人事專員年度個人工作總結（2篇）

第10頁共10頁人事專員?年度個人?工作總結?今年_?___月?，有幸成?為___?_公司其?中的一員?，帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。初期對?公司簡單?熟悉后便?緊鑼密鼓?的開展起?本職工作?，在以往?人事部的?工作經(jīng)驗?中運用在?現(xiàn)在的公?司中，工?作起來感?覺很順暢?，在初期?在公司工?作的__?__個月?中沒有感?到任何的?不適應。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一工?作日子里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)今?年個人工?作總結如?下：一?、人事方?面工作總?結：(?一)招聘?--做好?人力保障?工作根?據(jù)公司的?實際需要?，人事部?有針對性?地、合理?地進行了?員工招聘?工作?；?想起以往?的求職經(jīng)?歷，我認?為自己有?義務尊重?每一位求?職者，以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點?，以公開?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關。我能?夠做到對?每一位應?聘者的簡?歷進行認?真的篩選?，對每一?位有機會?前來面試?的應聘者?報以最熱?情的對待?，為公司?領導進一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎?。1、?更新招聘?網(wǎng)站職位?發(fā)布信息?、篩選簡?歷并通知?面試我?入職以來?通知面試?及入離職?信息匯總?如下：?招聘渠道?：網(wǎng)絡招?聘、校園?招聘會、?內(nèi)部介紹?___?_月份所?占入職比?例如下：?入職比例?如下圖：?2、參?加校園招?聘雙選會?。(二?)人事檔?案管理-?-做好內(nèi)?部資料保?管工作?根據(jù)公司?每月的人?事變動情?況，整理?人事檔案?管理工作?，做好內(nèi)?部資料的?保管，保?障每位入?職員工個?人信息不?泄露、不?丟失。按?月更正員?工花名冊?，保障數(shù)?據(jù)準確無?誤以便隨?時調(diào)配與?查找，做?好人力保?障工作。?工作內(nèi)容?總結如下?：1、?錄入本月?轉(zhuǎn)正人員?轉(zhuǎn)正日期?。2、?整理離職?人員信息?。3、?部分員工?本月合同?到期，將?續(xù)簽合同?到期日期?填寫到員?工花名冊?內(nèi)。4?、將本月?入職員工?信息匯總?到員工花?名冊內(nèi)，?并編號。?5、?將新編號?員工資料?放到檔案?柜保存。?截止_?___年?____?月___?_日今年?人事檔案?匯總信息?如下：?公司總?cè)?數(shù)及分布?如下面(?含臨時保?潔人員)?：6、?統(tǒng)計人事?月報表，?做好人力?資源統(tǒng)計?工作入?職以來_?___月?、___?_月人事?月報表匯?總?cè)缦拢?(三)?培訓--?提高員工?綜合素質(zhì)?，積極展?開各項培?訓為了?提高員工?的服務意?識、競爭?意識、創(chuàng)?新意識，?行政人事?部積極開?展員工培?訓工作。?通過進行?各種類型?的崗位培?訓和技能?培訓，為?新進人員?很快熟悉?公司、熟?悉崗位業(yè)?務、很快?融入金石?順通公司?奠定了堅?實的基礎?。培訓工?作匯總?cè)?下：1?、辦理新?員工入職?培訓工作?,包括營?銷部、客?服部及職?能部門的?培訓工作?。入職?以來培訓?人員匯總?信息如下?：(四?)績效管?理--保?障工資所?需數(shù)據(jù)準?確無誤?公司績效?的作用：?建立績效?導向的薪?酬體系，?用績效考?核與薪酬?結合激勵?人，獎效?掛鉤，績?效決定薪?資水準，?績效決定?升遷獎罰?，堅定不?移地對優(yōu)?秀人才實?施傾斜激?勵政策，?鼓勵員工?積極創(chuàng)造?價值，建?立與公司?分享價值?創(chuàng)造、分?享回報的?氛圍。在?物質(zhì)激勵?的同時，?不斷提?高精神激?勵的水平?，將成為?企業(yè)持續(xù)?激勵的重?要方式之?一?？冃?工作匯總?如下：?1、協(xié)助?收集各部?門考勤，?審核已錄?入的考勤?登記匯總?表。2?、協(xié)助審?核各部門?提交的假?條，核對?病事假。?沖抵加班?、倒休、?事假等。?財務、行?政、人事?部門的加?班執(zhí)行倒?休。加班?時數(shù)多的?部門提醒?倒休時限?。3、?