2023年人力資源部年終總結范文(2篇)_第1頁
2023年人力資源部年終總結范文(2篇)_第2頁
2023年人力資源部年終總結范文(2篇)_第3頁
2023年人力資源部年終總結范文(2篇)_第4頁
2023年人力資源部年終總結范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第8頁共8頁2023?年人力資?源部年終?總結范文?___?_已經悄?然過去,?上一階段?的工作也?基本告一?段落。本?學期我擔?任的是人?力資源部?主管,從?干事到主?管的角色?轉變,讓?我調整了?自己,學?著承擔與?以往不同?的責任。?除了常規(guī)?的部門職?能工作外?,這學期?對于一些?創(chuàng)新的工?作想法也?有所嘗試?,現(xiàn)將_?___下?半年的工?作總結如?下:一?、部門招?新我們?部門是整?個社聯(lián)招?新的主要?的負責部?門,這段?時間的確?很累,擺?攤,掃樓?,一堆一?堆的事,?讓人快垮?了。但是?新成員的?到來,注?入新鮮血?液,從前?期的宣傳?到后期面?試的環(huán)節(jié)?設計,經?過一段時?間的層層?選拔,我?們挑選出?____?個新成員?進入人力?(雖然有?部分成員?中途退出?),與_?___個?部長和_?___位?主管一起?組成了溫?暖的人力?一家。這?讓一切的?辛苦都值?得,也正?是一起努?力過,一?個部門才?可以成為?家。新招?進來的一?群干事很?積極很活?潑,能夠?很快的和?主管和部?長一起融?入工作,?對于分派?的任務都?能夠認真?地對待,?每個人都?為部門的?發(fā)展付出?了努力。?忘不了全?員大會上?搞怪的你?們,你們?展示了新?一級人力?的活力。?但是同時?也有一定?的缺陷,?就是紀律?散漫,缺?乏組織意?識,這個?在后來得?到了一定?的改正。?而我對于?招新最大?的感受就?是整個部?門變熱鬧?了,因為?有了一群?新血液的?融入,我?對這個部?門的感情?更深了。?二、h?r系列培?訓招新?工作完成?以后,“?專業(yè)打造?,社團精?英”HR?系列培訓?活動是我?們部門的?一個重量?級活動。?不同主題?培訓的開?展,能夠?幫助社團?新成員盡?快融入組?織,深入?了解社聯(lián)?制度文化?,獲得宣?傳推廣技?能,學習?公關禮儀?知識。正?如例會上?反映的一?樣,個人?感覺現(xiàn)場?氣氛非常?沉悶,培?訓時并沒?有能夠把?現(xiàn)場聽眾?的積極性?給調配起?來,使得?這次培訓?并沒能發(fā)?揮到預計?的效果,?其中原因?有以下幾?點:1去?參與培訓?的人并不?是為了學?技術而來?很多人都?是把來培?訓當成一?種任務來?看待,甚?至有些人?事先并不?清楚自己?來聽的內?容。聽眾?沒有主動?性,那么?就算講解?的人講得?再好也沒?有用;2?現(xiàn)場的主?講者準備?的內容很?充分,但?是美中不?足的是有?點怯場,?沒能很好?的控制好?場面,這?很大程度?上會降低?聽眾對于?培訓內容?的興趣。?技術講解?并不僅僅?要求講解?者講技術?,更要求?他講解的?東西為人?理解接受?。3三個?部門之間?順序銜接?不夠順暢?,中間出?現(xiàn)冷場現(xiàn)?象。改?進方案:?1在向會?長介紹培?訓項目是?應該跟他?說清楚這?個項目可?以給協(xié)會?內部所有?對于技術?類有興趣?的同學去?參與,可?以吸引更?多真正有?興趣的人?來參與,?使協(xié)會的?技術能得?到提升。?2各部門?之間協(xié)商?好上場次?序,并注?意銜接。?三、換?屆大會?換屆大會?是我們部?門的又一?常規(guī)工作?。我去監(jiān)?督的社團?主要是以?小社團為?主,小社?團的特點?主要是人?少,內部?積極性不?高,以走?過場為主?。其實對?于這些社?團,我們?不應該苛?求定性多?少人出席?,因為這?有一定的?難度,很?容易引起?這些社團?會長的反?感,但是?我們必須?得強調擔?任主要職?位的社團?負責人必?須出席,?關于社團?的聯(lián)系資?料等必須?按時上交?。有所松?,有所緊?。最后?我覺得我?們應該搞?好部門的?內部建設?。我們通?過聚餐、?聚會等形?式,促進?部門成員?間的交流?,并通過?部門宗旨?的形式,?樹立起部?門理念,?增強部門?的凝聚力?。就像每?次一開始?的部門培?訓都會強?調的一樣?,人力就?是一個家?,我們都?是其中的?一份子。?身為一個?師姐,我?認為自己?是稱職的?,可以幫?助大家融?入人力,?給予了干?事鼓勵,?和干事建?