企業(yè)自查報(bào)告九篇

【精華】企業(yè)自查報(bào)告九篇【精華】企業(yè)自查報(bào)告九篇

在經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今日，我們使用報(bào)告的狀況越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要留意語言要精確?????、簡潔。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告9篇，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

企業(yè)自查報(bào)告篇1為切實(shí)抓好公司二季度平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安穩(wěn)定，依據(jù)?？h平安會議和公司20xx年平安生產(chǎn)工作支配的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子平安會議，支配部署公司二季度平安生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，并對公司進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況

為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，平安第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必需管平安，管平安必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職平安員，并制定了適合公司特點(diǎn)的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。

二、自查狀況

（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實(shí)消防平安責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、

生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行認(rèn)真排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

（二）設(shè)備平安方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對前期巡查中發(fā)覺的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特別操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、大路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車平安。準(zhǔn)時(shí)訂正和嚴(yán)峻打擊疲憊駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，常常對車輛平安性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛平安。

三、重大危急源確定及應(yīng)急狀況

依據(jù)公司自身狀況，通過對工作中的擔(dān)心全行為，物品的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危急源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機(jī)械損害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專職平安員，定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的平安隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。

公司針對重大危急源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟把握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動鍋爐平安操作學(xué)問培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。

(三)、部分員工平安意識和平安素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，須連續(xù)實(shí)行多種形式，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，特殊是強(qiáng)化生產(chǎn)平安、消防平安宣揚(yáng)工作，進(jìn)一步提高公司職工的平安生產(chǎn)意識。

企業(yè)自查報(bào)告篇2依據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神，我公司樂觀組織公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對我公司內(nèi)部平安管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾狀況如下：

1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統(tǒng)安裝使用正常，停車場消防設(shè)備正常，每車已投保道路危急貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)，每車的危急貨物平安卡和危急標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管，相應(yīng)的平安防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺賬齊全，行車日志按時(shí)填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和平安員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《平安資格證書》。

5、我公司已建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員平安操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄準(zhǔn)時(shí)、精確?????、真實(shí)，并有專人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺賬完善，實(shí)行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛平安隱患排查排解臺帳、從業(yè)人員平安學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗(yàn)基本狀況臺賬、理狀況登記臺帳、GPS安裝基本狀況臺賬、車輛檔案資料等。)

7、我公司每月主持召開平安生產(chǎn)例會，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。開展各種平安學(xué)問宣揚(yáng)教育活動，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛平安隱患及從業(yè)人員平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解、整改，進(jìn)行批判教育、平安培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰?？傊@次自查我們做到了仔細(xì)細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的平安意識。我們將在今后的工作中更加牢記平安。把平安工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

企業(yè)自查報(bào)告篇3為全面貫徹落實(shí)安監(jiān)總廳管四2022129號《國家平安監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工商貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會《關(guān)于加強(qiáng)危急化學(xué)品平安管理并開展平安排查的緊急通知》的要求，深刻吸取西安中化環(huán)保化工氣體泄漏事故教訓(xùn)，我司高度重視，樂觀組織，仔細(xì)開展了公司平安隱患排查整治活動，并取得了較好的成果，現(xiàn)將排查狀況匯報(bào)如下：

一、建立?；饭芾頇n案，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查

為了全面把握危急源相關(guān)資料，我公司建立了危急源管理檔案，具體記錄危急源設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行方面的技術(shù)資料，定期對崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，平安部每月不定期對危急源的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行檢查，并仔細(xì)做好巡檢記錄，督促從業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，有效防止事故發(fā)生。

二、實(shí)行多種形式，對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育

企業(yè)的平安文化和員工平安意識打算員工的平安生產(chǎn)行為，為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的平安生產(chǎn)意識，我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，首先通過制訂年度平安培訓(xùn)方案，統(tǒng)籌支配全年的平安培訓(xùn)，有方案的實(shí)行多種形式，對全員進(jìn)行了系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育，全部特種作業(yè)人員均參與了相關(guān)部門組織的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的平安資格證書。另外，四月份對13名作業(yè)證到期的電焊工進(jìn)行了外部培訓(xùn)，并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。其次，對已取得特種作業(yè)證的人員，公司每季度還要組織一次再教育，使特種作業(yè)人員從思想和技術(shù)上得到進(jìn)一步的提高。第三，為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展需要，經(jīng)公司引導(dǎo)，我司大部分專兼職平安管理人員近年間續(xù)參與了國家注安考試，目前已有**人取得了《注冊平安工程師執(zhí)業(yè)證》，使公司總體的平安管理水平和培訓(xùn)教育力量得到較大提升。

