2023景觀設計師個人總結(jié)標準模板（2篇）

第5頁共5頁2023?景觀設計?師個人總?結(jié)標準模?板__?__月由?總公司任?命我擔任?副院長，?于是有幸?在這個工?作崗位上?在您們的?領(lǐng)導、您?們的關(guān)照?、您們的?理解與支?持下經(jīng)歷?了適應新?的設計管?理需要，?摸索新的?工作方法?，考驗任?職能力的?兩年?，F(xiàn)?在把兩年?來我所想?的、所做?的，分幾?個方面報?告如下：?一、適?應設計市?場管理要?求，積極?配合參與?做好與市?政“聯(lián)合?”的工作?年春，?當公用事?業(yè)局牽頭?提出局系?統(tǒng)設計單?位聯(lián)合申?報綜合甲?級資質(zhì)時?，___?_院長召?集院領(lǐng)導?班子慎重?研究分析?“聯(lián)合”?可能給我?們帶來的?機遇以及?可能給我?們生產(chǎn)與?經(jīng)營恰當?“設計變?更”一是?影響投資?效益，二?是挫傷設?計人員的?積極性，?干擾設計?生產(chǎn)的正?常進行。?為此我做?了兩件事?：第一?件是反復?學習了國?家規(guī)程、?規(guī)范有關(guān)?處理“設?計變更”?程序的控?制規(guī)定，?起草了符?合總公司?工程實施?實際情況?的《處理?設計變更?事宜的有?關(guān)規(guī)定》?，《規(guī)定?》經(jīng)征求?意見，院?長批準后?作為院生?產(chǎn)管理制?度試行。?第二件?是注意在?接受設計?任務時從?業(yè)主(主?管部門)?那里把設?計要求問?清楚，在?下達生產(chǎn)?計劃時，?將設計深?度和方案?要點向設?計人員講?清楚。這?樣做的意?義在于通?過抓好中?間環(huán)節(jié)，?強化項目?設計的嚴?肅性和嚴?謹性，實?現(xiàn)既便于?責任部門?對工程項?目密切控?制，又便?于設計人?員準確理?解任務要?求，把握?設計要素?實現(xiàn)質(zhì)量?目標。?三、適應?工程多種?管理形式?，摸索做?好設計配?合的方法?這兩年?，一些重?要的工程?項目，特?別是公司?內(nèi)部項目?采取了多?種管理形?式。如市?區(qū)管網(wǎng)改?造項目采?取了內(nèi)部?招標制;?內(nèi)部改造?項目采用?了“使用?單位負責?制”，投?資___?_萬元以?上項目實?行“工程?監(jiān)理制”?等多種管?理方式。?要適應這?樣的情況?，在設計?配合過程?中，應特?別注意具?體工程管?理形式的?特點，要?求設計人?員在處理?現(xiàn)場問題?時，針對?不同當事?方的職責?權(quán)力，按?規(guī)則依程?序辦事。?同時，要?注意根據(jù)?具體的承?包單位其?實際的施?工能力盡?量即時地?給于技術(shù)?上的支持?。把握好?既盡責做?到位又不?“越權(quán)干?予”。?四、摸索?符合實際?情況的設?計方法?怎樣根據(jù)?工程項目?的實際需?要選擇恰?當?shù)脑O計?方法，實?際上是優(yōu)?化設計的?問題，本?是設計單?位為之不?斷努力的?目標。以?往有許多?情形，現(xiàn)?在依然有?這樣的情?況，當工?程驗收時?方方面面?提出了許?多不滿意?的“說法?”。特別?是公司內(nèi)?部的改造?修繕工程?。這兩?年里，作?為院設計?生產(chǎn)負責?人，說實?話沒有解?決好這個?問題。?每當我聽?到這樣，?那樣的議?論，每當?我看到設?計人員辛?苦工作了?不但得不?到承認反?而心里委?屈。我想?到自已有?責任。我?的責任是?應該事前?估計到可?能發(fā)生的?后果，要?求設計人?員盡量優(yōu)?選方案，?避免人們?感觀上的?“不習慣?”，同時?及時向有?關(guān)負責人?解釋設計?規(guī)范的相?關(guān)規(guī)定，?在條件允?許的情況?下，適當?地、慎重?的“靈活?”使用《?標準圖》?。20?23景觀?設計師個?人總結(jié)標?準模板（?二）大?家好!我?非常高興?今天能和?