上報(bào)《固?定資產(chǎn)月?報(bào)表》。?三、存?在的問(wèn)題?1、對(duì)?機(jī)構(gòu)行政?管理工作?的管控力?度不夠，?部分機(jī)構(gòu)?對(duì)總分公?司要求上?報(bào)材料、?物資管控?等工作執(zhí)?行力有待?加強(qiáng)。?2、審核?職場(chǎng)裝修?方面預(yù)算?經(jīng)驗(yàn)不足?。3、?由于崗位?的性質(zhì)，?工作面廣?、雜、瑣?碎，導(dǎo)致?部分工作?邂逅，未?能及時(shí)辦?理。四?、工作計(jì)?劃1、?加強(qiáng)與總?公司各相?關(guān)崗位的