三、平安隱患排查狀況

*月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作，重點(diǎn)對企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營狀況、?；废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、現(xiàn)場三違狀況及應(yīng)急救援管理狀況進(jìn)行了排查，詳細(xì)狀況如下：

（一）企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營狀況。為了加強(qiáng)對?；返墓芾?，我公司在完善平安基礎(chǔ)管理制度的同時(shí)，又制定了的《重大危急源監(jiān)掌握度》和《危急化學(xué)品管理制度》，具體規(guī)定了危化品的生產(chǎn)使用、裝卸運(yùn)輸，以及報(bào)廢處理過程中的平安措施，從制度上規(guī)范了危化品操作人員的行為，有力保障了重大危急源的正常運(yùn)行。同時(shí)公司又成立平安生產(chǎn)委員會，設(shè)立4名專職平安管理人員，健全了三級平安管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級管理人員的責(zé)任，有力保障了公司平安工作的順當(dāng)開展。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及平安環(huán)保部人員均經(jīng)**市***平安技術(shù)培訓(xùn)詢問中心培訓(xùn)并取得平安資格證書，9月份到期的危急化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證，其延期申請手續(xù)已于7月份上報(bào)，9月份將按期取得延期手續(xù)，做到合法合規(guī)生產(chǎn)。

（二）?；废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。氨站是我公司的重大危急源，為了做好危急源管理工作，我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規(guī)范平安標(biāo)識、加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控

制，并將現(xiàn)卸氨軟管改成了鶴管，滿意了《***省液氨儲存與裝卸平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》的要求。同時(shí)今年5月份，我司還利用大修機(jī)會，將氨站全部閥門進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，對不合格的閥門進(jìn)行了修理或更換；聯(lián)系***市鍋檢所對我公司的氨站進(jìn)行了一次全面的檢測檢驗(yàn)，并于平安生產(chǎn)月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急迫斷閥。另外，**、**、***崗位的平安閥、液位計(jì)、報(bào)警裝置、相關(guān)聯(lián)鎖裝置等均按規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行了校驗(yàn)，從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。

（三）現(xiàn)場三違查處狀況。一方面通過平安培訓(xùn)教育，使員工平安意識提高上來，自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，削減三違現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面通過日常檢查、專項(xiàng)檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動火、登高、入罐等三違現(xiàn)象的查處與考核，促使員工自覺遵守操作票制度，不斷削減三違現(xiàn)象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)覺的二項(xiàng)違章作業(yè)已嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行了處理，使違章人員充分意識到問題的嚴(yán)峻性，確保公司生產(chǎn)平安。

（四）應(yīng)急救援管理狀況。我公司于20xx年*月依據(jù)公司總經(jīng)理要求和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開頭組織編寫《危急化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》，并不斷得到完善，預(yù)案實(shí)施后，公司首先組織公司全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，在多次召開會議進(jìn)行爭論的基礎(chǔ)上，自***年開頭每年組織一次全面演習(xí)。其中今年6月*日組織開展了火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。整個(gè)演練過程順當(dāng)有序，通過這次演練，充分證明我公司的火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性。另外，現(xiàn)場防化服、背負(fù)式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長管呼吸器、應(yīng)急堵漏設(shè)備、防毒面具等應(yīng)急勞保用品定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，并做了相關(guān)記錄；公司辦公樓、

職工宿舍、餐廳、配電室等場所安裝的應(yīng)急照明燈和平安出口指示標(biāo)志完好；危急源四周設(shè)立的《進(jìn)入危急源須知》、危急源管理規(guī)定、警示標(biāo)志等平安警示告知牌等完好。通過以上措施的落實(shí)，保證了公司應(yīng)急管理工作的有效實(shí)施。