大家在這?里歡聚一?堂。時光?飛逝，_?___即?將疾馳而?去，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，新?的一年又?開始了，?在期待與?向往未來?的同時，?在這里對?我一年以?來的工作?情況進行?簡要的總?結(jié)，算是?對公司也?是對個人?這段時間?的工作的?一個交代?。一、?個人工作?總結(jié)我?是___?_月被公?司錄用的?，之前一?直從事廣?告平面設?計方面的?工作，也?經(jīng)歷過不?少公司平?臺，積累?了不少經(jīng)?驗，來到?省廣，對?我來說即?是新的機?遇也是新?的挑戰(zhàn)，?我很喜歡?設計，我?也不知道?為什么，?所以，我?想證明自?己，證明?自己的能?力和一顆?真誠而執(zhí)?著的心。?明天會怎?么樣，誰?也不知道?。至少今?天我要對?得起自己?。很多時?候，日常?的工作是?繁瑣的，?我們只有?自己從中?找到樂趣?，才不會?覺得枯燥?;在工作?中，我學?到了很多?東西，從?不懂，到?有點懂，?再到熟悉?。這中間?的過程，?只有我自?己最清楚?。任務大?小不一，?處理時間?有長有短?，但我都?是認認真?真保質(zhì)保?量，按時?完成。掐?指一算，?在省廣不?知不覺也?快過去兩?年了，在?工作上，?與剛進公?司的去年?相比，我?越來越感?覺得心應?手，自身?的素質(zhì)與?才能也得?到了一定?的提高，?尤為難得?的是，內(nèi)?心深處我?也愿意做?到與公司?榮辱與共?。公司?的平臺很?大，讓我?在從事設?計工作以?外，還能?參與客戶?的交流，?開闊了眼?界，另一?方面也拓?寬了設計?思路，使?我的作品?更能契合?公司和客?戶的需要?，非常感?謝公司給?我這個成?長的平臺?。二、?與同事相?處到了?省廣以后?，要感謝?的人真的?很多…首?先感謝公?司的各位?領(lǐng)導給于?我的信任?和支持?在平臺上?工作的時?候，感謝?總監(jiān)一直?教導我，?要不斷提?高自己的?設計能力?;感謝和?從我進公?司的第一?天起，就?耐心的教?給我很多?我不懂的?東西，讓?我能快速?的適應公?司的工作?;感謝，?始終如一?對我的熱?心幫助。?感謝有在?平臺上磨?練的那段?時光，正?是那段時?間激發(fā)了?我的斗志?和工作熱?情!感?謝每一個?人對我的?幫助和支?持，感謝?大家那么?喜歡我(?哈哈~~?我臉皮是?不是有點?厚了啊!?)我會繼?續(xù)努力的?，讓我們?前進的步?伐越走越?堅定!!?!三、?與客戶溝?通對于?廣告業(yè)來?說，與客?戶的溝通?是尤其重?要的環(huán)節(jié)?，在省廣?的這兩年?，我也接?觸不少的?客戶，有?蠻不講理?的，也有?和藹可親?的，不過?我能始終?保持原則?，在不違?背公司的?利益下，?與客戶充?分溝通交?流，和客?戶在意見?上發(fā)生分?歧時，大?部分我可?以很輕易?的用我的?設計專業(yè)?方面的知?識說服客?戶，甚至?可以現(xiàn)場?做出效果?來改變他?們的主意?。感謝公?司!讓我?從客觀上?對自己在?以前所學?的知識有?了更加感?性的認識?，使自己?更加充分?地理解了?理論與實?際的關(guān)系?。四、?建議和意?見1、?首先，我?覺得公司?前段時間?組織的活?動很好，?加強同事?之間的感?情，加強?了團結(jié)協(xié)?作的能力?。讓我更?加熱愛這?個集體，?熱愛每一?個可愛的?省廣人!?2、我?覺得設計?人員在公?司的地位?還沒有得?到足夠的?尊重，基?于公司的?行業(yè)特殊?性，在工?作上，肯?定是設計?先行，可?遺憾的是?，我們從?事設計的?人員卻沒?有感受到?這點!與?同行相比?，在待遇?上，我們?應該是偏?低的，尤?其是在當?下物價飛?漲的時代?，我們無?時無刻感?覺到落差?，也極大?地挫傷了?我們設計?人員的工?作積極性?!我希望?公司在來?年的計劃?安排上，?能充分理?解我們設?計人員的?工作辛苦?，能在待?遇上予以?應有的傾?斜，謝謝?!新的?一年我為?自己制