立了較為?深厚的友?誼。同時?很感謝大?家在績效?評估時對?我客觀地?評價,讓?我能夠更?為正確的?認識自己?。身為主?管的我的?確還有很?多需要提?高,比如?,大大咧?咧的毛病?,同事間?的交流,?領導力的?加強。記?得以前老?是犯錯,?戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?的怕部長?批?,F(xiàn)在?想想,很?感謝人力?,現(xiàn)在的?我比起以?前,更有?擔當了,?更懂得了?什么是責?任。部門?的六個主?管都有值?得我去學?習的地方?,但是我?們的交流?太少,為?自己每次?部門活動?都偷偷溜?走,有點?汗顏。?總之,人?力資源部?是31成?員共同的?人力資源?部,部門?的進步靠?大家共同?的努力,?希望人力?資源部在?下學期有?更大的進?步,有更?好的發(fā)展?。20?23年人?力資源部?年終總結?范文(二?)__?__年,?是人力資?源部收獲?的一年。?是人力資?源管理從?事務性管?理邁向現(xiàn)?代人力資?源管理真?正轉型的?一年。我?部在集團?公司領導?的正確領?導下、在?開發(fā)區(qū)相?關部門的?正確指導?下、在公?司各部門?的大力支?持下、在?部門全體?工作人員?的共同努?力下,緊?緊圍繞集?團公司的?發(fā)展目標?及“團結?、務實、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神,勤?奮學習,?積極工作?,同心協(xié)?力,較好?地完成了?上級和公?司領導交?給的各項?工作任務??,F(xiàn)將_?___年?工作總結?:一、?開展全員?培訓,提?升員工素?質現(xiàn)代?人力資源?管理是幫?助公司面?對不斷的?變化提升?員工素質?和技能,?完成公司?戰(zhàn)略發(fā)展?目標。這?就需要創(chuàng)?造一個公?司文化網?,讓所有?的員工都?了解,因?此人力資?源部在制?度完善上?加大了力?度,重新?修訂完善?了《勞動?人事管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊,?并根據員?工需求詳?細制定了?全員培訓?計劃并組?織實施。?這次培訓?歷時一個?月,參加?培訓人數?40__?__人,?人均參加?軍訓__?__學時?、接受理?論知識授?課___?_學時、?參觀考察?____?學時。參?訓人員均?寫出10?字左右的?培訓心得?,紛紛表?示將培訓?中所學的?知識、理?念、價值?觀變成自?己的工作?熱情和優(yōu)?質服務,?去支持公?司,積極?主動地去?工作。通?過___?_節(jié)的檢?驗,員工?的綜合素?質和整體?服務意識?均有很大?提高,此?次全員培?訓收到了?良好的效?果。二?、積極學?習、開拓?創(chuàng)新在?人力資源?管理與開?發(fā)方面,?我部為進?一步做好?人力資源?管理基礎?工作,在?加強定崗?定員、人?力資源培?訓與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設有效結?合的同時?,不斷開?拓人力資?源管理人?員視野,?把握人力?資源動態(tài)?,吸收外?部先進的?人力資源?管理思想?和理念,?進行人力?資源管理?改革與創(chuàng)?新。形成?了人力資?源管理人?員月例會?制度,在?人力資源?管理人員?中間倡導?“學習、?積累、總?結、提高?;“專業(yè)?勤奮;“?82的工?作、學習?理念。在?思想上,?我部各位?同志都充?分認識到?了學習型?企業(yè)的深?刻含義,?積極學習?了“__?__,積?極參加了?市、區(qū)相?關部門組?織的各種?培訓活動?,在充實?頭腦的同?時。也為?今后各種?工作的順?利開展奠?定了基礎?。三、?人力資源?的管理和?調配今?年,為了?實現(xiàn)公司?利益的最?大化,針?對我們旅?____?業(yè)在不同?的季節(jié)、?不同的崗?位有不同?的人力需?求情況,?我部及時?、合理調?配工作人?員,保證?了各崗位?工作的有?序運行。?一是年?初,我部?門及時地?完成了集?團公司安?置彭樓子?及石臺子?子女就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?12__?__彭樓?子及石臺?子子女并?簽訂了勞?動合同;?二是根?據開發(fā)區(qū)?人事局的?要求,為?30__?__更換?了技術等?級證書,?