我司將以此次隱患排查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查及每月的平安綜合大檢查力度，落實(shí)好各項(xiàng)整改措施，不斷完善各項(xiàng)管理制度，確保公司各項(xiàng)平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。

企業(yè)自查報(bào)告篇4不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣，商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低，主要緣由有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè))，庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢，為什么庫存多等緣由.詳細(xì)寫法:

第一部分:企業(yè)基本狀況介紹;成立日期，法人是誰，經(jīng)營地址，注冊資金，經(jīng)營范圍，主營業(yè)務(wù)是什么，何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

其次部分，稅負(fù)的緣由:前三個(gè)月收入，稅金，稅負(fù).詳細(xì)依據(jù)企業(yè)狀況，解釋稅負(fù)的緣由:

1、行業(yè)特點(diǎn)；

2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。

3、簽定大筆供貨合同，需要預(yù)備庫存。

4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的緣由。

第三部分：假如解決稅負(fù)低的狀況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；削減庫存等等。

以上解釋肯定留意要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，假如書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查！

企業(yè)自查報(bào)告篇5為深化貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議、落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司平安生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安委會根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查平安責(zé)任和制度落實(shí)狀況、平安宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)狀況、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)自查內(nèi)容如下：

一、平安制度和責(zé)任的落實(shí)狀況

公司的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長平安生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，為平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，供應(yīng)了有力的保證。

二、平安宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)狀況

公司依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教育，通過召開平安生產(chǎn)會議等形式，宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚(yáng)活動形式，通過組織職工

進(jìn)行平安學(xué)問教育，參與消防平安演練及氯氣泄露演練，并利用宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、及平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全員平安生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。公司共組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)3次，召開平安生產(chǎn)會議5次，總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

三、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改狀況

設(shè)備、管道、平安防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動愛護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查

線路及一切電器設(shè)備，全部高壓危急場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場所。

安委會小組成員根據(jù)要求，分階段開展了4次平安生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、平安生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持xx的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防平安學(xué)習(xí)和漏氯平安學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的力量、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識，使員工清晰熟悉到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

五、存在的問題：

1.公司的平安生產(chǎn)資料的分類整理落實(shí)不到位。盡管企業(yè)的平安生產(chǎn)資料齊全，但沒有做到分類整理存放。

2.平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。對開展平安生產(chǎn)教育活動力度不大，特殊是對駕駛員開展的平安生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識提高緩慢。

3.對公司的平安隱患排查沒有落實(shí)到實(shí)處。

六、下一步工作措施

1.進(jìn)一步加強(qiáng)對公司平安生產(chǎn)資料的分類整理工作的落實(shí)，確保公司平安生產(chǎn)資料的精確?????、齊全，并分類整理存放。

2.加強(qiáng)對公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓(xùn)工作，平安教育學(xué)習(xí)每月一次，落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，不斷提高他們的平安意識、責(zé)任意識，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸平安秩序。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)公司的消防設(shè)施管理的落實(shí)，加大平安隱患排查力度。

企業(yè)自查報(bào)告篇6市食品藥品監(jiān)督管理局：

依據(jù)市局要求，我店對20xx年度的醫(yī)療器械日常的經(jīng)營活動，進(jìn)行了嚴(yán)厲?仔細(xì)的自查，現(xiàn)將自檢自查狀況匯報(bào)如下：

1、在醫(yī)療器械購銷存管理中，我店嚴(yán)格根據(jù)GSP的管理，醫(yī)療器械備案管理執(zhí)行，制定管理制度對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用平安，杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入藥房，保證醫(yī)療器械的合法與質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保醫(yī)療器械平安使用。加強(qiáng)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好日常的醫(yī)療器械的維護(hù)工作，如有醫(yī)療器械不良大事發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)做好記錄，快速上報(bào)市藥監(jiān)局。