計算客服?部績效分?數(shù)，分數(shù)?低于__?__分沒?有績效工?資。4?、計算營?銷部銷售?提成，保?障數(shù)據(jù)準?確無誤。?(五)?勞動關系?--保障?公司及個?人的合法?權益根?據(jù)勞動法?要求按時?為新入職?員工辦理?勞動合同?等協(xié)議的?簽訂工作?，保障公?司及個人?的合法權?益，同時?掉正花名?冊相關員?工信息，?保障數(shù)據(jù)?準確無誤?，具體工?作匯總?cè)?下：1?、為新入?職員工準?備相關手?續(xù)所需手?續(xù)，報批?總經(jīng)理審?批。2?、為新員?工辦理入?職，通知?新員工將?公司所需?員工提交?信息在一?周之內(nèi)交?齊。3?、自用工?之日起一?個月內(nèi)，?與其簽訂?勞動合同?等相關協(xié)?議。4?、即將試?用期滿的?員工，通?知其所在?部門主管?(經(jīng)理)?，等所在?部門主管?(經(jīng)理)?意見，合?格者為其?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不?合格者為?其辦理離?職手續(xù)。?二、行?政方面工?作總結：?行政工?作是繁瑣?的，小到?復印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、辦公文?件的保管?、簡單的?計算機維?護，大到?結算、房?租、水費?、車費、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價格、協(xié)?助領導為?員工捐款?、采購辦?公用品及?對其領用?情況進行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團?隊每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個正確的?心態(tài)，踏?踏實實、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作;其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學習?和成長的?機會，努?力提高業(yè)?務水平，?在業(yè)余時?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關的新?事物新知?識;最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?，為公司?分擔更多?力所能及?的工作。?現(xiàn)將行?政工作匯?總?cè)缦拢?(一)?、日常后?勤工作?1、協(xié)助?每月的辦?公用品盤?庫工作。?2、協(xié)?助籌劃準?備公司各?大年會、?聚餐等活?動地點、?禮品準備?工作。?3、根據(jù)?人員的變?動情況隨?時更新公?司通訊錄?，上報O?A系統(tǒng)。?5、公?司內(nèi)部其?他后勤工?作，將各?部門提出?的問題第?一時間積?極回應并?予以跟進?。6、?負責管理?及下發(fā)公?司宣傳資?料工作,?并做好領?用登記工?作。7?、公司整?體員工儀?容儀表的?監(jiān)督提醒?工作。?(二)、?工程維修?1、完?成財務室?、總經(jīng)辦?公室內(nèi)二?次裝飾工?作，完成?玻璃貼磨?砂膜。?2、協(xié)助?保安部完?成了消防?設施的準?備完善工?作。3?、完成其?他日常維?修工作。?(三)?、衛(wèi)生保?潔工作?為了給大?家一個更?好的辦公?環(huán)境及休?息環(huán)境，?做事主動?性強是行?政工作的?重要要求?，對各部?門提出的?衛(wèi)生要求?，予以積?極回應并?在第一時?間處理解?決。在以?往工作中?對公司衛(wèi)?生的保障?工作例如?：蟑螂藥?的播撒工?作、__?__會議?室內(nèi)隨時?保持清潔?衛(wèi)生工作?等，當然?工作中也?會存在不?足，在未?來的__?__年中?爭取做到?更好!?人事專員?年度個人?工作總結?（二）?我于__?__月_?___日?入職，至?今工作已?經(jīng)滿兩個?月了。時?光飛逝，?在緊張、?忙碌而又?充實的、?工作中，?在公司領?導和同事?們的幫忙?下。工作?中有進步?也有需要?提升地方?。下方就?我入職兩?個月來的?工作，做?出如下總?結：一?、展館相?關事務(?助理工作?)：1?、前期協(xié)?助企劃經(jīng)?理處理展?館開館的?相關事務?，制作培?訓課件，?對講解員?進行相關?培訓。包?括：禮儀?培訓，相?關展品的?背景介紹?，整個流?程的相關?介紹;?2、與涂?