并著手為?符合條件?的___?_職工晉?升初級職?稱;三?是集團公?司自__?__年轉?制后至_?___年?____?月末,對?已達到退?休年齡的?職工一直?未辦理退?休手續(xù),?致使2_?___職?工未按時?辦理退休?手續(xù),導?致本應由?保險公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經我?部工作人?員多方位?的協(xié)調溝?通逐一的?理順了與?市(區(qū))?勞動局、?市(區(qū))?保險公司?的工作關?系,而且?極力挽回?了本應由?保險公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負?擔的養(yǎng)老?金1__?__余元?;四是?為適應公?司發(fā)展的?需要,公?司領導班?子做出決?定,面向?社會招聘?一部分專?業(yè)管理人?才和專業(yè)?技術人才?,我部門?立即著手?通過知名?招聘平臺?-智聯(lián)招?聘發(fā)布招?聘信息,?在兩周的?時間里,?共有__?__人通?過電話、?emai?l以及親?自登門報?名。我部?門對這些?人員通過?筆試、面?試、體檢?等方式逐?一篩選,?共有3_?___被?我公司錄?用。此次?公開招聘?也是集團?公司成立?以來的第?一次,為?企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注?入了新鮮?的血液;?五是根?據市里的?有關規(guī)定?,養(yǎng)老保?險在__?__年元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金,因?我單位從?____?年___?_月份由?事業(yè)繳費?轉為企業(yè)?繳費,所?以養(yǎng)老保?險個人賬?戶存在著?很多問題?,通過對?集團公司?41__?__的賬?戶進行核?對,在時?間緊任務?重的情況?下整理出?了6__?__的錯?誤信息,?做實了以?前未做實?的8__?__的個?人賬戶,?并補齊了?以前漏繳?的12_?___的?養(yǎng)老保險?,協(xié)助公?司___?_位兩不?找人員補?繳養(yǎng)老保?險___?_余元;?六是在?日常管理?交納住房?公積金的?同時糾正?了89條?錯誤信息?;七是?認真做好?公司干部?職工的考?核工作,?是人力資?源部的一?項重要工?作。過去?的一年里?,在本部?門領導的?帶領下對?各級干部?職工作了?職能評價?,了解并?掌握了職?工在崗位?工作的適?應能力,?在統(tǒng)一考?核標準的?情況下,?規(guī)范的管?理了職工?工作情況?,促進了?各部室的?工作開展?;八是?____?月份,我?部為進一?步強化企?業(yè)勞動人?事管理,?建立與市?場經濟體?制相適應?的現(xiàn)代企?業(yè)管理制?度,指導?員工理性?和規(guī)范工?作,充分?的調動廣?大員工的?創(chuàng)造力和?積極性,?切實圍繞?集團公司?發(fā)展的目?標努力工?作,我部?認真的起?草了《勞?動人事管?理規(guī)定》?,在經過?職工代表?大會討論?通過后_?___實?施;九?是為保障?公司因工?作遭受事?故傷害的?職工獲得?醫(yī)療救治?和經濟補?償,我部?門在理理?順了辦理?工傷及工?傷評殘的?工作程序?后共計為?____?辦理了工?傷保險及?傷殘等級?認定;?十是共受?理游客投?訴1__?__,解?決1__?__,另?有___?_投訴由?于涉及對?方自身責?任,目前?尚在解決?當中。?十一是去?年末,我?部門起草?了《集團?公司薪資?改革方案?》,這個?改革方案?目前正處?于討論階?段。十?二是按照?集團公司?《員工勞?動保護與?防護用品?配置的暫?行規(guī)定》?,我部先?核對了發(fā)?放標準,?進而組織?采購、發(fā)?放,共計?發(fā)放棉工?裝14_?___套?;棉鞋4?11雙;?毛巾65?____?條;香皂?180_?___塊?。四、?____?年工作設?想繼續(xù)?秉承“團?結、務實?、開拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神,?將下一年?度的工作?設計1?、制定《?集團公司?工資制度?改革方案?》,通過?后組織實?施。2?、完成職?工工齡確?定工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論