2、根據(jù)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求，實(shí)行醫(yī)療器械分區(qū)管理，標(biāo)志明顯。對購進(jìn)的器械的外觀性狀以及內(nèi)外包裝.標(biāo)簽.說明書標(biāo)示等內(nèi)容進(jìn)行了具體檢查。不存在使用過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械的狀況。醫(yī)療器械的儲存嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療器械說明書和標(biāo)簽標(biāo)示的要求完成。

3、依據(jù)GSP的管理要求，制定了醫(yī)療器械相關(guān)的管理規(guī)章、制度；完善醫(yī)療器械購進(jìn)、銷售、驗(yàn)收等記錄，對發(fā)覺的問題馬上制定整改方案并實(shí)施。通過這次自查活動，我店仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械規(guī)范經(jīng)營使用行為，加強(qiáng)店員學(xué)習(xí)醫(yī)療器械管理制度，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，提高整體水平。在以后工作中，我們將會進(jìn)一步完善各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，提高經(jīng)營管理水平，保證醫(yī)療器械經(jīng)營平安。

企業(yè)自查報(bào)告篇7一、基本狀況

單位性質(zhì)：，成立時(shí)間：，機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，稅務(wù)登記證號：，生產(chǎn)經(jīng)營地址：，法定代表人：財(cái)務(wù)主管：，辦稅人員：，主管地稅機(jī)關(guān)：，經(jīng)營范圍，所得稅征收方式：，印花稅征收方式：，應(yīng)稅收入有：，所涉及的地方各稅費(fèi)是，所使用的財(cái)務(wù)軟件是，財(cái)務(wù)核算狀況,08年、09年生產(chǎn)經(jīng)營狀況等等。

二、地方各稅費(fèi)自查狀況

(一)營業(yè)稅

xx年

1、單位實(shí)現(xiàn)建筑工程收入x元，應(yīng)繳營業(yè)稅：x×3%=x元,已繳x元，少繳x元;

2、單位實(shí)現(xiàn)銷售不動產(chǎn)收入x元，應(yīng)繳營業(yè)稅：x×5%=x元,已繳x元，少繳x元;

3、單位實(shí)現(xiàn)租金收入x元，應(yīng)繳營業(yè)稅：x×5%=x元,已繳x元，少繳x元;

……

單位兩年合計(jì)應(yīng)繳營業(yè)稅x元，已繳x元，少繳x元。(填入?yún)R總自查表對應(yīng)欄內(nèi))

(二)城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加按增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅應(yīng)申報(bào)繳納數(shù)參照上述格式分別敘述。

(三)房產(chǎn)稅按從價(jià)和從租分年度敘述。

(四)土地使用稅按計(jì)稅面積、單位稅額、使用時(shí)間分年度敘述。

(五)車船稅按車輛類別單位稅額、使用時(shí)間分年度敘述。

(六)印花稅按合同類別和應(yīng)稅項(xiàng)目分年度敘述。

(七)企業(yè)所得稅按會計(jì)利潤和納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表述。

(八)個(gè)人所得稅按所得項(xiàng)目分年度分別敘述扣繳狀況。

(九)其他各稅費(fèi)參照上述稅種明細(xì)表述。

(十)代征代扣稅費(fèi)

1、涉及工程代扣稅的，按工程項(xiàng)目或工程款反映扣繳狀況

2、涉及其他類別的代征代扣稅，按項(xiàng)目明細(xì)表術(shù)。

(十一)社會保險(xiǎn)費(fèi)按社保機(jī)構(gòu)核定的基數(shù)敘述繳納狀況

(十二)發(fā)票自查狀況

按發(fā)票的領(lǐng)購、保管、填開、取得等方面分年度自查，主要查看其成本費(fèi)

用里列支的狀況，是否有白條、收據(jù)、不符合規(guī)定的發(fā)票等，若有，按憑證號、科目、金額作說明。

企業(yè)自查報(bào)告篇8xxxx市地方稅務(wù)局第四稽查局：

簡要說明對依法納稅、本次納稅自查的態(tài)度和熟悉。

一、企業(yè)基本狀況

主要內(nèi)容應(yīng)包括：成立時(shí)間、注冊資本、投資方、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限、員工人數(shù)（其中外籍人員人數(shù)）以及近年業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r等具體內(nèi)容。