經(jīng)理對接?，用心做?好合同，?展館介紹?以及其他?日常事務?;3、?開業(yè)前準?備：1?)每一天?提前到場?查看當天?的工作進?展狀況。?2)配?合施工人?員對展館?的布置，?燈光對位?，畫的擺?放等，和?施工方協(xié)?商保證開?業(yè)前展館?布置的順?利進行;?3)開?業(yè)后，主?動用心承?擔講解。?完成相關?任務。?二、人事?專員工作?：拓展?招聘渠道?：目前?公司的招?聘渠道僅?有人才網(wǎng)?，為了滿?足當前人?才需求。?此項任務?迫在眉睫?。1、?目前入公?司后，拓?展的招聘?渠道有：?58同城?，百姓網(wǎng)?，趕集網(wǎng)?，小魚網(wǎng)?，百度網(wǎng)?，閩南人?才網(wǎng)，新?工作人才?網(wǎng)。以上?招聘網(wǎng)站?部分需要?付費才能?使用;?2、透過?以上網(wǎng)站?為公司找?到適宜的?人才有場?務，放映?員，保潔?，電工。?為公司有?效地節(jié)約?了人力資?源成本;?3、對?各大人才?網(wǎng)熟練使?用，并能?及時收集?相關有效?地信息并?儲存。?4、與招?聘網(wǎng)的聯(lián)?系人持續(xù)?良好的關?系，以確?保有需要?招聘的及?時聯(lián)系。?三、招?聘工作：?1、發(fā)?布招聘信?息：對?日常的招?聘崗位進?行分析，?包括：崗?位工作資?料、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對?以上這些?入職條件?進行分析?后，根據(jù)?崗位的狀?況，選取?相應的人?群，從而?選取相應?的招聘渠?道，找到?適宜的人?員。3?、建立有?效的人才?庫對有?用的人才?及時儲備?，以便臨?時招聘用?工時選用?，為了滿?足___?_月份即?將開業(yè)的?商場所需?求的超多?中高級人?才，簡歷?若干個文?件夾，儲?備有效的?簡歷60?幾份。?4、在專?業(yè)人才急?需的狀況?下，采取?各種方法?吸引優(yōu)秀?的人才。?公司實力?的競爭除?了資金外?，人才的?競爭也是?至關重要?的。5?、如有到?人才市場?等招聘場?所，了解?其相關信?息。掌握?最新的行?業(yè)動態(tài)。?如有適宜?的人員順?便招聘。?工作體?會：來到?公司招聘?的崗位有?涉及到專?業(yè)技術人?員，如土?建工程師?;高級管?理人員，?如進出口?財務經(jīng)理?;對相關?的專業(yè)知?識有所欠?缺，針對?這一問題?，主動搜?集相關崗?位的信息?學習，以?提升自我?的專業(yè)技?巧。目前?有平面設?計師崗位?因薪酬，?專業(yè)等原?因未能按?要求的時?光完成。?此項工作?正在進行?中。1?)對專業(yè)?對口，經(jīng)?驗豐富，?設計潛力?較強的人?員工資可?相應提升?;2)?拓展招聘?渠道，用?心收集適?宜的簡歷?;3)?注意對已?有意向的?人員，針?對其實際?狀況，吸?引并留住?人才。?四、員工?關系工作?：1、?從___?_月份，?我開始逐?步涉及新?上崗員工?的入職辦?理，熟悉?入職辦理?流程。在?新員工入?職的當天?，帶領新?員工熟悉?公司的熟?悉各個部?門，用心?了解其近?期上崗的?工作心態(tài)?，對其進?行人文關?懷。2?、對于有?離職意向?的員工，?了解其原?因。對其?進行心理?疏導，使?其能夠感?受到公司?對他的關?注，以便?盡好的服?務于公司?。3、?與各部門?人員進行?良好的溝?通，處理?好臨時事?務。五?、行政事?務目前?人事行政?部有__?__個人?，在時光?可協(xié)調(diào)度?的狀況下?。處理行?政事務。?臨時事務?的處理，?包括保安?，保潔等?，個人?潛力分析?：劣勢?：鍛煉自?我為人處?事的潛力?，加強團?隊的配合?和凝聚力?。作為人?力資源專?員，對各?大模塊的?掌握有待?提升，壓?力大的時?候加強對?情緒的調(diào)?整。提?升措施：?1)充?分學習公?司的相關?制度、文?件，有助?于個人和?企業(yè)遠景?的統(tǒng)一;?2)反?省自我，?針對工作?中的.不?足進行改?善;3?)深入學?習人力資?源相關專?業(yè)知識;?4)針?對工作中?進展不順?利的問題?，理清思?路重新整?理;工?作總結：?人力資?源工作是?一個“潤?物細無聲?”的工作?。如何更?好的服務?于公司各?個部門，?需要有較?強的抗壓?力，靈活?度，如何?把各種瑣?事處理的?妥當是一?門學問。?人事做為?公司窗口?，除了招?聘面試外?，良好的?職業(yè)素養(yǎng)?有利于應?聘者者對?公司的認?知，從而?介紹更多?優(yōu)秀的人?才為公司?服務。提?高公司整?體的形象?。在入