2023人事部門年度總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?人事部門?年度總結(jié)?范本光?陰似箭，?不知不覺?中，__?__年已?畫上圓滿?的句號。?回顧將?近一年的?工作，有?進(jìn)步也有?不足。下?面我將從?以下幾部?分來對_?___年?行政部的?工作進(jìn)行?總結(jié)匯報?，并對_?___年?的工作做?出安排。?一、人?事檔案及?相關(guān)資料?二、招?聘與檔案?管理檔?案是隨時?掌握員工?基本資料?情況的資?源庫，也?是建立員?工人才儲?備的一個?重要環(huán)節(jié)?，它包括?員工手寫?檔案，包?括在職人?員員工檔?案，離職?人員員工?檔案，以?及勞動合?同書三部?分，檔案?的建立以?及有效管?理，有利?于行政部?，隨時掌?握在職人?員以及人?員流動情?況，對于?凡是來到?酒吧來應(yīng)?聘的人員?，均建立?檔案資料?，作為人?才儲備資?料，以便?于部門需?要人時隨?時查閱，?可大大減?低招聘率?。三、?人員在崗?情況目?前到__?__年_?___月?____?日止，酒?吧一共有?____?人，其中?樓面部管?理人員_?___人?，樓面部?服務(wù)員_?___人?，傳送員?____?人，咨客?部___?_人，后?勤部__?__人，?酒吧__?__人，?西廚部_?___人?，收銀_?___人?，DJ公?主___?_人，公?司麗人組?____?人，氣氛?DS組_?___人?，客戶組?____?人，公司?A組__?__人，?公司B組?____?人，節(jié)目?部___?_人，工?程部__?__人，?安全部_?___人?，行政部?____?人，財務(wù)?部+采購?____?人。__?__年_?___月?份根據(jù)酒?吧人員工?資情況，?對各部門?工資進(jìn)行?了一系列?的調(diào)整，?通過調(diào)整?，員工在?崗情況是?比較穩(wěn)定?的，但現(xiàn)?在的工資?對于基層?員工來說?不能體現(xiàn)?出優(yōu)秀與?一般的差?別。我們?沒有建立?有效的、?客觀的數(shù)?據(jù)周密細(xì)?致的全面?考評。結(jié)?合___?_年的工?作經(jīng)驗(yàn)與?成果，我?們制定_?___年?的目標(biāo)。?1、在?____?年的工作?中，行政?部會提高?溝通能力?，以更好?地為其他?部門員工?服務(wù)。?2、加大?招聘力度?、增加招?聘渠道，?每月需根?據(jù)各部門?情況制作?招聘計劃?，進(jìn)行人?才儲備，?并對現(xiàn)有?的人員進(jìn)?行淘汰，?獲得人力?的最優(yōu)化?，節(jié)省人?力資源成?本。3?、規(guī)范員?工入職、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職?等人事調(diào)?動的流程?和考核機(jī)?制，使每?個崗位都?留給最適?合的人，?讓每一位?員工在最?適合自己?的崗位上?發(fā)揮自身?的優(yōu)勢，?取得優(yōu)秀?的成績。?4、獎?懲有法，?獎懲有法?也是激勵?員工的有?效方法。?對進(jìn)步明?顯、貢獻(xiàn)?突出的員?工進(jìn)行精?神和物質(zhì)?上的獎勵?是對員工?成績的認(rèn)?可，也是?激勵其他?員工的有?效方法。?對于違反?公司規(guī)章?制度的員?工給予相?應(yīng)的懲罰?也是必不?可少的，?當(dāng)然，懲?罰不是目?的，我們?是既要讓?員工認(rèn)識?到自己的?錯誤，也?鼓勵其能?夠用心認(rèn)?真工作，?給每一項?工作提交?分滿意的?答卷5?、密切關(guān)?注勞動力?市場信息?，和同行?各級崗位?信息，根?據(jù)酒吧經(jīng)?濟(jì)效益和?工資總額?增加情況?，適時提?出員工工?資及福利?調(diào)整建議?方案。?2023?人事部門?年度總結(jié)?范本（二?）一、?人員招聘?1、各?部門新增?崗位的管?理工作。?二、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案管?理2、?完成應(yīng)屆?畢業(yè)生戶?口、檔案?管理工作?。3、?辦理社保?工作，并?完成每月?新增正式?員工社保?的辦理工?作。4?、完成員?工入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、績效?評定漲薪?等管理工?作。5?、實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)?人對在職?人員的人?數(shù)進(jìn)行每?月統(tǒng)計，?并對離職?、新進(jìn)、?調(diào)動人員?作月統(tǒng)計?并進(jìn)行核?對，員工?通迅錄更?新，方便?各部門、?財務(wù)查找?、結(jié)算管?理。6?、及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔，以?及人才庫?檔案管理?工作，提?高后期招?聘效率。?三、員?工培訓(xùn)工?作1、?完成新入?職人員職?業(yè)化培訓(xùn)?，包括行?政管理制?度、考勤?制度、工?作匯報等?。其中考?勤管理，?規(guī)范打卡?、外出登?記;加強(qiáng)?請假制度?，對不履?行請假手?續(xù)者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?既維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。2、?協(xié)調(diào)開發(fā)?部門的持?術(shù)培訓(xùn)工?作，并按?時通知每?月培訓(xùn)內(nèi)?容?，F(xiàn)周