……

二、自查年度納稅狀況及歷年稅務(wù)檢查狀況

分年度分稅種排列向地稅部門繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)（用表格形式反映），歷年接受稅務(wù)檢查的狀況。

……

三、自查發(fā)覺的主要問題

分稅種、分年度全面說明自查發(fā)覺的'問題，須寫明自查方法、程序、結(jié)果，列明少（多）繳稅款的詳細(xì)緣由、相關(guān)計(jì)稅依據(jù)、具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，少（多）繳稅款的計(jì)算過程，并附相關(guān)證據(jù)資料。

例如：1、個(gè)人所得稅工資、薪金所得自查。示范寫法：我公司xx年度共發(fā)放工薪津貼和獎金等xx元，應(yīng)稅xx人次，經(jīng)自查應(yīng)扣繳個(gè)人所得稅xx元，已扣繳xx元，少繳xx元（詳見證明資料）

2、個(gè)人所得稅利息、股息、紅利所得自查。示范寫法：由于公司股改重組，于xx年xx月xx日將截至xx年xx月xx日的未安排利潤xx元、盈余公積xx元，兩項(xiàng)合計(jì)xx元轉(zhuǎn)增股本。經(jīng)自查，自然人股東xx人次，應(yīng)按利息、股息、紅利所得繳納個(gè)人所得稅xx元，已繳納xx元，少繳xx元。

3、企業(yè)所得稅自查。示范寫法：經(jīng)自查xx年度多結(jié)轉(zhuǎn)原材料成本xx元，致使少計(jì)利潤xx元，應(yīng)調(diào)增當(dāng)年應(yīng)納稅所得額xx元。xx年度賬上已列支業(yè)務(wù)款待費(fèi)xx元，經(jīng)自查可稅前扣除限額為xx元，超限額列支xxx元未作納稅調(diào)整，應(yīng)調(diào)增當(dāng)年應(yīng)納稅所得xx元。

4、印花稅自查。假如結(jié)果為不必繳稅，須寫明“我公司經(jīng)自查，全年未簽訂應(yīng)稅合同，無應(yīng)繳納印花稅的應(yīng)稅行為”。

四、對自查結(jié)果的處理措施

主要內(nèi)容應(yīng)包括：自查應(yīng)補(bǔ)繳稅款申報(bào)繳納的方式和時(shí)間、自行調(diào)整賬務(wù)的會計(jì)處理方法等內(nèi)容。

報(bào)告結(jié)尾須申明：“本自查報(bào)告全部內(nèi)容和數(shù)據(jù)、涉稅資料均為真實(shí)，如有虛假我公司愿擔(dān)當(dāng)相關(guān)法律責(zé)任。”

法人代表簽名：

（企業(yè)簽章）

二○一○年XX月XX日

企業(yè)自查報(bào)告篇9依據(jù)集團(tuán)公司市場管理部的支配，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部非常重視，特地提出了詳細(xì)要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

一、設(shè)備檢查的詳細(xì)做法。

設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、修理、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。依據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們實(shí)行了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改狀況等，現(xiàn)場查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理狀況；詢問了設(shè)備管理者和操“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理學(xué)問，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，確定了工作中的成果，指出了存在的問題，提出了整改的要求。

二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。

通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作特別重視，各項(xiàng)管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作；各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成果。

1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了詳細(xì)支配。二級單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個(gè)專業(yè)檢查組，對全局44個(gè)二級單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了閱歷，發(fā)覺了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過程中發(fā)覺的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了特地會議，快速提出了問題的整改看法和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋看法。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。

2、設(shè)備管理體制和制度

群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會，各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理睬議，討論設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。

專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級單位設(shè)有機(jī)動組，基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位每天檢查的設(shè)備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備修理費(fèi)用，促進(jìn)職工素養(yǎng)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造

重組改制后，管理局決策層充分熟悉到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證，是生存進(jìn)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性、可修理性的基礎(chǔ)上，以滿意工藝技術(shù)不斷進(jìn)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增加了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參加市場的競爭力量，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中，隨機(jī)抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)